2024年宿舍管理員工作總結(jié)宿舍管理員工作總結(jié)1

為進一步加強寄宿區(qū)的精神文明建設(shè)，加深對寄宿生的思想品德訓練，豐富寄宿生的日常生活，本學年以服務(wù)同學和保障同學“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié)：

一、文明的居室，情趣的生活

擬定了一份方案，詳細如下：

1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次宿舍與后進宿舍名單，這些評比成果與同學積分親密掛勾。

2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責，落實到人。

二、嚴格管理，提高對寢室平安管理重要性的熟悉，明確平安是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的詳細方法、措施。

三、其次抓文明衛(wèi)生：

1、在宿舍，組織同學成員、各寢室長樂觀行動輪番值班，對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查；

2、在宿舍內(nèi)張貼標語，誘導同學養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，張貼文明用語，為同學制造文明的環(huán)境。

3、開展常常性的文明寢室評比活動，其次學期開學時頒發(fā)獎狀、獎品（筆記本），實行文明宿舍的動態(tài)管理，承認、鼓舞同學點滴進步。

4、自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來，同學宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯削減，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風。

四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。

五、對同學違紀方面的管理：

1、根據(jù)相對集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調(diào)整了部分同學的宿舍，為各班同學管理供應(yīng)了便利。

2、課余時間走進同學宿舍，在公平、友善的基礎(chǔ)上，懇切與同學溝通、溝通，急躁聽取同學反映的問題，準時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

3、召開同學座談會，仔細聽取同學反映的問題，準時答復；

4、各寢室設(shè)同學聯(lián)絡(luò)員，由同學會干部成員和各寢室長擔當。在宿舍發(fā)覺問題隨時與家長、班主任聯(lián)系，防止大事發(fā)生、事態(tài)擴大。

5、與政教處準時聯(lián)系。對檢查中發(fā)覺的問題，如同學抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧沖突、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸告、訂正以外，準時告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對同學的衛(wèi)生訓練訓練、平安意識訓練應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在肯定問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深化、扎實，科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)；

3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深化人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩；

5、宿舍的文化建設(shè)、同學自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

宿舍管理員工作總結(jié)2

在當宿管委員已有一年了，雖然時間較短，做工作不多，但回顧過去，明確成果，找出不足，對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結(jié)一下狀況，談點粗淺熟悉和體會。

一、提高宿管員的工作水平

要提高工作水平，就要擅長學習，學習我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)受了三個階段：一是初步學習。熟識地閱讀校內(nèi)所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，"師傅領(lǐng)進門，修行在個人"，要把握這些資料，還有進一步學習的必要。二是深化學習。熟識把握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實踐學習。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做，留意自身形象。對工作仔細負責，熱心為同學服務(wù)，引導訓練，又大膽管理，履行宿管員工作職責，有了較快的進步，水平也有了提高。這是我學習和實踐的結(jié)果。

二、增加工作潛力

宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。那里重要的是潛力。增加工作的潛力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學是既服務(wù)又管理，即引導說服又批判訓練，光管理不進行思想訓練行不通，光訓練不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又急躁說服訓練，把二者緊密結(jié)合。詳細做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤"，對同學的問題盡力幫忙解決，該提示的準時提示。自己管理自己；對個別大聲喧嘩不禮貌行為，發(fā)覺一個批判一個，決不姑息遷就。這樣批判了差的，就表揚了好的。"手勤"，工作方案本不漏事項，交班清晰表揚好人好事，批判不良現(xiàn)象。"腦勤"，常常想一想近期的工作，加強方案性；想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清晰，不忘事，不落事，使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤"，做為一種熬煉，上、下午、晚上查房三次，有時早晨也堅持查，發(fā)覺問題，準時想方法解決。防止意外事情的發(fā)生。

三、做到“人到心到”

是堅持以"職責"之心工作。人的潛力有大小，但一般來說只要有事業(yè)心職責感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干，盡到自己的職責，做到"四心"即"細心、急躁、苦心、盡心"，把工作做好。細心即是細心做工作，防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時間較長，要不怕辛苦；在冬季的早晨6時左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住孤獨?????，不圖名利，盡職盡責。當日事當日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時消失的事，準時處理，處理不了的報有關(guān)班干部解決。

在校內(nèi)領(lǐng)導的支持下，我做了一些工作，取得了必需的成果，但我明白自己工作時間短，狀況還不夠熟識，閱歷還不豐富，作風還不夠細致。在今后的工作中，要發(fā)揚成果，克服不足，不斷進取，扎實工作，爭取在新的一年里能夠取得更大的進步，更大的突破。

宿舍管理員工作總結(jié)3

20XX-20XX學年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成果的一年。在學?？倓?wù)處的領(lǐng)導下，各位班主任的協(xié)作下，他以高度的責任感，努力完成學校的'各項工作，下面就本學期的宿管工作總結(jié)如下：

一、指導思想：

培育同學自理力量，使其養(yǎng)成良好的就寢、生活習慣，營造一個安定，舒心的學習環(huán)境，使同學全面健康的進展。

二、狀況分析。

我校有女住校生74人，同學來源于張家壩、長壩、唐家溝、觀音寺、仙臺壩、黑河壩等幾個村，通過上學期的要求、訓練，大部分住校生已養(yǎng)成了良好的就寢、生活習慣，被子、毛巾、盆子能做到一條線，就寢快速，講究衛(wèi)生，寢室潔凈、干凈。夜晚大小便能入池，沒有亂撒亂拉現(xiàn)象。舍長對工作比較負責，能準時匯報晚上就寢狀況。但也一些不足，少數(shù)同學晚上就寢后小聲說話，偷吃東西。鑒于上述狀況，本學期做好以下工作。

三、宿舍平安管理方面：

宿舍平安工作是始終強調(diào)的，也是重中之重的一項工作，平安無小事，出事沒有回頭路。所以宿管工作方面我們是把平安管理工作放在首位。

1、抓好同學的考勤方面。我們嚴格遵守午休、晚休查房點名制度，做好宿舍管理日志，對沒有按時住宿就寢的同學，準時和班主任或同學進行聯(lián)系，查清去向，做好記錄。

2、時刻關(guān)注同學的狀況，如有特別狀況：發(fā)燒、頭疼等不舒適癥狀，立即對其進行處理。

3、我們要求自己時刻摸清同學的思想，每月要對所管理的同學進行思想溝通，準時發(fā)覺有思想狀況的同學準時疏導、上報。

宿舍管理員工作總結(jié)4

宿管工作是學校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領(lǐng)導和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細，管得嚴，管得活，取得了很好的成果，詳細我們做了以下幾方面的工作：

一、首先是領(lǐng)導思想重視，熟悉清晰工作。

扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓，把宿管員當作一個訓練工，同學管理者來看待，從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順當開展。

二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。

過去我們也和多數(shù)學校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，簡單落入論資排輩的窠臼，工作樂觀性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應(yīng)，引入競爭機制，預留20%的名額引進校外下崗工人，參加競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機意識增加管理變得簡單了，工作責任心得到了強化。

在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作力量和古今，常常吵吵鬧鬧，領(lǐng)導費心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務(wù)處和班級協(xié)管，從前勤抽調(diào)專人管理，工作大有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步，從宿管員中選拔責任心強，力量突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”，由于管理者也是參加者，心貼得更近，聯(lián)系更緊，各項工作抓得更實在，更細致，更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。

三、自郭校長來后，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，老師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是每天查周周抓，月月評比。

首先，每天早上宿管員要督同學室內(nèi)衛(wèi)生要打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣揚欄公告，狀況嚴峻的一個電話到班級辦，同學停課也要立刻回來返工，搞了一兩次以后，形成了習慣就好辦了。其次，每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細致地打掃一遍，學校管理人員作一次巡查紀錄，下午再做一次保潔工作，或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下，再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關(guān)處室進行檢查評比，最終一關(guān)，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結(jié)果與工資掛鉤，幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。

四、同學管理方面

第一，學校從領(lǐng)導到同學，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培育她們的責任心。每學期結(jié)合學校訓練工作會議對她們進行培訓，使她們敢管、能管。

其次，要求宿管員熟識狀況，對所管理的同學要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個班級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個同學，每個同學對應(yīng)的班主任電話、班級管理人員的電話，問題同學名單，位置都要心中有本帳，發(fā)覺問題能按圖索驥，綱舉目張，立刻能落實到人、到班。由于社會不良風氣的腐蝕，留守同學比例大，問題同學不少，家庭疏于管教，社會上的一些不良風氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在同學中時有發(fā)生，宿管員白天加強巡察，晚上逐室清理，同學會加強協(xié)作，每個班級同學會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有平安委員、宿管委員，發(fā)覺問題準時處理。凡宿管員報上來的嚴峻違紀的，報一起重視一起，處理一起。

第三，大事樂觀管，小事不放松，每天早上督促同學起床，一到早操時間馬上鎖門，未出門的同學作遲處處理，由班級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴防異姓同學竄門，對請假回寢室的同學需掛班主任的批條，方能放進，對來訪、送東西的家長、親友進行登記，晚上對歸寢狀況及晚寢紀律進行督導。對同學突發(fā)疾病等狀況準時幫助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對同學的關(guān)懷，也獲得了同學和家長的支持、確定。

五、存在的問題。

第一，由于同學進展較快，從中師的400多人進展到現(xiàn)在的5000多人，同學人數(shù)10年間翻了10倍，住房設(shè)備沒有翻10倍，同學住得比較擠，條件達不到現(xiàn)學要求。

其次，由于設(shè)備老化，用水用電負荷集中，人數(shù)多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度緊急。

第三，宿管員待遇不高，每天工作十幾個小時，特殊是有三棟樓，每棟只有一個宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn)，學校領(lǐng)導也很關(guān)懷很憐憫，但問題只能一步步、漸漸解決。

第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，同學宿舍的問題反映到班級班主任，大多數(shù)能準時處理，有時，班主任不在校內(nèi)或正在上課，溝通起來有難度，次數(shù)多了也厭煩。

第五，留守同學、問題同學、心理有毛病的同學，工作難做，既要嚴格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說的確難度太大，超出了她們力量范圍。

第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各班級有不同的支配，班主任各有共性，同學更是千差萬別，如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，的確是一個值得深化探討的問題，也是現(xiàn)實中最難的一個問題，在這方面，我們將借鑒外圍閱歷，深化討論，逐步提高管理效益。

宿舍管理員工作總結(jié)5

學年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成果的一年。在學校政教處的領(lǐng)導下，各位班主任的協(xié)作下，我以高度的責任感，努力完成學校下達的各項任務(wù)指標。

一、宿舍平安管理方面

宿舍平安工作是始終強調(diào)的，也是重中之重的工作，平安無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把平安管理工作始終放到首位。

1、時刻警惕著私拉電線，使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象消失。這一年來，我們不間斷的宣揚，并以訓練引導為主，同學上課時我們進行排查，發(fā)覺有寢室使用大功率電器的馬上沒收，消退了平安隱患。另外，我們還要求同學們之間要相互提示，共同監(jiān)督。

2、抓好同學晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查