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文檔簡介
篇一:2023年大慶華書店各項活動案)
2023籌劃總體方案(草2023七大六中全會精神關(guān)鍵的一年,也是落實??規(guī)劃全面推動實施的重要一年,依據(jù)省出版、發(fā)行集團的有關(guān)文件精神,結(jié)合我集團具體實情,遵照總經(jīng)理在1115的?固本強基?要求,籌劃辦要統(tǒng)籌安排社會活動、傳統(tǒng)節(jié)假日促銷活動及集團開展的培訓(xùn),旅游、聯(lián)歡等各項文體活動。今年我部要本著把各項活動任務(wù)搞清,目標(biāo)定準(zhǔn),活動措施定2023年的籌劃總體方案可以暫定為四大工程。第一大工程:提前做好各節(jié)假日活動的促銷方案,加大熱點、賣點主旋律宣傳,增加圖書銷售碼洋,擴大華書店在社會上的影響力工程。籌劃部要把每個月的社會熱點和假日買點準(zhǔn)時反響給領(lǐng)導(dǎo),提前十天做好方案上交給書店領(lǐng)導(dǎo)審批,提前七天送交業(yè)務(wù)、信息、財務(wù)、銷售等相關(guān)部門預(yù)備,特別是?圣誕、元旦、春節(jié)?、?五一??七一?、?八一?、?九月十日教師節(jié)?、?十一、中秋節(jié)?、?書博會?、?文博會?等重大節(jié)日更要提前做好促銷活動方案?,F(xiàn)就2023年每個重要節(jié)假日的活動方案做一簡要闡述:十一?、?元旦、春節(jié)?的促銷活2023、今年農(nóng)歷是龍年,?龍?在中國人的理念里是個吉利物,所以今年元旦、春節(jié)以?龍年畫龍,龍年寫龍?為主題,請我市著名書法家現(xiàn)場揮毫送春聯(lián)以?龍年送吉利?活動拉開今年促銷活動帷幕。每年的農(nóng)歷臘月二十三〔小年〕場的讀者人氣不旺,圖書貨源不夠充實??偨Y(jié)以往的閱歷,今年我們先和書協(xié)聯(lián)系把活動改在春節(jié)前的一個星期日(或周六),業(yè)務(wù)部門也要提前一個月把有關(guān)生肖?龍?的少兒、文學(xué)、科普等相關(guān)方面的書籍預(yù)備到位。另外,我們每年的買贈促銷也不太抱負,由于我的贈品都不是讀者必需消耗的生活用品,一般都是出版社發(fā)來的過季、滯銷圖書、今年在總經(jīng)理的指100書欲望。、在平安、圣50元就贈送?平安富士蘋果一個?每店限前20名,贈完為止。圣誕前夕,各賣場布置圣誕樹,發(fā)動讀者及員工把年及對家人的祝福寫在心愿卡上掛到圣誕樹上,增加節(jié)日氣氛。12月25日當(dāng)天,請員工扮成圣誕老人,不定時5及其它兒童糖果、學(xué)習(xí)用品等小禮物,以增加喜慶氣氛。穎看,歷屆暢銷精品展?。今年預(yù)備在大慶書苑展車位置設(shè)置2023百部暢銷圖書平臺,設(shè)2023〔音像作品展〕2023經(jīng)濟投資理財圖書展,賀歲迎春書作品展,年生活修身養(yǎng)生圖書展,美化生活圖書展,2023書香好禮‘禮品’書展,每年寒假、春節(jié)家長都要選一批禮品書送孩子,把過年的4〕5月,我店利用書博會契機成立了書法空間。春節(jié)期間我們打算推出?中華文房四寶精品展?、及?名家名貼作品展?。今年隨著十七大的成功召開及油田書店的倒閉,這些都給我們書店帶來了前所未有的大好機遇,以后全部促銷活動我店都將不做打折活動,除了出版社方面讓利,為了就是保證我們圖書的銷售掙取最大利潤。7動,?我閱讀,我歡快?、?寒假學(xué)習(xí)全攻略?等精彩呈的各類書展,有針對性地組織1000〔這個量要等業(yè)務(wù)統(tǒng)計出來,我們現(xiàn)在已經(jīng)在各相關(guān)出版社聯(lián)系〕種適合學(xué)生閱讀的各類圖書,引導(dǎo)家長和學(xué)生從多角度選擇好假期所需圖書。22?龍?zhí)ь^??正月十五?及西方節(jié)日?情人節(jié)?。
222生活關(guān)注安康?為主題的飲食方面的專架進展促銷。、正月十五可以58元即可獲得抽獎一次,現(xiàn)場猜燈謎,猜對者可獲精巧紙抽一個,還可以進展一次活動。每個賣場設(shè)一個大獎,10050105038瑰。社會效益的開展:舉辦第三屆?華杯?全市中小學(xué)生朗讀大賽,以及關(guān)愛自閉兒童,為自閉兒童送書活動,舉辦一到兩次著名兒童作家簽售活動組織培訓(xùn)、旅游、智力競賽企業(yè)的各項活動能培訓(xùn)活動賓室開辦?三希堂藏書?示范店,加大貴賓室在社會上的影響力度
開展星級營業(yè)員技業(yè)務(wù)聯(lián)系:利用貴提高華書店掩蓋規(guī)模和效勞力氣升級網(wǎng)上售書業(yè)務(wù)和實體銷售形成良好互動。文史類?港臺幅員書呈現(xiàn)專區(qū)?
公務(wù)員考試宣傳品出版社宣傳品藝術(shù)長廊構(gòu)建企業(yè)微博會員體系尚未形成品牌效應(yīng),會員效勞沒有形成差異化,無法為會員帶來更多的增值效勞,觀眾黏性不高,為了抓住會員的心,應(yīng)當(dāng)形成一套以會員忠誠度治理為核心,涵蓋會員統(tǒng)一數(shù)據(jù),會員溝通、會員營銷、組織和流程的完整和標(biāo)準(zhǔn)的會員運營體系,有效獵取的維系價值會員,提高會員的整體消費奉獻比。篇二:書店營銷籌劃書名目一、籌劃背景… 3二、策劃時間4三、策劃目標(biāo)4四、現(xiàn)狀分析4五、書店swot分析5優(yōu)勢5劣勢5機會5威脅5六、營銷策略6產(chǎn) 品 策略6價 格 策略6渠 道 策略6促 銷 策略7七、目標(biāo)市場細分7八、籌劃的經(jīng)費預(yù)算8九、應(yīng)急預(yù)案8估8一.籌劃背景加講究經(jīng)濟實惠和共性消費,提升自身修養(yǎng)形象。
十、檢查評總體的消費態(tài)勢:消費總體趨向于更書店的文化背景:1目標(biāo)消費者主要是民院的及其四周的青少年和在校學(xué)生,承受共性、經(jīng)濟的理念,書店所塑造的安康的讀書形象與目標(biāo)市場的文化背景所要求的高生活質(zhì)量,追求悠而不閑的生活方式相匹配。2大多數(shù)的在校學(xué)生都無去舊書店讀書、看書乃至買書的習(xí)慣。的微觀制約因素:
書店營銷環(huán)境中1店主從個人角度來看,缺乏專業(yè)的經(jīng)營理念指導(dǎo),個人任意性比較大,沒有明確的治理和監(jiān)控系統(tǒng),屬于閑適一派。2書店的書籍來源:書籍主要是收購大學(xué)生及其四周居民的舊書籍,本錢低廉。書目魚龍混雜,各色書籍均有。隨著文化水平的提高,人們越來越留意自身修養(yǎng)
市場概況市場的規(guī)模:的提高,同時,越來越商業(yè)化的街道很難找到一處休憩心靈的場所從銷售角度來看,消費者市場較大。要經(jīng)營者:
市場的構(gòu)成構(gòu)成這一市場的主3均屬于書店,書店書目主要是應(yīng)對各種考試而設(shè)立的,諸如英語四六級復(fù)習(xí)題、公務(wù)員考試試題、考研復(fù)習(xí)試題等等,也有一些名家大篇書籍,各種雜文散文不一而足。這些書店根本不與本店構(gòu)成直接競爭關(guān)系,雙方以互補的形式存在,但也在某種程度上存在目標(biāo)消費者重合。市場構(gòu)成的特性期存在,消費一般有固定時間〔晚上二.籌劃時間2023-12-03
市場無季節(jié)性,長2023-11-28——三.籌劃目標(biāo)民對學(xué)問的需求,提高本店在學(xué)生和市民
滿足學(xué)生及周邊市中的知名度。估量在一年內(nèi),實現(xiàn)在某某區(qū)消費市場以及潛在消費市場的開發(fā)和占據(jù),并以此為根底,向周邊輻射。下幾點:100名調(diào)查者中,57%的人曾經(jīng)購置過書,手書店。5742%的顧客認為書的質(zhì)量應(yīng)有待提高。
四.現(xiàn)狀分析依據(jù)調(diào)查結(jié)果有以1.在實地調(diào)查的也有局部人去過二在書店的效勞不夠完善。如有些書售出后,使用者覺察書本缺頁,而書店對此狀況不愿擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任。書店宣傳力度不夠。在調(diào)查中,我們覺察有相當(dāng)一局部人對正版書沒有生疏,更別說對書店的生疏以及對書的購置。五.swot觀;來源于周邊學(xué)校及其社區(qū);質(zhì)期,易于保存和保藏。書管相比,使用者可以通過訂購自己喜時隨地的閱讀、使用,以及重復(fù)閱讀重復(fù)書借了之后要在規(guī)定的時間歸還,或續(xù)借化程度較高,消費力量較強。實力較強的競爭者。
優(yōu)勢。書的利潤可書店與學(xué)校圖愛的書籍,可以隨使用,而圖書管的手續(xù)耗時麻煩。本地區(qū)人群文本地區(qū)并沒有不是位于主要的街道,不夠惹眼且面積規(guī)模不大,并還需要進一步的裝修。書本門類多,簡潔雜亂,收購和整理時工作量大;常年留意防潮、放火、防蟲,增加了治理的難度;質(zhì)量問題難以保障。只有本店一家,不存在同行業(yè)競爭者;大學(xué)和社區(qū)在此集中,四周市民素養(yǎng)較高,便于宣傳與推廣,特別是擁有教師和學(xué)生這一特色群體,市場前景可觀。而很多舊書上有原來讀者的標(biāo)示記錄,特別是參考類的,這樣不僅不利于減輕讀者在書籍方面的閱讀,而且還打亂自己的思維,書就不會有這苦惱。;雖然不受書店的威逼,但是受二手書店的威逼。進貨的渠道不暢通,折扣低。本店的知名度不夠,從而導(dǎo)致時機的喪失。s〕標(biāo)市場的主次來制定策略。書店要特色經(jīng)
〔4p’產(chǎn)品策略。⑴要依據(jù)書店的目營的同時多元化經(jīng)營,既書店分為四個模塊:考證類〔包括書籍和資料、文學(xué)類、雜志期刊類、其他類。本店的主要客戶是學(xué)生,特別是大學(xué)生,而大學(xué)生在校期間較留意考證,如英語四六級、會計、計算機、導(dǎo)游等等,書店可以依據(jù)此狀況,在進書時留意選擇與考證有關(guān)的書籍資料,并把此工程做本錢店特色。書店只保存近兩年的考證類,超過期限的將不予訂購,避開書籍的積壓。對于剩下的三類,在每一年年末都要進展篩選和處理,削減庫存量。對于嚴峻影響客戶閱讀的問題書要加以店的好形象,吸引購置者。價依據(jù)是書籍的本錢和利用價值。料類的就可依據(jù)資料的知名程度來確定。體狀況定價。戶購置到達確定數(shù)量或團購確定量的書籍惠。戶購置累積達確定數(shù)量的書籍時,贈送會終生優(yōu)待折扣。渠道主要是實體店銷售,附帶網(wǎng)上銷售。在篇三:耒陽華書店六一促銷活動方案
⑵產(chǎn)品要提高質(zhì)量,處理,從而樹立書價格策略。定⑴靈敏定價。像資其他也可以依據(jù)具⑵數(shù)量折扣。當(dāng)客是再賜予確定的優(yōu)⑶會員折扣。當(dāng)客員卡,對會員賜予華書店節(jié)籌劃人:
耒陽2023時間:促銷活動策劃方案書前言耒陽華書店創(chuàng)立195063作出了樂觀的奉獻。2023年11月華書店順應(yīng)國內(nèi)圖書業(yè)市場化、多元化、產(chǎn)業(yè)化的形勢,依據(jù)耒陽城市特色、資源優(yōu)勢、文化消費趨勢,重裝修中心門店。華書店始終社會效益放在首位,努力宣傳黨的理論路線方針政策、傳播先進文化、普及科學(xué)學(xué)問,構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化效勞體系,促進耒陽文化強市。此次六一兒童節(jié),為少年兒童加強對各類圖書讀物的興趣,為少年兒童養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,以后終身受用,形成良性循環(huán)。華書的樂趣。通過這次活動提高華書店的企業(yè)形象,有助于華書店在六一兒童節(jié)促銷更一步提高。一、活動主題共享歡快時間二、活動時間1路華書店三、活動目的本次活動來提高華書店在兒童心目中的影響力。式借助兒童節(jié)來提高成人的消費。式來進一步提高華書店的知名度。表我心聲少兒繪畫大賽!618-10
地點:耒陽市五一四、活動內(nèi)容〔一〕作品主題:表我心聲鋼筆畫、水彩、水粉、油畫、中國畫等 作品尺寸:大度8開~4開
參賽畫種:素描、畫展評比:本次大12320書及獎品。作品呈現(xiàn):作品將61和獲獎作品將主要通過現(xiàn)場進展公布!〔二〕魔術(shù)才智片拼圖競賽!6110-125-15歲、4~6、7-14店門前廣場
競賽限時:每賽次活動對象:分3~4競賽地點:華書競賽方法:參賽兒童在規(guī)定時間內(nèi)選用魔術(shù)才智片任意拼插組合成圖片或規(guī)定的任一圖案,評比出優(yōu)秀選手可將其組合的才智片直接嘉獎給參賽選手,并頒發(fā)有關(guān)教育機構(gòu)的證書!放送!
〔三〕六一好禮大活動期間,凡在華書店當(dāng)天購物每滿98元贈送兒童趣味禮品一個,多買多贈〔個別品牌及特價品除外〕〔四〕六一特價獻六一!6.1折銷售?局部學(xué)生用品特價銷售,同時參與好禮大放送活動!篇四:書店情人節(jié)促銷活動方案情人節(jié)促銷活動方案
活動期間,眾多兒學(xué)生用品全場85書店一、工程概況情人節(jié)是一個典型的西方節(jié)日,但近年來已經(jīng)成為我國青年人每年都企盼的節(jié)日,其流行程度已大大超過了我國傳統(tǒng)的七夕情人節(jié)。在這一天,情侶們都會安排很多活動來慶祝這個特別的節(jié)日。這樣一214,搞各種各樣的促銷活動以期在年初獲得一個銷量增長。同樣的我們也不例外,也要抓住這個時機。為了提高杭州華圖書城在杭州消費者們心目中的知名度與美譽度,并進一步帶動圖書市場。杭州市華圖書城打算于20232023年“情人節(jié)”促銷方案如下。二、市場需求分析
行業(yè)分析情人節(jié)期間的主要20—255225—3543%,而50歲以上的老年消費群體也占到了將近5%;消費者的購置行為主要是購置禮物〔鮮花,巧克力等,消遣,餐飲。在對本市內(nèi)其他幾家圖書銷售商過去幾年的狀況進展了解后覺察,他們都沒有在情人節(jié)期間舉辦較大促銷活動的歷史,即使有也只是簡潔的商品促銷,通過常見的打折,送禮等形式實現(xiàn)。更多的圖書銷售商及書店實行的只是自然銷售,最多搞一下店面布置而已。既然這樣,假設(shè)我們現(xiàn)在反常態(tài)而為之,開創(chuàng)書店舉辦大型宣傳促銷活動的先例,從一個側(cè)面來推動書店的銷售增長,將是一個格外有開創(chuàng)性的舉動。消費者分析20—25歲的未婚青年及20時尚,寵愛夢想,能快速承受事物,是一個為了求、求變永久也不會厭倦的時尚階層。特點就是這一人群的消費力量不高,但是基數(shù)大,所以總體的消費量也就很大,是活動的主要參與人群,絕不能放棄。三、活動目標(biāo):對這類消費群體做活動概念和形象的宣傳,作為重點推廣。四、活動主題住你的心”
〔1〕212一個給愛人承諾的時機。那就是進店時每人可獲得一張心型卡片〔紅色代表年輕的愛情,適合25歲以下的年輕人;藍色代表成熟的愛情,適合25---45適合45歲以上的人,以及一根紅絲線。把自己的“心”和最愛的人的“心”用紅絲線系在對于留在店里的,書城制作一個玻璃展窗展覽,給參與的顧客一個紀(jì)念?!?〕212天進店的前52位顧客可以獲得情人節(jié)禮物一份xx餐廳優(yōu)待券,愉快的度過情人節(jié)?!?〕210212〔21217:00〔由顧客抽取,結(jié)果現(xiàn)場公布,獎品為書店優(yōu)待券2,5100免費領(lǐng)。有的圖書愛好消費者六、推廣營銷
五、活動對象:所2月10212日在店內(nèi)用宣傳單頁對活動開放宣傳。212輩子系住你》的平面廣告。
七、收益評估圖書城通過一個較〔消費群體聚攏到書店里,并充分考慮“促”和“銷”的兩個關(guān)鍵問題,通過了一些行之有效的銷售方法激發(fā)消費群產(chǎn)生消費行為,最終到達增加銷量的目的。同時還考慮到企業(yè)形象的提升和維護,從不同的面上都對企業(yè)的文化作了很好212慮安排如何使用餐券。同樣的,充分表達了企業(yè)人性化的關(guān)心。篇五:書店營銷籌劃書師專軒轅書店營銷籌劃案0620
焦作籌劃人員:張婭鑫一、前言隨著改革開放的逐步深入與市場經(jīng)濟的快速進展,人民的生活水平也不斷提高,日常消費品的消費需求也日益加大,尤其是對文化產(chǎn)品的需求。人民對物質(zhì)消費的需求向文化消費的需求轉(zhuǎn)變,這就加大了對科學(xué)文化的追求,書籍的需求也越來越高,因此推動了書店業(yè)的進展。從近幾年的書店的進展趨勢看,書店無論是在規(guī)模上還是在質(zhì)量上,都有較大的轉(zhuǎn)變,有著寬闊的市場前景。另外,從整體上看,我國在國際上的地位不斷上升,對高素養(yǎng)的人才的要求不斷提高,對人文化、科技、政治等的溝通越來越頻繁,也使人們生疏到學(xué)問的重要性,能夠通過書籍了解更多的學(xué)問,才能使我們不落后于他國。最終,這也是我國科教興國、落實科學(xué)發(fā)展觀和經(jīng)濟進展的總體需求,只有不斷地豐富自身的學(xué)問,才能有利于社會的進步、國家的進展。因此,書店的進展成為不行或缺的條件。旨書店宗旨,以及緣由;文化學(xué)問,提高人民的學(xué)問水平和文化素養(yǎng);信譽,提升品牌形象,為寬闊人民供給優(yōu)質(zhì)的效勞;4、規(guī)模經(jīng)營,科學(xué)治理,降低本錢,物美價廉;版書籍,質(zhì)量牢靠,渠道順暢,種類齊全;議實施的時間20231220
〔一〕本建議的主〔二〕本籌劃書建20230620告預(yù)算范圍
〔三〕本籌劃書廣以rmb100萬元為二、市場信息分析〔一〕市場性品,在人們的精神生活中占有極其重要的地位,且在大多數(shù)人群都有確定量的藏書收入的差距打算了人們的消費層次影響了人們的推斷和選擇目混雜現(xiàn)象是很多消費者望而卻步待健全個別大型書店之外,大多數(shù)小書店生存環(huán)境窘迫很多媒體的消滅,但圖書仍是人們的首選爭模式和先進的經(jīng)營模式營銷狀況和業(yè)績,可說明經(jīng)營導(dǎo)入市場的安全性在缺陷,模式進展前景寬闊消費品,市場規(guī)模浩大
〔二〕商業(yè)時機4、生活水平提高,收入中上層快速增多,文化學(xué)問得到普及且人們留意生活質(zhì)量提高〔四〕消費者承受性為雜亂狀態(tài)受到人們的歡送屬無購置力氣或不能打算購置場所人群。其需求主要為幼兒讀物。
三、市場爭論〔一〕設(shè)定對象9—14力氣但自主性獨立性較強,能夠影響購置打算。其需求主要為輔導(dǎo)教材、卡通、漫畫。選擇和購置力氣,有足夠收入且情
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