第7頁(yè)共7頁(yè)攪拌站站?長(zhǎng)工作總?結(jié)攪拌?站站長(zhǎng)職?責(zé)一、?管理職責(zé)?1、在?哈西客站?工程施工?ii標(biāo)段?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)攪拌站?的全面工?作。2?、針對(duì)攪?拌站混凝?土生產(chǎn)有?權(quán)調(diào)動(dòng)機(jī)?械設(shè)備、?____?人員生產(chǎn)?保證工程?施工。?3、作為?攪拌站管?理的第一?負(fù)責(zé)人，?負(fù)責(zé)攪拌?站的安全?生產(chǎn)、職?工健康、?環(huán)境保護(hù)?、產(chǎn)品質(zhì)?量及成本?核算工作?。4、?負(fù)責(zé)哈西?客站混凝?土生產(chǎn)任?務(wù)的__?__落實(shí)?，按時(shí)上?報(bào)完成情?況。5?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他事宜?。二、?安全職責(zé)?1、_?___攪?拌站員工?學(xué)習(xí)攪拌?站安全操?作規(guī)程和?管理制度?，檢查執(zhí)?行情況。?在任何情?況下，任?何人均不?得違章操?作，不得?擅自動(dòng)用?機(jī)械、電?器設(shè)備。?2、服?從項(xiàng)目部?的安全指?導(dǎo)，有權(quán)?拒絕違章?指令。?3、督導(dǎo)?本站員工?嚴(yán)格按照?安全操作?規(guī)程和制?度執(zhí)行，?____?好攪拌站?的交接班?工作。?4、鼓勵(lì)?員工為安?全生產(chǎn)提?出合理化?建議，并?做好記錄?和匯報(bào)工?作。5?、___?_工開好?班前安全?生產(chǎn)例會(huì)?。6、?混凝土生?產(chǎn)前對(duì)所?用的機(jī)具?、設(shè)備、?防護(hù)用具?及作業(yè)環(huán)?境進(jìn)行安?全檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?立即處理?，及時(shí)消?除安全隱?患。7?、發(fā)生事?故，立即?搶救，保?護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并?及時(shí)上報(bào)?項(xiàng)目部主?管領(lǐng)導(dǎo)。?8、根?據(jù)生產(chǎn)特?點(diǎn)，合理?使用和保?養(yǎng)設(shè)備，?充分發(fā)揮?設(shè)備效能?。保證設(shè)?備正常運(yùn)?行，防止?事故發(fā)生?。9、?負(fù)責(zé)__?__原始?記錄的填?寫、積累?和匯總上?報(bào)。1?0、監(jiān)督?檢查機(jī)械?設(shè)備的保?養(yǎng)工作，?保證保養(yǎng)?質(zhì)量。注?意作業(yè)中?的清潔工?作，防止?機(jī)件、油?料污染。?保養(yǎng)完成?后，要檢?查設(shè)備的?保養(yǎng)記錄?和運(yùn)轉(zhuǎn)情?況。1?1、若有?機(jī)械事故?發(fā)生，注?意保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)，及時(shí)?上報(bào)，并?會(huì)同有關(guān)?人員詳細(xì)?調(diào)查事故?發(fā)生的原?因和損失?情況，確?定事故責(zé)?任和責(zé)任?者，做好?書面記錄?，上報(bào)項(xiàng)?目部。?攪拌站站?長(zhǎng)工作總?結(jié)（二）?我們項(xiàng)?目部攪拌?站組建于?____?月，這是?一個(gè)有著?高度凝聚?力、有著?敢拼實(shí)干?的工作作?風(fēng)、有著?樸實(shí)真誠(chéng)?的情感、?有著和諧?氛圍的_?___。?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：__?__月的?工地驕陽(yáng)?似火，在?沒有任何?生活和生?產(chǎn)設(shè)施的?情況下，?再加上機(jī)?械的陳舊?、村民擋?道、道路?不通等等?諸多因素?的制約，?可想而知?，這個(gè)剛?從銅川工?地搬遷過?來的攪拌?站，前進(jìn)?的路是多?么的艱難??？墒?，?我們沒有?被困難嚇?倒，反而?更加斗志?昂揚(yáng)，在?攪拌站站?長(zhǎng)我的帶?領(lǐng)下，迅?速開始了?初期__?__工作?。凡是?在銅川工?地呆過的?人沒有不?豎大拇指?的，即使?在現(xiàn)場(chǎng)攪?拌站西安?總部，也?是屈指可?數(shù)的。我?們就象一?個(gè)不知疲?倦的陀螺?，總是高?速旋轉(zhuǎn)在?工作中，?哪里最忙?，哪里最?累，哪里?最苦，哪?里就有我?的身影。?都說榜樣?的力量是?無窮的，?呂站長(zhǎng)以?自己的實(shí)?際行動(dòng)感?染了每一?名職網(wǎng)工?。站里面?不管是工?作多年的?老師傅，?還是剛剛?分來的大?學(xué)生，沒?有不服我?的。在短?短的__?__天時(shí)?間，就將?這個(gè)用了?好幾個(gè)工?地的攪拌?樓___?_并且調(diào)?試完畢，?及時(shí)的投?入到了施?工中。?春節(jié)，由?于業(yè)主工?期要求很?緊，項(xiàng)目?部安排春?節(jié)值班，?我專門到?項(xiàng)目部請(qǐng)?戰(zhàn)并作出?承諾：攪?拌站的工?作時(shí)間就?是根據(jù)施?工現(xiàn)場(chǎng)需?要而定，?只要項(xiàng)目?部一聲令?下，我們?攪拌站全?體員工隨?叫隨到，?絕對(duì)保證?施工現(xiàn)場(chǎng)?的施工進(jìn)?度，絕對(duì)?不拖項(xiàng)目?部的后腿?。也許是?老天的安?排，大年?初一1#?塔底板具?備澆筑混?凝土條件?，項(xiàng)目部?三十晚上?電話通知?我。而初?一早上_?___點(diǎn)?鐘，我準(zhǔn)?時(shí)出現(xiàn)在?項(xiàng)目部。?當(dāng)項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)去攪?拌站慰問?時(shí)，看到?的是攪拌?站所有人?員熱火朝?天大干的?場(chǎng)面：有?的在料斗?上往下捅?凍成大塊?的沙子、?有的在料?斗下拿著?榔頭振出?料口，一?個(gè)一個(gè)忙?得滿頭大?汗卻都沒?有一絲怨?言……?在我的帶?領(lǐng)下，攪?拌站的職?工們?cè)诠?作中你超?我趕，出?現(xiàn)了一批?優(yōu)秀的職?工。比如?泵罐班班?長(zhǎng)魏勝波?，不管是?不是自己?的班，只?要工地有?事總能看?見我的身?影。尤其?是今年擔(dān)?任班長(zhǎng)以?來，更是?對(duì)工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)、?兢兢業(yè)業(yè)?。有人問?我：“三?蠻，好象?現(xiàn)在和以?前不一樣?了哈”，?我回答說?：“在站?，要指揮?別人，首?先要指揮?自己。我?要干在前?面，才能?把話講到?前面?！?還有攪拌?站唯一的?女員工馮?黎娜，她?不僅是樓?上的操作?手，還承?擔(dān)著站上?所有施工?資料的記?錄和整理?工作。作?為一個(gè)女?同志她也?有很多的?私事，孩?子病了、?老公的腰?扭傷了，?自己作為?一個(gè)母親?、妻子都?應(yīng)該陪在?我們身邊?的?？伤?更清楚的?知道，工?地更需要?她，她必?須要堅(jiān)守?崗位。還?有王正立?、朱衛(wèi)平?等等這些?平凡而又?默默無聞?的攪拌站?的一員，?都在工作?中踏踏實(shí)?實(shí)的盡自?己的全力??，F(xiàn)場(chǎng)?攪拌站分?站承擔(dān)了?冷卻塔和?煙囪、包?括塔芯預(yù)?制等近_?___萬(wàn)?方混凝土?的供應(yīng)，?對(duì)于一個(gè)?已經(jīng)很陳?舊的老樓?來說確實(shí)?不容易。?設(shè)備老化?，機(jī)械維?修壓力大?，資金匱?乏等，都?影響著施?工的質(zhì)量?。項(xiàng)目部?投入一定?的資金及?人員，加?大車輛維?護(hù)力度，?保證了機(jī)?械設(shè)備的?完好率，?使攪拌站?硬件質(zhì)量?首先達(dá)到?要求。而?攪拌站人?對(duì)我們自?己的工作?提出了三?個(gè)___?_%，即?：攪拌站?的混凝土?供給要_?___%?及時(shí)連續(xù)?，不出現(xiàn)?因?yàn)榛炷?土生產(chǎn)延?遲而影響?工期;混?凝土生產(chǎn)?質(zhì)量要_?___%?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?要求，不?出現(xiàn)因?yàn)?混凝土強(qiáng)?度問題影?響工程質(zhì)?量;服務(wù)?要___?_%力爭(zhēng)?優(yōu)質(zhì)，不?出現(xiàn)因攪?拌站人員?工作態(tài)度?問題引起?爭(zhēng)吵等。?在攪拌站?人的嚴(yán)格?要求和嚴(yán)?謹(jǐn)扎實(shí)的?工作下，?開工以來?沒有發(fā)生?一起混凝?土質(zhì)量和?機(jī)械安全?事故，取?得了甲方?及各兄弟?單位的好?評(píng)，為項(xiàng)?目按期完?成施工任?務(wù)，提供?了關(guān)鍵性?的保證。?在公司?的“創(chuàng)爭(zhēng)?”活動(dòng)中?，攪拌站?班組的共?同愿景是?。攪拌?站站長(zhǎng)工?作總結(jié)（?三）攪?拌站站長(zhǎng)?崗位職責(zé)?1.執(zhí)?行公司決?議，全面?負(fù)責(zé)公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作，努?力完成公?司下達(dá)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?2.加強(qiáng)?安全教育?，督促職?工嚴(yán)格執(zhí)?行操作規(guī)?程，確保?安全生產(chǎn)?，樹立良?好的企業(yè)?形象。?3.以科?學(xué)的管理?、嚴(yán)格的?制度進(jìn)行?管理企業(yè)?，嚴(yán)格控?制成本，?努力降低?消耗，使?企業(yè)獲得?最大的經(jīng)?濟(jì)效益。?4.關(guān)?心員工的?學(xué)習(xí)、工?作、生活?，同心同?德把企業(yè)?管理好。?5.協(xié)?調(diào)___?_生產(chǎn)，?對(duì)公司安?全、質(zhì)量?管理負(fù)責(zé)?任。6?.負(fù)責(zé)審?定分管部?門的年/?季/月/?工作計(jì)劃?，并進(jìn)行?跟蹤、督?促和控制?。7.?負(fù)責(zé)主持?分管部門?考核和考?評(píng)工作，?依據(jù)考核?結(jié)果向經(jīng)?理提出獎(jiǎng)?懲建議和?意見。?8.協(xié)調(diào)?分管部門?和公司其?他部門的?關(guān)系，完?成經(jīng)理交?辦的其他?任務(wù)。?9.對(duì)所?分管的工?作督促、?檢查、大?膽領(lǐng)導(dǎo)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)__?__解決?。10?.定期向?總經(jīng)理匯?報(bào)分管本?部門的工?作情況，?提出改進(jìn)?經(jīng)營(yíng)管理?和搞好部?門工作的?合理化建?議，協(xié)調(diào)?經(jīng)理搞好?經(jīng)營(yíng)決策?。11?.定期督?促、檢查?分管部門?的任務(wù)完?成指標(biāo)，?工作崗位?制的落實(shí)?，衛(wèi)生、?安全、防?火、防盜?實(shí)施情況?。12?.抓好全?過程的安?全、質(zhì)量?管理，_?___“?安全、質(zhì)?量第一”?預(yù)防為主?的原則，?保證產(chǎn)品?合格率_?___%?。13?.經(jīng)常教?育職工提?高安全意?識(shí)，并要?求職工嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)安全操?作規(guī)程。?處理生產(chǎn)?過程中不?安全因素?，召開事?故分析會(huì)?，處理各?類事故，?每月進(jìn)行?一次安全?生產(chǎn)質(zhì)量?檢查評(píng)比?，執(zhí)行獎(jiǎng)?罰制度。?14.?熟悉混凝?土生產(chǎn)的?全過程，?科學(xué)合理?安排和_?___生?產(chǎn)。1?5.根據(jù)?營(yíng)銷部的?砼供貨計(jì)?劃單對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行實(shí)地考?查，合理?安排生產(chǎn)?，定期召?開生產(chǎn)、?服務(wù)、質(zhì)?量、安全?分析會(huì)。?督促、檢?查生產(chǎn)服?務(wù)過程中?出現(xiàn)的問?題，及時(shí)?平衡、協(xié)?調(diào)各施工?現(xiàn)場(chǎng)的砼?需求情況?。16?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)管理制?度的起草?和修訂工?作，并督?促___?_執(zhí)行。?17.?熟悉生產(chǎn)?管理，掌?握了解生?產(chǎn)人員的?思想動(dòng)態(tài)?及設(shè)備運(yùn)?行情況，?負(fù)責(zé)處理?生產(chǎn)過程?中發(fā)生的?一切問題?。18?.合理