現場帶班崗位職責及管理制度為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、 公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。四、 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。五、 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、 公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、 公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、 員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。（一）現場帶班崗位職責現場帶班是代表公司對工程項目全面負責，是安全生產和工程質量的第一責任人。遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行工地現場及公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。主持制定項目的施工組織設計、質量計劃，編制年、季、月施工進度計劃。深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、標準和技術管理制度，正確處理工期、質量和效益的關系。搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，做好項目的基礎管理工作，保證文件、資料、數據和信息等準確及時地傳遞和反饋，按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。經常督促、檢查技術操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章冒險作業(yè)。負責對工程安裝質量進行檢查，并對整改情況跟蹤落實。認真履行公司日匯報制度。完成公司交辦的其它工作。（二）人員管理1、員工必須服從公司的整體管理，公司有權根據公司的經營狀況、工作需要、和員工的能力、工作表現、個人狀況等，調整員工的職務、工作地點、工作內容。員工應當服從公司對于崗位、地點、工作內容的調整，并按時按質的完成公司安排的任務。（人員調動由現場帶班報公司統(tǒng)一安排）管理人員應團結互助，努力協調好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體工作計劃順利進行。員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級、消極怠工而影響公司工作的正常運作，視情節(jié)嚴重程度，給予處理。員工有事需通知直屬上級，不得越級。公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司發(fā)展做出努力。（三）工作要求進入施工現場人員配戴好安全帽?，F場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠?，F場施工人員的著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋，嚴禁酒后上崗。施工人員必須遵守現場安全施工規(guī)章制度。工作時間內不得無故離崗。工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。（四）物品管理與使用進入各工地的設備和工具由帶班清點數量，安排專人保管與日常維護。（清單備份上報公司）工具在施工作業(yè)前應選配好，每天收工后要清點工具是否符合選取的數量，如發(fā)現遺漏自覺找回。精密的安裝工具、檢測工具，不準在施工現場和工具房內亂擺亂放，使用完畢應妥善保管。正確合理使用設備和工具，杜絕野蠻施工，愛護工具人人有責，如應個人未按規(guī)范操作使用導致設備和工具損壞個人自行賠償。工具包及小工具有個人自行保管，工程結束后交至帶班清點，如有遺失自行購回。設備、工具不得擅自外借他人及單位，若特殊情況需外借應向帶班請示，使用完及時收回。（五）考勤制度為進一步加強公司管理，維護正常工作秩序，提高勞動效率，根據公司有關規(guī)定，結合公司實際，制定本制度。第一條總體規(guī)定考勤是本公司管理工作的基礎，是計發(fā)工資等待遇的主要依據，各級人員都必須予以高度重視；各工地的考勤管理由帶班負責，每月考勤在次月5日前交至公司匯總；各工地需逐日認真記錄考勤。第二條考勤員職責按規(guī)定及時、認真、準確地記錄考勤情況；如實反映本單位考勤中存在的問題；妥善保管各種休假憑證；及時匯總考勤結果，并上報公司。第三條休假員工遇事須于工作日親自辦理的，應該事先請假，由現場帶班報公司，（未經批準不得休息）員工請假三天以上需提前一周向直屬上級申請，由其上級主管報至公司審批，第四條曠工管理凡下列情況均以曠工論處：（1） 采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明；（2） 未請假或請假未被批準，即不到崗；（3） 不服從工作調動，經教育仍不到崗；（4） 打架斗毆、違紀致傷造成無法上崗；（5） 其他違規(guī)違紀行為造成缺勤。曠工一天扣發(fā)三天工資。第五條本制度未盡事宜按公司有關規(guī)定執(zhí)行。（六）獎懲制度1、 員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵；2、 員工懲罰分為口頭警告、罰款及開除；3、 有下列事跡的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公室研究，給予相應的獎勵：A、H作努力積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；B、維護公司利益和榮譽，保護公共資產，防止事故發(fā)生與挽回經濟損失有功者。4、下列事由的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公室研究，給予相應的懲罰：A、 違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經濟損失和不良影響的；B、 拒不接受公司安排的工作任務、消極怠工，造成不良影響的；C、 泄露公司經營管理秘密的；。、私自挪用公司物資的。（七）經費管理1、 公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車及其它交通工具時須向主管經理請示同意后方可執(zhí)行，否則費用不予報銷。2、 因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司借款申請單，交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款，（沖賬時賬單明細需清楚，購物發(fā)票蓋章有效）3、 出差途中除因病或工作實際需要經請示主管經理批準延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節(jié)輕重論處。員工因特殊情況需預支工資提前一周報現場帶班處，由帶班報辦公室審批。（不得越級申請）各工地購材料需提前上報公司，未經批準擅自購回材