暖通施工組織設計四、施工組織設計4.1施工方案與技術措施1.工程概況本工程的施工要點和重點如下：1.制作和安裝支吊架；2.在管井內(nèi)安裝空調(diào)水立管；3.進行空調(diào)水系統(tǒng)的水壓試驗、沖洗、防腐和保溫；4.拆除原有的空調(diào)管道/鍋爐。2.采用標準及規(guī)范本工程采用以下標準和規(guī)范：-GB50736-2012《采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設計規(guī)范》；-GB50016-2006《建筑設計防火規(guī)范》；-GB50243-2002《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；-《全國民用建筑工程設計技術措施-暖通空調(diào).動力》（2009版）；-GB3096-2008《聲環(huán)境質(zhì)量標準》；-GB50189-2005《公共建筑節(jié)能設計標準》；-JGJ142-2005《通風管道技術規(guī)程》；-GBJ50275-98《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》；-GB50304-2002《通風與空調(diào)質(zhì)量評定標準》。3.施工進度計劃及勞動力安排計劃（1）組織機構(gòu)我們公司按照《項目法施工管理條例》的要求，成立了空調(diào)系統(tǒng)工程安裝項目部。我們將采用嚴密的組織、嚴格的紀律和嚴謹?shù)淖黠L，對工程施工進行統(tǒng)一的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。（2）施工部署1.施工準備（1）技術準備我們將安排專業(yè)的空調(diào)施工人員熟悉圖紙和相關資料，并參加圖紙會審。我們將編寫實施細則，如關鍵工序部位的施工作業(yè)指導書，質(zhì)量安全、技術交底，分期分批的人員、機具、材料、設備安裝進場計劃等。（2）現(xiàn)場準備我們將落實加工場地、施工人員住房、辦公用房和材料庫房。（3）勞動力準備我們將安排具有通風空調(diào)、調(diào)試和保養(yǎng)經(jīng)驗的安裝隊進場。并按工程進度需要及時進行動態(tài)調(diào)配。該工程施工工期按30天時間考慮，日平均技術工人20人，高峰期為30人，根據(jù)現(xiàn)場情況在高峰期技術工人還可以適當調(diào)整人數(shù)。（4）機具材料準備我們將安排能滿足此工程需要的機具進場，設備必須完好，性能滿足要求。我們將提供材料進場計劃，材料員分期分批組織材料設備進場。材料員、工長、質(zhì)安員會同業(yè)主對每批材料進行數(shù)量清點和質(zhì)量的驗收。2.主要施工方法我們將按照以下方法進行施工：1.分區(qū)按系統(tǒng)施工：主機房作為一個獨立的施工區(qū)域。2.各系統(tǒng)施工順序：機房里先設備后布管；其它區(qū)域先立管，再水平主管，后支管，同一空間采用自下而上原則，做到平面鋪開、立體交叉，精心組織施工。1.在設備安裝前，需要進行開箱檢查，核對設備型號、規(guī)格及附件數(shù)量。檢查設備外形是否規(guī)則、平直，圓弧形表面平整無明顯偏差，結(jié)構(gòu)完整，焊縫飽滿，無缺損和孔洞。設備進出口應封閉良好，隨機的零部件應齊全無缺損。在安裝前，還需要核對基礎的尺寸、位置和標高，并對設備基礎驗收資料進行復核。已經(jīng)裝配、調(diào)整完善的部分不得拆卸。對于有減振要求的設備，應按設計要求裝置減振墊或減振器。2.在進行水泵安裝時，應先將設備運至現(xiàn)場，進行開箱檢查。然后，在水泵吊環(huán)上穿上Ф10鋼絲繩，架設三角架用倒鏈吊裝至設備基礎上就位找平找正。安裝完成后，不要在水泵上進行焊接和氣割。泵的吸入口和排出口管路都應有獨立、牢固的支撐，吸入管路安裝時要使偏心管的斜部向下，以防積存空氣。安裝的泵其縱向安裝水平偏差不應大于0.10/1000，橫向安裝水平偏差不應大于0.20/1000，并應在泵的進出口法蘭面或其它水平面上進行測量。3.空調(diào)水系統(tǒng)的主要施工方法包括管材選用和連接方式、穿墻及穿樓板套管、管道支、吊架安裝等。在管材選用和連接方式方面，應采用無縫鋼管，焊接連接，冷凝水管采用鍍鋅鋼管，螺紋連接。在穿墻及穿樓板套管方面，套管應比管子大2號，與墻面平齊，比樓板面高20mm，管道與套管的間隙用保溫材料填塞，套管不得作為管道支撐點。在管道支、吊架安裝方面，應依據(jù)現(xiàn)場放線，對照施工圖，按管子大小確定支架的位置，選擇型鋼及制作方法，進行制作安裝。支架應埋設平整牢固，位置正確，與管道接觸緊密，供回水管下應有與保溫層等厚的木墊瓦，支架間距符合規(guī)定。Constructionoffloorslabandpipelinesupportsshouldfollowthedetaileddesigndrawings.Duringtheconstructionofcorridorpipelinesupports,coordinationandreasonablearrangementamongvariousspecialtiesarerequired.Forpipelinesupportsintheshaft,duetothelargediameterandlongpipelinelength,theload-bearingcapacityofsupportsishigh.Duringconstruction,steelplatesareembeddedonbothsidesoftheshaftwallatfixedsupportpositionsaccordingtotheconstructiondrawings,andsupportsaremadeofI-beams,asshowninthefigurebelow.Othersupportscanbefixedwithexpansionbolts.Woodenorrubberpadsareusedtoseparatethesupportsandpipelinestopreventcoldbridgesfromforming.ConstructionofpipelineintheshaftTheverticalshaftpipelinerunsthroughtheentirebuilding,andthediameterofthepipelineintheshaftislarge.Accordingtothedesigndrawing,asturdyoperationplatformisplannedtobesetuponthetopflooroftheshaftforcentralizedgroupweldingandoverallhoisting.Duringimplementation,a3Tchainhoistissetuponthetopfloortoliftthepipelinegroupforweldingontheground,andafterwelding,itishoistedintoplaceandfirmlyfixed.Then,thepipelineisweldedandpositioned,asshowninthefigurebelow:InstallationofairconditioningwaterriserintheshaftDiagram1.Weldingseam2.Rotatingweldingposition3.Operationplatform4.Positioninganglesteel(3uniformlydistributed)Diagramoffixedsupportforairconditioningwaterriserintheshaft1.Embeddedsteelplate2.I-beam3.Seamlesssteelpipe4.Reinforcement5.Steelplate1.Liftingearring2.Pin3.Groupearring4.Group(liftingearring)DiagramofpipelinegroupingandfixingforairconditioningwaterriserintheshaftBeforeinstallingthevalve,apressurestrengthtestshouldbecarriedout.10%ofeachbatch(samebrand,samespecificationsandmodels)shouldberandomlyselectedfortesting,andatleastonemustbetested.Ifthereareleaksorcracksthatareunqualified,20%shouldberandomlyselectedforretesting.Iftherearestillunqualifiedones,theymustbetestedonebyone.Fortheshut-offvalvesinstalledonthemainpipeline,whichplayacuttingrole,eachonemustbesubjectedtostrengthandtightnesstests.Beforeinstallingthepipeline,thedirtanddebrisinsidethepipelinemustberemoved,andthepipelineopeningduringinstallationshouldbetemporarilysealed.Whenprocessingthethreadsofthreadedconnections,thethreadsshouldbecleaned,regularandwithoutbreakage,andthemissingthreadsshouldnotexceed10%ofthetotalthreads.Thepipelineconnectionshouldbefirm,withexposedthreadsattherootofthepipethread,andnoexposedoilstainsatthejoint.Theexposedpartsshouldbewellprotectedagainstcorrosion.Whenconnectingthepipelinewithflangedvalves,thepipelineflangeshouldbeperpendiculartothecenterlineofthepipe,andtheflangesurfacesshouldbeparalleltoeachother,andthepipeandweldshouldnotprotrudefromtheflangesealingsurface.Theflangegasketshouldbemadeofrubberasbestos.Whenweldingthepipelinejoints,thejointsshouldbeflatandthecenterlinesofthepipesshouldbelevel.Thedeviationofthemismatchedjointsshouldnotbegreaterthan20%ofthewallthicknessandshouldnotexceed1mm.Whenthewallthicknessofthepipeexceeds4mm,abevelmustbemade.Thetypesandrequirementsofpipelinejointmatchesareshowninthetablebelow.HandarcweldingjointtypesandmatchingrequirementsJointsize(mm)JointtypeWallthickness(O)clearance(C)bluntedge(P)bevelangle(a)1-1pipebuttjointV-shapedbevel5-88-121.5-2.5.52-3.5Theweldseamofthepipelineshouldhaveareinforcedheightandcoveragewidth,andshouldmeettherequirementsinthetablebelow.HeightandwidthofelectricweldingseamreinforcementPipethickness(mm)NobevelWithbevelWeldreinforcementheight(mm)Weldreinforcementwidth(mm)Weldreinforcementheight(mm)Weldreinforcementwidth(mm)2-31-1.55-6/11.在管道的對口焊縫或彎曲部位不得焊接支管。管道接口焊縫距管道支、吊架邊緣應不小于50mm。如果需要焊接管道分支管，端面與主管間隙不得大于2mm，并且不能將分支管插入主管的管孔中。分支管管端應加工成馬鞍形。12.管道焊接完成后，應進行外觀檢查。如果焊縫缺陷超過規(guī)定標準，應按照下表的規(guī)定進行修整。缺陷種類允許程度修整方法焊縫尺寸不符標準不允許焊縫加強部分如不足應補焊，如過高過寬則作修整焊瘤嚴重的不允許鏟除咬肉深度大于0.5mm，連續(xù)長度大于25mm清理后補焊焊縫或熱影響區(qū)表面有裂紋不允許將焊口鏟除重新焊接焊縫表面弧坑、夾渣或氣孔不允許鏟除缺陷后補焊13.在水平安裝管道時，其坡度應符合設計要求，坡向同流向中間不得存在（下凹）存氣（上凸）。14.在管道安裝完工后，在連接未端設備前，應按分支、環(huán)路進行清洗排污，直至排水中不夾帶泥砂、鐵屑等雜質(zhì)，水質(zhì)透明澄清為止。吹洗合格后，應進行水壓試驗?？照{(diào)供回水管道試驗壓力為1.5mpa，試壓按分區(qū)、分層試壓和系統(tǒng)試壓進行：-分區(qū)分層試壓：在試驗壓力下，穩(wěn)定10min，壓力不得下降，再將系統(tǒng)壓力降至工作壓力1.0mpa，在60min內(nèi)壓力不得下降、外觀檢查無滲漏為合格。-系統(tǒng)試壓：在各分區(qū)管道與系統(tǒng)主干管全部連通后，對整個系統(tǒng)的管道進行系統(tǒng)的試壓。試驗壓力以最低點的壓力為準，在試驗壓力下穩(wěn)壓10min，壓力下降不得大于0.02mpa，再將系統(tǒng)壓力降至工作壓力，外觀檢查無滲漏為合格。15.管道試壓合格后即可進行刷油與絕熱施工。刷油厚度應均勻，不得有脫皮、起泡、漏刷等現(xiàn)象。-管道刷油前先清除被刷物體表面的灰塵、污垢、銹斑至及焊渣等物，然后刷紅丹防銹漆兩遍；管道支、吊架表面加刷灰色磁化漆兩遍。-在確認保溫材料規(guī)格與管徑尺寸一致后方可進行施工。橡塑接合處粘接縫粘接緊密，外用透明膠帶粘貼?？v向接縫錯開。六、空調(diào)設備安裝空調(diào)設備安裝包括新風機組、機房空調(diào)機組、風機盤管、消聲器等的安裝。設備安裝前應進行開箱檢查，核對設備型號、規(guī)格及附件數(shù)量，檢查外形是否規(guī)則、平直，無明顯偏差、缺損和孔洞。進出口應封閉良好，隨機零部件應齊全無缺損。安裝前應核對基礎的尺寸、位置和標高，并復核設備基礎驗收資料。設備出廠時已裝配、調(diào)整完善的部分不得拆卸。有減振要求的設備安裝時，應按設計要求裝置減振墊或減振器。消聲器安裝時，應確保外表面平整、無凹凸、劃痕和銹蝕，消吸聲片外包玻纖布應平整無破損，螺釘應分布均勻、接縫平整、不得松動、脫落。消聲器、消聲彎管應單獨設支架，重量不得由風管承受。風機盤管應由支、吊架固定，并便于拆卸和維修。水管與風機盤管采用橡膠軟接頭，排水坡度正確，以便冷凝水暢通地流到指定位置。供回水閥及水過濾器要靠近風機盤管機組安裝。風機盤管應在管道清洗排污后連接，以免堵塞盤管。新風機應安裝平穩(wěn)，設備減振裝置，凝結(jié)水盤應有坡度，其出水應設在水盤最低處并有存水彎。風管與設備連接處應設帆布軟接，水管與設備連接處應設橡膠軟接頭?？照{(diào)機組安裝前，應認真熟悉圖紙、設備說明書以及相關技術資料。空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試前，大樓的電源、水源已接通并投入正常運行，各專業(yè)施工全面結(jié)束，所有設備單機試運轉(zhuǎn)正常，室內(nèi)外土建、裝修工程已結(jié)束。調(diào)試前應成立調(diào)試組，編制詳細的調(diào)試方案，報經(jīng)過審批后實施。2.材料和設備準備在聯(lián)調(diào)之前，需要準備好測試用儀器和各專業(yè)專用測試設備，并對其進行調(diào)校、檢驗和進場。此外，還需要準備聯(lián)絡用移動對講機等通信設備。3.勞動力準備為了保證聯(lián)調(diào)的順利進行，需要具備精通專業(yè)的勞動力，他們需要全面參與系統(tǒng)施工，并對分管專業(yè)系統(tǒng)性能了如指掌。因此，對勞動力的素質(zhì)要求較高。在調(diào)試前，還需要對過程中的技術資料和質(zhì)檢記錄進行復核和標識。4.聯(lián)調(diào)注意事項1.主要設備供應商的技術服務必須到位。由于各主要供貨商分布距工程所在地較遠，施工方無法控制，因此必須由業(yè)主和監(jiān)理組織協(xié)調(diào)到位。2.業(yè)主代表方的物業(yè)管理部門必須在聯(lián)調(diào)時同時參加，以盡快熟悉系統(tǒng)設備性能及操作事項，為工程順利交付奠定基礎。3.聯(lián)合調(diào)試基本成功后應盡早與質(zhì)檢、消防驗收部門聯(lián)系，最好參與共同測試、檢驗工作，以期減少不必要的重復試驗而造成浪費，同時有利于質(zhì)檢、消防部門的順利認可，以保證工程總工期的實現(xiàn)。5.質(zhì)量管理體系和措施1.工程質(zhì)量目標1.1項目質(zhì)量目標：確保優(yōu)良工程，配合土建單位爭創(chuàng)芙蓉獎。1.2具體質(zhì)量目標：確保各分部工程合格率100％，優(yōu)良率85％以上；觀感質(zhì)量評定得分率＞90％。2.建立完整的質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)為了實現(xiàn)工程總體質(zhì)量目標，需要委派具有同類工程施工經(jīng)驗的高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成項目管理班子。同時，需要充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理。通過一流的管理、技術、施工和服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)總體質(zhì)量目標。質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖見下頁。2.1建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”。2.2將質(zhì)量目標分解到位，層層落實到人。2.3建立由項目經(jīng)理領導、由項目技術負責人策劃、組織實施、項目副經(jīng)理中間控制、各專業(yè)技術員和質(zhì)量員檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理部和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。2.4質(zhì)量管理機構(gòu)：質(zhì)量管理實行“雙線”控制，一條以項目經(jīng)理為首，項目技術負責人負責的由項目各管理人員、班組長和班組質(zhì)量檢查員組成的項目質(zhì)量管理體系，對項目全過程質(zhì)量實行自控。另一條是由公司質(zhì)量部門實行強制的內(nèi)部監(jiān)督。3.質(zhì)量控制管理措施3.1建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量責任制，分解質(zhì)量目標，優(yōu)良的具體實施措施。質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的重要手段。為了落實質(zhì)量責任，需要按照子單位工程—分部工程—分項工程—檢驗批（施工工序）的層層分解來進行質(zhì)量要求。對工程質(zhì)量進行策劃是確?？偰繕藢崿F(xiàn)的重要步驟。在制定階段質(zhì)量實施目標的同時，需要對階段目標的實施情況進行定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。全面質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的重要手段。需要樹立“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使工程成為具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。嚴格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制是保證工程質(zhì)量的重要手段。根據(jù)工程的不同階段，項目經(jīng)理部制定項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，并制定對每一階段質(zhì)量控制重點和難點的保證措施。同時，進行動態(tài)的綜合考評和考核，將考評結(jié)果進行通報，實行質(zhì)量否決制。制定切實可行的各項管理制度是保證工程質(zhì)量的重要手段。包括圖紙會審和技術交底制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、材料樣品制、施工樣板和首檢定標制、工序管理制度、方案資料管理制度、質(zhì)量教育和質(zhì)量會診制度、講評制度，并嚴格貫徹實施。強化質(zhì)量過程和控制是保證工程質(zhì)量的重要手段。包括過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細則、過程標識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、月度預控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。實施過程中，需要嚴格實行施工樣板制、三檢制、實行三級檢查制，嚴格實行合理工序安排和管理。不合格的材料設備絕對禁止使用，達不到標準要求的工序堅決返工。加強對設備材料采購過程和環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要手段。需要嚴格遵守有關規(guī)定，實行使用認證管理。采購物質(zhì)時，須在確定合格的供方廠家或有信譽的商家采購。所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。委托供方供貨，事先要對供方進行認可和評價，建立合格供方檔案，材料的供應要在合格供方中選擇。實行動態(tài)管理，對供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的供方將從檔案中予以除名。加強“四驗”工作，即驗規(guī)范、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量，堅決杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。嚴把材料質(zhì)量關，堅持三把關的質(zhì)量保證制度：確認關、采購進場關、現(xiàn)場驗收關。在施工前，必須經(jīng)過質(zhì)檢和樣品核準才能進入施工現(xiàn)場。無論是甲供還是乙供的設備或材料，都需要進行開箱檢查并記錄，如果發(fā)現(xiàn)問題，應該立即制定處理措施，并配備足夠的人員和設備組成材料檢驗小組。材料到達現(xiàn)場后，必須堅持標準化管理，一次性到位，合理布置，各類材料堆放位置必須有標識牌或標識線，庫房門窗必須安全，封閉嚴密，能夠滿足防雨、防火、防風和防盜等要求，庫棚必須能夠防雨、陽光、風的直接侵蝕和防火要求?，F(xiàn)場計量器具必須由專人保管和使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。計量器具必須定期進行校對和檢定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。在施工組織設計中，必須編制技術復核制度，明確技術復核的內(nèi)容、部位、技術復核人員以及技術復核方法。在隱蔽工程完成施工后，必須認真做好隱蔽記錄和質(zhì)量檢查驗收記錄，經(jīng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師檢查認可、簽證后方可進行隱蔽和下步工序施工。在接到設計圖紙后，項目部必須組織全體人員認真學習，并促成業(yè)主盡快組織圖紙設計交底會。施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。各分管工種負責人必須對施工班組進行書面技術、質(zhì)量、安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。在分項施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由工程技術部專職質(zhì)量員核定。項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。公司對項目進行定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目部負責在指定期限內(nèi)進行整改。3.13工程質(zhì)量獎懲制度為了保證工程質(zhì)量，我們將遵循“誰施工，誰負責”的原則，對各分項分部工程進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。如果各分項分部施工隊伍在施工過程中違反操作規(guī)程、不按圖施工、屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)檢員有權對操作人員進行重罰。同時，我們建立質(zhì)量獎懲制度，實行三檢結(jié)合，對工程質(zhì)量實行獎懲。職工按定額人工費扣減系數(shù)進行承包，工資根據(jù)完成任務的多少和質(zhì)量的好壞及安全生產(chǎn)情況發(fā)放，使大家為工程質(zhì)量承擔風險。對在施工過程中按圖施工、質(zhì)量優(yōu)良的操作人員，我們將進行獎勵。3.14竣工圖的編制、審核、移交制度為了保證竣工圖的質(zhì)量，項目工程技術部將根據(jù)設計變更、業(yè)主及監(jiān)理工程師書面指示、技術核定單編制竣工圖。根據(jù)城建檔案館工程檔案管理文件的要求，對項目編制的竣工圖進行審核、匯總裝訂成冊。工程竣工后，由項目部將竣工圖和工程竣工資料一并交給發(fā)包方。竣工圖的圖面應整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪者和審核者均應在竣工圖上簽字蓋章。3.15工程技術管理制度為了更好地管理工程技術，項目部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按質(zhì)量監(jiān)督站的規(guī)定填寫、匯總。項目工程技術部設專職資料員，收集記錄各部門、各階段提供的各類表格和資料，并匯總、審核和裝訂。項目部還將提供工程各階段工程進度的照片，并作為資料歸檔備案。3.16竣工后使用過程的質(zhì)量保證工程竣工后，在使用過程中，我們將本著對工程質(zhì)量高度負責的態(tài)度，與業(yè)主繼續(xù)合作，按照《ISO9000標準》的服務程序，提供優(yōu)質(zhì)服務，為業(yè)主解除后顧之憂。我們將實行保修制，工程交付使用后，實行保修期，一年內(nèi)免費派人常駐現(xiàn)場進行技術培訓及操作服務。同時，我們將定期回訪，終身維修。對整個工程定期進行回訪，記錄用戶意見，了解使用情況，長期性地對工程的使用、保養(yǎng)和維修負責，保證系統(tǒng)正常使用，性能優(yōu)良。3.17文明施工我們將確保施工過程中不亂鑿亂敲，保證施工的順利進行。3.18空調(diào)系統(tǒng)問題的解決如果空調(diào)系統(tǒng)在運行中出現(xiàn)一般問題，我們將在接到貴方通知后48小時內(nèi)到達現(xiàn)場處理并提供24小時應答服務。如果出現(xiàn)嚴重問題，我們將在接到通知后24小時內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理，并提交事故分析報告。培訓也應該得到重視和落實。為了方便發(fā)包人更好地維護和管理空調(diào)系統(tǒng)，我們向發(fā)包方提供了免費的維修人員培訓。培訓內(nèi)容包括空調(diào)系統(tǒng)的運行原理、設備維護、檢查測試、故障分析與排除以及空調(diào)運行節(jié)能等方面。在履行合同時，我們嚴格遵守所有材料、設備和施工工藝的主要規(guī)范。如果國家或部頒標準和規(guī)范作出修改，我們將按照新標準和規(guī)范執(zhí)行。本工程的安全管理目標是杜絕重傷死亡事故、火災事故、急性中毒事故和重大機械事故，同時達到國家有關標準的除塵降噪要求。在施工現(xiàn)場的安全管理中，我們必須正確處理五種關系，堅持六項基本管理原則。五種關系包括安全與危險并存、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全與質(zhì)量的包涵、安全與速度互保以及安全與效益的兼顧。六項原則包括管生產(chǎn)同時管安全、堅持安全管理的目的性、貫徹預防為主的方針、堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理、安全管理重在控制以及在管理中發(fā)展提高。在針對生產(chǎn)過程中已知的或已出現(xiàn)的危險因素時，我們應遵循預防性措施優(yōu)先選擇、緊急性措施優(yōu)先選擇的原則，依次排列。預防是消除事故的最佳途徑。安全技術措施的優(yōu)先順序為根除危險因素、限制或減少危險因素、隔離、屏蔽、聯(lián)鎖、故障-安全設計以及減少故障或失誤、校正行動。在施工現(xiàn)場的安全管理中，我們重點是控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)，落實安全管理決策和目標，以消除一切事故、避免事故傷害、減少事故損失為管理目的。我們建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，并建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。項目經(jīng)理是施工項目安全管理的第一責任人，各級職能部門和人員在各自業(yè)務范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責，全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏，各職能部門和人員的安全生產(chǎn)培訓也應該得到重視和落實。責任橫向到邊，人人負責。在施工項目中，必須通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。所有從事生產(chǎn)管理和操作的人員，根據(jù)其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，必須通過企業(yè)和施工項目的安全審查，獲得安全操作認可證，并持證上崗。特種作業(yè)人員除了經(jīng)過企業(yè)的安全審查外，還需要按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門頒發(fā)的《安全操作合格證》，并堅持“持證上崗”。如果施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象，施工項目必須承擔管理責任。施工項目負責審驗和認可物品的狀態(tài)，承擔物品狀態(tài)漏驗和失控的管理責任，并接受由此導致的經(jīng)濟損失。所有管理和操作人員都必須與施工項目簽訂安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查應認真詳細地記錄，作為分配和補償?shù)脑假Y料之一。進行安全教育和培訓可以增強人們的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人員不安全行為和減少人員失誤。安全教育和培訓是進行人員行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育和培訓要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，并形成制度。組織安全教育和培訓要嚴肅、嚴格、嚴密和嚴謹，注重實效。所有管理和操作人員都應具備基本條件和較高的素質(zhì)。安全教育和培訓包括知識、技能和意識三個階段的教育。進行安全教育和培訓，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且要在作業(yè)過程中正確認真地表現(xiàn)出安全行為。安全教育的內(nèi)容應根據(jù)實際需要確定。新工人進場前必須完成三級安全教育。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，應適時進行安全知識教育，一般每周組織一次較合適?？梢越Y(jié)合發(fā)生的事故，增強安全意識，堅定掌握安全知識和技能的信心，并接受事故教訓。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練和分步驗收。當季節(jié)和自然變化影響生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)條件發(fā)生變化時，應進行安全教育，旨在增強安全意識，控制人員行為，盡快適應變化，減少人員失誤。在采用新技術、新設備和新材料，推行新工藝之前，必須對相關人員進行全面的安全教育，激發(fā)操作者實行安全技能的自覺性。加強教育管理，增強安全教育效果。進行各種形式和不同內(nèi)容的安全教育，都應將教育的時間、內(nèi)容等清楚地記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。安全檢查是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。必須定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，做到事前預防、事中控制和事后整改。在安全檢查中，應注重檢查施工現(xiàn)場的安全設施、消防設備和安全操作規(guī)程等方面的情況。所有發(fā)現(xiàn)的安全問題必須及時報告，并采取措施加以解決。免對周邊環(huán)境的影響，如揚塵、噪音等；保持施工場地的整潔和衛(wèi)生，及時清理垃圾和污水；嚴格控制施工車輛和人員出入，確保施工現(xiàn)場的安全。3.1.6.1安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。安全檢查的內(nèi)容主要包括查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患和查事故處理。施工項目的安全檢查以自檢形式為主，重點關注勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為。任何危及人的安全因素都必須果斷消除。對安全管理的檢查主要包括以下方面：是否將安全生產(chǎn)提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持“五同時”、業(yè)務職能部門和人員是否在各自業(yè)務范圍內(nèi)落實了安全生產(chǎn)責任、專職安全人員是否在位、在崗、安全教育是否落實、工程技術和安全技術是否結(jié)合為統(tǒng)一體、作業(yè)標準化實施情況、安全控制措施是否有力、控制是否到位以及事故處理是否符合規(guī)則、是否堅持“三不放過”的原則。3.1.6.2安全檢查的組織應建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。成立由項目經(jīng)理為首，業(yè)務部門、責任人員參加的安全檢查組織。安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結(jié)、有處理。3.1.6.3安全檢查的形式包括定期安全檢查和季節(jié)性專業(yè)性安全檢查，定期安全檢查的周期應控制在10-15天，班組必須堅持日檢。消除危險因素的關鍵在于認真的整改，安全檢查后的整改必須堅持“三定”和“不推不拖”，不使危險因素長期存在而危及人的安全。3.1.6.4生產(chǎn)技術與安全技術的統(tǒng)一體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制的落實，具體體現(xiàn)了“管生產(chǎn)同時管安全”的管理原則。3.1.6.5正確對待事故的調(diào)查與處理，對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發(fā)生。4.4環(huán)境保護管理體系與措施，其中文明施工是其中的一個重要方面。文明施工的目標是爭創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場綜合考評樣板工地，同時做到“工地圍蔽標準化，施工場容整潔化，場地布置合理化及道路硬底化，材料堆放有序化，衛(wèi)生清潔經(jīng)?；?，廁所宿舍衛(wèi)生化”。文明施工的特點是由于現(xiàn)場場地狹小、擁擠，材料應嚴格按施工平面布置圖堆放，盡量避免對周邊環(huán)境的影響，保持施工場地的整潔和衛(wèi)生，嚴格控制施工車輛和人員出入，確保施工現(xiàn)場的安全。為了實現(xiàn)文明施工和環(huán)境保護的目標，我們成立了文明施工領導小組，由項目經(jīng)理擔任第一責任人。全體職工都要學習《施工項目安全生產(chǎn)文明施工管理辦法》和《安全生產(chǎn)文明施工責任書》，并將責任落實到各部門和每個職工。我們將實行統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排、分區(qū)負責，各自包干的管理措施。按照湖南省《施工現(xiàn)場綜合考評管理辦法》的要求，我們對現(xiàn)場文明施工進行管理和考評。每月初，我們召開一次文明施工總結(jié)大會，總結(jié)上一個月的工作成績及不足，發(fā)現(xiàn)問題，并責令限時整改，安排下一步的工作。項目經(jīng)理是創(chuàng)建文明工地的第一責任人，生產(chǎn)副經(jīng)理全面負責，綜合后勤部負責日常工作。我們還會授予“安全文明施工班組”或“安全文明衛(wèi)生先進工人”稱號，以表彰取得顯著成績的部門和個人。每一個職工都要認真學習各項規(guī)章制度，對違反制度且屢教不改者，將清退出現(xiàn)場。施工中產(chǎn)生的生活污水、生產(chǎn)廢水應經(jīng)沉淀處理，集中排入排水溝。施工現(xiàn)場應保持清潔、整齊，遵守當?shù)厣鐓^(qū)環(huán)境管理規(guī)定并辦理有關手續(xù)。在進場之前，所有項目部進場人員都要進行一個星期的封閉式學習和訓練，以確保施工的順利進行。施工人員進入現(xiàn)場作業(yè)，必須穿工作服、工作鞋、戴安全帽，配戴工號牌，每日上崗前5分鐘開安全技術交底會，針對特別要求的部位，派專人跟班現(xiàn)場指揮作業(yè)。我們還會教育員工講道德、講禮貌，待人接物和藹可親，不隨地吐痰，維護公共清潔。材料堆放整齊，派專人負責保管，隨時清理施工垃圾，做到完工一處，干凈一處，臨時倉庫布置合理，在滿足施工需要的前提下，做到材料貯量最小，貯備期最短，運距最短，裝卸及轉(zhuǎn)運費最省。我們還會加強施工臨時設施管理，確保電源接線規(guī)范，不漏電，嚴禁帶電作業(yè)。在現(xiàn)場設置宣傳欄，定期更換刊物內(nèi)容，豐富職工的知識，宣傳好人好事，公布項目部生產(chǎn)情況及獎罰情況。1.4員工管理措施1.4.12制定完善規(guī)章制度，嚴格按照執(zhí)行，獎罰分明，提高員工的積極性。1.4.13嚴禁酒后施工，禁止在施工現(xiàn)場隨地大小便。1.4.14積極處理與甲方和其他施工單位的關系。1.4.15禁止員工住在建筑物內(nèi)，工地食堂應有衛(wèi)生許可證。1.4.16派專人負責后勤服務，關注職工的生活和住宿環(huán)境，定期組織身體檢查和預防針，預防疾病的流行。1.4.17建立衛(wèi)生公約，輪流值日，對不遵守公約的進行經(jīng)濟處罰。1.4.18施工現(xiàn)場入口設有五牌一圖一表，包括工程概況牌、警告警示標志牌、安全生產(chǎn)紀律牌、安全記錄牌、安全標語牌、施工總平面圖和晴雨表。1.4.19在施工現(xiàn)場設置操作規(guī)程標