施工方案編制與審核施工方案編制與審核010203施工方案編制原則與內(nèi)容工作安全分析JSA隔離程序施工方案編制與審核010203施工方案工作安全分析隔離程序施工方案編制與審核施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案的定義施工方案是針對工程項(xiàng)目，根據(jù)施工目的、施工現(xiàn)場調(diào)研收集的資料和信息、施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、等資料，通過對施工實(shí)施過程中所耗用的人力、材料、設(shè)備等資源在工期的要求下，通過合理組織，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從中選擇安全可靠、切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)施工工藝和方法。施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案的定義施工方案施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案的編制原則（1）編制方案首先必須從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行，符合現(xiàn)場的實(shí)際情況，有實(shí)現(xiàn)的可能性。編制方案在資源、技術(shù)上提出的要求應(yīng)該與當(dāng)時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實(shí)現(xiàn)的，因此只有在切實(shí)可行的范圍內(nèi)盡量求其先進(jìn)和快速。施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案的編制原則（1）編制方案首先施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案的編制原則（2）滿足合同要求的工期，按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮投資效益。所以在制訂施工方案時，必須保證在竣工時間上符合合同的要求，并能爭取提前完成。為此，在施工組織上要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新材料，在管理上采用現(xiàn)代化的管理方法進(jìn)行動態(tài)管理和控制。施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案的編制原則（2）滿足合同要求施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案的編制原則（3）確保工程質(zhì)量和施工安全。工程建設(shè)是百年大計(jì)，要求質(zhì)量第一，保證施工安全是每個參與人及全社會的要求。因此，在制訂方案時應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量和施工安全，并提出保證工程質(zhì)量和施工安全的技術(shù)組織措施，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程的要求。施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案的編制原則（3）確保工程質(zhì)量施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案的編制原則（4）在合同價格的控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟(jì)合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。從施工成本的直接費(fèi)(人工、材料、機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料等)和間接費(fèi)中找出節(jié)約的途徑，采取措施控制直接消耗，減少非生產(chǎn)人員。施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案的編制原則（4）在合同價格的施工方案編制原則與內(nèi)容1組織架構(gòu)資源組織與配置QHSE措施計(jì)劃安排時間進(jìn)度如何解決問題技術(shù)方案需要解決的工程對象施工方案編制的內(nèi)容施工方案編制原則與內(nèi)容1組織架構(gòu)資源組織與配置QHSE措施計(jì)01PART施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制的內(nèi)容工程概況-需要解決的工程對象地理位置及環(huán)境施工內(nèi)容施工范圍01PART施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制的內(nèi)容工程概施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制的內(nèi)容02PART技術(shù)方案總體施工順序（整體安排）施工流程，解決先干什么，再干什么的問題，是施工實(shí)施的整體思路，像文章的提綱。它的合理與否決定施工組織的難易和資源投入，成本影響很大。主要施工方法（怎么干？）根據(jù)成熟的工藝，以及本單位人力資源和設(shè)備資源情況編制。不能空中樓閣，看似很科學(xué)，技術(shù)很先進(jìn)，需要具備可操作性。施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制的內(nèi)容02PART技術(shù)方施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制的內(nèi)容03PART計(jì)劃安排進(jìn)度目標(biāo)（合同工期）進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃保證措施，要有針對性，重點(diǎn)解決工期的風(fēng)險(xiǎn)源（關(guān)鍵性工序的確認(rèn)及重點(diǎn)管控措施）施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)所采用的方案和工作方法合理緊促編制，不可倒排工期，失去應(yīng)有的指導(dǎo)作用施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制的內(nèi)容03PART計(jì)劃安施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制的內(nèi)容04PART組織機(jī)構(gòu)各職能機(jī)構(gòu)的構(gòu)成-怎么管各自崗位職責(zé)一崗雙責(zé)要求施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制的內(nèi)容04PART組織機(jī)施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制的內(nèi)容05PART資源配置人力資源各專業(yè)隊(duì)伍或人員配置計(jì)劃，人員資質(zhì)及到達(dá)時間安排等材料供應(yīng)材料入場計(jì)劃、報(bào)檢流程設(shè)備配備設(shè)備配備計(jì)劃，設(shè)備合格證書，到場時間等施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制的內(nèi)容05PART資源配施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制的內(nèi)容06PART質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)及控制措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總體質(zhì)量管控目標(biāo)重點(diǎn)質(zhì)量工序辨識工藝、重點(diǎn)部位質(zhì)量保證措施100%質(zhì)量管理100%施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制的內(nèi)容06PART質(zhì)量標(biāo)施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制的內(nèi)容07PART健康安全環(huán)?？刂拼胧┠繕?biāo)風(fēng)險(xiǎn)辨識，JSA分析及安全措施重大風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)管控方案環(huán)?？刂拼胧┞殬I(yè)健康控制措施應(yīng)急預(yù)案施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制的內(nèi)容07PART健康安施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制存在的一些問題照搬規(guī)范內(nèi)容，簡單的資料堆砌，不具備指導(dǎo)性和針對性不結(jié)合實(shí)際，高談闊論流于形式，應(yīng)付檢查拍腦袋定方案01020403施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制存在的一些問題照搬規(guī)范內(nèi)施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制流程

1、收集信息，確定編制大綱4、定稿報(bào)審2、組織討論，分工負(fù)責(zé)5、報(bào)審后下發(fā)執(zhí)行3、形成初稿，召開方案討論會研討完善施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制流程1、收集信息，確定施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制如何切實(shí)可行（1）充分考慮業(yè)主的要求。不同地域、領(lǐng)域的業(yè)主對工程和要求也不同，要充分認(rèn)識、理解業(yè)主的要求，有針對性和方向性的編制施工方案。（2）符合設(shè)計(jì)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是我們施工的依據(jù)，方案的編制必須以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，在符合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行。施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制如何切實(shí)可行（1）充分考施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制如何切實(shí)可行（2）重視調(diào)研，充分了解施工范圍及周邊環(huán)境、設(shè)備影響等（4）考慮現(xiàn)有資源情況施工方案的制定應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有資源（特別是設(shè)備），在現(xiàn)有資源能夠滿足的情況下，盡可能不再增加新的資源投入；當(dāng)受條件限制須增加資源才能完成時無條件執(zhí)行，并考慮就近調(diào)配或購置為原則。施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制如何切實(shí)可行（2）重視調(diào)施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制如何切實(shí)可行（5）準(zhǔn)確把握項(xiàng)目難點(diǎn)施工方案要對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、細(xì)致的考慮并確定重難點(diǎn)，針對重難點(diǎn)選擇對應(yīng)的施工方法，制訂專項(xiàng)措施。相對常規(guī)施工而言，重點(diǎn)不一定是難點(diǎn)，難點(diǎn)一般都是重點(diǎn)，難點(diǎn)一般是針對技術(shù)和組織而言，同一個工程對于不同的施工單位而言，重難點(diǎn)會有所不同。施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案編制如何切實(shí)可行（5）準(zhǔn)確把施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案討論完善首先是對方案的完善，經(jīng)過管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場施工作業(yè)人員共同討論，對差、錯、漏和不適合現(xiàn)場的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行彌補(bǔ)和完善，對方案的完整性和可操作性進(jìn)行補(bǔ)充；其次通過討論和多方意見和建議的比較和分析，可以優(yōu)化和制定更加合理的方案；同時對方案的下一步執(zhí)行起到統(tǒng)一思想和行動認(rèn)識的過程，避免片面性導(dǎo)致執(zhí)行過程走樣和隨意變化的問題；還可以起到交底和培訓(xùn)的目的，在執(zhí)行過程中更加徹底。施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案討論完善首先是施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案的審核施工方案的目的是：施工方告訴業(yè)主方或施工管理單位“我”將如何完成某一特定的施工任務(wù)，包括了上面所說的工程簡況、技術(shù)方案、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)、資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)及控制措施和健康安全環(huán)保控制措施。所以，在審核施工方案時，首先要看其內(nèi)容是否涵蓋了上述內(nèi)容。然后，有針對性的關(guān)注相應(yīng)內(nèi)容的描述，每一項(xiàng)是不是符合要求。施工方案編制原則與內(nèi)容1施工方案的審核施工方案的010203施工方案編制原則與內(nèi)容工作安全分析JSA隔離程序施工方案編制與審核010203施工方案工作安全分析隔離程序施工方案編制與審核工作安全分析（JSA）2010203危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)控制危險(xiǎn)源辨識就是識別危險(xiǎn)源并確定其特性的過程。對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，損失程度，結(jié)合其他因素進(jìn)行全面考慮。采取各種措施減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi)。工作安全分析（JSA）2010203危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)控危險(xiǎn)源辨識什么是危險(xiǎn)源？又稱為危險(xiǎn)、有害因素危險(xiǎn)因素：是指能對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。有害因素：是指能影響人的身體健康、導(dǎo)致疾病或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。通常情況下，兩者不加以區(qū)分，統(tǒng)稱為危險(xiǎn)、有害因素。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識什么是危險(xiǎn)源？工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源定義為？可能導(dǎo)致人身傷害或健康損害、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源定義為？工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源產(chǎn)生的原因危險(xiǎn)源分為兩類，一類是根源，一類是狀態(tài)。根源可歸結(jié)為能量（能量載體）和有害物質(zhì)。狀態(tài)是指控制能量、有害物質(zhì)意外釋放的措施的失效的狀態(tài)?，F(xiàn)實(shí)中存在有“能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制”的狀況時，是危險(xiǎn)、有害因素（危險(xiǎn)源）產(chǎn)生的根本原因。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源產(chǎn)生的原因工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識能量？能量包括電能、機(jī)械能（動能和勢能）、聲能、熱能、化學(xué)能、電離及非電離輻射能和生物能等。這多種形式的能量，都可能導(dǎo)致人員傷害。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識能量？工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識能量和有害物質(zhì)失控的各種因素工作安全分析（JSA）2設(shè)備故障人員操作失誤管理缺陷環(huán)境缺陷危險(xiǎn)源辨識能量和有害物質(zhì)失控的各種因素工作安全分析（JSA）危險(xiǎn)源辨識這種根源或狀態(tài)來自作業(yè)環(huán)境中四個方面？物的不安全狀態(tài)——如：保護(hù)裝置失靈人的不安全因素——如：冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域有害的作業(yè)環(huán)境——如：工作場所有煙塵安全管理缺陷——如：未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識這種根源或狀態(tài)來自作業(yè)環(huán)境中四個方面？工作安全分析危險(xiǎn)源辨識物的不安全狀態(tài)（設(shè)備設(shè)施故障）生產(chǎn)系統(tǒng)、安全裝置、輔助設(shè)施及其元器件由于性能低下不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定功能。如電氣絕緣損壞造成漏電傷害；如起重機(jī)限位裝置失效造成重物墜落。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識物的不安全狀態(tài)（設(shè)備設(shè)施故障）工作安全分析（JSA危險(xiǎn)源辨識人的不安全因素——素質(zhì)與心理狀態(tài)不按規(guī)定方法操作；不采取安全措施；對運(yùn)轉(zhuǎn)著的設(shè)備、裝置等清擦、加油、修理等；使安全裝置失效；制造危險(xiǎn)狀態(tài)；不安全放置；接近危險(xiǎn)場所；工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識人的不安全因素——素質(zhì)與心理狀態(tài)工作安全分析（JS危險(xiǎn)源辨識管理缺陷人員安排不當(dāng)規(guī)章制度缺陷教育培訓(xùn)不夠安全管理中80%的深層次問題是管理問題！工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識管理缺陷工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識作業(yè)環(huán)境缺陷照明不當(dāng)通風(fēng)換氣差溫度、濕度不適宜震動以及超過標(biāo)準(zhǔn)的噪聲粉塵臨近區(qū)域事故可能形成的次生災(zāi)害工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識作業(yè)環(huán)境缺陷工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識對危險(xiǎn)源的定義，重點(diǎn)要理解三個方面的問題：第一、存在于組織工作活動或工作場所中的危險(xiǎn)源對象有兩類，即根源、狀態(tài)。第二、其中的一類危險(xiǎn)源對象，本身具有一種潛在的能力，這種能力得到誘發(fā)，就會導(dǎo)致事故或事件。第三、另一類危險(xiǎn)源是可能誘發(fā)這種能力的對象。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識對危險(xiǎn)源的定義，重點(diǎn)要理解三個方面的問題：工作安全危險(xiǎn)源辨識在危險(xiǎn)源概念上，我們經(jīng)常出現(xiàn)的問題：將事故、事件本身作為危險(xiǎn)源，如高空墜落、車輛傷害等。將設(shè)備設(shè)施作為危險(xiǎn)源，如空壓機(jī)、行車等。將作業(yè)場所作為危險(xiǎn)源，如化學(xué)品倉庫、鍋爐房等。將活動/服務(wù)作為危險(xiǎn)源，如電梯檢修等。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識在危險(xiǎn)源概念上，我們經(jīng)常出現(xiàn)的問題：工作安全分析（危險(xiǎn)源辨識在危險(xiǎn)源描述時，需要注意：危險(xiǎn)源是一種導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的可能；要描述到根源與狀態(tài)——準(zhǔn)確的描述應(yīng)為：高處作業(yè)未掛安全帶、酒后駕車、風(fēng)機(jī)無防護(hù)裝置、吊車鋼絲繩未定期檢驗(yàn)、硫磺倉庫無消防器材、鍋爐壓力表和液位計(jì)未校準(zhǔn)、電氣檢修時未在開關(guān)上掛檢修標(biāo)識并隔離等。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識在危險(xiǎn)源描述時，需要注意：工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源構(gòu)成三要素：危險(xiǎn)源的潛在危險(xiǎn)性是指一旦觸發(fā)事故，可能帶來的危害程度或損失大小，或者說危險(xiǎn)源可能釋放的能量強(qiáng)度或危險(xiǎn)物質(zhì)量的大小。危險(xiǎn)源的存在條件是指危險(xiǎn)源所處的物理、化學(xué)狀態(tài)和約束條件狀態(tài)。如：物質(zhì)的壓力、溫度、化學(xué)穩(wěn)定性，盛裝壓力容器的堅(jiān)固性，周圍環(huán)境障礙物等情況。危險(xiǎn)源的觸發(fā)因素雖然不屬于危險(xiǎn)源的固有屬性，但它是危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為事故的外因，而且每一類型的危險(xiǎn)源都有相應(yīng)的敏感觸發(fā)因素。如易燃、易爆物質(zhì)，熱能是其敏感的觸發(fā)因素，又如壓力容器，壓力升高是其敏感觸發(fā)因素。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源構(gòu)成三要素：工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識如何辨識危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源辨識定義：識別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。危險(xiǎn)源辨識，就是從組織的活動中識別出存在的危險(xiǎn)源，并確定其可能導(dǎo)致的事故類別和性質(zhì)。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識如何辨識危險(xiǎn)源工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識能量意外釋放理論能量意外釋放理論是指人類在生產(chǎn)、生活中不可缺少的各種能量，如因某種原因失去控制，就會發(fā)生能量違背人的意愿而意外釋放或逸出，使進(jìn)行中的活動中止而發(fā)生事故，導(dǎo)致人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失。1961年由美國人吉布森提出；1966年哈登加以完善；工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識能量意外釋放理論工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識為了防止第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故，必須采取措施約束、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，控制危險(xiǎn)源。在正常情況下，生產(chǎn)過程中的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)受到約束或限制，不會發(fā)生意外釋放，即不會發(fā)生事故。但是，—旦這些約束或限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的措施受到破壞或失效（故障），則將發(fā)生事故。導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素稱作第二類危險(xiǎn)源。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識為了防止第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故，必須采取措施約束、限危險(xiǎn)源辨識第二類危險(xiǎn)源主要包括物的故障、人的失誤、環(huán)境因素和管理因素。任何一起傷亡事故的發(fā)生往往是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果。第一類危險(xiǎn)源是傷亡事故發(fā)生的能量主體，決定事故后果的嚴(yán)重程度；第二類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源造成事故的必要條件，決定事故發(fā)生的可能性。兩類危險(xiǎn)源相互關(guān)聯(lián)、相互依存。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識第二類危險(xiǎn)源主要包括物的故障、人的失誤、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源辨識第一類危險(xiǎn)源的存在是第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。

因此，危險(xiǎn)源辨識的首要任務(wù)是辨識第一類危險(xiǎn)源，在此基礎(chǔ)上再辨識第二類危險(xiǎn)源。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識第一類危險(xiǎn)源的存在是第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)危險(xiǎn)源辨識根源危險(xiǎn)源的辨識作為根源危險(xiǎn)源辨識的原則，應(yīng)該認(rèn)真考察系統(tǒng)中能量的利用、產(chǎn)生和轉(zhuǎn)換情況，弄清系統(tǒng)中出現(xiàn)的能量物質(zhì)或載體的類型，研究它們對人或物的危害，在此基礎(chǔ)上來辨識根源危險(xiǎn)源。對于根源危險(xiǎn)源的辨識，一般通過兩種方式：一是對系統(tǒng)中的能量物質(zhì)或載體進(jìn)行分析或測試，確定其特性；二是根據(jù)以往的事故經(jīng)驗(yàn)弄清導(dǎo)致各種事故發(fā)生的主要危險(xiǎn)源類型，然后到實(shí)際中去發(fā)現(xiàn)這些類型的危險(xiǎn)源。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識根源危險(xiǎn)源的辨識工作安全分析（JSA）2下表列出了導(dǎo)致各種傷害事故的典型的根源危險(xiǎn)源傷害事故類型與根源危險(xiǎn)源工作安全分析（JSA）2事故類型工作活動或場所能量物質(zhì)或載體物體打擊產(chǎn)生物體落下、拋出、破裂、飛散的操作或場所。落下、拋出、破裂、飛散的物體。車輛傷害機(jī)動車輛駕駛運(yùn)動的車輛機(jī)械傷害存在機(jī)械設(shè)備的場所運(yùn)動的機(jī)械部分或人體起重傷害起重、提升作業(yè)。被吊起重物觸電存在電氣設(shè)備的區(qū)域帶電體灼燙存在熱源設(shè)備、加熱設(shè)備、爐、灶、發(fā)熱體的場所。高溫物體、高溫物質(zhì)?；馂?zāi)存在可燃物、助燃物的場所?？扇嘉铩⒅嘉?。下表列出了導(dǎo)致各種傷害事故的典型的根源危險(xiǎn)源傷害事故類型與根工作安全分析（JSA）2事故類型工作活動或場所能量物質(zhì)或載體高處墜落人員在高差大的場所開展作業(yè)活動人體坍塌土石方、料堆、料倉、建筑物、構(gòu)筑物工程施工活動邊坡土(巖)體、物料、建筑物、構(gòu)筑物、載荷壓力容器爆炸存在壓力容器的場所內(nèi)容物淹溺江、河、湖、海、池塘、洪水、儲水容器水中毒窒息產(chǎn)生、貯存、聚集有毒有害物質(zhì)的場所有毒有害物質(zhì)冒頂片幫井工礦山采掘場所頂板、兩幫圍巖瓦斯爆炸存在瓦斯與空氣混合物的場所瓦斯工作安全分析（JSA）2事故類型工作活動或場所能量物質(zhì)或載體危險(xiǎn)源辨識（狀態(tài)）危險(xiǎn)源的辨識由于狀態(tài)危險(xiǎn)源是圍繞根源危險(xiǎn)源隨機(jī)出現(xiàn)的人、物、環(huán)境以及管理方面的問題，所以在危險(xiǎn)源辨識過程中，首先要辨識系統(tǒng)中的根源危險(xiǎn)源，其次要根據(jù)系統(tǒng)實(shí)際情況，辨識系統(tǒng)中的狀態(tài)危險(xiǎn)源。通常，與根源危險(xiǎn)源辨識相比，狀態(tài)危險(xiǎn)源辨識更有難度。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識（狀態(tài)）危險(xiǎn)源的辨識工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源辨識應(yīng)考慮如下幾個方面：1、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；2、常規(guī)和非常規(guī)活動；3、事故及潛在的緊急情況；4、所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動；5、原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；7、丟棄、廢棄、拆除與處置；8、企業(yè)周圍環(huán)境；9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源辨識應(yīng)考慮如下幾個方面：工作安全分析（JSA危險(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源的分類（GB/T13816-2009，生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和危險(xiǎn)源分類與代碼）四種類型（詳見附件文件）人的因素物的因素環(huán)境因素管理因素工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源的分類（GB/T13816-2009，生產(chǎn)過危險(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源辨識考慮的三個時態(tài)-過去、現(xiàn)在、將來過去——危險(xiǎn)源的過去時態(tài)是指以往遺留的問題和過去發(fā)生的事故等。如過去化學(xué)品使用常發(fā)生傷人事件?，F(xiàn)在——危險(xiǎn)源的現(xiàn)在時態(tài)是指組織現(xiàn)在產(chǎn)生的問題。將來——危險(xiǎn)源的將來時態(tài)是指組織將來產(chǎn)生的問題。如，將來潛在的法律、法規(guī)的變化使計(jì)劃中的活動可能帶來的問題，新項(xiàng)目引入、新產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)時可能帶來的問題等。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源辨識考慮的三個時態(tài)-過去、現(xiàn)在、將來工作安全危險(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源辨識考慮的三種狀態(tài)-正常、異常、緊急正?！ｋU(xiǎn)源的正常狀態(tài)是指在日常的生產(chǎn)條件下可能產(chǎn)生的問題。異?！ｋU(xiǎn)源的異常狀態(tài)是指在開／關(guān)機(jī)、停機(jī)、檢修等可以預(yù)見到的情況下產(chǎn)生的與正常狀態(tài)有較大差異的問題。例如，危險(xiǎn)化學(xué)品儲存罐檢修時，面臨的危險(xiǎn)比正常狀態(tài)下要大得多。緊急——危險(xiǎn)源的緊急狀態(tài)，如，火災(zāi)、爆炸、大規(guī)模泄漏、設(shè)施和儀器故障、臺風(fēng)、洪水等突發(fā)情況。工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源辨識考慮的三種狀態(tài)-正常、異常、緊急工作安全危險(xiǎn)源辨識危害后果（GB6441-86，企業(yè)傷亡事故分類）物體打擊車輛傷害（不含起重設(shè)備提升、牽引車輛和車輛停駛時發(fā)生的事故）機(jī)械傷害起重傷害觸電（包括雷擊）淹溺灼燙（不包括電灼傷、火災(zāi)引起的燒傷）工作安全分析（JSA）2危險(xiǎn)源辨識危害后果（GB6441-86，企業(yè)傷亡事故分類）工危險(xiǎn)源辨識危害后果（GB6441-86，企業(yè)傷亡事故分類）火災(zāi)高處墜落坍塌冒頂片幫透水爆破火藥爆炸工作安全分析（JSA）2瓦斯爆炸鍋爐爆炸容器爆炸其他爆炸中毒和窒息其他傷害如交通事故危險(xiǎn)源辨識危害后果（GB6441-86，企業(yè)傷亡事故分類）工工作安全分析（JSA）2能量能量釋放屏蔽失效傷害損壞人員失誤物的故障環(huán)境因素系統(tǒng)安全觀點(diǎn)的事故因果連鎖管理因素工作安全分析（JSA）2能量能量釋放屏蔽失效傷害損壞人員失誤工作安全分析（JSA）2010203危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)控制危險(xiǎn)源辨識就是識別危險(xiǎn)源并確定其特性的過程。對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，損失程度，結(jié)合其他因素進(jìn)行全面考慮。采取各種措施減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi)。工作安全分析（JSA）2010203危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)控風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)評價指在危險(xiǎn)源辨識的基礎(chǔ)上，根據(jù)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分析、預(yù)測存在的危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度，以利于提出科學(xué)合理的和可行的管理方法和技術(shù)措施。風(fēng)險(xiǎn)=頻率×嚴(yán)重度工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)評價工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)評價步驟參照過去項(xiàng)目施工過程中發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查明所施工的作業(yè)是否也會出現(xiàn)同樣的問題了解施工作業(yè)的任務(wù)、目的、基本作業(yè)的要求、包括對作業(yè)的了解確定能夠造成受傷、損失、功能失效或物質(zhì)損失的初始危險(xiǎn)確定危險(xiǎn)的起因事件（狀態(tài)危險(xiǎn)源）對照實(shí)際，確定起因事件發(fā)生的可能性確定危險(xiǎn)發(fā)生所導(dǎo)致的后果的規(guī)模工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)評價步驟工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)評價方法參照《GB/T27921-2011風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)》/32種作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價法：LEC法風(fēng)險(xiǎn)矩陣法工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)評價方法工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)評價作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價法：LEC法是一種評價人們在具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時的危險(xiǎn)性的半定量評價方法。主要用于與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)率有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小L——發(fā)生事故的可能性大小E——人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度C——一旦發(fā)生事故會造成的損失后后果D——風(fēng)險(xiǎn)的大?。―=L×E×C）工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)評價作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價法：LEC法工作安全分析（JSA）風(fēng)險(xiǎn)評價L—發(fā)生事故的可能性大小工作安全分析（JSA）2分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能、但不經(jīng)常。1可能性小，完全意外。0.5很不可能，可以設(shè)想。0.2極不可能0.1實(shí)際不可能風(fēng)險(xiǎn)評價L—發(fā)生事故的可能性大小工作安全分析（JSA）2分?jǐn)?shù)風(fēng)險(xiǎn)評價E—暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度工作安全分析（JSA）2分?jǐn)?shù)值暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間暴露3每周一次，或偶然暴露。2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露風(fēng)險(xiǎn)評價E—暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)評價C—發(fā)生事故產(chǎn)生的后果工作安全分析（JSA）2分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果100大災(zāi)難，許多人死亡。40災(zāi)難，數(shù)人死亡。15非常嚴(yán)重，一人死亡。7嚴(yán)重，重傷。3重大，致殘。1引人注目，需要救護(hù)。風(fēng)險(xiǎn)評價C—發(fā)生事故產(chǎn)生的后果工作安全分析（JSA）2分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)評價D—危險(xiǎn)性分值（D=L×E×C）工作安全分析（JSA）2D值危險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級〉320極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)。5160－320高度危險(xiǎn)，需立即整改。470－160顯著危險(xiǎn)，需要整改。320－70一般危險(xiǎn)，需要注意。2〈20稍有危險(xiǎn)，可以接受。1風(fēng)險(xiǎn)評價D—危險(xiǎn)性分值（D=L×E×C）工作安全分析（JSA風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)因素的分級控制1級：不需采取措施，且不必保留文件記錄。2級：是指風(fēng)險(xiǎn)減低到合理可行的最低水平，不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)測來確保控制措施得以維持。3級：應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)章制度中進(jìn)行規(guī)定，進(jìn)行預(yù)防和控制工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)因素的分級控制工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)因素的分級控制4級：直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作，為降低風(fēng)險(xiǎn)有時必需配備大量資源，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時，就應(yīng)采取應(yīng)急措施，應(yīng)在方案和文件中制定控制方法并對其實(shí)施。5級：作為重點(diǎn)的控制對象，制定并實(shí)施控制方案。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價，正確劃分風(fēng)險(xiǎn)等級，記錄重大風(fēng)險(xiǎn)，4、5級記入《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》，制定并實(shí)施控制方案及應(yīng)急預(yù)案。工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)因素的分級控制工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)評價——風(fēng)險(xiǎn)矩陣法工作安全分析（JSA）2后果嚴(yán)重度可能造成的后果發(fā)生的可能性人員傷害環(huán)境影響財(cái)產(chǎn)損失（利潤）社會影響123451輕微急救包扎事件環(huán)境影響較小，采取簡單的措施既可恢復(fù)。1%以下局限在小范圍內(nèi)123452一般醫(yī)療事件影響較小，需要采用一定的技術(shù)手段或資源才能恢復(fù)。1%-5%單位范圍內(nèi)造成影響2468103中等輕傷環(huán)境污染或損壞對員工和作業(yè)區(qū)域造成影響，需要采用一定的技術(shù)手段或資源才能控制或恢復(fù)。4%-10%公司范圍內(nèi)造成影響36912154嚴(yán)重重傷環(huán)境污染或損壞對員工和作業(yè)區(qū)域造成較大影響，需要采用專門的技術(shù)或資源才能控制或恢復(fù)。11%-20%在行業(yè)內(nèi)造成影響481216205非常嚴(yán)重死亡環(huán)境污染或損壞對周邊公眾和作業(yè)區(qū)域以外的環(huán)境造成重大影響，可能導(dǎo)致作業(yè)的正常開展。20%以上在國際上造成影響510152025發(fā)生的可能性：1：不可能發(fā)生（行業(yè)內(nèi)沒有發(fā)生過此類事故）。2：可能性比較低（公司沒有發(fā)生過此類事故）。3：可能發(fā)生（公司曾經(jīng)發(fā)生過此類事故）。4：可能性較高（公司近三年發(fā)生過此類事故）。5：非?？赡馨l(fā)生（公司每年均發(fā)生此類事故）。風(fēng)險(xiǎn)等級：1、紅色區(qū)域?yàn)楦唢L(fēng)險(xiǎn)，黃色區(qū)域?yàn)橹酗L(fēng)險(xiǎn)，綠色區(qū)域?yàn)榈惋L(fēng)險(xiǎn)。2、風(fēng)險(xiǎn)等級為高時，不得進(jìn)行相應(yīng)的活動或作業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)等級為中風(fēng)險(xiǎn)時，應(yīng)采取控制措施，持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督管理；風(fēng)險(xiǎn)等級為低時，也應(yīng)采取必要的控制措施。

注：1、判定發(fā)生可能性還應(yīng)綜合考慮人員暴露時間、人員的經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)、控制程序、裝備和防護(hù)用具等情況。2、人員傷害、環(huán)境危害、財(cái)產(chǎn)損失和社會影響的后果嚴(yán)重度之間沒有等同關(guān)系，如發(fā)生醫(yī)療處理事件并不等同于財(cái)產(chǎn)損失。3、評價中應(yīng)優(yōu)先考慮人員傷害后果。風(fēng)險(xiǎn)評價——風(fēng)險(xiǎn)矩陣法工作安全分析（JSA）2后果嚴(yán)重度可能工作安全分析（JSA）2010203危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)控制危險(xiǎn)源辨識就是識別危險(xiǎn)源并確定其特性的過程。對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，損失程度，結(jié)合其他因素進(jìn)行全面考慮。采取各種措施減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi)。工作安全分析（JSA）2010203危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價風(fēng)險(xiǎn)控風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制基本對策避免風(fēng)險(xiǎn)在可能的情況下，通過停止進(jìn)行可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的活動減少發(fā)生的可能性減輕發(fā)生后的后果轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)維持風(fēng)險(xiǎn)工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制基本對策工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制措施消除或替代禁用或以低危險(xiǎn)源物質(zhì)替代等工程控制通風(fēng)、機(jī)械安全防護(hù)、隔音墻等管理控制安全守則、程序、工作許可、監(jiān)督、培訓(xùn)等個人防護(hù)用品緊急應(yīng)變措施工作安全分析（JSA）2停止使用危害物質(zhì)，或以無害物替代改使用危害性較低的物質(zhì)修改程序以減輕危害性隔離人員或危害限制危害工程技術(shù)控制管理控制個人防護(hù)消除風(fēng)險(xiǎn)降低風(fēng)險(xiǎn)個體防護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制措施工作安全分析（JSA）2停止使用危害物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制措施1、是否一定要做這一步？2、有什么辦法消除或者降低風(fēng)險(xiǎn)？用機(jī)械裝置取代手工操作（消除）使用危險(xiǎn)相對較小的化學(xué)品(降低)實(shí)施能量隔離(消除)使用冷切割代替氣割(降低火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn))

對盛裝過易燃品的容器進(jìn)行惰化處理(降低火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn))對擬進(jìn)入的受限空間進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)(降低窒息風(fēng)險(xiǎn))工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制措施工作安全分析（JSA）2工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)控制工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制措施3、作業(yè)方法已經(jīng)將風(fēng)險(xiǎn)降到最低合理可行，但是可能仍有危害，可采用使危害與人員隔離的方法控制風(fēng)險(xiǎn)通過合理安排輪班減少員工暴露于噪音、輻射或者有害化學(xué)品揮發(fā)物通過設(shè)置警示帶將無關(guān)人員與危害源分開避免交叉作業(yè)工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制措施工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制措施4、作業(yè)人員不得不處于仍然存在的危害附近,采取正確的站位或者姿勢控制風(fēng)險(xiǎn),比如:注意搬運(yùn)姿勢處理化學(xué)品時站在上風(fēng)位避開旋轉(zhuǎn)設(shè)備避開可能斷裂的受力的繩索爬梯子時手里不要拿東西拆法蘭時身體避開可能被突然釋放的壓力傷及的位置使用鋃頭時注意手不要放在可能被擊及的位置工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制措施工作安全分析（JSA）2風(fēng)險(xiǎn)控制