2022年工業(yè)園區(qū)房屋拆遷工作考核總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)園區(qū)成立拆遷工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由園區(qū)管委會(huì)副主任同志任組長(zhǎng)；園區(qū)管委會(huì)副主任，辦事處主任副組長(zhǎng)，由園區(qū)國(guó)土規(guī)劃建設(shè)局、財(cái)政審計(jì)局、園區(qū)辦事處、項(xiàng)目土地使用單位等部門(mén)組成考核組，具體負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)拆遷項(xiàng)目的考核驗(yàn)收。二、考核范E自年—月—日起園區(qū)下達(dá)的全部拆遷任務(wù)（以園區(qū)拆遷公告為據(jù)）三、考核內(nèi)容和經(jīng)費(fèi)1、拆遷實(shí)施工作及拆遷實(shí)施費(fèi)（—元/m2）2、辦事處、村拆遷協(xié)調(diào)工作及拆遷協(xié)調(diào)費(fèi)（元/m2）（房屋殘值費(fèi)元/m2、伙食費(fèi)元/m2,不納入考核范圍）3、評(píng)估工作及評(píng)估費(fèi)（元/m2）4、拆房工作及拆房殘值費(fèi)（拆房承包費(fèi)用）!1!I、考核對(duì)象1!1!I、考核對(duì)象1、承接園區(qū)拆遷項(xiàng)目的拆遷實(shí)施公司O2、園區(qū)辦事處、有關(guān)村。3、承接園區(qū)拆遷項(xiàng)目的拆遷評(píng)估公司。4、承接園區(qū)舊房拆除的拆房單位。五、考核辦法1、拆遷實(shí)施費(fèi)露出“項(xiàng)目談得多、簽得少，項(xiàng)目簽得多、成得少，項(xiàng)目成得多，實(shí)施少”的現(xiàn)象，但畢竟是—特殊的區(qū)情和面臨十分艱難的情況下取得的，已實(shí)屬不易，由于全區(qū)沒(méi)有形成客觀主流評(píng)價(jià)招商引資工作，造成一些單位不敢斗膽開(kāi)展工作，心存疑慮。（二）對(duì)招商引資工作責(zé)任感不強(qiáng)的問(wèn)題。盡管全區(qū)對(duì)招商引資工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，全區(qū)2—責(zé)任單位也都簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，但一些部門(mén)并沒(méi)有引起高度的重視。據(jù)我們調(diào)查，全區(qū)多數(shù)單位今年至今沒(méi)有召開(kāi)一次研究招商引資工作的專(zhuān)題會(huì)，更談不上采取任何措施抓好招商引資工作，導(dǎo)致部份單位的招商引資工作根本無(wú)力推進(jìn)。（三）對(duì)招商目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度不佳的問(wèn)題。1——月，全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項(xiàng)目資金50元；但真正投資上10元以上的大項(xiàng)目還沒(méi)有一個(gè)正式簽約，對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)帶來(lái)了一定的壓力。（四）對(duì)招商引資和園區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。一是全區(qū)招商引資工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，除每年撥付一定的招商引資專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)給招商局外，2—責(zé)任部門(mén)沒(méi)有一筆專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)展招商引資工作，也是造成一些部門(mén)招商工作積極性不高的原因之一。二是園區(qū)建設(shè)資金來(lái)源渠道機(jī)制沒(méi)有解決，使園區(qū)建設(shè)推進(jìn)異常艱難，造成園區(qū)硬件設(shè)施根本上不去，影響了招商引資項(xiàng)目的落戶(hù)。（五）對(duì)招商引資工作競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生變化的問(wèn)題。當(dāng)前全市招商引資工作浮現(xiàn)了新變化，過(guò)去，地區(qū)之間的招商引資競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在優(yōu)惠政策、土地價(jià)格等方面，而現(xiàn)在，外來(lái)投資者一方面看重投資環(huán)境建設(shè)條件的落實(shí)和服務(wù)質(zhì)量的情況，另一方面更看重其他條件的支持力度，這不能不引起我們高度的重視。三、下半年工作思路及措施（一）工作思路在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路，環(huán)繞建設(shè)“旅游強(qiáng)區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持布局集中在“四大版塊”，項(xiàng)目引進(jìn)在“四大產(chǎn)業(yè)”的原則，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托，以招商渠道建設(shè)為基礎(chǔ)，以煤電產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目為重點(diǎn)，以投資環(huán)境不斷改善為關(guān)鍵,不斷實(shí)現(xiàn)招商引資及園區(qū)建設(shè)工作的新突破，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。（二）工作目標(biāo)一年，實(shí)際使用區(qū)外資金—億元以上，新引進(jìn)—投資額在10—元以上的外來(lái)投資企業(yè)或者項(xiàng)目;合同利用外資30—美元，實(shí)際使用外資8—美元；—工業(yè)園區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值一億元。（三）下半年工作重點(diǎn)及采取的措施 1.強(qiáng)化工作措施，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)重點(diǎn)在談項(xiàng)目盡快落實(shí)。抓好在談?wù)猩添?xiàng)目事關(guān)招商引資成功的關(guān)鍵。對(duì)此，我們建議凡是全區(qū)重點(diǎn)在談?wù)猩添?xiàng)目要像抓重點(diǎn)在建項(xiàng)目一樣，明確一位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員，制定相應(yīng)措施，強(qiáng)化工作調(diào)度，實(shí)施“貼身”戰(zhàn)術(shù)，盡最大努力提高成功率。（2）搭建平臺(tái)，構(gòu)建對(duì)外招商引資工作的基礎(chǔ)陣地。要加強(qiáng)對(duì)主—企業(yè)的聯(lián)系和對(duì)接，通過(guò)設(shè)立“工業(yè)園區(qū)—市招商辦事處”的形式，達(dá)到及時(shí)傳遞招商項(xiàng)目及投資信息，與客商(企業(yè))牽線(xiàn)搭橋的目的。(3)設(shè)立窗口，構(gòu)建我區(qū)對(duì)外開(kāi)放招商引資工作的前沿陣地。要瞄準(zhǔn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)走向和密集的產(chǎn)業(yè)集群，在華東地區(qū)—和珠江三角地區(qū)—分別設(shè)立招商辦事處，通過(guò)委派后備干部掛職鍛煉等方式，長(zhǎng)期定點(diǎn)發(fā)布和采集招商信息，延伸我區(qū)招商引資“觸足”，擴(kuò)大招商活動(dòng)“版圖”。(4)抓好當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作。抓好當(dāng)前，就是要抓好工業(yè)項(xiàng)目、旅游開(kāi)辟及配套設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)辟、農(nóng)業(yè)開(kāi)辟及其他等五類(lèi)項(xiàng)目的包裝策劃和推介工作；深謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，就是要環(huán)繞煤電產(chǎn)業(yè)和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群謀劃好一批新項(xiàng)目。.積極創(chuàng)造條件，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的新突破(1)千方百計(jì)為園區(qū)滾動(dòng)發(fā)展籌集資金。一要加快啟動(dòng)j地塊的開(kāi)發(fā)；二要落實(shí)園區(qū)建設(shè)資金的渠道來(lái)源。(2)千方百計(jì)推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。做好建設(shè)組團(tuán)服務(wù)a區(qū)的開(kāi)辟工作以及平山建設(shè)組團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在一些重要的路段路口設(shè)置園區(qū)廣告牌和形象標(biāo)志，進(jìn)一步改善園區(qū)外部形象，提升吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。(3)千方百計(jì)搭建載體為園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)駐創(chuàng)造條件。要加快推進(jìn)平山組團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房及配套設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃和建設(shè)方案，加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的合作和與市開(kāi)辟行的合作，力爭(zhēng)今年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。.加大工作力度，努力實(shí)現(xiàn)地區(qū)發(fā)展環(huán)境改善的新突破一是解決優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問(wèn)題。要制定具體措施，落實(shí)外來(lái)投資者優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的辦法，做到誠(chéng)信政府。二是解決外商辦事難和落實(shí)難的問(wèn)題。規(guī)范和實(shí)行外來(lái)投資者“一費(fèi)制”制度：即投資者在手續(xù)辦理、廠(chǎng)房建設(shè)、項(xiàng)目審批等環(huán)節(jié)中涉及的所有費(fèi)用，一次性付清所有費(fèi)用，由招商局進(jìn)行全程代辦，從而簡(jiǎn)化了投資者的辦事程序和工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。.增添過(guò)硬措施，努力實(shí)現(xiàn)招商引資推進(jìn)體(機(jī))制的新突破當(dāng)前各地區(qū)招商引資的競(jìng)爭(zhēng)主要是各地投資環(huán)境、政策和決策水平的較量，而工作機(jī)制的優(yōu)劣是直接影響這三方面主要因素，依靠“體制致勝”已成為各地招商引資成功的關(guān)鍵。為此，要以提高地區(qū)吸引力，增強(qiáng)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，必須建立一套操作靈便、科學(xué)高效的工作體制。(1)強(qiáng)化統(tǒng)籌職能，完善招商決策機(jī)制。凡是涉及招商引資過(guò)程中需要區(qū)委、區(qū)政府研究決策的重大問(wèn)題必須經(jīng)區(qū)招商局匯總并擬定初步意見(jiàn)后方能上報(bào)。(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，建立項(xiàng)目落實(shí)機(jī)制。要對(duì)招商項(xiàng)目引進(jìn)中的洽談、合作意向性協(xié)議、考察、簽訂框架性協(xié)議、項(xiàng)目評(píng)審會(huì)、簽訂正式協(xié)議等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定和規(guī)范，保障招商項(xiàng)目引進(jìn)的科學(xué)性。(3)調(diào)動(dòng)積極性，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行“誰(shuí)引資，誰(shuí)受宜”的原則，對(duì)招商引資有貢獻(xiàn)的人和單位賦予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性來(lái)廣泛開(kāi)展招商。(4)強(qiáng)化督查，建立責(zé)任機(jī)制。2022年工業(yè)園區(qū)招商局半年工作總結(jié)區(qū)委、區(qū)政府:今年以來(lái)，我們按照區(qū)委一屆七次全委會(huì)要求和全區(qū)“—五”總體規(guī)劃，在年初明確提出了“全年全區(qū)實(shí)際使用區(qū)外資金—億元以上,新引進(jìn)—投資額在10—元以上的外來(lái)投資企業(yè)或者項(xiàng)目;合同利用外資30美元，實(shí)際使用外資8—美元；入園企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值一億元”的奮斗目標(biāo)。環(huán)繞上述目標(biāo)，我們緊扣地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，積極采取有力措施，推動(dòng)了各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展，園區(qū)建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)，招商引資勢(shì)頭良好?，F(xiàn)將上半年招商引資暨園區(qū)建設(shè)工作發(fā)展情況、存在的問(wèn)題及下一步工作措施作如下匯報(bào)：一、今年以來(lái)所做的主要工作1——月，全區(qū)招商引資保持了強(qiáng)勁勢(shì)頭，全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項(xiàng)目—，資金50—元；實(shí)際使用區(qū)外資金項(xiàng)目2—,資金78471.—元，與去年同期相比增長(zhǎng) 16—,完成全年目標(biāo)任務(wù)的65.—；全區(qū)重點(diǎn)外來(lái)投資企業(yè)3—,已投產(chǎn)企業(yè)2—,其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1719—元，同比增長(zhǎng)17.—；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1725—元，同比增長(zhǎng)9.—；實(shí)現(xiàn)稅金225―元，同比增長(zhǎng)39.—；實(shí)現(xiàn)增加值725—元，同比增長(zhǎng)24.—；非工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入—元，同比增長(zhǎng)187.—。玻鎂復(fù)合材項(xiàng)目、防腐工程材項(xiàng)目、eng加氣站項(xiàng)目等—投資上10元的項(xiàng)目將于近期簽訂投資協(xié)議。在建招商引資項(xiàng)目中—電廠(chǎng)今年已投入資金—億元以上，主廠(chǎng)房工程、脫硫工程等基礎(chǔ)性施工已完成5—以上；浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)正抓緊做好施工前期工作；器械項(xiàng)目正在作最后的手續(xù)辦理工作，估計(jì)年內(nèi)能夠投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；鋼管項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備已基本到位，正抓緊—，有望三季度投入生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)上述成效，主要是環(huán)繞全年目標(biāo)重點(diǎn)抓好了以下五個(gè)方面的工作：（一）超前謀劃，理清全年工作的思路和重點(diǎn)如何抓好一年的招商引資和園區(qū)建設(shè)工作，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)，我們從去年的—月份就開(kāi)始著手思量，通過(guò)反復(fù)召開(kāi)主任辦公會(huì)、委務(wù)會(huì)等進(jìn)行專(zhuān)題研究和討論，初步提出了抓好“1234”的工作思路和重點(diǎn)，即明確—主題：—年為“園區(qū)建設(shè)形象年”；堅(jiān)持一條原則：布局集中在四大版塊，項(xiàng)目引進(jìn)在四大產(chǎn)業(yè)；實(shí)現(xiàn)—突破：項(xiàng)目引進(jìn)上有新突破，園區(qū)建設(shè)上有新突破，企業(yè)服務(wù)上有新突破；采取一項(xiàng)措施：創(chuàng)新方式，加大力度，推進(jìn)招商引資工作上新臺(tái)階；抓好重點(diǎn)在建項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)有新進(jìn)度；不斷拓展園區(qū)空間，園區(qū)建設(shè)上有新突破；提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)對(duì)外開(kāi)放及發(fā)展環(huán)境上新水平。明確思路后，我們?cè)诮衲辍轮醒蛯?duì)全年的工作重點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了安排和部署，制定了詳細(xì)的計(jì)劃，明確了責(zé)任科室，落實(shí)了責(zé)任人員，為全年工作開(kāi)好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）創(chuàng)新方式，找準(zhǔn)開(kāi)展招商引資工作的突破點(diǎn)年初，我們緊緊環(huán)繞“四大產(chǎn)業(yè)集群”和“四大板塊規(guī)劃”的布局，認(rèn)真分析了區(qū)情，創(chuàng)新招商方式，明確招商重點(diǎn)區(qū)域，開(kāi)展了一系列有針對(duì)性的工作。一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。從我區(qū)資源稟賦條件與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚和要素集約利用相統(tǒng)一,我們重點(diǎn)引進(jìn)與煤電、材料、醫(yī)藥化工、旅游等“四大產(chǎn)業(yè)集群”的哺育發(fā)展密切相關(guān)的招商項(xiàng)目。二是加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，突出點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商。瞄準(zhǔn)了重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，策劃精品項(xiàng)目，對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，篩選出2--重點(diǎn)項(xiàng)目，按照預(yù)可研的要求，從政策、市場(chǎng)、行業(yè)、生產(chǎn)要素、交通、資源等方面編制出了招商項(xiàng)目策劃書(shū)。三是確定重點(diǎn)區(qū)域，突出定向招商。年初，我們將主—作為重點(diǎn)招商區(qū)域，環(huán)繞主城“退二進(jìn)三”企業(yè)開(kāi)展招商，先后1—次與大渡口、茶園工業(yè)園區(qū)、港城工業(yè)園區(qū)、—工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了洽談，建立了招商信息聯(lián)系制度和定期溝通情況制定，并對(duì)全市重點(diǎn)搬遷的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查和摸底，為下一步招商活動(dòng)開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)促進(jìn)力度，突出委托招商。今年，我們擬在區(qū)內(nèi)哺育一個(gè)，市內(nèi)和市外各發(fā)展一個(gè)招商中介機(jī)構(gòu)，通過(guò)委托招商中介機(jī)構(gòu)或者有影響力的企業(yè)、個(gè)人作為我區(qū)的代理人在各地采集當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的信息、資料，特殊是有關(guān)投資計(jì)劃、發(fā)展方向等信息，及時(shí)傳遞招商情況，提高招商工作的靈敏度；同時(shí)對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行委托“承包”的方式，拿出一定的經(jīng)費(fèi)，選擇1——重點(diǎn)招商項(xiàng)目承包給有實(shí)業(yè)的招商機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)招商,提高招商工作的成功率。五是拓寬招商渠道，突出以商招商。利用現(xiàn)有落戶(hù)—的外來(lái)投資企業(yè)者信息資源廣、招商渠道寬的優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展招商，通過(guò)萬(wàn)創(chuàng)無(wú)縫鋼管、中電玻璃鋼等客商的牽線(xiàn)搭橋，1——月，我們先后與—山川公司、—市歐凱公司等企業(yè)進(jìn)行了廣泛接觸，取得了較好的效果。六是推進(jìn)礦地合作，突出礦地招商。已完成了礦地合作招商引資工作方案，對(duì)礦地合作招商的重點(diǎn)內(nèi)容、合作方式、合作領(lǐng)域等進(jìn)行了洽談和磋商。（三）搭建載體，千方百計(jì)推進(jìn)在建項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)今年以來(lái)，我們狠抓在建招商項(xiàng)目的推進(jìn)和園區(qū)建設(shè)工作，制定了重點(diǎn)在建招商項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，實(shí)行重點(diǎn)在建項(xiàng)目調(diào)度制、建設(shè)手續(xù)全程代辦制，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程實(shí)行全方位服務(wù)，以此強(qiáng)力推進(jìn)在建項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)。一是做好平山浮法玻璃項(xiàng)目動(dòng)工的前期工作。當(dāng)前完成為了平山浮法項(xiàng)目的原可研報(bào)告修改，積極與水電氣等主管部門(mén)銜接，為今年下半年浮法項(xiàng)目的順利動(dòng)工做好了相關(guān)工作。二是推進(jìn)萬(wàn)創(chuàng)無(wú)縫鋼管工程建設(shè)。先后協(xié)調(diào)了—市川渝燃?xì)夤緦?duì)天然氣管道的架設(shè)溫和配站的建設(shè)，匡助解決了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的運(yùn)輸、公路改擴(kuò)建等實(shí)際問(wèn)題，該項(xiàng)目估計(jì)今年三季度能順利投產(chǎn)建設(shè)；三是匡助美華醫(yī)療器械完善相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)其盡快投產(chǎn)。先后對(duì)項(xiàng)目涉及的廠(chǎng)地關(guān)系、企業(yè)與部門(mén)關(guān)系、相關(guān)手續(xù)完善等方面進(jìn)行了協(xié)調(diào)服務(wù)，估計(jì)年內(nèi)能夠順利投產(chǎn)建設(shè)。四是協(xié)助飛宏公司解決入駐—倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)問(wèn)題，確保其按時(shí)建成投產(chǎn)。該公司于今年一月底正式投入生產(chǎn)，目前生產(chǎn)正常。五是啟動(dòng)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房建設(shè)。目前已完成為了標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房建設(shè)的初步涉及方案，正在積極爭(zhēng)取市開(kāi)行對(duì)我區(qū)政府貸款授信機(jī)會(huì)，包裝園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)平山組團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房建設(shè)。（四）建立制度，進(jìn)一步優(yōu)化地區(qū)發(fā)展投資環(huán)境一是完善機(jī)關(guān)人員聯(lián)系重點(diǎn)外來(lái)投資企業(yè)和項(xiàng)目制度。將3—重點(diǎn)外來(lái)投資企業(yè)和項(xiàng)目具體落實(shí)到機(jī)關(guān)每一個(gè)人員進(jìn)行對(duì)口聯(lián)系，每月末每一個(gè)聯(lián)系人員匯報(bào)所聯(lián)系企業(yè)的相關(guān)情況。到目前為止，全機(jī)關(guān)人員共到企業(yè)調(diào)研、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題約15—次，及時(shí)解決了企業(yè)反映的問(wèn)題。二是制定并實(shí)施外來(lái)投資優(yōu)惠政策實(shí)施細(xì)則。以區(qū)府辦〔_）—文件制定出臺(tái)了外來(lái)投資優(yōu)惠政策實(shí)施細(xì)則，正在辦理—市萬(wàn)立煤焦公司、—市方盛電力公司、—市時(shí)珍閣普生藥業(yè)公司等—外來(lái)企業(yè)的優(yōu)惠政策審核兌現(xiàn)工作。三是制定并實(shí)施全區(qū)投資環(huán)境定期調(diào)查制度。制定了機(jī)關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)卡、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)表。不定期對(duì)機(jī)關(guān)人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，每半年進(jìn)行一次地區(qū)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)。四是開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)外來(lái)投資企業(yè)凝結(jié)力。成功一舉辦了首屆外來(lái)投資企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)元宵文藝晚會(huì)。參加演出的外來(lái)企業(yè)共有1—,達(dá)到了宣傳企業(yè)，展示企業(yè)形象的目的。同時(shí)，還邀請(qǐng)重大教授來(lái)區(qū)為外來(lái)投資企業(yè)管理人員進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)，參會(huì)人數(shù)達(dá)4—人。(五)抓好黨建，為園區(qū)各項(xiàng)工作提供堅(jiān)毅的政治和—保障一是扎實(shí)抓好—榮辱觀宣傳教育活動(dòng)。自今年—月以來(lái)，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，我委結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新宣傳教育方式，通過(guò)開(kāi)展“五個(gè)一”系列學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，收到了較好效果?！拔鍌€(gè)一”即：——次中心組學(xué)習(xí)會(huì)；開(kāi)展一次知識(shí)問(wèn)答；撰寫(xiě)一篇心得體味；―一次專(zhuān)題座談會(huì)；制作一期宣傳專(zhuān)欄。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳階段和討論具體要求階段的宣傳教育活動(dòng)，使全委職工進(jìn)一步增強(qiáng)了—榮辱觀意識(shí)，樹(shù)立了“揚(yáng)榮抑恥”的觀念，形成為了良好的道德風(fēng)氣。二是深入抓好機(jī)關(guān)黨—建設(shè)工作。(1)鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，增強(qiáng)黨—凝結(jié)力。在建黨一周年之際，園區(qū)黨工委首次對(duì)近年來(lái)表現(xiàn)突出的蔡明會(huì)等—優(yōu)秀—員和黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)關(guān)聯(lián)合黨支部發(fā)展了一位入黨積極分子，按期轉(zhuǎn)正了一位豫備黨員，為黨—輸入了新鮮血液。同時(shí)，還通過(guò)開(kāi)展“紅船杯”黨員知識(shí)競(jìng)答、黨員外出學(xué)習(xí)考察、邀請(qǐng)區(qū)檢察院的同志來(lái)開(kāi)展《黨員干部預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座》等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨—的凝結(jié)力和戰(zhàn)斗力。(2)結(jié)合實(shí)際，牽頭做好推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。今年上半年，按照區(qū)委的要求，我委與區(qū)郵政局、氣象局等單位共同聯(lián)系石林鎮(zhèn)星臺(tái)村建設(shè)—新農(nóng)村的推進(jìn)工作。在聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，到了星臺(tái)村進(jìn)行了新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)研活動(dòng)，就星臺(tái)村在建設(shè)新農(nóng)村工作中存在的問(wèn)題(1)拆遷項(xiàng)目完成后，由園區(qū)拆遷實(shí)施考核組根據(jù)“考核細(xì)則”對(duì)拆遷實(shí)施公司就拆遷項(xiàng)目完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核，根據(jù)得分確定實(shí)施費(fèi)金額。(2)填寫(xiě)“拆遷實(shí)施工作考核表”上報(bào)園區(qū)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(3)將經(jīng)批準(zhǔn)的“考核表嚇發(fā)被考核實(shí)施公司，并抄送園區(qū)財(cái)政審計(jì)局結(jié)算拆遷實(shí)施費(fèi)。(4)將考核情況進(jìn)行發(fā)布，并備案入檔，計(jì)入年終評(píng)比審定結(jié)果，按優(yōu)勝劣汰的原則，實(shí)行末位淘汰制。2、拆遷協(xié)調(diào)費(fèi)(1)由園區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)園區(qū)下達(dá)給辦事處及村的拆遷任務(wù)，完成情況進(jìn)行綜合考核，根據(jù)考核得分，確定辦事村及所在村在該拆遷項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)費(fèi)。并報(bào)園區(qū)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2)將批準(zhǔn)的“考核表”抄送園區(qū)財(cái)政審計(jì)局，結(jié)算拆遷協(xié)調(diào)費(fèi)。3、拆遷評(píng)估費(fèi)(與拆遷實(shí)施費(fèi)考核辦法相同)4、拆房隊(duì)伍考核由園區(qū)辦事處和承接舊房拆除的拆房隊(duì)伍簽訂拆房合同，明確拆房承包金額、拆房時(shí)間和保證金交納，并報(bào)園區(qū)國(guó)土規(guī)劃建設(shè)局監(jiān)證備案，舊房拆除結(jié)束后，由園區(qū)拆遷主管部門(mén)會(huì)同安全、實(shí)施公司、辦事處、相關(guān)村等部門(mén)組成考核驗(yàn)收組，按合同要求進(jìn)行考核驗(yàn)收，填寫(xiě)考核表，經(jīng)驗(yàn)收合格后按考核結(jié)果結(jié)算拆房承包費(fèi)。工業(yè)園區(qū)招商局半年工作總結(jié)及艱難進(jìn)行了專(zhuān)題研究，并與該村—農(nóng)村能人結(jié)成為了幫扶接對(duì)活動(dòng),以此，扎實(shí)推進(jìn)該村的新農(nóng)村建設(shè)。(3)抓好機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變的能力。通過(guò)建立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反—工作分工責(zé)任制，落實(shí)分解了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反—工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)職工反—宣傳教育，提高了機(jī)關(guān)職工拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。三是以創(chuàng)建職工之家為契機(jī)，豐富職工文化生活。今年以來(lái)，我委加大創(chuàng)建區(qū)級(jí)職工之家的工作力度，先后—機(jī)關(guān)職工參加了區(qū)總工會(huì)舉行的“職工交誼舞大賽"、“安康杯”安全知識(shí)搶答賽、記念市總工會(huì)成立一周年全市職工知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，豐富了職工生活，增強(qiáng)了職工的凝結(jié)力和向心力。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平。首先發(fā)揮辦公室催促檢查作用，對(duì)全委各項(xiàng)工作的落實(shí)情況實(shí)行臺(tái)帳化管理，做到時(shí)?；⑷粘Ｐ怨芾?；其次狠抓了機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)范管理。進(jìn)一步明確了辦公室人員的工作職責(zé)，做到有制度、有考核。第三抓好辦公成本費(fèi)用的降低工作。嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)和申請(qǐng)制度，做到厲行節(jié)約，降低辦公成本。第四抓好宣傳信息報(bào)送工作。今年上半年，我委報(bào)送區(qū)委、區(qū)—宣傳信息共一篇，提前超額完成為了半年任務(wù)。二、目前存在的主要問(wèn)題雖然當(dāng)前園區(qū)建設(shè)及招商引資工作總體態(tài)勢(shì)較好，但仍面臨著極大的艱難和問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(一)對(duì)招商引資工作認(rèn)識(shí)不夠的問(wèn)題。一是少數(shù)單位對(duì)我區(qū)開(kāi)展招商引資工作面臨的艱難和條件認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為招商引資工作既花精力，又花財(cái)力，干不好得不償失；二是盡管當(dāng)前我區(qū)招商引資工作暴露出“項(xiàng)目談得多、簽得少，項(xiàng)目簽得多、成得少，項(xiàng)目成得多，實(shí)施少”的現(xiàn)象，但畢竟是—特殊的區(qū)情和面臨十分艱難的情況下取得的，已實(shí)屬不易，由于全區(qū)沒(méi)有形成客觀主流評(píng)價(jià)招商引資工作，造成一些單位不敢斗膽開(kāi)展工作，心存疑慮。（二）對(duì)招商引資工作責(zé)任感不強(qiáng)的問(wèn)題。盡管全區(qū)對(duì)招商引資工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解，全區(qū)2—責(zé)任單位也都簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，但一些部門(mén)并沒(méi)有引起高度的重視。據(jù)我們調(diào)查，全區(qū)多數(shù)單位今年至今沒(méi)有召開(kāi)一次研究招商引資工作的專(zhuān)題會(huì)，更談不上采取任何措施抓好招商引資工作，導(dǎo)致部份單位的招商引資工作根本無(wú)力推進(jìn)。（三）對(duì)招商目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度不佳的問(wèn)題。1——月，全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項(xiàng)目資金50元；但真正投資上10元以上的大項(xiàng)目還沒(méi)有一個(gè)正式簽約，對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)帶來(lái)了一定的壓力。（四）對(duì)招商引資和園區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。一是全區(qū)招商引資工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，除每年撥付一定的招商引資專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)給招商局外，2—責(zé)任部門(mén)沒(méi)有一筆專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)展招商引資工作，也是造成一些部門(mén)招商工作積極性不高的原因之一。二是園區(qū)建設(shè)資金來(lái)源渠道機(jī)制沒(méi)有解決，使園區(qū)建設(shè)推進(jìn)異常艱難，造成園區(qū)硬件設(shè)施根本上不去，影響了招商引資項(xiàng)目的落戶(hù)。（五）對(duì)招商引資工作競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生變化的問(wèn)題。當(dāng)前全市招商引資工作浮現(xiàn)了新變化，過(guò)去，地區(qū)之間的招商引資競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在優(yōu)惠政策、土地價(jià)格等方面，而現(xiàn)在，外來(lái)投資者一方面看重投資環(huán)境建設(shè)條件的落實(shí)和服務(wù)質(zhì)量的情況，另一方面更看重其他條件的支持力度，這不能不引起我們高度的重視。三、下半年工作思路及措施（一）工作思路在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路，環(huán)繞建設(shè)“旅游強(qiáng)區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持布局集中在“四大版塊”，項(xiàng)目引進(jìn)在“四大產(chǎn)業(yè)”的原則，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托，以招商渠道建設(shè)為基礎(chǔ)，以煤電產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目為重點(diǎn)，以投資環(huán)境不斷改善為關(guān)鍵,不斷實(shí)現(xiàn)招商引資及園區(qū)建設(shè)工作的新突破，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。（二）工作目標(biāo)一年，實(shí)際使用區(qū)外資金—億元以上，新引進(jìn)—投資額在10—元以上的外來(lái)投資企業(yè)或者項(xiàng)目;合同利用外資30—美元，實(shí)際使用外資8—美元；—工業(yè)園區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值一億元。（三）下半年工作重點(diǎn)及采取的措施 1.強(qiáng)化工作措施，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)重點(diǎn)在談項(xiàng)目盡快落實(shí)。抓好在談?wù)猩添?xiàng)目事關(guān)招商引資成功的關(guān)鍵。對(duì)此，我們建議凡是全區(qū)重點(diǎn)在談?wù)猩添?xiàng)目要像抓重點(diǎn)在建項(xiàng)目一樣，明確一位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員，制定相應(yīng)措施，強(qiáng)化工作調(diào)度，實(shí)施“貼身”戰(zhàn)術(shù)，盡最大努力提高成功率。（2）搭建平臺(tái)，構(gòu)建對(duì)外招商引資工作的基礎(chǔ)陣地。要加強(qiáng)對(duì)主—企業(yè)的聯(lián)系和對(duì)接，通過(guò)設(shè)立“工業(yè)園區(qū)—市招商辦事處”的形式，達(dá)到及時(shí)傳遞招商項(xiàng)目及投資信息，與客商(企業(yè))牽線(xiàn)搭橋的目的。(3)設(shè)立窗口，構(gòu)建我區(qū)對(duì)外開(kāi)放招商引資工作的前沿陣地。要瞄準(zhǔn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)走向和密集的產(chǎn)業(yè)集群，在華東地區(qū)—和珠江三角地區(qū)—分別設(shè)立招商辦事處，通過(guò)委派后備干部掛職鍛煉等方式，長(zhǎng)期定點(diǎn)發(fā)布和采集招商信息，延伸我區(qū)招商引資“觸足”，擴(kuò)大招商活動(dòng)“版圖”。(4)抓好當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作。抓好當(dāng)前，就是要抓好工業(yè)項(xiàng)目、旅游開(kāi)辟及配套設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)辟、農(nóng)業(yè)開(kāi)辟及其他等五類(lèi)項(xiàng)目的包裝策劃和推介工作；深謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，就是要環(huán)繞煤電產(chǎn)業(yè)和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群謀劃好一批新項(xiàng)目。.積極創(chuàng)造條件，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的新突破(1)千方百計(jì)為園區(qū)滾動(dòng)發(fā)展籌集資金。一要加快啟動(dòng)j地塊的開(kāi)發(fā)；二要落實(shí)園區(qū)建設(shè)資金的渠道來(lái)源。(2)千方百計(jì)推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。做好建設(shè)組團(tuán)服務(wù)a區(qū)的開(kāi)辟工作以及平山建設(shè)組團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在一些重要的路段路口設(shè)置園區(qū)廣告牌和形象標(biāo)志，進(jìn)一步改善園區(qū)外部形象，提升吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。(3)千方百計(jì)搭建載體為園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)駐創(chuàng)造條件。要加快推進(jìn)平山組團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房及配套設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃和建設(shè)方案，加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的合作和與市開(kāi)辟行的合作，力爭(zhēng)今年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。.加大工作力度，努力實(shí)現(xiàn)地區(qū)發(fā)展環(huán)境改善的新突破一是解決優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問(wèn)題。要制定具體措施，落實(shí)外來(lái)投資者優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的辦法，做到誠(chéng)信政府。二是解決外商辦事難和落實(shí)難的問(wèn)題。規(guī)范和實(shí)行外來(lái)投資者“一費(fèi)制”制度：即投資者在手續(xù)辦理、廠(chǎng)房建設(shè)、項(xiàng)目審批等環(huán)節(jié)中涉及的所有費(fèi)用，一次性付清所有費(fèi)用，由招商局進(jìn)行全程代辦，從而簡(jiǎn)化了投資者的辦事程序和工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。.增添過(guò)硬措施，努力實(shí)現(xiàn)招商引資推進(jìn)體(機(jī))制的新突破當(dāng)前各地區(qū)招商引資的競(jìng)爭(zhēng)主要是各地投資環(huán)境、政策和決策水平的較量，而工作機(jī)制的優(yōu)劣是直接影響這三方面主要因素，依靠“體制致勝”已成為各地招商引資成功的關(guān)鍵。為此，要以提高地區(qū)吸引力，增強(qiáng)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，必須建立一套操作靈便、科學(xué)高效的工作體制。(1)強(qiáng)化統(tǒng)籌職能，完善招商決策機(jī)制。凡是涉及招商引資過(guò)程中需要區(qū)委、區(qū)政府研究決策的重大問(wèn)題必須經(jīng)區(qū)招商局匯總并擬定初步意見(jiàn)后方能上報(bào)。(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，建立項(xiàng)目落實(shí)機(jī)制。要對(duì)招商項(xiàng)目引進(jìn)中的洽談、合作意向性協(xié)議、考察、簽訂框架性協(xié)議、項(xiàng)目評(píng)審會(huì)、簽訂正式協(xié)議等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定和規(guī)范，保障招商項(xiàng)目引進(jìn)的科學(xué)性。(3)調(diào)動(dòng)積極性，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行“誰(shuí)引資，誰(shuí)受宜”的原則，對(duì)招商引資有貢獻(xiàn)的人和單位賦予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性來(lái)廣泛開(kāi)展招商。(4)強(qiáng)化督查，建立責(zé)任機(jī)制。區(qū)新員工個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而夸姣的回顧。在這段時(shí)間里您們賦予了我足夠的寬容、支持和匡助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了工業(yè)園人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體味到了工業(yè)園人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為工業(yè)園的一份子而驚喜萬(wàn)分。一年前，一群斗膽創(chuàng)新、勇于開(kāi)辟的人們?cè)谶@片荒蕪的土地上，開(kāi)始了艱難的旅程，而我也希翼能成為這艱難孤傲旅程上一份子。我會(huì)用我的樂(lè)觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這孤傲的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。記得初次應(yīng)聘時(shí)，我對(duì)工業(yè)園的認(rèn)識(shí)僅僅局限于企業(yè)的會(huì)萃地，對(duì)招商主管一職的認(rèn)識(shí)也僅局限于從事入園企業(yè)與各行政機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作及工業(yè)園的網(wǎng)站維護(hù)上。除此之外，便一無(wú)所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成為了我的當(dāng)務(wù)之急。一、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。記得初到工業(yè)園時(shí)，我拿到的第一份資料就是工業(yè)園的一期招商畫(huà)冊(cè)，然而對(duì)于楊市長(zhǎng)致辭的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工業(yè)園的各相關(guān)資料，閱讀了《招商引資運(yùn)作全攻略》、《成功的引資》并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的實(shí)用素材，再加之日常工作積累使我對(duì)工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了工業(yè)園的建設(shè)對(duì)推動(dòng)懷化工業(yè)化進(jìn)程的巨大作用。我們的工業(yè)園她不僅僅是企業(yè)的會(huì)萃地，更重要的是作為入園企業(yè)的孵化器，工業(yè)園的各項(xiàng)政策對(duì)入園企業(yè)均有著舉足輕重的影響，我國(guó)大部份高新技術(shù)企業(yè)、大中型企業(yè)均分布在工業(yè)園區(qū)內(nèi)。如今的工業(yè)園建設(shè)也是一個(gè)地區(qū)工業(yè)發(fā)展的重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的指標(biāo)之一。目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開(kāi)辟、產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，工業(yè)園正是順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢(shì)，抓住機(jī)遇成立了懷化市生態(tài)工業(yè)園這樣一家擁有先進(jìn)體制的企業(yè)化運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。“一級(jí)財(cái)政，一級(jí)金庫(kù)”、“一站式服務(wù)”、“最低收費(fèi)區(qū)”等一系列優(yōu)惠政策的實(shí)施，這一切都讓我對(duì)工業(yè)園充滿(mǎn)了信心和憧憬。二、堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素質(zhì)不斷得到提高。向來(lái)以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)—建設(shè)有中國(guó)特色的—理論，關(guān)心我國(guó)的—進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向?！靶侣?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)，，等欄目都是攝取該類(lèi)知識(shí)不錯(cuò)的途徑。通過(guò)上述學(xué)習(xí),使我堅(jiān)定了—政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素質(zhì)得到了進(jìn)一步的完善。勤勉精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并積極自覺(jué)利用節(jié)假日參預(yù)工業(yè)園的加班加點(diǎn)工作。用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守工業(yè)園的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺(jué)按章操作；平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以前的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳，具體包括工業(yè)園網(wǎng)站建設(shè)、二期招商畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)制作及參加相關(guān)展會(huì)等；(2)日常接待工作；(3)相關(guān)活動(dòng)的策劃及籌備；(4)擔(dān)任講解工作；(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的招商主管應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。目前我在網(wǎng)站建設(shè)、大型活動(dòng)的策劃方面存在不足。在網(wǎng)頁(yè)制作的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)，frontpaeg根本無(wú)法適應(yīng)精美網(wǎng)頁(yè)的制作要求，于是重新學(xué)習(xí)了新的網(wǎng)頁(yè)制作軟件dreamweaverm^及圖形處理軟件fireworksm。目前我已熟悉了上述軟件的常用功能并能運(yùn)用其進(jìn)行基本的網(wǎng)頁(yè)制作及圖形處理。為了讓自己做一個(gè)稱(chēng)職的招商人員，我閱讀了網(wǎng)上的部份策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所匡助。區(qū)委、區(qū)政府：今年以來(lái)，我們按照區(qū)委一屆七次全委會(huì)要求和全區(qū)“—五”總體規(guī)劃，在年初明確提出了“全年全區(qū)實(shí)際使用區(qū)外資金—億元以上,新引進(jìn)—投資額在10—元以上的外來(lái)投資企業(yè)或者項(xiàng)目;合同利用外資30美元，實(shí)際使用外資8—美元；入園企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值一億元”的奮斗目標(biāo)。環(huán)繞上述目標(biāo)，我們緊扣地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，積極采取有力措施，推動(dòng)了各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展，園區(qū)建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)，招商引資勢(shì)頭良好。現(xiàn)將上半年招商引資暨園區(qū)建設(shè)工作發(fā)展情況、存在的問(wèn)題及下一步工作措施作如下匯報(bào)：一、今年以來(lái)所做的主要工作1——月，全區(qū)招商引資保持了強(qiáng)勁勢(shì)頭，全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項(xiàng)目—，資金50—元；實(shí)際使用區(qū)外資金項(xiàng)目2,資金78471.—元，與去年同期相比增長(zhǎng) 16—,完成全年目標(biāo)任務(wù)的65.—；全區(qū)重點(diǎn)外來(lái)投資企業(yè)3—,已投產(chǎn)企業(yè)2—,其中工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1719—元，同比增長(zhǎng)17.—；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1725—元，同比增長(zhǎng)9.—；實(shí)現(xiàn)稅金225—元，同比增長(zhǎng)39.—；實(shí)現(xiàn)增加值725—元，同比增長(zhǎng)24.—；非工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入一元，同比增長(zhǎng)187.—o玻鎂復(fù)合材項(xiàng)目、防腐工程材項(xiàng)目、eng加氣站項(xiàng)目等—投資上10元的項(xiàng)目將于近期簽訂投資協(xié)議。在建招商引資項(xiàng)目中—電廠(chǎng)今年已投入資金—億元以上，主廠(chǎng)房工程、脫硫工程等基礎(chǔ)性施工己完成5—以上；浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)正抓緊做好施工前期工作；器械項(xiàng)目正在作最后的手續(xù)辦理工作，估計(jì)年內(nèi)能夠投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；鋼管項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備已基本到位，正抓緊—，有望三季度投入生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)上述成效，主要是環(huán)繞全年目標(biāo)重點(diǎn)抓好了以下五個(gè)方面的工作：（一）超前謀劃，理清全年工作的思路和重點(diǎn)如何抓好一年的招商引資和園區(qū)建設(shè)工作，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)，我們從去年的—月份就開(kāi)始著手思量，通過(guò)反復(fù)召開(kāi)主任辦公會(huì)、委務(wù)會(huì)等進(jìn)行專(zhuān)題研究和討論，初步提出了抓好“1234”的工作思路和重點(diǎn)，即明確—主題：—年為“園區(qū)建設(shè)形象年”；堅(jiān)持一條原則：布局集中在四大版塊，項(xiàng)目引進(jìn)在四大產(chǎn)業(yè)；實(shí)現(xiàn)—突破：項(xiàng)目引進(jìn)上有新突破，園區(qū)建設(shè)上有新突破，企業(yè)服務(wù)上有新突破；采取一項(xiàng)措施：創(chuàng)新方式，加大力度，推進(jìn)招商引資工作上新臺(tái)階；抓好重點(diǎn)在建項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)有新進(jìn)度；不斷拓展園區(qū)空間，園區(qū)建設(shè)上有新突破；提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)對(duì)外開(kāi)放及發(fā)展環(huán)境上新水平。明確思路后，我們?cè)诮衲辍轮醒蛯?duì)全年的工作重點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了安排和部署，制定了詳細(xì)的計(jì)劃，明確了責(zé)任科室，落實(shí)了責(zé)任人員，為全年工作開(kāi)好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）創(chuàng)新方式，找準(zhǔn)開(kāi)展招商引資工作的突破點(diǎn)年初，我們緊緊環(huán)繞“四大產(chǎn)業(yè)集群”和“四大板塊規(guī)劃”的布局，認(rèn)真分析了區(qū)情，創(chuàng)新招商方式，明確招商重點(diǎn)區(qū)域，開(kāi)展了一系列有針對(duì)性的工作。一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。從我區(qū)資源稟賦條件與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚和要素集約利用相統(tǒng)一,我們重點(diǎn)引進(jìn)與煤電、材料、醫(yī)藥化工、旅游等“四大產(chǎn)業(yè)集群”的哺育發(fā)展密切相關(guān)的招商項(xiàng)目。二是加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，突出點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商。瞄準(zhǔn)了重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，策劃精品項(xiàng)目，對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，篩選出2--重點(diǎn)項(xiàng)目，按照預(yù)可研的要求，從政策、市場(chǎng)、行業(yè)、生產(chǎn)要素、交通、資源等方面編制出了招商項(xiàng)目策劃書(shū)。三是確定重點(diǎn)區(qū)域，突出定向招商。年初，我們將主—作為重點(diǎn)招商區(qū)域，環(huán)繞主城“退二進(jìn)三”企業(yè)開(kāi)展招商，先后1—次與大渡口、茶園工業(yè)園區(qū)、港城工業(yè)園區(qū)、—工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了洽談，建立了招商信息聯(lián)系制度和定期溝通情況制定，并對(duì)全市重點(diǎn)搬遷的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查和摸底，為下一步招商活動(dòng)開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)促進(jìn)力度，突出委托招商。今年，我們擬在區(qū)內(nèi)哺育一個(gè)，市內(nèi)和市外各發(fā)展一個(gè)招商中介機(jī)構(gòu)，通過(guò)委托招商中介機(jī)構(gòu)或者有影響力的企業(yè)、個(gè)人作為我區(qū)的代理人在各地采集當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的信息、資料，特殊是有關(guān)投資計(jì)劃、發(fā)展方向等信息，及時(shí)傳遞招商情況，提高招商工作的靈敏度；同時(shí)對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行委托“承包”的方式，拿出一定的經(jīng)費(fèi),選擇1——重點(diǎn)招商項(xiàng)目承包給有實(shí)業(yè)的招商機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)招商，提高招商工作的成功率。五是拓寬招商渠道，突出以商招商。利用現(xiàn)有落戶(hù)—的外來(lái)投資企業(yè)者信息資源廣、招商渠道寬的優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展招商，通過(guò)萬(wàn)創(chuàng)無(wú)縫鋼管、中電玻璃鋼等客商的牽線(xiàn)搭橋，1——月，我們先后與―山川公司、—市歐凱公司等企業(yè)進(jìn)行了廣泛接觸,取得了較好的效果。六是推進(jìn)礦地合作，突出礦地招商。已完成了礦地合作招商引資工作方案，對(duì)礦地合作招商的重點(diǎn)內(nèi)容、合作方式、合作領(lǐng)域等進(jìn)行了洽談和磋商。（三）搭建載體，千方百計(jì)推進(jìn)在建項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)今年以來(lái)，我們狠抓在建招商項(xiàng)目的推進(jìn)和園區(qū)建設(shè)工作，制定了重點(diǎn)在建招商項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，實(shí)行重點(diǎn)在建項(xiàng)目調(diào)度制、建設(shè)手續(xù)全程代辦制，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程實(shí)行全方位服務(wù)，以此強(qiáng)力推進(jìn)在建項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)。一是做好平山浮法玻璃項(xiàng)目動(dòng)工的前期工作。當(dāng)前完成為了平山浮法項(xiàng)目的原可研報(bào)告修改，積極與水電氣等主管部門(mén)銜接,是推進(jìn)萬(wàn)創(chuàng)無(wú)縫鋼管工程建設(shè)。先后協(xié)調(diào)了—市川渝燃?xì)夤緦?duì)天然氣管道的架設(shè)溫和配站的建設(shè)，匡助解決了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的運(yùn)輸、公路改擴(kuò)建等實(shí)際問(wèn)題，該項(xiàng)目估計(jì)今年三季度能順利投產(chǎn)建設(shè)；三是匡助美華醫(yī)療器械完善相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)其盡快投產(chǎn)。先后對(duì)項(xiàng)目涉及的廠(chǎng)地關(guān)系、企業(yè)與部門(mén)關(guān)系、相關(guān)手續(xù)完善等方面進(jìn)行了協(xié)調(diào)服務(wù)，估計(jì)年內(nèi)能夠順利投產(chǎn)建設(shè)。四是協(xié)助飛宏公司解決入駐—倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)問(wèn)題，確保其按時(shí)建成投產(chǎn)。該公司于今年一月底正式投入生產(chǎn)，目前生產(chǎn)正常。五是啟動(dòng)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房建設(shè)。目前已完成為了標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房建設(shè)的初步涉及方案，正在積極爭(zhēng)取市開(kāi)行對(duì)我區(qū)政府貸款授信機(jī)會(huì)，包裝園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)平山組團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房建設(shè)。（四）建立制度，進(jìn)一步優(yōu)化地區(qū)發(fā)展投資環(huán)境一是完善機(jī)關(guān)人員聯(lián)系重點(diǎn)外來(lái)投資企業(yè)和項(xiàng)目制度。將3—重點(diǎn)外來(lái)投資企業(yè)和項(xiàng)目具體落實(shí)到機(jī)關(guān)每一個(gè)人員進(jìn)行對(duì)口聯(lián)系，每月末每一個(gè)聯(lián)系人員匯報(bào)所聯(lián)系企業(yè)的相關(guān)情況