項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)范文項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)課題名稱：專業(yè)班級(jí)：小組組長(zhǎng)：小組組員：學(xué)生成績(jī)：指導(dǎo)教師：課題工作時(shí)間：12月3日至12月26日工業(yè)工程教研室十二月十日目錄TOC\o"1-3"\h\u48871項(xiàng)目介紹 1172761.1背景 186871.2項(xiàng)目目標(biāo) 149562項(xiàng)目管理過(guò)程 1178422.1計(jì)劃過(guò)程 2215162.1.1關(guān)鍵計(jì)劃工作 2198072.1.2輔助性計(jì)劃工作 4304512．2實(shí)施過(guò)程 5290563控制過(guò)程 83.1項(xiàng)目進(jìn)度管理 8133603.2項(xiàng)目成本管理 8195953.3項(xiàng)目資源管理 9153383.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 9305733.5項(xiàng)目溝通管理 10202754結(jié)束 10295375附表 10258626會(huì)議統(tǒng)計(jì) 201項(xiàng)目介紹1.1背景我企業(yè)是當(dāng)?shù)匾患矣忻槎Y策劃企業(yè)，對(duì)于策劃婚禮有著非常豐富經(jīng)驗(yàn)。劉先生準(zhǔn)備今年年底結(jié)婚，可是因?yàn)閮晌恍氯斯ぷ骱蛯W(xué)習(xí)都比較擔(dān)心，特委托我企業(yè)為其策劃一場(chǎng)婚禮。按照當(dāng)?shù)亓?xí)俗，結(jié)婚要照婚紗照、準(zhǔn)備婚戒和禮服、用婚車迎娶新娘、舉行婚宴、散發(fā)喜糖等。當(dāng)前新房已裝修完成，各種家俱及電器還未購(gòu)置。雙方都希望這一人生大事能辦得熱鬧盛大，為此我企業(yè)成立了一個(gè)項(xiàng)目管理策劃小組，專門負(fù)責(zé)劉先生婚禮。經(jīng)新人父母雙方協(xié)商，婚期定在1月22日，籌備時(shí)間約2個(gè)月。1.2項(xiàng)目目標(biāo)本項(xiàng)目目標(biāo)：籌備一場(chǎng)熱鬧、盛大婚禮。分目標(biāo)：時(shí)間：1月22日舉行婚禮，在此之前，各項(xiàng)籌備工作準(zhǔn)期完成。費(fèi)用：控制在7.5萬(wàn)元以內(nèi)衡量項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)是：井然有序、準(zhǔn)期完成各項(xiàng)籌備工作，費(fèi)用控制在預(yù)算范圍呢。2項(xiàng)目管理過(guò)程本項(xiàng)目標(biāo)管理過(guò)程分為：計(jì)劃、實(shí)施、控制、結(jié)束四個(gè)階段，詳細(xì)項(xiàng)目工作分為兩個(gè)階段：籌備和舉行。與通常項(xiàng)目相比，婚禮有其特殊性，那就是籌備時(shí)間長(zhǎng)（1—2個(gè)月），舉行時(shí)間短（1天），而且一旦婚期確定，通常不做更改，所以時(shí)間是本項(xiàng)目標(biāo)一個(gè)主要約束條件，同時(shí)資金也是一個(gè)主要約束，需要嚴(yán)格控制。詳細(xì)管理過(guò)程以下：2.1計(jì)劃過(guò)程依照此次項(xiàng)目標(biāo)目標(biāo)、性質(zhì)以及項(xiàng)目小組各組員能力不一樣，將此次項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃活動(dòng)主要?jiǎng)澐譃閮刹糠郑阂徊糠质顷P(guān)鍵性計(jì)劃工作，一部分是輔助性計(jì)劃工作。關(guān)鍵計(jì)劃工作所包含活動(dòng)主要有：界定工作范圍工作次序安排工作所需時(shí)間安排資源安排項(xiàng)目計(jì)劃確實(shí)定輔助性計(jì)劃工作主要活動(dòng)有：組織、人員計(jì)劃溝通計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃2.1.1關(guān)鍵計(jì)劃工作（1）工作范圍界定此部分采取頭腦風(fēng)暴法，將項(xiàng)目分為兩個(gè)階段：籌備、舉行。項(xiàng)目組各組員按照自己工作經(jīng)驗(yàn)以及知識(shí)提出每個(gè)階段需完成工作。然后形成一個(gè)完整工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（WBS），詳見(jiàn)表一。范圍界定工作歷史一個(gè)星期。（2）工作次序安排主要按照當(dāng)?shù)亓?xí)俗以及習(xí)慣安排。（3）時(shí)間估量主要依據(jù)各項(xiàng)目組組員經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)以及初步查詢信息，詳見(jiàn)表一——“WBS表”，表一中給出是可能時(shí)間。（4）資源安排主要考慮時(shí)間、資源及人員安排，詳細(xì)結(jié)果是進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用估算和責(zé)任矩陣。進(jìn)度計(jì)劃依照估量所需時(shí)間，最長(zhǎng)是婚紗撤營(yíng)和訂購(gòu)家駒時(shí)間，這兩項(xiàng)工作須盡早安排，酒席預(yù)訂需提前20天，所以貴賓名單（最少是大致人數(shù)）可能今早確定。其余工作先后關(guān)聯(lián)不大，可并行進(jìn)行。大致進(jìn)度安排以下：12月15日前，確定貴賓名單（初稿）。12月25日前，完成家俱訂貨。1月5日前，完成婚紗攝影拍照工作。1月18日前，送出（電話通知）全部請(qǐng)?zhí)?。㈡費(fèi)用估算以及責(zé)任分配矩陣詳見(jiàn)表一——“費(fèi)用估算表”。（5）項(xiàng)目計(jì)劃確實(shí)定由項(xiàng)目經(jīng)理審核項(xiàng)目計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃各部分提出意見(jiàn)，進(jìn)行修正后，完成項(xiàng)目計(jì)劃最終確定。2.1.2輔助性計(jì)劃工作⑴人員組織計(jì)劃本項(xiàng)目標(biāo)人員組織機(jī)構(gòu)圖以下列圖一，籌備期以及婚禮當(dāng)日人員組織計(jì)劃詳見(jiàn)表一——“責(zé)任分配矩陣”。吳六徐五孫四宋三任二項(xiàng)目經(jīng)理：王一吳六徐五孫四宋三任二項(xiàng)目經(jīng)理：王一一圖一⑵溝通計(jì)劃本項(xiàng)目標(biāo)溝通尤為主要，各項(xiàng)目組組員在實(shí)施個(gè)人分工之前需與劉先生及其未婚妻進(jìn)行1~2次交流，了解她們對(duì)該工作期望和要求，并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)經(jīng)過(guò)電話或面談，不停確認(rèn)其需求，確保工作實(shí)施效果，各責(zé)任人聯(lián)絡(luò)方式以下表二。表二責(zé)任人聯(lián)絡(luò)方式王一178****1111任二178****2222宋三179****3333孫四180****4444徐五181****5555吳六182****6666⑶采購(gòu)計(jì)劃由負(fù)責(zé)采購(gòu)煙酒項(xiàng)目組組員依照費(fèi)用預(yù)算和經(jīng)確認(rèn)人員名單做出采購(gòu)計(jì)劃，并與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確認(rèn)。2．2實(shí)施過(guò)程邀請(qǐng)親友①確定名單名單有四個(gè)名單組成：新娘父母親友、新娘親友、新郎父母親友、新郎親友。名單確實(shí)定受總席數(shù)約束，雙方系數(shù)基本相等。②請(qǐng)?zhí)綐印r(jià)格選擇過(guò)程。經(jīng)過(guò)比較格調(diào)、質(zhì)量、價(jià)格等，由實(shí)施人員挑選數(shù)個(gè)樣張，交友新人雙方?jīng)Q定，最終決定請(qǐng)?zhí)麡邮?。③?xiě)請(qǐng)?zhí)紫葘?duì)人員名單最終確認(rèn),然后才正式寫(xiě)請(qǐng)?zhí)＂芩驼?qǐng)?zhí)㈦娫捦ㄖ^(guò)程。⑤電話確認(rèn)貴賓情況，確定最終酒席名單。⑵預(yù)定酒席①依照新人雙方家所處位置，來(lái)確定酒店大約方位。②粗略估算桌數(shù)。③調(diào)查預(yù)訂酒店情況。④計(jì)算大約費(fèi)用，并依照預(yù)算進(jìn)行初步篩選。⑤確定最終酒店，并商談婚宴檔次以及配套安排。⑥依照最終確定名單，確定婚宴桌數(shù)，并保留2~3張預(yù)備桌。⑶婚紗攝影①調(diào)研周圍婚紗影樓價(jià)位、服務(wù)內(nèi)容、格調(diào)、質(zhì)量等，供行人參考。②依照預(yù)算，初步選定婚紗影樓，詳細(xì)商談拍照時(shí)間、婚紗照最終形式。③新人采購(gòu)拍照時(shí)自備禮服，在前一天做美容護(hù)理。④陪同人員陪同新人攝影，并負(fù)責(zé)看管衣物。⑤選樣片。⑥取、懸掛婚紗照。⑷彩車①租車確定禮車上所將花費(fèi)數(shù)額，確定處理車檔次。②確定行車路線依照當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗、路況以及婚禮當(dāng)日擁堵情況來(lái)確定。⑸采購(gòu)煙酒糖果了解當(dāng)前酒席常見(jiàn)煙酒糖果，依照預(yù)算，確定所需種類，依照名單、桌數(shù)確定所需煙酒糖果等數(shù)量。⑹購(gòu)置家俱家電首先，由項(xiàng)目組組員列出所需購(gòu)置家電、家俱清單，交由新人雙方，然后，與新人雙方商討，確定家俱顏色、材料、款式等，最終，將預(yù)算詳細(xì)分解到各個(gè)用具上，進(jìn)行采購(gòu)調(diào)查，并及時(shí)與新人雙方進(jìn)行溝通，最終確定購(gòu)置品牌和價(jià)格。⑺窗簾及禮服采購(gòu)主要依照新人雙方詳細(xì)要求確定床簾及禮服顏色、款式等。⑻婚禮當(dāng)日①將參加慶典活動(dòng)各責(zé)任人員聯(lián)絡(luò)方式打印成通訊錄，交給各參加人一份，方便聯(lián)絡(luò)。②貴賓簽到③統(tǒng)計(jì)婚禮實(shí)錄項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程詳見(jiàn)圖二——項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃GoZinto圖。項(xiàng)目里程碑十一月十二月一月里程碑事件上中下上中下上中下邀請(qǐng)貴賓、預(yù)定場(chǎng)地酒席↑挑選婚紗影樓、預(yù)約時(shí)間↑結(jié)婚物品采購(gòu)↑婚禮當(dāng)日儀式及婚宴↑3控制過(guò)程

3.1項(xiàng)目進(jìn)度管理本項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃依照實(shí)施過(guò)程及工作分解結(jié)構(gòu)，估算出了項(xiàng)目活動(dòng)中各工作最早開(kāi)始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間以及總時(shí)差和自由時(shí)差。經(jīng)過(guò)關(guān)鍵線路法找出了關(guān)鍵線路。詳見(jiàn)表三——進(jìn)度計(jì)劃表以及圖三——網(wǎng)絡(luò)圖。從表中可知，關(guān)鍵路線活動(dòng)序號(hào)為A-E、E-G、G-L、L-M/N/O、M/N/O-P、P-Q、Q-S、S-T、T-U、U-V，總完成時(shí)間為58.875天。計(jì)劃時(shí)間是11月23日至1月23日，為期60天，在計(jì)劃范圍之內(nèi)。3.2項(xiàng)目成本管理本項(xiàng)目標(biāo)成本包含估算各種費(fèi)用，詳見(jiàn)表四——費(fèi)用估算表。對(duì)于本項(xiàng)目標(biāo)成本應(yīng)在項(xiàng)目所需資源約束下嚴(yán)格控制，降低項(xiàng)目成本。利用偏差分析法以及掙值法對(duì)項(xiàng)目中成本及進(jìn)度偏離計(jì)劃程度進(jìn)行分析，從而及時(shí)控制項(xiàng)目標(biāo)成本。3.3項(xiàng)目資源管理本項(xiàng)目標(biāo)資源分為人力資源以及項(xiàng)目所需各種設(shè)備、設(shè)施資源等。本項(xiàng)目對(duì)于資源管理主要包括以下內(nèi)容：在制作進(jìn)度計(jì)劃是考慮資源約束。按計(jì)劃使用資源，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督和控制項(xiàng)目資源使用和效果。在項(xiàng)目要求時(shí)間范圍內(nèi)平衡資源使用。在可使用資源有限情況下，確保最短項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)于本項(xiàng)目標(biāo)資源管理詳見(jiàn)圖四——資源甘特圖以及表五——人力資源計(jì)劃表。3.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目存在著許多風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)影響項(xiàng)目標(biāo)正常進(jìn)行，表六——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表列出了項(xiàng)目中可能存在一些風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)正確方法。3.5項(xiàng)目溝通管理本項(xiàng)目標(biāo)溝通尤為主要，溝通能夠使項(xiàng)目順利進(jìn)行，降低矛盾產(chǎn)生，對(duì)于本項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，各責(zé)任人一定要與項(xiàng)目干系人溝通好，確保項(xiàng)目各部分順利進(jìn)行。在這一部分中，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)著很大責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)項(xiàng)目中所出現(xiàn)眾多矛盾沖突做出合理溝通。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，可經(jīng)過(guò)電話或面談方式進(jìn)行溝通，各責(zé)任人聯(lián)絡(luò)方式詳見(jiàn)表二。4結(jié)束婚禮結(jié)束后由項(xiàng)目各責(zé)任人負(fù)責(zé)各部分收尾工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)此次項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施情況，由項(xiàng)目經(jīng)理做出點(diǎn)評(píng)。最終，項(xiàng)目組組員匯報(bào)自己在此次項(xiàng)目中心得與收獲。5附表表一項(xiàng)目名稱婚禮策劃項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)制作人任二審核人王一項(xiàng)目經(jīng)理王一制作日期12月WBS表費(fèi)用估算表責(zé)任分配矩陣任務(wù)名稱分解代碼包含活動(dòng)工時(shí)估算（天）人力資源其它資源費(fèi)用估算（元）王一吳六宋三徐五孫四任二1.籌備階段1.1邀請(qǐng)貴賓1.1.1確定名單36RIAsAsIAp1.1.2挑選、購(gòu)置請(qǐng)?zhí)?2800RAsAsIAsAp1.1.3寫(xiě)請(qǐng)?zhí)?5RAsAsIAsAp1.1.4發(fā)送請(qǐng)?zhí)?2RIAsAsIAp1.1.5電話確認(rèn)出席貴賓11RAsAsIAsAp1.2婚車預(yù)定1.2.1查找婚慶租車企業(yè)21AsRApAsII1.2.2各婚慶出租企業(yè)詢價(jià)21RAsApAsII1.2.3確定時(shí)間、車型、數(shù)量0.535000AsRIAsIAp1.2.4選擇彩車用花0.52500AsRIAsIAp1.2.5簽協(xié)議0.251AsRIIApAs1.3酒席預(yù)定1.3.1各預(yù)選酒店詢價(jià)、確認(rèn)飯店21AsAsRApAsI1.3.2預(yù)定菜譜、席數(shù)3215000AsIRApAsI1.3.3預(yù)定提前期20AsAsRApII1.4采購(gòu)酒水、糖果1.4.1確定數(shù)量12AsIApAsIR1.4.2采購(gòu)、包裝355000AsIApAsIR1.5攝影、攝像1.5.1各婚慶攝像企業(yè)詢價(jià)111000AsIAsIRAp1.5.2確定時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)段11AsIAsIRAp1.6伴娘、伴郎1.6.1確定伴郎、伴娘人選0.521000ApRAsIAsI1.6.2邀請(qǐng)0.52ApRAsAsII1.7婚紗攝影1.7.1探訪影樓12AsIIAsApR1.7.2與影樓詳細(xì)商談、預(yù)約1210000AsIIAsApR1.7.3等候攝影、美容美發(fā)41AsIIAsApR1.7.4攝影、等候樣品3AsIIAsApR1.7.5挑選照片1AsIIAsApR1.7.6等候成品10AsIIAsApR1.7.7取婚紗照、釘掛12AsAsIAsApR1.8家俱購(gòu)置1.8.1走訪家俱城32AsAsAsRIAp1.8.2買家俱120AsIAsRIAp1.8.3等候到貨1AsIIRAsAp1.8.4安裝11AsIAsRIAp1.9窗簾購(gòu)置1.9.1挑選花式22RIAsApAsI1.9.2實(shí)地測(cè)量、預(yù)定123000AsIRApAsI1.9.3等候制作7RIAsApAsI1.9.4安裝12RIAsApAsI1.10家電購(gòu)置1.10.1詢價(jià)比價(jià)31AsAsApIRI1.10.2購(gòu)置320AsAsApIRI1.10.3安裝22AsAsApIRI1.11購(gòu)置禮服121000RAsIApAsI1.12司儀與新人商討婚禮流程0.53AsRApIIAs1.13布置新房0.54ApAsIRAsI1.14裝飾彩車0.52ApASIRAsI2.婚禮舉行當(dāng)日2.1新娘化裝0.252IRIApAsAs2.2迎親0.254IRAsApII2.3婚宴安排2.3.1婚宴會(huì)場(chǎng)布置0.254IAsAsRAsI2.3.2貴賓簽到、安排入座0.256RApIAsII2.4舉行儀式0.25ApIAsIAsR2.5婚宴0.25AsAsIRIAs2.6送客0.22RAsApIIAs2.7鬧洞房1.5h4ApAsIRAsI2.8送客、休息1h2RAsAsIIAp（R-負(fù)責(zé)responsible；As-輔助assist；I-通知informed；Ap-審批toapprove）圖二項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃GoZinto圖表三項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表活動(dòng)緊前活動(dòng)最早可能開(kāi)始時(shí)間ES最早可能結(jié)束時(shí)間EF最遲可能開(kāi)始時(shí)間LS最遲可能結(jié)束時(shí)間LF總時(shí)差TF自由時(shí)差FF開(kāi)始—000000A開(kāi)始014014014B開(kāi)始0113141313CA.B1439224788DA.B143526471212EA.B1447144700FC.D.E4751545877GC.D.E4758475800HC.D.E4755505833IC.D.E4750555888JC.D.E4752.552.5585.55.5KC.D.E4749565899LF.G.H.I.J.K5858.55858.500ML58.558.541758.558.541700NL58.558.541758.558.541700OL58.558.541758.558.541700PM.N.O58.541758.604258.541758.604200QP58.604258.687558.604258.687500RP58.604258.666758.62558.68750.02080.0208SQ.R58.687558.770858.687558.770800TS58.770858.791658.770858.791600UT58.791658.854158.791658.854100VU58.854158.874958.854158.87490圖三婚禮項(xiàng)目單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖彩車F（4天）彩車F（4天） 預(yù)定攝影、攝像G（11天）預(yù)訂酒席 C（15天）預(yù)定攝影、攝像G（11天）預(yù)訂酒席邀請(qǐng)貴賓 A（14天）邀請(qǐng)貴賓采購(gòu)酒水、糖果H（8天） 采購(gòu)酒水、糖果H（8天）婚紗攝影開(kāi)始D（21天）婚紗攝影開(kāi)始購(gòu)置窗簾I（3天） 購(gòu)置窗簾I（3天）伴郎、伴娘 伴郎、伴娘家用電器J（5.5天）E（33天） 家用電器J（5.5天）購(gòu)置家俱 B（1天） 購(gòu)置家俱購(gòu)置婚戒、禮服K（2天）購(gòu)置婚戒、禮服K（2天） M（1小時(shí)）新房布置新房布置Q（2小時(shí)） 布置會(huì)場(chǎng)布置會(huì)場(chǎng)與司儀商討裝飾彩車迎親P（1.5小時(shí)）N（1小時(shí)）L（0.5天）與司儀商討裝飾彩車迎親貴賓入座 貴賓入座新娘化裝R（1.5小時(shí)）O（1小時(shí)）新娘化裝 S（2小時(shí)）T（0.5小時(shí)）U（1.5小時(shí)）V（0.5小時(shí)）結(jié)尾鬧洞房送貴賓婚宴結(jié)尾鬧洞房送貴賓婚宴表四費(fèi)用估算表序號(hào)項(xiàng)目費(fèi)用估算（元）1.1邀請(qǐng)貴賓（含外地貴賓住宿費(fèi)用）8001.2彩車55001.3酒席150001.4采購(gòu)酒水、糖果50001.5攝影攝像10001.6伴郎、伴娘10001.7婚紗攝影100001.8家俱購(gòu)置01.9窗簾購(gòu)置30001.1家電購(gòu)置01.11購(gòu)置婚戒、禮服210001.12迎親圖四資源甘特圖表五人力資源計(jì)劃圖人數(shù)職位職責(zé)名字工資（元）工時(shí)1人宴會(huì)督導(dǎo)負(fù)責(zé)宴會(huì)上菜全過(guò)程督導(dǎo)宴聚餐廳管理人1000.5天1人婚禮督導(dǎo)主管1、負(fù)責(zé)主持結(jié)婚慶典及指導(dǎo)工作、負(fù)責(zé)酒店總表現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，布置現(xiàn)場(chǎng)、接待工作負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、溝通各項(xiàng)工作進(jìn)程。2、負(fù)責(zé)全程迎親引導(dǎo)、迎親主持、負(fù)責(zé)酒店電子相冊(cè)播放。3、負(fù)責(zé)放炮、彩帶工作，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)兩方燃放時(shí)間及補(bǔ)缺工作。4、負(fù)責(zé)婚禮全過(guò)程督導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作?；閼c人5000.5天1人新郎管家率領(lǐng)新郎、新娘在宴會(huì)上敬酒、迎接賓客新郎親朋1天1人新娘管家保管婚戒，率領(lǐng)新郎、新娘在宴會(huì)上敬酒、迎接賓客新娘親朋1天1人物品主管（幫助酒店主管）1、保管筆記本、投影儀、光盤、電話，負(fù)責(zé)接電話。2、幫助新娘新郎保管服裝、配飾等物品。新娘親朋1天1人酒店及婚慶監(jiān)督檢驗(yàn)人、婚禮總協(xié)調(diào)人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)酒店、婚慶企業(yè)是否推行協(xié)議約定事宜新郎親朋1天1人化裝師負(fù)責(zé)新娘化裝、換發(fā)型和補(bǔ)妝。包含試裝、母親造型、新郎造型及妝5001天1人主持人西式誓言主持10001天3人攝影師1天1人司儀10000.5天1人影音負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)婚禮慶典、舞會(huì)上音樂(lè)2000.5天1人鮮花提供5000.5天表六風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理表一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱籌備婚禮項(xiàng)目編號(hào)制作人徐五審核人王一項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)一制作日期12月16日二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率判斷準(zhǔn)則：高風(fēng)險(xiǎn)：>60%發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中風(fēng)險(xiǎn)：30-60%發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性低風(fēng)險(xiǎn)：<30%發(fā)生防線可能性序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)描述發(fā)生概率影響程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃責(zé)任人開(kāi)放/關(guān)閉1邀請(qǐng)貴賓未收到請(qǐng)?zhí)兄兄须娫挻_認(rèn)出席貴賓王一OPEN2項(xiàng)目團(tuán)體經(jīng)驗(yàn)不足高大大多借鑒，多學(xué)習(xí)王一OPEN3項(xiàng)目團(tuán)體溝通不順中中中多組織見(jiàn)面溝通王一OPEN4后勤安排出現(xiàn)失誤高大大挑選經(jīng)驗(yàn)豐富人員列表逐條落實(shí)王一OPEN5項(xiàng)目預(yù)算總成本超出可承受范圍高高高嚴(yán)格控制總成本王一OPEN6交通環(huán)境等原因發(fā)生改變中極大大提升了解，做足應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備王一OPEN7多做或少做某項(xiàng)工作小極大中成立風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)小組，推選特殊情況應(yīng)對(duì)人員王一OPEN6會(huì)議統(tǒng)計(jì)第一次會(huì)議時(shí)間：12月3日周五晚上地點(diǎn)：第三教學(xué)樓308室會(huì)議統(tǒng)計(jì)：小組組員相互討論，經(jīng)過(guò)老師給一些文件（設(shè)計(jì)要求、格式和案例等等），明確課程設(shè)計(jì)大致內(nèi)容，需要做什么東西。然后由組長(zhǎng)征求大家意見(jiàn)確定小組課題大致方向以及大致思緒。最終組長(zhǎng)分配第一次任務(wù)：組員各自經(jīng)過(guò)自己渠道去查閱資料，挑選一個(gè)自己認(rèn)為可行課題，交由組長(zhǎng)匯總留作下次會(huì)議材料。組長(zhǎng)確定下次會(huì)議時(shí)間為一周之后，詳細(xì)時(shí)間另行通知。第二次會(huì)議時(shí)間：12月10日周五晚上地點(diǎn)：第三教學(xué)樓308室會(huì)議統(tǒng)計(jì)：在第一次任務(wù)中，小組組員經(jīng)過(guò)查閱搜集資料，每個(gè)人都推薦了最少一個(gè)課題，由組長(zhǎng)匯總，成為此次會(huì)議會(huì)議材料。此次會(huì)議中，有小組組員討論確定了婚禮和度假村兩個(gè)很好案例。考慮到婚禮比較貼近生活，大家都比較熟悉，所以大家一致同意選定此課題。接下來(lái)組長(zhǎng)劃分每第二次任務(wù)：任海越負(fù)責(zé)責(zé)任分布矩陣和WBS表制作，吳筱負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算表及網(wǎng)絡(luò)圖制作，孫潁負(fù)責(zé)費(fèi)用估算表、人力資源計(jì)劃表制作，王圣嶂負(fù)責(zé)項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃