產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第五章第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第五章第二節(jié)奧迪大眾上海大眾德國世界頂級名車你認識多少？一汽大眾奧迪大眾上海大眾德國世界頂級名車你認識多少？一汽大眾寶馬奔馳德國“世界上最高檔的汽車品牌之一”世界頂級名車你認識多少？寶馬奔馳德國“世界上最高檔的汽車品牌之一”世界頂級名車你法拉利世界頂級名車你認識多少？總部：意大利定位：一級方程式賽車高性能跑車稱號：“紅魔”法拉利世界頂級名車你認識多少？總部：意大利蘭博基尼總部：意大利（現(xiàn)隸屬于大眾汽車）定位：超級跑車“它生來就是法拉利的敵人，也注定是世界上所有超級跑車的強勁對手，沒有多少人能夠擁有它，因為它昂貴到無可想象的地步……”世界頂級名車你認識多少？蘭博基尼總部：意大利（現(xiàn)隸屬于大眾汽車）“它生來就是法拉利的1906年在英國正式成立，現(xiàn)是德國寶馬公司旗下品牌?！皠谒谷R斯是汽車王國雍容高貴的唯一標志。無論它的款式如何老舊，造價多么高昂，至今仍然沒有挑戰(zhàn)者……”世界頂級名車你認識多少？勞斯萊斯1906年在英國正式成立，現(xiàn)是德國寶馬公司旗下品牌。三菱（日）本田（日）豐田（日）北京現(xiàn)代雷克薩斯（日本豐田旗下）奇瑞QQ世界頂級名車你認識多少？雪佛蘭（美）三菱（日）本田（日）豐田（日）北京現(xiàn)代雷克薩斯奇瑞QQ世界頂這些世界頂級的跑車、賽車或者商用車、民用車在中國或多或少都有其分公司、生產(chǎn)車間、銷售廠家，那么這是為什么呢？這些世界頂級的跑車、賽車或者商用車、民用車在中本節(jié)要點：1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念和分類2.影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素3.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響本節(jié)要點：1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念和分類1、概念企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象被稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。2、分類區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（國內(nèi)）國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（跨國）3、目的降低生產(chǎn)成本，擴大銷售市場，追求更多利潤。圖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念、分類、目的、規(guī)律1、概念企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)美國微軟公司投資中國北京區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移首鋼集團將搬遷至河北唐山市的曹妃甸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域國際美國微軟公司投資中國北京區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移首鋼集團將搬遷至河北唐山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景國內(nèi)背景：20世紀70年代末，我國實行改革開放政策。國際背景：20世紀七八十年代，發(fā)達國家處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，它的勞動密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè)要在世界其他地區(qū)尋找新的出路。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景國內(nèi)背景：20世紀70年代末，我國實行改革開放政思考1、比較三家工廠的相同點和不同點相同點：不同點：答：加工地都在我國；a、原料地、市場都在國外（兩頭在外）b、原料地在國外，市場在國內(nèi)c、原料地在國內(nèi)，市場在國外。思考1、比較三家工廠的相同點和不同點相同點：答：加工地都在我思考2、吸引三家境外企業(yè)在我國投資辦廠的主要因素分別是什么？答：a、為了我國廉價的勞動力資源；b、為了我國龐大的市場；c、為了我國豐富的資源和廉價的勞動力。思考2、吸引三家境外企業(yè)在我國投資辦廠的主要因素分別是什么？主要因素轉(zhuǎn)移目的地ABC影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素：勞動力內(nèi)部交易成本市場具有充足、高素質(zhì)且價格低廉的地區(qū)內(nèi)部交易成本最低的地區(qū)市場廣闊的地區(qū)主要因素轉(zhuǎn)移目的地ABC影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素：勞動力內(nèi)部交易成降低成本，提高利潤在國際范圍內(nèi)流動性很小不同地區(qū)勞動力數(shù)量、質(zhì)量、價格不同，成本差異大導致企業(yè)在空間不斷轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移勞動力充足，價格低廉、素質(zhì)高的地區(qū)目的1、勞動力因素

降低成本，提高利潤在國際范圍內(nèi)流動性很小不同地區(qū)勞動力數(shù)量、各國制造業(yè)雇員工資單位：美元/小時

2002年2003年2004年中國(B)0.670.750.84美國(A)15.2915.7416.14日本(B)16.5416.55--法國(B)12.30----馬來西亞2.782.90--印度*0.430.33--巴西(B)2.18----新加坡(B)8.939.249.48墨西哥(B)1.691.832.03埃及(A)0.630.64--俄羅斯*0.650.88--巴基斯坦0.42----如果你是老板，你想把服裝公司建在哪個國家？請說明你的理由.為什么工資在不斷上漲？各國制造業(yè)雇員工資

2002年2003年2004年中國(B)勞動密集型產(chǎn)業(yè)在東亞的轉(zhuǎn)移50年代60－70年代80年代90年代后期勞動密集型產(chǎn)業(yè)在東亞的轉(zhuǎn)移50年代60－70年代80年代90

工業(yè)化之初，缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗，但是勞動力價格較低。按經(jīng)濟發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移（1）各地區(qū)工業(yè)化之初為什么都重點發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)?

（2）從經(jīng)濟發(fā)展水平角度解釋圖示的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律?工業(yè)化之初，缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗，但是勞動力價格較低

經(jīng)濟水平提高，勞動力價格提高，勞動密集型產(chǎn)業(yè)向勞動力價格較低（經(jīng)濟發(fā)展水平較低）的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。（3）為什么一個地區(qū)會從勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對象地區(qū)變成轉(zhuǎn)移地區(qū)?（4）目前，我國長三角地區(qū)一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，完全基于勞動力價格因素么？（1）長三角吸引了龐大的打工族，勞動力價格并不是很高；（2）我國實施西部大開發(fā)政策，鼓勵企業(yè)到中西部發(fā)展。不是。經(jīng)濟水平提高，勞動力價格提高，勞動密集型產(chǎn)業(yè)向勞動力價格很多美國人認為耐克是中國品牌！Madeinchina!耐克為什么成了中國貨？很多美國人認為耐克是中國品牌！Madeinchina!

廣東豐泰是美國耐克公司在中國的一家代加工廠，多年來，大多數(shù)耐克運動鞋都是由耐克公司下單，豐泰代加工的。但今年以來，耐克卻把許多本該給豐泰的訂單下到了越南，不但大規(guī)模擴充在越南4個加工廠的生產(chǎn)線，還投資1600多萬美元在越南新建一家工廠，并計劃到明年年底，把越南建成耐克公司最大的海外生產(chǎn)基地。耐克從“中國制造”轉(zhuǎn)而他去!原因？MadeinVietnam

廣東豐泰是美國耐克公司在中國的一家代加工廠，是不是作為企業(yè)就要轉(zhuǎn)移到勞動力最廉價的地方去，換言之到最偏遠，最貧窮的地方去？為什么？??2、什么是內(nèi)部交易成本？企業(yè)內(nèi)部交易成本與相關(guān)產(chǎn)業(yè)打交道職工培訓生產(chǎn)組織與地方服務(wù)行業(yè)打交道（包括政府）2、什么是內(nèi)部交易成本？企業(yè)內(nèi)部交易成本與相關(guān)產(chǎn)業(yè)打交道職工20世紀80年代企業(yè)為辦一個批文往往要幾個月甚至幾年，跑幾十個部門，蓋幾十個甚至上百個章。需要幾個月甚至幾年!20世紀80年代企業(yè)為辦一個批文往往要幾個月甚至幾年，跑幾十“馬上辦”辦公室對外資企業(yè)：“馬上辦”辦公室對外資企業(yè)：企業(yè)家希望在內(nèi)部交易成本最低的區(qū)位投資建廠發(fā)達國家內(nèi)部交易成本很高推動企業(yè)家向國外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)發(fā)展中國家改善投資環(huán)境,降低內(nèi)部交易成本吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)家希望在內(nèi)部交易成本最低的區(qū)位投資建廠發(fā)達國家內(nèi)部推動企出口加工區(qū)\加工出口區(qū)\經(jīng)濟特區(qū)※定義：是指在一個國家或地區(qū)內(nèi)部，劃出一個面積不大、交通方便的地區(qū)，在那里提供免稅等優(yōu)惠待遇以吸引外資，引進先進技術(shù)和設(shè)備，利用當?shù)貏趧恿唾Y源，或進口原料，比較集中地發(fā)展出口加工業(yè)。※我國首批經(jīng)濟特區(qū)：深圳、珠海、廈門、汕頭出口加工區(qū)\加工出口區(qū)\經(jīng)濟特區(qū)※定義：是指在出口加工區(qū)進口出口當?shù)靥峁┵Y金、技術(shù)設(shè)備、原料、管理人員產(chǎn)品勞動力、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)、優(yōu)惠條件?出口加工區(qū)有哪些優(yōu)勢？一、勞動力最優(yōu)質(zhì)二、設(shè)施最完善三、手續(xù)最簡捷四、政策最優(yōu)惠出口加工區(qū)進口出口當?shù)靥峁┵Y金、產(chǎn)品勞動力、基礎(chǔ)設(shè)施、?思考P891、這樣的區(qū)位對于降低企業(yè)內(nèi)部交易成本有什么作用？優(yōu)越的區(qū)位條件方便交通，良好的工業(yè)基礎(chǔ)便于工業(yè)聯(lián)系，這些都可降低內(nèi)部交易成本。2、發(fā)展中國家還應(yīng)做哪些工作？提高勞動力技能水平，改善基礎(chǔ)設(shè)施，提高政府服務(wù)水平，提供優(yōu)惠政策，營造創(chuàng)新環(huán)境等方面改善投資環(huán)境。思考P891、這樣的區(qū)位對于降低企業(yè)內(nèi)部交易成本有什么作用？③市場因素由于經(jīng)濟、政治、文化等方面的差異，以及國家政策的不同，產(chǎn)品銷售受到限制。直接到消費地投資建廠。我國汽車銷售量的增長③市場因素由于經(jīng)濟、政治、文化等方面的差異，以及國家政策的不市場空間廣闊中國的汽車市場空間有多大？5.11我國和部分國家的乘用車普及率（1996年）市場空間廣闊中國的汽車市場空間有多大？5.11我國和部分國討論：某韓國企業(yè)為什么要到北京建汽車廠？討論：某韓國企業(yè)為什么要到北京建汽車廠？

日本、韓國的企業(yè)為什么要到國外建廠？

日本、韓國國內(nèi)自然資源缺乏，市場狹小，到國外建廠，可接近豐富的原料產(chǎn)地、廣闊的市場，從而降低生產(chǎn)成本，提高利潤。

為什么我國東部沿海地區(qū)成為他們建廠的目的地？

我國東部地區(qū)的自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟較發(fā)達，基礎(chǔ)設(shè)施較完善，交通便利，有豐富勞動力及廣闊消費市場。

日本、韓國的企業(yè)為什么要到國外建廠？

成立于1985年的上海大眾汽車有限公司是中德合資企業(yè)，雙方投資比例各為50%。成立于1985年的上海大眾汽車有限公司是中德1.目前，汽車的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成，為什么跨國公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場廣闊的區(qū)位？思考一是整車運輸不便，運費高，接近市場可以降低成本;二是避開關(guān)稅壁壘，降低成本，增加市場競爭力。1.目前，汽車的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成，為什么跨國公司要把汽車組思考2.我國鼓勵汽車進入家庭對吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用？

有利于推動汽車銷售，使我國的汽車市場具有廣闊的潛力，對跨國汽車公司具有較強的吸引力思考2.我國鼓勵汽車進入家庭對吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用？影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素？勞動力、資源內(nèi)部交易成本國際經(jīng)濟環(huán)境環(huán)境、用地市場1.浙江紡織企業(yè)紛赴亞非拉建廠。2.在青島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建有許多跨國公司的出口加工區(qū)。3.寶潔公司在華經(jīng)營已有10年，建立了11家獨資、合資企業(yè)，推出了飄柔、潘婷、海飛絲、舒膚佳等著名品牌。4.20世紀90年代，亞洲金融危機沉重打擊了東南亞國家經(jīng)濟，引起印尼、菲律賓等國政局動蕩，東南亞的投資環(huán)境惡化，外資紛紛轉(zhuǎn)向東北亞。5.北京的石化、鋼鐵等重工業(yè)外遷。影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素？勞動力、資源內(nèi)部交易成本國際經(jīng)濟環(huán)境國際經(jīng)濟形勢的變化，國家政策的調(diào)整，原生產(chǎn)用地緊張、地價昂貴，環(huán)境污染嚴重，……其它影響因素國際經(jīng)濟形勢的變化，其它影響因素第90頁“活動”日本近一段時期產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移的原因分析1．國際石油價格上漲，導致依賴于國際石油而建立起來的日本重化工業(yè)的制造成本提高，產(chǎn)品價格相應(yīng)提高，從而削弱了日本重化工產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。2．日元的大幅度升值，意味著日本產(chǎn)品在國際市場上的價格大幅度提高。所以，以國際市場為依托的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只好紛紛向海外轉(zhuǎn)移。3．自身市場滿足不了發(fā)展需要，國際市場上亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)的同類產(chǎn)品具有明顯的價格優(yōu)勢。所以，日本企業(yè)在其他國內(nèi)發(fā)展的空間很小。第90頁“活動”日本近一段時期產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移的原因分析1．國

4．勞動力價格高反映為產(chǎn)品的價格高，而勞動力數(shù)量又滿足不了企業(yè)進一步擴展對勞動力的需求。所以，日本從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)受勞動力價格和數(shù)量的雙重制約。

5．促使日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇向國土的南、北部和海外擴展。

日本：向南、北兩端擴展美國：向西、南擴散德國：向南擴展俄羅斯：向東擴散

……

6．“技術(shù)立國”的政策明顯對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)不利，即企業(yè)生產(chǎn)要么向知識技術(shù)密集型轉(zhuǎn)移（這需要大量的投資），要么轉(zhuǎn)向海外。4．勞動力價格高反映為產(chǎn)品的價格高，而勞動力

日本的工業(yè)帶分布：京濱、阪神、中京、北九州、瀨戶內(nèi)海不利因素：太平洋沿岸地域狹小，用地有限；資源貧乏，市場狹小，原料、燃料和市場都高度依賴國際市場；社會問題:城市人口過度擁擠，地價昂貴，水供不足，環(huán)境污染。日本的工業(yè)帶分布：勞動力豐富、廉價、素質(zhì)高內(nèi)部交易成本低市場廣闊吸引最高利潤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目的促使國際經(jīng)濟形勢變化原生產(chǎn)用地緊張昂貴國家政策調(diào)整環(huán)境污染原因小結(jié)勞動力豐富、內(nèi)部交易成本低市場廣闊吸引最高利潤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目的促練一練1、美國把許多微電子裝配工業(yè)遷到東南亞、墨西哥等地，主要是為了()①充分利用當?shù)亓畠r勞動力②充分利用當?shù)乇阋说耐恋?、住房③擴大市場、增加銷售額④傳播新技術(shù)、新工藝A①②B③④C①③D②④2、影響東亞地區(qū)勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素是_________

A勞動力因素練一練1、美國把許多微電子裝配工業(yè)遷到東南亞、墨西哥等地，主2、在青島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建有許多跨國公司的出口加工區(qū)，這些出口加工企業(yè)的興建主要是什么因素的影響?()A勞動力因素B內(nèi)部交易成本因素C國際經(jīng)濟形勢變化D市場因素練一練B2、在青島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建有許多跨國公司的出口加工區(qū)，這些出口加4．紡織和服裝工業(yè)在全球分布廣泛，生產(chǎn)和銷售的全球化程度較高。根據(jù)所給資料，完成下列要求：（03年廣東卷）（1）紡織和服裝工業(yè)的跨國生產(chǎn)一般先向工資較低的鄰近國家轉(zhuǎn)移。依據(jù)下表資料判斷，美國紡織服裝業(yè)應(yīng)先向

①

（國家）轉(zhuǎn)移，德國紡織服裝業(yè)應(yīng)先向

②

、

③

（國家）轉(zhuǎn)移。每小時工人工資國家20美元以上日本、丹麥、瑞士、比利時14－18美元美國、加拿大、德國、法國、意大利、以色列2美元以下捷克、埃及、匈牙利、印度、敘利亞、巴西、巴基斯坦、墨西哥、印度尼西亞①②③墨西哥捷克匈牙利4．紡織和服裝工業(yè)在全球分布廣泛，生產(chǎn)和銷售的全球化程度較高5．讀某跨國公司家用電器工廠地理轉(zhuǎn)移示意圖（上圖），回答下列問題。(1)生產(chǎn)工廠由

轉(zhuǎn)移到

；產(chǎn)品由以

為主轉(zhuǎn)為以

為主(或?qū)⒐S設(shè)到市場所在國家)(2)分析影響該跨國公司在中國投資設(shè)廠的主要因素。（02年廣東卷）墨西哥中國（上海）出口內(nèi)銷占領(lǐng)中國市場，利用中國大量廉價的勞動力資源。5．讀某跨國公司家用電器工廠地理轉(zhuǎn)移示意圖（上圖），回答下列ABC6、T公司初期在A地建廠制造高檔家具，產(chǎn)品主要銷往美國。其后T公司將生產(chǎn)遷至B地，隨即又在C地建了新廠。（1）普通家具廠的區(qū)位選擇屬于

指向型。（2）T公司將家具廠由A地遷往B地，可獲得的比較區(qū)位優(yōu)勢主要有哪些？勞動力價格較低，地價較便宜市場ABC6、T公司初期在A地建廠制造高檔家具，產(chǎn)品主要銷往美國1、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響可將國內(nèi)生產(chǎn)要素集中到新的主導產(chǎn)業(yè)對發(fā)達國家來說：1、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響可將國內(nèi)1、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響1、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響1、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響可將國內(nèi)生產(chǎn)要素集中到新的主導產(chǎn)業(yè)對發(fā)達國家來說：加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，縮短產(chǎn)業(yè)升級時間，加快工業(yè)化進程。對發(fā)展中國家來說：1、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響可將國內(nèi)1、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響2、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作1、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響2、促進開發(fā)期增長期衰退期成熟期1、不同級別的國家應(yīng)重點發(fā)展哪一階段的產(chǎn)業(yè)？一、二級發(fā)達國家：開發(fā)期、增長期。三、四級欠發(fā)達國家：成熟期、衰退期

促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作開發(fā)期增長期衰退期成熟期1、不同級別的國家應(yīng)重點發(fā)展哪一階段2、發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的是一般加工環(huán)節(jié)，為什么？加工環(huán)節(jié)附加值很低，即利潤很低，但一般耗用的勞動力較大2、發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的是一般加工環(huán)節(jié)，3、兩圖結(jié)合看，作為發(fā)展中國家的我們，在接受發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時候，應(yīng)該注意些什么？

在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時，注意將研究和開發(fā)一起引進。避免總是跟在發(fā)達國家的后面3、兩圖結(jié)合看，作為發(fā)展中國家的我們，在接受發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移1、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響2、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作3、改變