2023年人事行政部職能崗位職責(zé)3篇人事行政部職能崗位職責(zé)篇1

部門名稱：

行政部

干脆上級：

分管副總經(jīng)理

下屬部門：

總務(wù)科、保衛(wèi)科

管理權(quán)限：

受分管理副總經(jīng)理托付，行使對公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限，擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度，規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能：

負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)平安，對所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé)。

主要職責(zé)：

1、堅(jiān)決聽從分管副總經(jīng)理的指揮，仔細(xì)執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，仔細(xì)履行其工作職責(zé)；

3、負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、限制和執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作安排。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款安排，搞好行政后勤決算工作，并組織安排的`實(shí)施和檢查；

5、負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；

6、負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。仔細(xì)抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和修理計量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)修理工作，加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算，剛好交納水、電費(fèi)；

7、負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的平安。

8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)難事故的發(fā)生，愛護(hù)公司財產(chǎn)的平安，確保生產(chǎn)、工作的順當(dāng)進(jìn)行；

9、負(fù)責(zé)建立和完善平安責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)難事故為主要內(nèi)容的平安保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；

10、嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處；

11、建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；

12、加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教化工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、修理工等日常平安教化和職業(yè)道德教化工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動；

13、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

人事行政部職能崗位職責(zé)篇2

1、依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源需求安排，做好人才儲備工作

2、幫助完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

3、編寫崗位說明書，完善崗位管理體系

4、幫助建立公司人員聘請體系，依據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度聘請安排

5、負(fù)責(zé)公司聘請活動實(shí)施工作，包括各部門聘請需求的統(tǒng)計、聘請文稿的草擬、聘請活動的組織實(shí)施、接待引領(lǐng)新員工等工作

6、負(fù)責(zé)發(fā)放錄用通知，剛好辦理錄用人員的招用手續(xù)，簽訂勞動合同和崗位責(zé)任書，建立人事、職稱檔案

7、依據(jù)公司工作須要，負(fù)責(zé)辦理公司人事的任命工作

8、依據(jù)公司人力資源需求，做好員工內(nèi)部調(diào)動（轉(zhuǎn)崗）工作，辦理轉(zhuǎn)崗后的勞動合同變更手續(xù)

9、依據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素養(yǎng)特點(diǎn)，幫助編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

10、依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定，幫助編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度安排

11、幫助編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊

12、組織與公司各部門、分公司人員簽訂及續(xù)訂勞動合同

13、負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同變更、續(xù)簽、終止、提前解除等

14、幫助建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，幫助組織處理員工投訴和勞動爭議

15、依據(jù)人事檔案管理有關(guān)規(guī)定，做好公司員工人事檔案整理、信息化更新工作，做好檔案保密管理

16、對離職員工會同相關(guān)部門剛好辦理各項(xiàng)移交手續(xù)，做好社會保險和人事檔案等內(nèi)容的移交工作，并進(jìn)行離職緣由分析

17、完成上級交辦的其它臨時性工作

人事行政部職能崗位職責(zé)篇3

第一，部門目標(biāo)

1、全面鋪開人力資源六模塊的工作（人力資源規(guī)劃、聘請與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、績效管理、勞動關(guān)系）。

2、根據(jù)20xx年度工作安排開展工作，并適時調(diào)整工作安排。

3、搞好原有的行政管理工作，后勤保障管理。

4、主動采集各項(xiàng)數(shù)據(jù)，內(nèi)部實(shí)行數(shù)據(jù)化管理。

其次，部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司日常人事管理，協(xié)作完成公司組織架構(gòu)與人力資源規(guī)劃并剛好出具優(yōu)化方案。

2、完成聘請安排與任務(wù)，組織編制崗位職責(zé)并定崗，制定崗位任職條件。

3、根據(jù)培訓(xùn)安排督促開展員工的外部與內(nèi)部培訓(xùn)工作，提高員工的勝任力。

4、依據(jù)公司實(shí)際狀況，對公司的薪酬進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃與管理。

5、健全績效體系，并使績效獎金在輔導(dǎo)員工與提升管理方面不斷發(fā)揮作用。

6、實(shí)行各種措施改善勞動關(guān)系，處理勞資糾紛相關(guān)事宜。

7、擬訂與完善公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司程序化管理，做好文件限制與管理工作。

8、改善與拓展員工溝通渠道，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，適時開展員工滿足度調(diào)查。

9、健全人事檔案管理，勞動合同管理。