第9頁共9頁施工員年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文一、?工序管理?1、人?員安排：?由于新的?工序開始?及增加，?技術(shù)人員?需要加強(qiáng)?，以保證?整個工區(qū)?各種工作?能夠安全?高效兼管?到位(包?括庫管員?、電工、?普工等各?個崗位工?作人員)?。2、?____?年___?_月至_?___月?基坑開挖?階段，目?前是基坑?初開挖期?人員、機(jī)?械設(shè)備、?應(yīng)急物資?都基本到?位，按照?基坑開挖?方案有條?不紊進(jìn)行?施工中。?這個階段?至關(guān)重要?，前期基?坑的開挖?位置、開?挖方向決?定了后續(xù)?的施工，?我工區(qū)嚴(yán)?格按照方?案執(zhí)行，?并及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?現(xiàn)場的各?種情況。?接下來在?基坑開挖?施工高潮?階段，多?臺挖機(jī)相?互配合，?我們將努?力保證各?個開挖面?的安全、?快速的前?進(jìn)，并及?時架設(shè)鋼?支撐、處?理鼓包和?侵線的連?續(xù)墻。在?基坑開挖?見底后，?做好首段?驗(yàn)收工作?，以保證?主體施工?前的準(zhǔn)備?工作。?3、__?__年_?___月?至___?_月主體?結(jié)構(gòu)施工?，本階段?是本年的?重點(diǎn)，更?是整個車?站施工的?重中之重?，前期的?各個工作?都是為了?主體結(jié)構(gòu)?施工而展?開的，所?以在這個?階段我工?區(qū)更需要?加強(qiáng)各個?環(huán)節(jié)的管?理，例如?綜合接地?、大隊(duì)伍?的管理(?人數(shù)多)?、多處大?范圍的預(yù)?留孔洞、?大方量砼?澆筑、大?面積鋼筋?綁扎、大?范圍腳手?架和模板?的搭設(shè)，?以及多層?次高頻率?的吊裝作?業(yè)，特別?是在鋪蓋?區(qū)的施工?，這就需?要我們技?術(shù)人員要?把各個工?作面盯住?、盯死，?學(xué)習(xí)梁溪?大橋站的?各種成功?經(jīng)驗(yàn)，把?梁溪大橋?站的各種?失誤之處?引以為戒?，并對半?鋪蓋區(qū)和?全鋪蓋區(qū)?的施工積?極進(jìn)行創(chuàng)?新，以保?證___?_廣場站?主體結(jié)構(gòu)?施工的安?全、快速?、高質(zhì)量?的完成。?把___?_廣場站?鑄造成精?品工程。?4、_?___年?____?月至__?__月為?車站回填?土、蓋板?拆除、附?屬結(jié)構(gòu)施?工階段。?本階段主?要是完善?整個車站?的施工，?并對道路?進(jìn)行恢復(fù)?，主要難?點(diǎn)就是交?通導(dǎo)改，?場地的合?理規(guī)劃，?安全、高?效的控制?。二、?技術(shù)管理?1、認(rèn)?真審核圖?紙，確保?基坑開挖?的深度、?砼圍檁的?位置、鋼?支撐的間?距、格構(gòu)?柱的加固?，組織大?家學(xué)習(xí)研?究車站的?主體結(jié)構(gòu)?施工圖、?建筑圖，?認(rèn)真的進(jìn)?行核量，?并指定專?人進(jìn)行專?項(xiàng)管理(?鋼筋、砼?)。2?、認(rèn)真做?各個工序?、各個工?作面的技?術(shù)交底和?安全技術(shù)?交底，并?請工程部?領(lǐng)導(dǎo)審核?，然后讓?每名技術(shù)?人員了解?其負(fù)責(zé)的?工作面，?加強(qiáng)對協(xié)?作隊(duì)伍的?管理，從?而使現(xiàn)場?的每一名?工人，知?道其工作?內(nèi)容、要?求、安全?注意事項(xiàng)?。技術(shù)問?題做到預(yù)?控在先，?交底在前?，為工程?的施工質(zhì)?量，安全?、進(jìn)度奠?定基礎(chǔ)?3、認(rèn)真?開好現(xiàn)場?交班會，?對當(dāng)天的?工作進(jìn)行?總結(jié)、對?明天的工?作進(jìn)行安?排，確保?各個工作?面的銜接?。要求技?術(shù)人員和?協(xié)作隊(duì)工?班長必須?參加交班?會，要求?他們在和?下一班組?交班時必?須要在現(xiàn)?場進(jìn)行交?接，并對?工作面的?各種不穩(wěn)?定因素要?特別說明?。三、?現(xiàn)場管理?1、工?程質(zhì)量、?安全控制?：按施工?規(guī)范和設(shè)?計(jì)要求檢?查各開挖?面的標(biāo)高?、鋼支撐?間距、鋼?筋綁扎、?模板的安?拆、砼成?型養(yǎng)護(hù)、?腳手架搭?設(shè)等情況?，都要落?實(shí)到人，?各工序、?工作面都?有技術(shù)人?員盯看。?在現(xiàn)場檢?查中發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量、安?全隱患，?要及時了?其解施工?過程，分?析產(chǎn)生隱?患的根源?，協(xié)調(diào)施?工人員處?理問題，?待處理完?畢后，再?進(jìn)行檢查?驗(yàn)收，最?終達(dá)到消?除質(zhì)量安?全隱患。?2、工?程進(jìn)度控?制：抓緊?基坑開挖?，促使各?開挖面向?前施工，?保證材料?設(shè)備的供?應(yīng)，想方?設(shè)法使挖?掘機(jī)等設(shè)?備發(fā)揮其?功效，積?極聯(lián)系出?土單位，?讓其保證?出土量，?盡快早日?完成基坑?的開挖，?為車站主?體結(jié)構(gòu)施?工創(chuàng)造良?好局面。?3、文?明施工：?響應(yīng)項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)的?號召，努?力將__?__廣場?站打造成?無錫文明?工地，在?去年這方?面我工區(qū)?做的不夠?，今年將?兩個場地?分成若干?個塊，由?每名技術(shù)?人員責(zé)任?一塊，對?有場地達(dá)?不到要求?的，就對?其負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處罰?。并加強(qiáng)?對門衛(wèi)的?管理。?4、人員?管理：由?于我工區(qū)?增加一些?新人，缺?乏工作經(jīng)?驗(yàn)，所以?在接下來?各種工作?展開的同?時，將會?以我為首?的對資料?和規(guī)范的?學(xué)習(xí)，工?作上有不?懂的地方?及時向梁?溪大橋站?和領(lǐng)導(dǎo)請?教學(xué)習(xí)。?四、工?程成本方?面的控制?1、油?料控制：?目前現(xiàn)場?已有多臺?挖機(jī)在工?作，首先?在加油方?面就要進(jìn)?行三檢制?(庫管員?、技術(shù)員?、司機(jī))?，從源頭?杜絕浪費(fèi)?。讓每臺?挖機(jī)發(fā)揮?其功效，?縮短運(yùn)輸?距離和倒?運(yùn)次數(shù)。?2、鋼?筋、砼等?原材料：?涉及鋼筋?半成品的?加工，要?求技術(shù)人?員反復(fù)對?圖紙進(jìn)行?核實(shí)，確?保半成品?的準(zhǔn)確性?、必要性?和實(shí)用性?，保證對?鋼筋原料?的合理利?用，確保?不報廢、?不浪費(fèi)。?涉及砼使?用時，要?求技術(shù)員?報一份計(jì)?劃使用量?，工隊(duì)報?一份計(jì)劃?使用量，?采取雙控?制，留有?余量不夠?再補(bǔ)，從?而使砼用?量能夠得?到有效控?制。3?、收方工?作：仔細(xì)?查看合同?，確定收?方部位和?內(nèi)容，會?同工程部?領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)?合部共同?收方并確?認(rèn)。做好?收方資料?的整理，?并及時向?工程部領(lǐng)?導(dǎo)匯報收?方結(jié)果。?做到收方?的及時性?、真實(shí)性?和準(zhǔn)確性?。五、?個人想法?2、對?協(xié)作隊(duì)伍?的管理：?技術(shù)交底?和安全技?術(shù)交底必?須對其交?底到位，?堅(jiān)決杜絕?反工工作?的出現(xiàn)。?促使協(xié)作?隊(duì)伍能安?全、快速?、高質(zhì)的?完成各種?任務(wù)。對?其在工作?中產(chǎn)生的?違規(guī)行為?必須嚴(yán)厲?打擊。?3、個人?工作改進(jìn)?：由于個?人工作經(jīng)?驗(yàn)及知識?的欠缺，?導(dǎo)致之前?在工作上?出現(xiàn)不少?錯誤，所?以需要改?進(jìn)和學(xué)習(xí)?的地方還?有很多，?首先要起?到表彰作?用，第一?、多學(xué)習(xí)?，要時常?學(xué)習(xí)方案?、改進(jìn)方?案，以避?免不必要?的損失。?第二、?多學(xué)習(xí)，?要時常學(xué)?習(xí)主體施?工圖、建?筑圖等，?以方便在?工作出現(xiàn)?困難時能?想出好的?辦法解決?問題。?第三、多?學(xué)習(xí)，要?時常學(xué)習(xí)?各種工程?案例、工?程資料等?，提高處?理意外事?件的能力?，對于突?發(fā)事件能?夠及時有?效的解決?。第四?、多學(xué)習(xí)?，要時常?學(xué)習(xí)演講?資料，要?時常看些?娛樂節(jié)目?，從而加?強(qiáng)自己的?溝通能力?，提高與?業(yè)主、監(jiān)?理、領(lǐng)導(dǎo)?的溝通能?力，使工?作能高效?的完成。?以上是?我的__?__年工?作計(jì)劃與?發(fā)展方向?，希望通?過自己的?努力及他?人的協(xié)助?能夠成功?的達(dá)成計(jì)?劃并突破?，___?_年取得?更好的成?績，全面?提高自己?。施工?員年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）以?前從書本?上學(xué)到科?學(xué)的東西?來不得半?點(diǎn)虛偽和?驕傲。在?工程中，?特別是這?個項(xiàng)目(?中國航天?項(xiàng)目)，?技術(shù)含量?較高，這?就要求我?們質(zhì)檢人?員對待質(zhì)?檢工作不?能人浮于?事，做老?好人，而?要以踏實(shí)?、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度對待?工作，不?懂的東西?要善于學(xué)?習(xí)，已懂?的東西更?要精益求?精，因?yàn)?技術(shù)在不?斷進(jìn)步更?新，只有?通過不斷?地學(xué)習(xí)，?輔以求精?務(wù)實(shí)，腳?踏實(shí)地的?作風(fēng)，方?能勝任自?己的工作?崗位。?一切工程?施工，質(zhì)?檢工作貫?穿始終，?在工作經(jīng)?驗(yàn)的積累?中，逐步?培養(yǎng)自己?的預(yù)見性?，方能起?到技術(shù)先?行的作風(fēng)?。在航天?五院光學(xué)?遙感中心?廠房項(xiàng)目?部的二次?結(jié)構(gòu)施工?中，由于?施工隊(duì)的?質(zhì)量觀念?不高，對?墻體砌筑?和構(gòu)筑的?澆筑不以?為意，經(jīng)?常出現(xiàn)墻?體垂直度?欠佳和構(gòu)?造柱澆筑?出現(xiàn)狗洞?的現(xiàn)象，?在我們多?次觀察和?抽檢情況?下，發(fā)現(xiàn)?一些問題?：墻體砌?筑不帶線?現(xiàn)象嚴(yán)重?，尤其是?砌筑小白?磚時候;?在澆筑構(gòu)?造柱尤其?是短柱子?時候不振?搗。在?發(fā)現(xiàn)這個?現(xiàn)象以后?我們果斷?處理，要?求我現(xiàn)場?工長加強(qiáng)?現(xiàn)場監(jiān)督?，重新進(jìn)?行技術(shù)交?底，并要?求施工隊(duì)?派專門的?質(zhì)量員進(jìn)?行監(jiān)督。?經(jīng)過這些?處理辦法?后情況大?有改觀。?在今后工?作中，我?會不斷總?結(jié)以前的?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，培養(yǎng)?自己工作?中的預(yù)見?性，并應(yīng)?用至工程?中。建?筑職業(yè)不?同于其他?行業(yè)，它?需要不斷?在現(xiàn)場檢?查、監(jiān)督?，隨時發(fā)?現(xiàn)問題，?解決問題?，而這些?工作都在?現(xiàn)場比較?惡劣的環(huán)?境下進(jìn)行?，這要求?我們不斷?培養(yǎng)吃苦?耐勞的精?神，要不?怕苦不怕?累，放下?管理人員?清高的姿?態(tài)，從工?程的實(shí)干?中不斷豐?富自己所?學(xué)才能，?使自己的?現(xiàn)場綜合?處理能力?得到鍛煉?和提高。?身為中?建三局二?公司的一?員，有機(jī)?會能在北?京如此大?的規(guī)模市?場中學(xué)習(xí)?和鍛煉，?感到無比?的自豪，?這種環(huán)境?和外部的?條件給了?我們一種?自信和榮?耀，但更?多的是對?我們的今?后工作的?鞭策，就?要求我們?在工作中?時刻要以?中建的企?業(yè)形象來?約束自己?，我們所?有的言行?要符合中?建企業(yè)的?標(biāo)準(zhǔn)，逐?步培養(yǎng)自?身的個人?素質(zhì)和修?養(yǎng)，才能?無愧于領(lǐng)?導(dǎo)的信任?和培養(yǎng)。?以上是?在項(xiàng)目施?工中的簡?單總結(jié)，?在接下來?的時間里?我會加倍?的努力，?不斷提高?自身的綜?合素質(zhì)，?在公司及?項(xiàng)目部的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在航天五?院項(xiàng)目施?工中不斷?探索創(chuàng)新?。最后我?堅(jiān)信在中?建蓬勃發(fā)?展的大潮?中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?精心培養(yǎng)?下，我們?技術(shù)人員?會很快成?長起來，?為公司的?發(fā)展作出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。施?工員年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）?時光飛逝?，不知不?覺中又工?作一年.?本人一直?在工程部?擔(dān)任施工?員能將項(xiàng)?目部布置?的任務(wù)獨(dú)?立、有條?不紊的完?成，因此?與部門上?下管理人?員相處融?洽深獲信?任.回憶?在這一年?年的施工?員工作當(dāng)?中既忙碌?著也收獲?著，總結(jié)?這一年來?工作中的?經(jīng)驗(yàn)、教?訓(xùn)，有利?于在以后?的工作中?揚(yáng)長避短?更好的做?好技術(shù)管?理工作。?作為一?名技術(shù)人?員，我將?工作定位?為協(xié)助好?技術(shù)負(fù)責(zé)?人的工作?和不斷的?自我學(xué)習(xí)?充實(shí)，在?參與建設(shè)?的工程中?，在完成?路基施工?填筑同時?，還協(xié)助?技術(shù)負(fù)責(zé)?人編制施?工方案、?技術(shù)交底?，并負(fù)責(zé)?工程技術(shù)?資料的指?導(dǎo)與編制?，和同事?一起進(jìn)行?現(xiàn)場質(zhì)量?檢查，以?及協(xié)助安?全員落實(shí)?、督促、?檢查施工?現(xiàn)場安全?工作?？?伊項(xiàng)目在?工程施工?過程中，?我一直以?積極的心?態(tài)認(rèn)真地?對待自己?的工作，?在從事的?各項(xiàng)工作?中，都能?盡職盡責(zé)?，以求圓?滿的完成?工作任務(wù)?。不要急?于出成績?，埋下頭?來干工作?，是我的?工作格言?，提醒自?己不要好?高騖遠(yuǎn)，?而要腳踏?實(shí)地，多?干實(shí)事，?在實(shí)踐中?檢驗(yàn)自己?的知識并?獲得施工?現(xiàn)場的經(jīng)?驗(yàn)累積。?施工現(xiàn)?場工作更?使我深深?明白，在?學(xué)校學(xué)習(xí)?的東西和?自己翻看?規(guī)范、規(guī)?程死記硬?背的知識?遠(yuǎn)不如實(shí)?際經(jīng)歷過?的記得牢?固，而且?好多學(xué)問?更是書本?里學(xué)不來?的，完全?是憑自己?的經(jīng)驗(yàn)。?在這一年?來的時間?里，我一?直在多看?，多學(xué)，?碰到施工?現(xiàn)場的做?法與書本?里不一樣?的地方及?時的向技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、上級領(lǐng)?導(dǎo)等虛心?請教，盡?管有時候?得不到理?論上的解?釋，但是?卻是很好?的經(jīng)驗(yàn)。?剛工作時?覺得技術(shù)?資料工作?、測量工?作，質(zhì)量?檢查工作?都比較簡?單，而實(shí)?際上卻學(xué)?問大著，?一直覺得?自己會，?而實(shí)際操?作起來才?發(fā)覺自己?的不足，?時常事倍?功半，缺?乏效率。?現(xiàn)在實(shí)踐?操作多了?，方法掌?握了，經(jīng)?驗(yàn)有了，?才得心應(yīng)?手起來。?比如說測?量，重要?的是要抓?好其關(guān)鍵?工作，個?人認(rèn)為，?測量關(guān)鍵?性的工作?一是選擇?施測方案?，二是一?定要進(jìn)行?復(fù)測以避?免人為錯?誤。另?外，拿技?術(shù)交底工?作來說，?并不是簡?單的把交?底寫完交?給勞務(wù)施?工隊(duì)簽字?就完成工?作了。而?是在書面?交底工作?完成后，?還要在工?人的實(shí)際?施工過程?中跟蹤、?檢查，發(fā)?現(xiàn)未按或?未完全按?技術(shù)交底?施工的工?人，要耐?心的給予?講解和指?導(dǎo)，這樣?才能使分?部分項(xiàng)工?程做到位?，避免返?工，在保?證施工進(jìn)?度的同時?也保證了?工程質(zhì)量?。工程?施工中，?安全更是?不容忽視?的主要環(huán)?節(jié)，根據(jù)?幾年的工?地實(shí)際經(jīng)?驗(yàn)簡單談?談安全方?面。最重?要的就是?樹立安全?意識，首?先在項(xiàng)目?部管理人?員心中必?須有強(qiáng)烈?的安全意?識和責(zé)任?感，只有?項(xiàng)目部管?理人員從?心底認(rèn)識?到安全的?重要性，?才能用心?做好這項(xiàng)?工作。如?果項(xiàng)目部?管理人員?抱著僥幸?的心理去?做這項(xiàng)工?作，那在?工程安全?施工方面?是致命的?隱患。所?以項(xiàng)目部?管理人員?必須將安?全工作從?心底認(rèn)