第7頁共7頁倉庫管理?員年度工?作總結(jié)范?文__?__年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶動?下，在全?體成員的?幫助下，?我緊緊圍?繞成品物?資倉儲工?作，充分?發(fā)揮崗位?職能，不?斷改進(jìn)工?作方法，?提高工作?效率，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?現(xiàn)就自己?的一年工?作作簡要?總結(jié)。?(一)抓?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身素質(zhì)。?1、加?強(qiáng)思想政?治學(xué)習(xí)及?專業(yè)知識?學(xué)，提高?政治素質(zhì)?。主要學(xué)?習(xí)公司相?關(guān)精神，?物資管理?、計算機(jī)?操作、工?商管理等?知識，以?求不斷提?高自身素?。(二?)強(qiáng)化工?作職能，?搞好成品?管理。?1、我主?要負(fù)責(zé)砂?狀、鋁法?、粒狀成?品管理，?在工作中?能夠嚴(yán)格?要求自己?，保證入?庫、出庫?、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?。2、?當(dāng)班期間?，認(rèn)真協(xié)?調(diào)入庫及?準(zhǔn)確及時?入庫。?3、物資?發(fā)放，能?認(rèn)真執(zhí)行?物資發(fā)放?規(guī)定，敢?于堅(jiān)持原?則不徇私?情，保證?成品發(fā)貨?的準(zhǔn)確性?。4、?報表制作?，四點(diǎn)班?除了提高?發(fā)貨效率?外，還要?認(rèn)真收集?數(shù)據(jù)，合?理編制，?以自己最?大能力為?領(lǐng)導(dǎo)們提?供極盡可?能準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)。?5、做好?倉庫管理?工作，盡?可能將庫?內(nèi)打并整?潔，及時?除理爛袋?，根據(jù)情?況整理庫?房，并積?極向5S?管理靠近?。(三?)、存在?問題及明?年辭舊?迎新，在?總結(jié)本年?工作的同?時，針對?自己工作?中存在的?性格急躁?，不善講?究工作方?式等問題?也要端正?態(tài)度、努?力克服。?我對明年?工作也提?出了初步?設(shè)想，一?是繼續(xù)加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，牢固?樹立“服?務(wù)是第一?位”的觀?念，二是?繼續(xù)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，積極爭?取參加各?類培訓(xùn)班?，做業(yè)務(wù)?上的行家?能手，提?高工作效?率，使工?作再上新?臺階;三?是賬目方?面，我要?努力學(xué)好?計算機(jī)為?以后的企?業(yè)資源規(guī)?劃(ER?P)等網(wǎng)?絡(luò)管理做?好充分準(zhǔn)?備。面?對領(lǐng)導(dǎo)及?同事的期?許，我滿?懷信心，?相信在成?品組在師?玉平主任?的領(lǐng)導(dǎo)和?同志的幫?助的下，?我一定能?把工作做?得更好，?名副其實(shí)?地成為一?名永不落?伍的成品?保管員。?現(xiàn)在的?成品管理?還存在一?下問題：?1、勞?務(wù)隊(duì)管理?還需進(jìn)一?步加強(qiáng)，?其人員的?不確定性?，工作模?式的粗放?化，為成?品質(zhì)量及?發(fā)貨效率?都帶來了?極為滯后?的不利因?素。2?、市場信?息收集不?夠詳細(xì)。?比如硅法?發(fā)貨，在?無法控制?其不合格?品產(chǎn)生的?情況下，?應(yīng)提供一?定的客戶?要求信息?，以便合?理存放。?3、相?關(guān)部門對?質(zhì)量意識?還不夠強(qiáng)?，甚至有?妥協(xié)的味?道。不合?格品怎能?熟視無睹?，還沒有?一套合理?的相關(guān)制?度，僅限?于簡單的?不合格，?萬萬不能?。4、?外購料管?理力度不?夠。到現(xiàn)?在為止，?還沒有一?套接受的?品質(zhì)指標(biāo)?，什么指?標(biāo)該接收?，什么指?標(biāo)不該接?收，做不?到一目了?然，為使?用及退庫?帶來了一?定的隱患?，也希望?不要為外?購料加上?太多的朦?朧意味。?希望以?上問題能?夠引起相?關(guān)注意，?困難是絆?腳石，更?是前進(jìn)的?基石，在?努力發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)的同?時，更應(yīng)?該學(xué)會改?進(jìn)不足，?知恥而后?勇，相信?在大家的?共同努力?下，成品?管理一定?會再嶄新?姿。倉?庫管理員?年度工作?總結(jié)范文?（二）?____?年，在領(lǐng)?導(dǎo)的教育?和領(lǐng)導(dǎo)下?、在同事?們的幫助?和支持下?，我堅(jiān)持?不斷地學(xué)?習(xí)理論知?識和各項(xiàng)?規(guī)章制度?、總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，?使我很快?適應(yīng)了倉?庫管理工?作。現(xiàn)在?，我已能?夠熟練掌?握倉庫的?發(fā)貨流程?、產(chǎn)品入?出庫交接?，并能夠?在細(xì)節(jié)中?發(fā)現(xiàn)問題?，堅(jiān)決杜?絕小的安?全隱患漫?延。當(dāng)然?，在這段?學(xué)習(xí)的時?間里，我?也對自己?出現(xiàn)的錯?誤，以及?倉庫中已?經(jīng)發(fā)生的?錯誤中吸?取了教訓(xùn)?。在這里?，我將這?段時間的?學(xué)習(xí)、思?想和認(rèn)識?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，嚴(yán)格執(zhí)?行專業(yè)化?流程操作?進(jìn)入倉?庫工作，?我首先在?高溫庫房?學(xué)習(xí)六天?，之后在?股二成品?庫學(xué)習(xí)。?我對高效?、專業(yè)化?的流程操?作感觸很?深。剛開?始，看到?同事們不?停地忙碌?，忙著發(fā)?貨、備貨?、做記錄?，每個人?都分派有?自己的任?務(wù)，緊張?而有序地?進(jìn)行著。?高溫庫的?來往業(yè)務(wù)?復(fù)雜，但?是有一套?長期以來?積累的經(jīng)?驗(yàn)，幫助?了同事們?把工作分?成幾個步?驟，最后?總能把工?作圓滿地?完成，不?出一點(diǎn)差?錯。通?過一段時?間的學(xué)習(xí)?，我開始?試著發(fā)貨?，先是查?詢備貨(?按照先進(jìn)?先出原則?)，做好?記錄(包?括位置、?日期、數(shù)?量)，出?庫，最后?核對票據(jù)?和出門證?的完整性?，做好發(fā)?貨過程的?記錄，在?入調(diào)存報?表上調(diào)出?，這樣，?整個發(fā)貨?流程就基?本做完了?。學(xué)習(xí)階?段，對于?任何一種?細(xì)節(jié)我都?小心翼翼?，認(rèn)真觀?察，并有?了獨(dú)到的?見解。最?近兩天，?我開始試?著頂崗，?在當(dāng)班同?事的指導(dǎo)?下，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，提高了?工作效率?，并將各?種流程牢?記在心，?指導(dǎo)我今?后的工作?。以后，?我也會加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力把自?己訓(xùn)練成?為出色的?倉庫管理?人員。?二、要對?數(shù)據(jù)敏感?、負(fù)責(zé)，?票據(jù)與實(shí)?物相符，?不得有絲?毫懈怠?在工作中?，對數(shù)據(jù)?(包括票?據(jù)數(shù)據(jù)和?實(shí)物數(shù)據(jù)?)敏感是?一個庫管?員工作者?必備的素?質(zhì)，發(fā)貨?、出入庫?交接以及?貨物的周?轉(zhuǎn)，都是?實(shí)物的運(yùn)?動，在庫?管員的監(jiān)?督下負(fù)責(zé)?票據(jù)與實(shí)?物相對統(tǒng)?一，沒有?誤差。在?我進(jìn)入倉?庫工作時?，第一件?事便是學(xué)?習(xí)產(chǎn)品碼?放信息，?對于不同?產(chǎn)品的碼?放形勢和?數(shù)量以及?注意要點(diǎn)?熟悉于心?，打好了?這個基礎(chǔ)?，之后的?工作就好?做了許多?。在數(shù)?據(jù)的管理?上，不允?許有絲毫?的誤差。?工作中，?同事經(jīng)常?教導(dǎo)我說?，我們的?工作沒有?‘可能’?‘大概’?‘好像’?，只有‘?是’與‘?不是’，?在我們對?某種數(shù)據(jù)?有一絲的?懷疑時，?就要立即?查詢，這?樣往往能?夠避免錯?誤的發(fā)生?，同時也?消除了存?在的隱患?。三、?存在的不?足及今后?努力的方?向在管?理工作過?程中，我?雖然工作?認(rèn)真、積?極主動、?不斷與同?事聯(lián)系與?交流、仔?細(xì)地觀察?和學(xué)習(xí)，?但我感覺?還不夠；?今后我將?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，做好個?人工作計?劃，使自?己的工作?做到更好?、更精，?不斷提高?自己的管?理水平，?不斷總結(jié)?前人的經(jīng)?驗(yàn)。同時?，我也認(rèn)?為輪崗帶?來的好處?，能夠加?強(qiáng)各成員?和各環(huán)節(jié)?的緊密性?和協(xié)調(diào)性?，使每個?人都成為?全才，成?為專業(yè)的?倉庫管理?人員。我?還希望得?到同事們?和領(lǐng)導(dǎo)們?的批評和?指導(dǎo)。?現(xiàn)在是信?息化、自?動化時代?，有許多?的體力和?腦力勞動?都轉(zhuǎn)眼間?變得模式?化簡單，?但是這并?不代表我?們的工作?輕松了，?相反我們?應(yīng)該存在?一種危機(jī)?感，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?進(jìn)步就等?于落后，?所以，我?一直在努?力著，學(xué)?習(xí)著。我?相信，在?不久一段?時間內(nèi)，?我們的倉?庫庫管理?將更加高?效、精準(zhǔn)?、協(xié)調(diào)。?在以后的?工作中，?我將以此?為努力的?方向。?倉庫管理?員年度工?作總結(jié)范?文（三）?我在恒?生物業(yè)公?司快兩年?了。__?__年_?___月?到公司任?倉庫管理?員，截止?今天!時?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?跨過一個?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。使我?在公司找?到了自己?新的定位?方向和生?活目標(biāo)，?同時也激?發(fā)我以新?的姿態(tài)，?去迎接新?生活!?(二)理?清頭緒，?細(xì)化管理?每日庫存?報表都由?我一人負(fù)?責(zé)!所以?在公司一?直都很忙?碌。我決?定從以下?幾個方面?進(jìn)行管理?：從新設(shè)?計制定恒?生物業(yè)公?司管理規(guī)?范，嚴(yán)把?出庫、入?庫和在庫?三個方面?管理，參?考《倉儲?管理人員?工作級效?考核表》?進(jìn)行量化?管理，每?天抽盤，?每周小盤?點(diǎn)，每月?配合財務(wù)?大盤點(diǎn)，?作到賬目?清晰，賬?實(shí)相符。?經(jīng)手貨款?無一差錯?，體現(xiàn)了?一名財務(wù)?人員的嚴(yán)?謹(jǐn)和細(xì)致?，近段時?間來，賬?實(shí)相符基?本達(dá)到_?___%?，實(shí)現(xiàn)無?庫損!與?公司同事?緊密配合?，做到庫?存的結(jié)構(gòu)?合理。緊?盯各物品?流動，認(rèn)?認(rèn)真真做?好每月的?月報表.?每月準(zhǔn)時?向財務(wù)部?發(fā)庫存月?報表。并?結(jié)合自身?崗位，先?后做出《?進(jìn)銷存明?細(xì)帳》，?固定資產(chǎn)?表格，物?品物資表?格，物資?申購匯總?表格等，?有力的配?合了財務(wù)?!對在庫?物品進(jìn)行?分類管理?，對工程?類辦公類?清潔類固?定資產(chǎn)類?等主要品?項(xiàng)實(shí)施重?點(diǎn)管理，?在做申購?匯總表時?減小在庫?物品的再?申購，努?力降低其?庫存量，?對小品項(xiàng)?等實(shí)行簡?單控制，?改方案實(shí)?施做到了?重點(diǎn)與一?般的結(jié)合?，降低了?庫存，加?速了庫存?周轉(zhuǎn)率。?(三)?進(jìn)行信息?化隨著公?司業(yè)務(wù)的?連年增長?，工程部?需求物資?夠大，日?發(fā)貨收貨?量也進(jìn)一?步擴(kuò)大，?在恒生物?業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)的重視?下，實(shí)現(xiàn)?了對倉庫?的實(shí)時管?理。我每?天只要把?出入庫情?況及庫存?報表輸入?電腦，可?以準(zhǔn)時看?到庫存明?細(xì)!該舉?措大大方?便公司領(lǐng)?導(dǎo)和員工?的查詢，?加強(qiáng)與各?部門之間?的信息交?流，整個?____?年不良庫?存下降基?本至零!?(四)?堅(jiān)持學(xué)習(xí)?，與公司?共成長在?倉庫的這?段期間我?更加明白?了公司領(lǐng)?導(dǎo)給我講?的倉庫管?理的計劃?和控制，?最讓我難?忘的是黃?總、盧總?親自到倉?庫指導(dǎo)工?作，提醒?我保持學(xué)?習(xí)，說公?司在快速?發(fā)展的同?時，個人?會有更大?的舞臺