版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023年實(shí)用的幼兒園工作計(jì)劃3篇幼兒園工作安排篇1
總指導(dǎo)思想:以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量為重點(diǎn);以實(shí)行兩個(gè)《綱要》為核心,加強(qiáng)幼兒園管理,全面實(shí)施素養(yǎng)教化;將20xx年確定為“保教質(zhì)量提高年”。
一.本學(xué)期工作目標(biāo):
圍繞一個(gè)主題:求質(zhì)量,突特色。
樹立兩種理念:“以人為本、促進(jìn)發(fā)展”的辦園理念,“服務(wù)于老師、幼兒、家長(zhǎng)”的理念。
構(gòu)建三高目標(biāo):思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平高、教化質(zhì)量高。
堅(jiān)持四個(gè)到位:敬業(yè)愛崗、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、敬重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二.加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高辦園質(zhì)量。
1.完善幼兒園的量化考核評(píng)估細(xì)則
在上學(xué)期改革的基礎(chǔ)上再細(xì)化,將量化評(píng)估細(xì)則調(diào)整得更加便于操作,通過量化評(píng)估,真正達(dá)到提高老師工作主動(dòng)性為目的。此項(xiàng)工作在學(xué)期初期完成。
2、加強(qiáng)班級(jí)工作的管理力度。本學(xué)期各個(gè)班級(jí)對(duì)常規(guī)管理常抓不懈。幼兒園出臺(tái)班主任管理職責(zé),對(duì)管理規(guī)范的班主任實(shí)施嘉獎(jiǎng)。
3.努力辦出特色,推動(dòng)辦園創(chuàng)新。幼兒園將組建家委會(huì)和伙委會(huì)議,聽取家長(zhǎng)的建議,努力改進(jìn)工作,擴(kuò)大幼兒園各方面的影響力。幼兒園將根據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,找出差距,調(diào)整不足,全園圍繞工作重心調(diào)整目標(biāo)方向,達(dá)到分類標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.加強(qiáng)平安管理,完善防范措施。本著為幼兒的平安和身心發(fā)展負(fù)責(zé)的看法,從園舍設(shè)備的運(yùn)用與修理角度動(dòng)身消退擔(dān)心全隱患,完善平安制度。重點(diǎn)是全園衛(wèi)生平安要求和食堂管理,其次,各班老師把平安工作納入日事議程,利用有利時(shí)機(jī)加強(qiáng)幼兒自我愛護(hù)實(shí)力的培育。
三.抓隊(duì)伍建設(shè),促發(fā)展成長(zhǎng)。
1.加強(qiáng)師德修養(yǎng),樹立良好形象。
幼兒園要求各班老師利用宣揚(yáng)欄向家長(zhǎng)、幼兒服務(wù)承諾,使老師的工作受到
家長(zhǎng)嚴(yán)格的監(jiān)督,以良好的師德形象服務(wù)于家長(zhǎng)、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長(zhǎng)滿足的放心園。
2.抓隊(duì)伍,促發(fā)展。
(1)利用互動(dòng)式培訓(xùn)模式組織老師開展各類活動(dòng),采納“以人為本、促進(jìn)發(fā)展”的理念進(jìn)行參加式互動(dòng),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
(2)扎實(shí)開展“三個(gè)一”(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。
(3)營(yíng)造良好的探討氛圍。班級(jí)、班與班、級(jí)部之間、全園之間的一種相互合作、溝通、反思、進(jìn)取,形成探討合力。
四、家園工作。
1、加大宣揚(yáng)力度,塑造良好形象。
2、開展形式多樣的家長(zhǎng)學(xué)?;顒?dòng)。
為了幫助幼兒家長(zhǎng)了解幼兒園的教化特點(diǎn),本學(xué)期,將開展形式多樣的家長(zhǎng)學(xué)?;顒?dòng)。如:請(qǐng)家長(zhǎng)參與親子游園,幼兒生日會(huì),召開家長(zhǎng)育兒閱歷溝通會(huì),組織家長(zhǎng)參與家庭教化學(xué)問競(jìng)賽等,以更好的實(shí)現(xiàn)幼兒園與家庭教化的同步。
3、幼兒園在元旦期間,家園共創(chuàng)新年環(huán)境,召開家園同樂會(huì),各班編排文藝節(jié)目打算演出。
4.幼兒園在十一月初將舉辦家長(zhǎng)半日活動(dòng)開放。
5.幼兒園各班老師要充分挖掘、利用社區(qū)環(huán)境、文化和教化資源,做到有目的、有安排,并體現(xiàn)在教化課程方案和老師組織的各項(xiàng)活動(dòng)中??膳c小學(xué)老師、學(xué)生產(chǎn)生互動(dòng),加強(qiáng)連接,園內(nèi)、園外開展大帶小活動(dòng),完成探討性任務(wù)。
五、衛(wèi)生保健。
1.不斷提高幼兒飲食質(zhì)量,在飲食的養(yǎng)分、花樣品種和搭配多下功夫。☆學(xué)習(xí)兒童膳食學(xué)問,針對(duì)2—6歲幼兒每天所需的養(yǎng)分制定食譜。
2.不斷提高幼兒保育質(zhì)量。
保育工作是幼兒園工作的重要環(huán)節(jié),本學(xué)期,我園將充分挖掘老老師在保育工作中的閃光點(diǎn),例如能夠深化到幼兒生活中等,大家多溝通多學(xué)習(xí),使幼兒保育工作更上一層樓。
幼兒園工作安排篇2
為了能更好開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將新學(xué)期將開展的工作安排如下:
一、指導(dǎo)思想:
依據(jù)上級(jí)教化部門的工作精神,以正規(guī)活動(dòng)為突破口,強(qiáng)化園本研訓(xùn),追求有效教學(xué),努力提高一日活動(dòng)的效度。務(wù)實(shí)工作、開拓創(chuàng)新,優(yōu)化保教質(zhì)量,構(gòu)建園所文化,顯現(xiàn)園所特色,提升園所品質(zhì)。
二、主要目標(biāo):
以老師隊(duì)伍建設(shè)為抓手,促進(jìn)老師隊(duì)伍專業(yè)化以及專業(yè)發(fā)展的進(jìn)程;構(gòu)建園所文化,不斷顯現(xiàn)園所特色。
三、工作措施:
(一)以人為本,力求讓每一位教職工處在最佳工作狀態(tài)。
本學(xué)期設(shè)立4個(gè)年級(jí)組,3個(gè)教研組(部分老師同時(shí)參與英語(yǔ)組活動(dòng))。由老師自愿競(jìng)聘上崗,經(jīng)園務(wù)班子探討,重新產(chǎn)生了新一輪的級(jí)組長(zhǎng)3名。級(jí)組長(zhǎng)要關(guān)注教職工工作常規(guī)、各班幼兒發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)調(diào)級(jí)組事務(wù),幫助園部做好相關(guān)工作,指導(dǎo)班級(jí)老師做好家長(zhǎng)工作,關(guān)注并著手處理級(jí)組內(nèi)突發(fā)性工作,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、唯實(shí)的風(fēng)尚;園長(zhǎng)更多關(guān)注組內(nèi)老師專業(yè)成長(zhǎng),提升教研活動(dòng)質(zhì)量,對(duì)優(yōu)秀老師的引領(lǐng),對(duì)弱勢(shì)(指業(yè)務(wù))老師的扶持,在業(yè)務(wù)研討方面形成有效互動(dòng),著實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量。各班子成員站位要高、工作要實(shí),追求管理工作的有效性,不斷提高"凝合力"、"執(zhí)行力"。本學(xué)期我園將切實(shí)落實(shí)園部的線性管理與年級(jí)組塊面管理相結(jié)合,互有側(cè)重,協(xié)同作戰(zhàn),保障各項(xiàng)工作的'順當(dāng)進(jìn)行。
1、德育為先,提升老師的師德修養(yǎng)。
組織教職工主動(dòng)參與校級(jí)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);了解教職工整體的思想狀態(tài),有針對(duì)性地學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,并組織探討,認(rèn)清形勢(shì)、調(diào)適心態(tài)、修正行為。增加"為人師者"的角色意識(shí),提倡"吃虧是福"的開闊心胸,從寬容、包涵中獲得一份從容、安靜的心態(tài)。
2、溝通為上,提升人性化管理的地位。
無(wú)論是園務(wù)管理、班組管理,還是家長(zhǎng)工作,我們應(yīng)學(xué)會(huì)傾聽、理解、說明、導(dǎo)引,換位思索、自主選擇,理性對(duì)待、真情付出,而溝通不失為管理之上策。溝通以同等為前提,信任為基石,明辨是非為原則,以建立良好的人際關(guān)系。
3、"公"字當(dāng)頭,堅(jiān)持公開、公允、公正原則。
增進(jìn)工作的透亮度,每個(gè)人既是管理者又是被管理者,上層管理與自主管理相結(jié)合,滲透應(yīng)用規(guī)則管理的理念。同時(shí),作為管理者,要擅長(zhǎng)視察、理性推斷,敢于弘揚(yáng)正氣、針砭弊端,用自身的人格魅力影響人、呼喚人。
4、揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓每個(gè)人循著自己的優(yōu)勢(shì)去發(fā)展。
在管理過程中,要學(xué)習(xí)洞察別人的實(shí)力以及性格上的優(yōu)勢(shì)、不足,力求讓每個(gè)人在合適的時(shí)機(jī)、合適的地點(diǎn)、合適的崗位做著適合的事。
(二)完善規(guī)范,力求讓管理向精制化方向靠攏。規(guī)范保教人員的工作照舊是管理工作的重心。
1、抓實(shí)一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的常規(guī)要求。在原有的基礎(chǔ)上修訂、補(bǔ)充各環(huán)節(jié)老師、幼兒、保育員的工作要求,組織學(xué)習(xí)并落實(shí)到詳細(xì)的工作中,并通過"走課"的形式加以督促、指導(dǎo)。
2、優(yōu)化安排制定及環(huán)境創(chuàng)設(shè),提升工作質(zhì)量。各級(jí)組制定相宜的課程安排、主題安排,各班組老師要依據(jù)班級(jí)實(shí)際制訂周安排,個(gè)人制訂出有效的課時(shí)安排。充分做好課前打算(幼兒閱歷打算、教具及學(xué)具等物質(zhì)打算),追求低耗高效,做才智型老師。接著以領(lǐng)域的形式,以一個(gè)正規(guī)教化活動(dòng)為抓手,提高老師組織各類活動(dòng)的實(shí)力,優(yōu)化課堂教學(xué)。同時(shí),主動(dòng)創(chuàng)設(shè)課程環(huán)境,讓環(huán)境成為主題實(shí)施前的打算、實(shí)施中的情景、實(shí)施后的呈現(xiàn),環(huán)境是主題教化的組成部分。本學(xué)期要抓實(shí)老師組織創(chuàng)游的基本功,從嬉戲環(huán)境(包括材料的投放)、幼兒實(shí)力(自主與角色意識(shí)、規(guī)則與創(chuàng)意)、嬉戲中老師的作用(視察、指導(dǎo)、評(píng)價(jià))等綻開探討。
(三)著眼發(fā)展,為幼兒、老師、園所的明天蓄積后勁。
"發(fā)展"是硬道理,抓住契機(jī)把握一切可以發(fā)展的機(jī)遇,為今后的可持續(xù)發(fā)展豐富內(nèi)涵、積聚能量,從而實(shí)現(xiàn)"厚積薄發(fā)"》。
1、營(yíng)造自主發(fā)展的氛圍。每個(gè)老師要有自我發(fā)展的目標(biāo),把握發(fā)展機(jī)遇,自覺學(xué)習(xí)書本學(xué)問(學(xué)科類、教化藝術(shù)類、文化藝術(shù)類),自覺組織好幼兒的每個(gè)活動(dòng),自覺上好每節(jié)課。挖掘自身潛質(zhì),形成個(gè)人優(yōu)勢(shì),博采眾長(zhǎng),從而脫穎而出。
2、分層打造老師隊(duì)伍。老師培訓(xùn)內(nèi)容為老師專業(yè)化以及專業(yè)發(fā)展、班主任管理實(shí)力,技能技巧的訓(xùn)練以自彈自唱為主。在管理層面將傾注更多的精力促進(jìn)老師的專業(yè)發(fā)展,依托園本教研、師徒結(jié)對(duì)、對(duì)外展示、同題研討等活動(dòng)分層次提高老師的專業(yè)水平。園長(zhǎng)、級(jí)組長(zhǎng)不定期聽課,加速老師成長(zhǎng)的步伐。接著確定骨干老師培育對(duì)象,充分利用園本資源促進(jìn)老師的專業(yè)成長(zhǎng),爭(zhēng)取各種機(jī)會(huì)為老師供應(yīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí),各班老師要加強(qiáng)幼兒養(yǎng)成教化,在培育幼兒傾聽與表達(dá)、操作與整理的良好習(xí)慣的基礎(chǔ)上,本學(xué)期要加強(qiáng)幼兒文明禮儀教化,注意幼兒行為習(xí)慣的訓(xùn)練。親密家園聯(lián)系,主動(dòng)發(fā)揮家長(zhǎng)作用,主動(dòng)爭(zhēng)取家長(zhǎng)的協(xié)作。
3、利用開展布朗英語(yǔ)多媒體教學(xué)契機(jī)歷練老師,從教化理念、保教實(shí)踐、軟件運(yùn)用、資料積累、成果展示、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、人際關(guān)系等方面一一盤點(diǎn)、梳理,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為園所品質(zhì)提升積累閱歷。我們將接著發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,以最佳的精神面貌、優(yōu)秀的專業(yè)水準(zhǔn),為幼兒供應(yīng)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(四)供應(yīng)保障,為保教工作順當(dāng)綻開供應(yīng)服務(wù)。
依據(jù)我園在園孩子的特點(diǎn),保教人員都要加強(qiáng)幼兒健康體癥的視察,學(xué)習(xí)幼兒高燒驚厥、外傷等突發(fā)事務(wù)急救的基本常識(shí),保證幼兒的生命平安。
1、抓好衛(wèi)生保健工作。嚴(yán)格執(zhí)行日常消毒規(guī)范,為幼兒創(chuàng)設(shè)舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。仔細(xì)組織幼兒一餐兩點(diǎn)、盥洗、午睡等生活環(huán)節(jié),新入園的小班、小小班尤其要加強(qiáng)日常保育。嚴(yán)把晨間檢查關(guān)、物品消毒關(guān)、傳染病隔離關(guān)、食物進(jìn)口關(guān),加強(qiáng)體弱兒、生病幼兒的跟蹤與防治。
2、平安工作常抓不懈。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度、幼兒接送制度,嚴(yán)禁體罰與變相體罰,做好幼兒交接工作,定人定期進(jìn)行平安檢查,消退一切不利因素。注意幼兒自我愛護(hù)意識(shí)與實(shí)力的培育,從小樹立應(yīng)急自救、關(guān)愛生命、人與自然和諧共處的意識(shí),確保幼兒在園生命平安。
3、加強(qiáng)節(jié)能宣揚(yáng)教化與督促檢查工作。加強(qiáng)水電運(yùn)用的管理,加強(qiáng)財(cái)物管理,從自身做起,并培育孩子的節(jié)能意識(shí)與行為習(xí)慣。
四、主要活動(dòng):
九月:
1.在編教職工工作擇崗與聘任,排定班級(jí)保教人員。
2.購(gòu)置幼兒生活、學(xué)習(xí)用品,并分發(fā)到位;幼兒注冊(cè)收費(fèi)工作。
3.穩(wěn)定新生心情,正常一日活動(dòng)秩序。
4.老師培訓(xùn);完成各類安排制定。
5.各年級(jí)早操、律動(dòng)編排;幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
6.學(xué)習(xí)消防、應(yīng)急逃命學(xué)問;老師節(jié)活動(dòng)。
7.班級(jí)常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生評(píng)比。
十月:
1.家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)及新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)。
2.幼兒早操、律動(dòng)競(jìng)賽。
3.幼兒坐姿、握筆檢查。
4.80周年國(guó)慶"我用畫筆繪祖國(guó)"幼兒繪畫活動(dòng)。
5.老師"漂亮祖國(guó)"環(huán)保手工競(jìng)賽。
6."重陽(yáng)節(jié)"敬老活動(dòng)。
十一月:
1.老師布朗英語(yǔ)多媒體教學(xué)實(shí)力大比拼。
2.親子旅游活動(dòng)。
3.請(qǐng)名師來(lái)園講座。
4.蒙氏數(shù)學(xué)教學(xué)公開課競(jìng)賽。
5.參觀大朗消防大隊(duì),學(xué)習(xí)消防、應(yīng)急逃命學(xué)問。
十二月:
1."迎新年慶元旦"親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2.圣誕嘉年華,幼兒互贈(zèng)禮物。
3.幼兒英文日常用語(yǔ)、英文歌曲競(jìng)賽。
4.確定幼兒發(fā)展評(píng)估方案。
5.班級(jí)迎圣誕、新年環(huán)境布置。
一月:
1.幼兒發(fā)展?fàn)顩r評(píng)估。
3.撰寫幼兒操行評(píng)語(yǔ)。
4.完成各類總結(jié)。
5.教職工工作考核。
6.資料歸檔,財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)。
xx幼兒園
20xx年8月28日
幼兒園工作安排篇3
伴著秋天的到來(lái),新的學(xué)期開學(xué)了,隨著天氣的漸漸轉(zhuǎn)涼,氣候的改變,人類機(jī)體也在發(fā)生著微妙的改變,但對(duì)于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來(lái)說,一些細(xì)菌、病毒便會(huì)趁虛而入,幼兒園本著"預(yù)防為主"的方針,依據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn),特?cái)M定以下學(xué)期安排:
一、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān),對(duì)于新入園幼兒必需持有體檢卡及免疫證復(fù)印件,并且體檢合格后才準(zhǔn)入園;做好接種、漏種登記,做好在園幼兒的年度體檢,完成全園教職員工的年度體檢,女教職員工年度體檢、婦檢;對(duì)于體弱幼兒建立管理檔案。
二、做好晨檢工作,嚴(yán)格根據(jù)"一摸、二看、三問、四查"的制度;天氣漸涼,為預(yù)防"非典",晨檢增設(shè)入園幼兒的體溫測(cè)量;每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作,并按時(shí)發(fā)藥、喂藥,做好幼兒的全天視察記錄。
三、做好秋冬季節(jié)的保暖工作,按時(shí)幫幼兒脫、添衣服;做好秋冬季節(jié)常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作;做好秋季的消殺、滅蚊工作,殲滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑,杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。
四、開展幼兒心理健康教化,提高幼兒心理素養(yǎng);開展幼兒平安教化,提高幼兒的平安意識(shí);支配科學(xué)、合理的一日生活、活動(dòng)常規(guī)并執(zhí)行。
五、做好每周帶量食譜的制定,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行;幼兒膳食實(shí)行花樣化、多樣化,稀稠答配,依據(jù)季節(jié)、氣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026山東事業(yè)單位統(tǒng)考濟(jì)南市中區(qū)招聘初級(jí)綜合類崗位63人備考題庫(kù)有答案詳解
- 2026東風(fēng)本田汽車有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)(含答案詳解)
- 2026北京市北方工業(yè)大學(xué)招聘高鋼中心實(shí)驗(yàn)室科研助理1人備考題庫(kù)完整參考答案詳解
- 2026廣東佛山市高明區(qū)啟慧學(xué)校招聘教師2人備考題庫(kù)及完整答案詳解
- 2026四川省油氣勘探開發(fā)有限公司招聘8人備考題庫(kù)有答案詳解
- 2026江蘇南京溧水高新產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資有限公司社會(huì)招聘8人備考題庫(kù)及參考答案詳解
- 2026云南省阜外心血管病醫(yī)院人才招引備考題庫(kù)參考答案詳解
- 2026四川成都市青白江區(qū)人民醫(yī)院集團(tuán)第一次自主招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員22人備考題庫(kù)及完整答案詳解一套
- 2026年1月四川樂山市五通橋區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資有限公司招聘11人備考題庫(kù)及一套參考答案詳解
- 2026上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考省委宣傳部招聘15人備考題庫(kù)及答案詳解(易錯(cuò)題)
- 李四光《看看我們的地球》原文閱讀
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽中職組“工程測(cè)量組”賽項(xiàng)考試題庫(kù)(含答案)
- 部編版道德與法治八年級(jí)上冊(cè)每課教學(xué)反思
- 四川省成都市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期語(yǔ)文期末考試試卷(含答案)
- 部編人教版 語(yǔ)文 六年級(jí)下冊(cè) 電子書
- DL-T-5728-2016水電水利工程控制性灌漿施工規(guī)范
- 鋼管支架貝雷梁拆除施工方案
- JJG 365-2008電化學(xué)氧測(cè)定儀
- 卷閘門合同書
- 人口信息查詢申請(qǐng)表(表格)
- 一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期末質(zhì)量分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論