...wd......wd......wd...2015年中國聯(lián)通天津塘沽分公司第四批〔光改專項(xiàng)〕OLT設(shè)備擴(kuò)容一期工程施工組織設(shè)計(jì)工程編號(hào)：1EA15CA0B01410.1200編制人：批準(zhǔn)人：編制日期：年月日天津智導(dǎo)科技目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、編制目的3二、工程概況4三、編制依據(jù)4四、工程主要目標(biāo)54.1.安全目標(biāo)54.2.質(zhì)量目標(biāo)54.3.工期目標(biāo)64.4.服務(wù)目標(biāo)64.5.環(huán)保目標(biāo)64.6.文明施工目標(biāo)6五、工程組織能力65.1.工程組織構(gòu)造圖65.2.崗位職責(zé)75.3.人員基本情況表9六、工程工程管理106.1.施工管理流程116.2.施工準(zhǔn)備12七、施工工藝保障措施147.1.施工工藝和工序安排14八、進(jìn)度保障措施168.1.工程進(jìn)度上報(bào)制度168.2.做好物資供應(yīng)，保證工程需要168.3.嚴(yán)格方案管理，落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制168.4.確保審批、報(bào)告及時(shí)的流程措施168.5.確保進(jìn)度的組織措施168.6.確保進(jìn)度的管理措施16九、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施169.1.質(zhì)量目標(biāo)169.2.質(zhì)量管理體系169.3.質(zhì)量控制措施169.4.對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制措施169.5.對(duì)施工資料的管理措施16十．安全生產(chǎn)的保障措施和技術(shù)措施1610.1.安全生產(chǎn)的保障措施1610.2.安全技術(shù)措施1610.3.施工現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)位的控制措施16十一、應(yīng)急救援預(yù)案1611.1.應(yīng)急預(yù)案1611.2.傷亡事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序1611.3.應(yīng)急救援行動(dòng)的實(shí)施1611.4.應(yīng)急響應(yīng)1611.5.應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)1611.6.緊急處理措施16十二、文明施工措施16附件1．現(xiàn)場施工機(jī)械及檢測設(shè)備的配備情況16附件2．現(xiàn)場安全設(shè)施的配備情況16一、編制目的本《施工組織設(shè)計(jì)》表達(dá)我公司對(duì)2015年中國聯(lián)通天津塘沽分公司第四批〔光改專項(xiàng)〕OLT設(shè)備擴(kuò)容一期工程的總體構(gòu)思與部署，待正式簽定合同后，我們將依據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》確定的主要原則，嚴(yán)格遵循我公司質(zhì)量體系的有關(guān)技術(shù)管理程序文件，為工程提供完整的技術(shù)性文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完本錢工程的建設(shè)任務(wù)。二、工程概況1．工程名稱：2015年中國聯(lián)通天津塘沽分公司第四批〔光改專項(xiàng)〕OLT設(shè)備擴(kuò)容一期工程2．工程地點(diǎn)：河頭設(shè)備間，中心莊局3.建設(shè)單位：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信天津市分公司工程建設(shè)中心4．設(shè)計(jì)單位：天津市郵電設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司5．施工單位：天津智導(dǎo)科技6．工程概況：本工程在河頭新增中興OLT設(shè)備共計(jì)PON端口16個(gè)。本工程在中心莊新增華為OLT設(shè)備共計(jì)PON端口24個(gè)。本次工程合計(jì)共擴(kuò)容40個(gè)PON口。7.施工范圍：按照甲方提供的設(shè)計(jì)編號(hào)為2015TJ-F-A-112900號(hào)的全套設(shè)計(jì)文件內(nèi)容進(jìn)展施工。三、編制依據(jù)1.設(shè)計(jì)文件：2015TJ-F-A-1129002.施工合同：3.施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。〔1〕固定交換設(shè)備安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔YD5077-2014〕〔2〕中國聯(lián)通AG驗(yàn)收手冊〔3〕《中國網(wǎng)通〔集團(tuán)〕天津市分公司綜合接入設(shè)備驗(yàn)收相關(guān)要求〔試行〕》的通知》〔津網(wǎng)網(wǎng)運(yùn)[2008]4號(hào)〕〔4〕天津聯(lián)通通信用電及其他用電管理規(guī)定〔附2：《加電申請(qǐng)單》〕〔5〕天津聯(lián)通進(jìn)局施工相關(guān)規(guī)定〔文號(hào)：〕〔附3：《施工進(jìn)局施工單》〔6〕接入設(shè)備抗地震性能檢測標(biāo)準(zhǔn)第一局部有線接入網(wǎng)局端設(shè)備〔YD5197.1-2014〕〔7〕接入設(shè)備抗地震性能檢測標(biāo)準(zhǔn)第一局部有線接入網(wǎng)局端設(shè)備〔YD5197.2-2014〕〔8〕通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)〔YD5201-2014〕〔9〕通信電源設(shè)備安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔YD5079-2005〕〔10〕直流供電系統(tǒng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔YD5210-2014〕〔11〕通信建設(shè)工程節(jié)能與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理暫行規(guī)定〔YD5205-2014〕〔12〕有線接入網(wǎng)設(shè)備安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔YD/T5140-2005〕(13)電信機(jī)房鐵架安裝標(biāo)準(zhǔn)〔YD/T5026-2005〕〔14〕通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)〔工信部規(guī)〔2008〕111號(hào)〕〔15〕寬帶光纖接入工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔YD5027-2014〕四、工程主要目標(biāo)4.1.安全目標(biāo)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)《安全生產(chǎn)制度》、《接入工程安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)》要求，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)控制，到達(dá)施工安全生產(chǎn)無事故。我公司通過了職業(yè)安康安全管理體系認(rèn)證。我們將嚴(yán)格按照職業(yè)安康安全管理體系運(yùn)行要求組織施工中各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)工程的危險(xiǎn)源進(jìn)展識(shí)別評(píng)價(jià)、采取預(yù)防措施，到達(dá)施工安全生產(chǎn)無事故。4.2.質(zhì)量目標(biāo)以“精心施工，科學(xué)管理，顧客滿意〞的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)企業(yè)ISO9001：2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求，對(duì)施工工程進(jìn)展精心組織標(biāo)準(zhǔn)管理，本工程質(zhì)量到達(dá)國家部頒有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及建設(shè)方技術(shù)文件的質(zhì)量要求；遵照通信行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量控制，確保工程一次性驗(yàn)收通過，工程質(zhì)量優(yōu)良。4.3.工期目標(biāo)我方根據(jù)招標(biāo)方的進(jìn)度要求，編制進(jìn)度方案，實(shí)施進(jìn)度控制，確保本工程在合同約定的時(shí)間內(nèi)完成。4.4.服務(wù)目標(biāo)以聯(lián)通為關(guān)注焦點(diǎn)，滿足用戶需求和期望。4.5.環(huán)保目標(biāo)我公司通過了ISO14001環(huán)境管理體系。我們將嚴(yán)格按照企業(yè)環(huán)境管理體系運(yùn)行要求識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素及遵守國家環(huán)保的法律法規(guī)，采取預(yù)防與控制措施、到達(dá)工程節(jié)能、環(huán)保的要求。4.6.文明施工目標(biāo)以人為本，精心組織，嚴(yán)于管理，做好施工現(xiàn)場交通疏導(dǎo)，確保道路交通安全，杜絕產(chǎn)生第三方的投訴。保證在工程施工的全過程中，不會(huì)對(duì)第三方利益產(chǎn)生不必要的干擾和財(cái)產(chǎn)破壞，并做好宣傳工作，與相關(guān)部門及當(dāng)?shù)厝罕娮龊藐P(guān)系，做到文明施工。五、工程組織能力5.1.工程組織構(gòu)造圖工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員質(zhì)檢員全員資料員施工員登高員電工員安全員材料員質(zhì)檢員全員資料員施工員登高員電工員安全員5.2.崗位職責(zé)1〕工程經(jīng)理：貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。履行施工合同，代表企業(yè)對(duì)施工工程負(fù)有全面、全過程管理的責(zé)任。組建工程管理組織機(jī)構(gòu)，組織編制工程管理實(shí)施規(guī)劃，指揮施工工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程工程的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。貫徹企業(yè)QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程工程全過程實(shí)施進(jìn)展有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。以顧客滿意為目標(biāo)，在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、工程設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位以及其他等重要干系人進(jìn)展有效溝通，協(xié)調(diào)解決工程工程中出現(xiàn)的問題。制訂工程部各項(xiàng)檢查、考核制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，執(zhí)行工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、本錢控制流程，監(jiān)控、指導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、材料員、等有效開展工作。組織編制竣工資料、工程結(jié)算，組織工程驗(yàn)收和工程交付工作。2〕技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工工程技術(shù)的管理和監(jiān)視，執(zhí)行企業(yè)QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)。參與設(shè)計(jì)會(huì)審，明確設(shè)計(jì)文件要求的技術(shù)指標(biāo)。針對(duì)技術(shù)指標(biāo)，編制作業(yè)指導(dǎo)書，明確安全生產(chǎn)技術(shù)和施工質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，編制施工技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)施方案。對(duì)施工作業(yè)層進(jìn)展安全生產(chǎn)技術(shù)和施工質(zhì)量技術(shù)交底。組織各種施工工藝示范，統(tǒng)一工藝的一致性和美觀實(shí)用性。指導(dǎo)施工作業(yè)層按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展施工工作，及時(shí)解決工程施工中的技術(shù)難題。標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場簽證，針對(duì)工程范圍的改變提交工程變更申請(qǐng)。對(duì)各項(xiàng)測試數(shù)據(jù)以及工程過程檢查監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)展審核和分析，針對(duì)偏差制訂糾偏措施。指導(dǎo)編制工程竣工、結(jié)算技術(shù)文件，對(duì)施工完成后的竣工、結(jié)算技術(shù)資料進(jìn)展審核。進(jìn)展工程施工技術(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總結(jié)。3〕施工員：核對(duì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)資料，了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)技術(shù)交底，明確工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，關(guān)鍵部位和特殊工序。嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，指導(dǎo)現(xiàn)場施工實(shí)施和現(xiàn)場質(zhì)量、安全管控。及時(shí)準(zhǔn)確地搜集并記錄施工日記，填寫和整理施工生產(chǎn)過程質(zhì)量活動(dòng)、安全活動(dòng)、材料使用、勞力調(diào)配的原始記錄，協(xié)助技術(shù)員編制竣工草圖、材料使用量臺(tái)賬和工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。嚴(yán)格服從工程部的指揮協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場的工作安排，具體協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場情況，能較好地與客戶溝通協(xié)調(diào)，并合理安排現(xiàn)場施工。4)安全員：全面負(fù)責(zé)工程實(shí)施的安全管理和協(xié)調(diào)工作，根據(jù)工程部制定的安全管理制度，審查各施工組的安全措施是否合理、可行、實(shí)用。落實(shí)工程部配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施，定期檢查并確保裝備的完好情況并記錄。編制工程安全生產(chǎn)費(fèi)使用方案，按方案投入安全生產(chǎn)費(fèi)用，填寫安全費(fèi)臺(tái)賬。按照施工組織設(shè)計(jì)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的要求檢查各施工點(diǎn)的安全作業(yè)、文明作業(yè)執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)作記錄并及時(shí)做出處理意見和整改措施。開展安全宣傳，對(duì)工程施工成員進(jìn)展工程施工的安全教育，確保每半月進(jìn)展一次安全生產(chǎn)活動(dòng)會(huì)，并保存施工人員到會(huì)簽名的記錄。組織施工班組建立班前安全告示會(huì)、作業(yè)生產(chǎn)中安全生產(chǎn)自查互查制、班后安全生產(chǎn)交談會(huì)等安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。定期檢查各施工組的車輛、工具、儀表的使用狀況，并做出紀(jì)錄，對(duì)違章的做出處理意見。落實(shí)駐地防火、防盜措施。協(xié)助工程經(jīng)理，協(xié)同技術(shù)員對(duì)工程施工的技術(shù)安全性進(jìn)展評(píng)定。5〕登高員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的具體登高作業(yè)。6〕電工員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的具體電工作業(yè)。7〕資料員：根據(jù)技術(shù)員、材料員、質(zhì)量員、安全員收集的原始資料、數(shù)據(jù)，按照通信工程通用圖集、建設(shè)方對(duì)竣工資料要求組織人員編制完整、準(zhǔn)確的竣工技術(shù)資料。依據(jù)通信部頒定額及現(xiàn)場簽證，協(xié)助技術(shù)員編制工程結(jié)算并審核。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的各類文件、記錄進(jìn)展整理、歸檔保管。8〕質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)視和檢查驗(yàn)收工作，監(jiān)視檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄，及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工9〕材料員：根據(jù)設(shè)計(jì)文本及技術(shù)負(fù)責(zé)人核定的材料需求，負(fù)責(zé)甲供材料料單的開具及甲供材料的核對(duì)、領(lǐng)取、入庫，負(fù)責(zé)乙供材料的申請(qǐng)或購置，同時(shí)進(jìn)展入庫和領(lǐng)用登記。對(duì)材料的出入庫進(jìn)展管理并建立臺(tái)賬、記錄，特別針對(duì)工余材料的繳交進(jìn)展嚴(yán)密管控。跟蹤在用材料的使用情況，建立材料動(dòng)態(tài)管理，協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人定期核對(duì)材料的使用合理性。編制整個(gè)工程的材料使用明細(xì)表，工程竣工后，及時(shí)進(jìn)展工程材料平衡，及時(shí)向建設(shè)方上繳工余料。對(duì)工程材料管控過程的各種單據(jù)、文件、資料、報(bào)表和件、郵件進(jìn)展登記、保管和整理。協(xié)同質(zhì)量檢查員和安全員做好材料的質(zhì)量和安全檢查，確保材料的質(zhì)量和安全性。5.3.人員基本情況表序號(hào)姓名職務(wù)資格證書證書編號(hào)1吳蓉技術(shù)負(fù)責(zé)人建造師津2121112169962朱強(qiáng)安全員安全員證信津建安C〔2006〕000793王敬濤安全員安全員證信津建安C〔2012〕000334李輝登高登高證T1328251982091224115劉楊登高登高證T1201041984060725526張晟電工電工證T1201061981110300327周家明電工電工證T1521031979010209168劉志通質(zhì)檢員質(zhì)檢員證項(xiàng)21214028039陳慧資料員資料員證項(xiàng)812140142610宋德智材料員材料員證項(xiàng)712130525111王鈺清施工員12孫剛施工員13田海春施工員14邊磊施工員15楊向東施工員16彭建施工員17高曉斐施工員六、工程工程管理6.1.施工管理流程工程啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析與措施人員組織資源籌備施工手續(xù)審批工程立項(xiàng)合同簽訂設(shè)計(jì)會(huì)審現(xiàn)場復(fù)勘確立目標(biāo)規(guī)劃制訂工程規(guī)章制度建立ISO體系管理流程建立過程檢查及考核方法制訂工程經(jīng)理責(zé)任制施工資源準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)場安全措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)照片工作分解施工方案及審批施工組織方案資源方案人員方案進(jìn)度方案安全控制方案質(zhì)量方案審批不通過批準(zhǔn)開工報(bào)告審批施工過程控制質(zhì)量技術(shù)交底安全技術(shù)交底施工方案實(shí)施實(shí)施過程監(jiān)控檢查是否偏差檢查整改方案修改否是目標(biāo)考核工序檢驗(yàn)原因分析改進(jìn)方法記錄質(zhì)量檢查安全措施實(shí)際進(jìn)度物料供應(yīng)記錄風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案過程管理問題溝通設(shè)計(jì)變更工程自檢工序自檢是否整改整改完工報(bào)告是否竣工資料編制資料收集核對(duì)整理技術(shù)審核出圖工程自驗(yàn)〔調(diào)測〕自驗(yàn)圖紙更新時(shí)間方案整改人員方案組織驗(yàn)收竣工驗(yàn)收本錢分析技術(shù)分析工程總結(jié)文件歸檔批準(zhǔn)自檢是否完畢否是溝通目標(biāo)工程啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析與措施人員組織資源籌備施工手續(xù)審批工程立項(xiàng)合同簽訂設(shè)計(jì)會(huì)審現(xiàn)場復(fù)勘確立目標(biāo)規(guī)劃制訂工程規(guī)章制度建立ISO體系管理流程建立過程檢查及考核方法制訂工程經(jīng)理責(zé)任制施工資源準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)場安全措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)照片工作分解施工方案及審批施工組織方案資源方案人員方案進(jìn)度方案安全控制方案質(zhì)量方案審批不通過批準(zhǔn)開工報(bào)告審批施工過程控制質(zhì)量技術(shù)交底安全技術(shù)交底施工方案實(shí)施實(shí)施過程監(jiān)控檢查是否偏差檢查整改方案修改否是目標(biāo)考核工序檢驗(yàn)原因分析改進(jìn)方法記錄質(zhì)量檢查安全措施實(shí)際進(jìn)度物料供應(yīng)記錄風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案過程管理問題溝通設(shè)計(jì)變更工程自檢工序自檢是否整改整改完工報(bào)告是否竣工資料編制資料收集核對(duì)整理技術(shù)審核出圖工程自驗(yàn)〔調(diào)測〕自驗(yàn)圖紙更新時(shí)間方案整改人員方案組織驗(yàn)收竣工驗(yàn)收本錢分析技術(shù)分析工程總結(jié)文件歸檔批準(zhǔn)自檢是否完畢否是溝通目標(biāo)6.2.施工準(zhǔn)備6.2.1施工現(xiàn)場資源準(zhǔn)備1.1．按工程組織機(jī)構(gòu)要求，落實(shí)人員到位；1.2．落實(shí)車輛、機(jī)具、設(shè)備、儀表到位；1.3．落實(shí)啟動(dòng)資金到位；1.4．現(xiàn)場復(fù)勘，驗(yàn)證現(xiàn)場是否與設(shè)計(jì)相符；1.5．制訂安全技術(shù)現(xiàn)場交底方案、落實(shí)安全技術(shù)現(xiàn)場交底工作；1.6．材料準(zhǔn)備，包括甲供材料申領(lǐng)及乙供材料申購，同時(shí)做好材料檢測工作；1.7．落實(shí)施工期間施工人員的保險(xiǎn)，落實(shí)施工安全警示牌、標(biāo)志牌、警示筒等安全防護(hù)設(shè)施到位。6.2.2施工技術(shù)準(zhǔn)備2.1.認(rèn)真進(jìn)展合同評(píng)審，明確甲方期望；參與設(shè)計(jì)會(huì)審，全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確施工范圍；分析風(fēng)險(xiǎn)，籌劃應(yīng)對(duì)方案。2.2.確定工程目標(biāo)，制定工程質(zhì)量、安全、服務(wù)、材料、應(yīng)急等管理制度。2.3.建立工程實(shí)施中的質(zhì)量、安全、服務(wù)、進(jìn)度、本錢等過程監(jiān)控檢查、改進(jìn)流程以及相應(yīng)考核方法。2.4.根據(jù)目標(biāo)分解，依據(jù)企業(yè)QSHE管理體系要求，建立工程體系管理流2.5.建立崗位責(zé)任制，明確安全責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任，簽訂責(zé)任書。2.6.工程部在工程開工前一周按公司質(zhì)量、職業(yè)安康安全、環(huán)境管理體系要求編寫好施工組織設(shè)計(jì)并按程序進(jìn)展內(nèi)部審核和批準(zhǔn)，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審批同意后進(jìn)入施工實(shí)施階段。2.7．組織人員入場安全培訓(xùn)；組織風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案演練；審核特殊工種持證情況；審核人員保險(xiǎn)到位；核實(shí)人員安全防護(hù)用具到位；啟動(dòng)安全生產(chǎn)費(fèi)投入方案2.8.落實(shí)施工前的安全技術(shù)、質(zhì)量技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管控交底工作，確保所有參與施工者均明確本人在相應(yīng)環(huán)節(jié)的目標(biāo)要求和實(shí)施措施。2.9.進(jìn)展溝通籌劃。明確甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他等工程干系人以及聯(lián)系方式，明確問題處理程序和匯報(bào)流程，制訂會(huì)議周期和參與層面。6.2.3施工進(jìn)度方案進(jìn)度方案是工程工程進(jìn)度管理始終圍繞的核心。事先編制各種相關(guān)進(jìn)度方案便成為工程工程進(jìn)度管理工作的首要環(huán)節(jié)。〔1〕根據(jù)工程合同的工期目標(biāo)和重要階段里程碑的時(shí)間要求，在本工程施工組織設(shè)計(jì)和工作分解構(gòu)造的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等資源的籌備情況以及相關(guān)保證性措施的進(jìn)展情況，通過初步計(jì)算工程量，確定各分部工程的施工期限和開、竣工日期?！?〕根據(jù)工程總進(jìn)度方案，明確各分部工程施工進(jìn)度目標(biāo)。充分考慮各分部工程的施工現(xiàn)場條件、環(huán)境條件，分析施工人員的技術(shù)素質(zhì)、施工效率以及主要材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)能力，結(jié)合以往類似工程的實(shí)際施工經(jīng)歷和本分部工程的施工方案流程，編制單位工程施工進(jìn)度方案圖。〔3〕根據(jù)分部工程進(jìn)度方案，編制工序施工作業(yè)方案和進(jìn)度方案。工序進(jìn)度方案應(yīng)根據(jù)不同的現(xiàn)場實(shí)際情況配置相應(yīng)資源，確保關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工序的進(jìn)度滿足方案要求?！?〕進(jìn)度方案應(yīng)得到監(jiān)理單位的審批、建設(shè)單位的認(rèn)可與建設(shè)單位管理流程時(shí)間點(diǎn)相符合；因不可抗力因素引起的工期變更，應(yīng)及時(shí)修訂進(jìn)度方案并進(jìn)展審批。施工進(jìn)度方案表1河頭設(shè)備間、中心莊局9.109.11~9.139.11~9.139.11~9.139.149.159.15~9.28進(jìn)場接貨硬件安裝加電調(diào)測報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)算七、施工工藝保障措施7.1.施工工藝和工序安排1、施工方法：1〕、機(jī)架安裝2〕、電纜布放，連接3〕、電源線〔地線〕布放連接4〕、光纖布放及連接5〕、設(shè)備加電前、后檢查6〕、設(shè)備調(diào)測2、施工工藝方法：1〕、機(jī)架安裝：不得安裝有損壞、變形、受潮、發(fā)霉、缺件的設(shè)備，嚴(yán)禁安裝沒有檢驗(yàn)合格證、入網(wǎng)證的設(shè)備。2〕、電纜布放，連接：布放線纜的規(guī)格、路由和位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，線纜排列必須整齊美觀，外皮無損傷。布放走道纜線必須綁扎，綁扎后的電纜營互相嚴(yán)密靠攏，外觀平直整齊。線扣艱巨均勻，松緊適宜。線纜應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，并在兩端纜頭上做標(biāo)記，標(biāo)注應(yīng)正確、內(nèi)容齊全、字跡清晰、不易擦除。3〕、電源線〔地線〕布放連接：信號(hào)傳輸線、交流電源線應(yīng)別離布放，不得占用預(yù)留的交流電源線敷設(shè)管道。4〕、光纖布放及連接：5〕、設(shè)備加電前、后檢查：各連接電源線、電纜線檢查，插板到位、板位正確、接觸可靠，前后臺(tái)鏈接正確，設(shè)備各選擇開關(guān)、控制開關(guān)均處在規(guī)定的起始位置，檢查各開關(guān)使其處于斷開狀態(tài)6〕、設(shè)備調(diào)測：局?jǐn)?shù)據(jù)檢查、系統(tǒng)建立功能測試、系統(tǒng)維護(hù)管理功能測試。譬Fii}勞_L;;,lilt睡關(guān)于用電的施工方案：a工程硬件質(zhì)量自檢：工程硬件施工中受點(diǎn)設(shè)備連接到用戶供電設(shè)備或者配電設(shè)備的電源線必須最后連接，連接前必須見車確認(rèn)用戶供電設(shè)備或配電設(shè)備空開保險(xiǎn)已斷開。b設(shè)備加電前檢查：受電設(shè)備檢查、配電設(shè)備檢查、配電設(shè)備檢查、供電設(shè)備檢查c通信設(shè)備加電操作d設(shè)備運(yùn)行檢查關(guān)于用電的安全措施：a通信電源安裝必須是電工專業(yè)人員，嚴(yán)禁無證施工。b通信電源操作過程中嚴(yán)禁將手、腳、頭部以及其他可導(dǎo)電的物體伸入到設(shè)備內(nèi)部引起電源事故和危害人身安全，需要用人手進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部進(jìn)展操作時(shí)，人體應(yīng)有絕緣保護(hù)措施，接觸或接近通信電源的金屬工具除接觸面外，裸露的金屬應(yīng)全部纏繞膠帶絕緣。c通信電源施工需要高空作業(yè)時(shí)，工具材料應(yīng)放置妥當(dāng)，防止跌落引起人身傷害和設(shè)備故障，現(xiàn)場沒有專人看護(hù)和保護(hù)措施，嚴(yán)禁無證無看護(hù)施工。d施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件施工，嚴(yán)禁私自更改設(shè)計(jì)和不按設(shè)計(jì)施工。e通信電源設(shè)備的電源匯流排正負(fù)極必須有明確的標(biāo)記和區(qū)分，連接的電源線同一極性的顏色應(yīng)該統(tǒng)一，不同極性的顏色必須區(qū)分，匯流排的標(biāo)識(shí)和電源線的顏色應(yīng)符合要求。八、進(jìn)度保障措施按照建設(shè)單位時(shí)間要求完成工程施工工作，在此期間服從建設(shè)單位對(duì)工期的調(diào)整安排。建立健全完善的工期保證體系，落實(shí)工期進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制，制定控制工期進(jìn)度措施。成立以工程經(jīng)理為首工程部各職能部門共同參與，各司其職，實(shí)行分級(jí)工程進(jìn)度控制，做到層層把關(guān)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.1.工程進(jìn)度上報(bào)制度每天由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)收集各隊(duì)的進(jìn)度情況，進(jìn)展匯總分析，針對(duì)工期滯后的現(xiàn)象分析原因，確定責(zé)任人，提出整改措施和預(yù)防措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)各隊(duì)的工程進(jìn)展情況，合理進(jìn)展資源調(diào)配，并在每周五定期向建設(shè)單位和工程部匯報(bào)。工程部每月向建設(shè)單位上報(bào)工程總體進(jìn)展情況，讓建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施情況有一個(gè)總體了解。工程準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、線纜布放、設(shè)備加電、設(shè)備測試等各個(gè)階段性工作完成后，及時(shí)匯總信息，展開自查自糾，并及時(shí)將工程進(jìn)度上報(bào)建設(shè)單位，并積極配合建設(shè)單位的階段性檢查，減少因上報(bào)或整改不及時(shí)，延遲進(jìn)入下一道工序的現(xiàn)象，保證工期順利進(jìn)展。8.2.做好物資供應(yīng)，保證工程需要在施工中，根據(jù)施工現(xiàn)場條件的變化不斷優(yōu)化施組，加大平行作業(yè)力度，處理好工序之間的施工銜接，確保施工的連續(xù)性；減少施工干擾，防止不必要的窩工和返工。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式，通過操作程序上確實(shí)定和標(biāo)準(zhǔn)，減少作業(yè)過程中無為的作業(yè)工序和步驟。8.3.嚴(yán)格方案管理，落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工期的要求和施組目標(biāo)方案，進(jìn)展工程工程的合理安排，分解工期到各分項(xiàng)工程；編制月、旬、周作業(yè)方案，將工期目標(biāo)橫向分解到各部門，縱向分解到各隊(duì)、個(gè)人。8.4.確保審批、報(bào)告及時(shí)的流程措施1．工程部填報(bào)開工報(bào)告送建設(shè)單位、監(jiān)理工程師，并經(jīng)過建設(shè)單位或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工，不能按時(shí)開工的應(yīng)注明原因。2．建立完善的工程工程管理報(bào)告制度，每周及時(shí)向建設(shè)單位及監(jiān)理工程師報(bào)告工程進(jìn)度及工程施工中出現(xiàn)的問題，尤其是可能產(chǎn)生影響工程質(zhì)量的問題，要及時(shí)報(bào)告及時(shí)處理，消除工程質(zhì)量隱患。3．因不可抗力因素和建設(shè)方因素引起的工期拖延，工程管理部必須做好簽證手續(xù)。及時(shí)調(diào)整原定施工方案并向相關(guān)單位說明，取得相關(guān)單位的認(rèn)可?！?)工前檢查中或施工前發(fā)現(xiàn)問題、查明原因，記錄在案并交有關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)；〔2)及時(shí)調(diào)整原定施工方案并向相關(guān)單位說明，取得相關(guān)單位的認(rèn)可；8.5.確保進(jìn)度的組織措施1．建立高效的工程部，健全工程管理的各級(jí)組織體系，使用科學(xué)的進(jìn)度管控方法，確保進(jìn)度管控指令有效實(shí)施，進(jìn)度管控目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2．制定工程進(jìn)度控制的工作流程及程序〔各類進(jìn)度方案的編制程序、審批程序和方案調(diào)整程序〕及相應(yīng)的管理制度。3．確保工程施工所需人、機(jī)、材等資源的及時(shí)到位，確保所需資源的數(shù)量、質(zhì)量滿足施工要求。4．建立應(yīng)急保障支撐制度。8.6.確保進(jìn)度的管理措施建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的施工調(diào)度。建立從工程部到各職能部門的調(diào)度指揮系統(tǒng)，面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程穿插和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)影響工期因素超前研究，制訂如下措施：〔1〕采取分工協(xié)作、流水作業(yè)方式施工，在前道工序能提供下道工序施工條件的前提下及時(shí)進(jìn)入下道工序施工?！?〕當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時(shí)，現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)后備人、財(cái)、物、機(jī)提前進(jìn)場，保證工程的連續(xù)性和均衡性，保證按進(jìn)度方案完成。〔3〕按建設(shè)單位的設(shè)備、材料配送要求，配合建設(shè)單位將設(shè)備、材料按時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、完好、安全的配送到指定地點(diǎn)，保證工程的按期開工，從而保證施工進(jìn)度?！?〕配合建設(shè)單位對(duì)施工場地的配套設(shè)施進(jìn)展協(xié)調(diào)，從而確保具備施工條件后才進(jìn)場施工，防止出現(xiàn)因配套設(shè)施沒完成而造成施工班組無法施工的情況，從而保證施工進(jìn)度?！?〕因不可抗力造成進(jìn)度延誤，以書面形式向建設(shè)單位匯報(bào)詳細(xì)情況及原因外，并盡快采取補(bǔ)救措施?！?〕積極主動(dòng)與高速高路運(yùn)營管理部門建立良好的溝通渠道。2.加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備管理。切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的檢修和維修工作，定期維修保養(yǎng)，配足常用配件，確保機(jī)具、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)藏一定的備用機(jī)具，確保施工順利進(jìn)展。3.強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。明確班組、個(gè)人每日完成工作量定額，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)考核手段，促進(jìn)班組施工進(jìn)度正?；?.確定高效、有效的會(huì)議組織形式，充分發(fā)揮進(jìn)度控制的組織和協(xié)調(diào)作用。5.盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合建設(shè)單位及有關(guān)單位辦理施工許可手續(xù)。九、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施9.1.質(zhì)量目標(biāo)以“精心施工，科學(xué)管理，顧客滿意〞的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)企業(yè)ISO9001：2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求，對(duì)施工工程進(jìn)展精心組織標(biāo)準(zhǔn)管理，本工程質(zhì)量到達(dá)國家部頒有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及建設(shè)方技術(shù)文件的質(zhì)量要求；遵照通信行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量控制，確保工程一次性驗(yàn)收通過，工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保工程質(zhì)量100%合格。9.2.質(zhì)量管理體系在工程實(shí)施階段，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量控制。實(shí)行質(zhì)量監(jiān)視機(jī)制，按照崗位職責(zé)進(jìn)展質(zhì)量檢查工作，本著誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，確實(shí)將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)場施工人員。工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量，并嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場施工。施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)視員，每日對(duì)各道工序進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處盡快處理。9.3.質(zhì)量控制措施〔1〕加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場設(shè)備及材料的質(zhì)量控制，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品用于工程現(xiàn)場；所用設(shè)備、材料均要有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品說明書等；對(duì)不合格的設(shè)備及材料及時(shí)反響，絕不馬虎。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)進(jìn)場設(shè)備及材料的報(bào)驗(yàn)制度，注意收集質(zhì)量證明材料，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師。〔2〕工程開工前，根據(jù)本項(xiàng)工程的內(nèi)容，工程經(jīng)理組織施工人員進(jìn)展技術(shù)交底、安全交底，認(rèn)真熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求。對(duì)施工中碰到的問題進(jìn)展討論，制定本項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求、控制要點(diǎn)?！?〕嚴(yán)格按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工；嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，每道工序完成后及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)展下道工序施工?！?〕本工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展自檢，并做好自檢記錄，對(duì)自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)予以處理。自檢合格后，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，參加由監(jiān)理工程師組織的工程預(yù)驗(yàn)收。9.4.對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制措施1〕機(jī)架安裝a.安裝位置正確，符合安裝工程設(shè)計(jì)平面圖要求;b.安裝的垂直度偏差應(yīng)不大于3毫米c.各種機(jī)框及電路板安裝符合設(shè)計(jì)要求d.相鄰機(jī)架應(yīng)嚴(yán)密靠攏，整列機(jī)面應(yīng)在同一平面上，無凹凸現(xiàn)象e.各種緊固螺栓必須擰緊、同類螺絲露出螺帽的長度應(yīng)一致f.各種零件不得脫落或碰壞、漆面不得脫落g..機(jī)架、列架必須按施工圖的抗震要求進(jìn)展加固h.電源分配盒〔箱〕安裝位置符合設(shè)計(jì)要求i.機(jī)架保護(hù)接地連接良好、可靠j..機(jī)臺(tái)、終端設(shè)備安裝位置正確、整齊、完整k..設(shè)備標(biāo)志應(yīng)正確、清晰、齊全2〕線纜走道〔槽道〕安裝a.安裝位置符合施工圖設(shè)計(jì)的要求，左右偏差不得超過50毫米b.水平線纜走道應(yīng)與列架保持平行或直角相交，水平度每米偏差不超過2毫米c.垂直線纜走道應(yīng)與列架保持垂直并無傾斜現(xiàn)象，垂直度偏差不超過3毫米d.大列主走道側(cè)必須對(duì)齊成直線，誤差不得大于5毫米e.吊架的安裝應(yīng)整齊結(jié)實(shí)，保持垂直，無歪斜現(xiàn)象3).電纜布放、連接a.布放電纜的規(guī)格、路由、截面和位置應(yīng)符合施工圖的規(guī)定，電纜排列必須整齊，外表無損傷b.交、直流電源的饋電電纜，必須分開布放；電源電纜、信號(hào)電纜、用戶電纜與中繼電纜應(yīng)別離布放，并有明顯標(biāo)識(shí)c.電纜轉(zhuǎn)彎應(yīng)均勻圓滑，電纜的曲率半徑應(yīng)大于60毫米d.布放走道電纜必須綁扎。綁扎后的電纜應(yīng)互相嚴(yán)密靠攏，外觀平直整齊，線扣間距均勻，松緊適度e.電纜槽道內(nèi)電纜應(yīng)順直，盡量不穿插。在電纜的進(jìn)出部位和電纜的轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎或用塑料卡捆扎固定f.在活動(dòng)地板下布放的電纜，應(yīng)順直不凌亂，盡量防止穿插，并且不得堵住送風(fēng)通道g.架間電纜的插接、電纜的走向及路由應(yīng)符合廠家要求h.架間電纜及布線的兩端必須有明顯標(biāo)志i.電纜芯線卡、繞接應(yīng)符合廠家規(guī)定及要求4)電源線布放連接a.機(jī)房直流電源線的安裝路由、路數(shù)及布放位置應(yīng)符合施工圖的規(guī)定。電源線的規(guī)格、熔絲的容量均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求b.電源線必須采用整段線料，中間無接頭c.交換系統(tǒng)使用的交流電源線必須有接地保護(hù)線d.直流電源線的成端接續(xù)連接結(jié)實(shí)，接觸良好，電壓降指標(biāo)及對(duì)地電位應(yīng)符合設(shè)備要求e.電源線騰空時(shí)，用500V兆歐表測試正負(fù)線間和負(fù)線對(duì)地間的絕緣電阻均不得小于1MΩ5)光纖連接線布放a.光纖連接線的路由走向應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)文件的要求b.光纖連接線兩端的余留長度應(yīng)統(tǒng)一并符合工藝要求7)設(shè)備加電前檢查a.測試直流供電電壓b.設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、位置與施工圖相符c.標(biāo)志齊全、正確d.各種選擇開關(guān)位置正確e.熔絲規(guī)格符合要求f.機(jī)架接地良好g.電源線連接正確、連接螺栓緊固、絕緣良好h.按設(shè)備加電程序要求加電8)設(shè)備加電后檢查a.變壓器的輸出電壓符合規(guī)定b.各種外圍終端設(shè)備自測正常，設(shè)備內(nèi)風(fēng)扇裝置運(yùn)轉(zhuǎn)良好c.各級(jí)設(shè)備可聞、可見告警信號(hào)裝置工作正常、告警準(zhǔn)確e.裝入檢查測試程序，通過人機(jī)命令或自檢，對(duì)設(shè)備進(jìn)展測試檢查，確認(rèn)硬件系統(tǒng)無故障9.5.對(duì)施工資料的管理措施〔1〕施工資料的匯編工程現(xiàn)場的資料員將施工過程中的各種資料如：設(shè)計(jì)變更、進(jìn)場設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)單、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄、工程報(bào)驗(yàn)記錄等整理編目，分類歸檔，并確保施工資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、完整?！?〕竣工圖紙的繪制竣工圖是工程實(shí)體的最終表達(dá)，竣工圖的正確與否不僅關(guān)系到施工方的據(jù)實(shí)決算，更與維護(hù)單位對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和正確使用息息相關(guān)。因此必須將現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容如實(shí)標(biāo)注在施工圖紙，編制竣工圖，并寫出詳細(xì)的竣工圖繪制說明?！?〕竣工資料的移交工程竣工并經(jīng)自檢合格后，申請(qǐng)工程報(bào)驗(yàn)，同時(shí)將竣工圖紙及施工資料移交監(jiān)理工程師審查。審查合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)移交建設(shè)單位。十．安全生產(chǎn)的保障措施和技術(shù)措施10.1.安全生產(chǎn)的保障措施〔1〕本工程遵循“誰施工誰負(fù)責(zé)〞的原則，工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，并指定安全監(jiān)視員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視和檢查工作。安全監(jiān)視員應(yīng)隨時(shí)檢查現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并做好安全情況記錄?！?〕本工程貫徹“預(yù)防為主、安全第一〞的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全保護(hù)意識(shí)，杜絕施工過程中任何安全事故的發(fā)生?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)制度，不參加專業(yè)及安全培訓(xùn)不得上崗。貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，建立和完善公司安全教育培訓(xùn)機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)秩序，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作安康開展，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。凡新進(jìn)入員工必須承受崗前安全教育〔三級(jí)教育〕，安全教育內(nèi)容與考核成績記入個(gè)人安全檔案。要對(duì)全體施工人員進(jìn)展經(jīng)常性的安全教育，及時(shí)進(jìn)展各種規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程等方面的教育，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。結(jié)合重大節(jié)日、特殊事件等情況，及時(shí)、有針對(duì)性地進(jìn)展安全教育，安全教育由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)采用“五新〞〔新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料〕作業(yè)人員的教育，其作業(yè)人員必須經(jīng)過教育，掌握了基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，才能上崗操作。各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須具備與本次工程所從事的施工作業(yè)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行施工前的現(xiàn)場安全交底制度。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度。每道施工工程作業(yè)前，都要進(jìn)展安全技術(shù)交底，由施工負(fù)責(zé)人向全體施工人員進(jìn)展講解施工作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)該采取的安全措施以及作業(yè)中的本卷須知。施工隊(duì)施工前，應(yīng)由施工組長集合全體施工人員，按照當(dāng)天的生產(chǎn)內(nèi)容，針對(duì)作業(yè)環(huán)境、天氣環(huán)境和可能遇見的不安全因素剔除集體的、有針對(duì)性的安全要求，和保護(hù)措施。安全技術(shù)交底應(yīng)貫穿于全部施工工序之中，力求細(xì)致全面。只有把多種因素和各種不利條件都考慮周全，有對(duì)策措施，才能真正做到預(yù)防事故?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度。特殊工種職工必須嚴(yán)格按照《特種工作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》接收本工種的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，井考核合格后，方可持證上崗，包括電工、架子工等。電工操作人員應(yīng)思想集中，電器線路在未經(jīng)測電筆確定無電前，應(yīng)一律視為“有電〞，不可用手觸摸，不可絕對(duì)相信絕緣體，應(yīng)認(rèn)為有電操作。維修電路要采取必要的措施，在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作，制止合閘〞的警告牌，防止他人在施工中途送電。施工作業(yè)完畢后，必須全部工作人員撤離工作地段，撤除警告牌，所有材料、工具、儀表等隨之撤離，原有保護(hù)措施隨時(shí)安裝好?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行在禁火區(qū)動(dòng)用明火施工的審批制度。施工單位必須按照批準(zhǔn)的防火設(shè)計(jì)圖紙施工，不得擅自改動(dòng)，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防工作。工程施工如有影響原有消防設(shè)施使用功能的，須事先報(bào)消防監(jiān)視機(jī)關(guān)審批同意，并做好相應(yīng)防范措施，保證消防設(shè)施正常運(yùn)行和滅火功能不受影響，經(jīng)檢查合格前方可施工。施工人員在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，施工中對(duì)違反市場管理該不聽勸阻的，保衛(wèi)人員有權(quán)阻止其進(jìn)入施工。對(duì)未經(jīng)審批擅自進(jìn)展裝修的或裝修施工不符合其審批內(nèi)容，管理人員有權(quán)責(zé)令其停頓違章施工或暫扣工具，按規(guī)定辦理手續(xù)到達(dá)要求前方可施工。任何單位和個(gè)人都有責(zé)任維護(hù)消防設(shè)施。不準(zhǔn)損壞和擅自挪用消防設(shè)備、器材，不準(zhǔn)埋壓和圈占消防水源，不準(zhǔn)占用防火間距、堵塞消防通道。公用和城建等部門，在維修道路影響消防車通行以及停電、停水、切斷通訊線路時(shí)，必須事先通知當(dāng)?shù)叵辣O(jiān)視機(jī)構(gòu)。10.2.安全技術(shù)措施〔1〕施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求，必須注意防雨、防潮、防曬、防爆、防損壞措施；易燃易爆物品，應(yīng)選擇儲(chǔ)存地點(diǎn)分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)；每項(xiàng)工作完工后的廢棄物應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)及時(shí)清理?！?〕高處作業(yè)時(shí)應(yīng)按規(guī)定作好防護(hù)，施工中必須按標(biāo)準(zhǔn)要求支搭腳手架；使用梯子前要仔細(xì)檢查防滑膠墊和安全鎖扣的結(jié)實(shí)情況，上下高凳要穩(wěn)，推移高凳時(shí)要注意周圍環(huán)境；施工過程中嚴(yán)禁在梯子上放置工具和安裝材料，嚴(yán)禁從高處向下扔工具和材料?！?〕在有防靜電地板機(jī)房施工時(shí)，施工人員走動(dòng)和搬運(yùn)設(shè)備要注意地板的穩(wěn)固性?！?〕現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全措施a)配電箱中動(dòng)力和照明線路分路設(shè)置。臨時(shí)配電箱必須采用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品；配電箱、開關(guān)插座、配電線路必須按標(biāo)準(zhǔn)要求敷設(shè)；b)施工現(xiàn)場的電動(dòng)機(jī)械、手持電開工具和用電裝置必須符合相應(yīng)的國家及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)定期檢查。使用手持電開工具必須按規(guī)定選接漏電保護(hù)裝置和安全電壓，使用前必須作空載運(yùn)行，正常前方可使用；移動(dòng)式照明器具及接線必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)，二次線路不應(yīng)超長、老化，使用完畢后，應(yīng)務(wù)必切斷電源。c)所有用電設(shè)備的拆、修或挪動(dòng)必須斷電前方可進(jìn)展。d)移動(dòng)電氣設(shè)備或手持電開工具應(yīng)配好插頭，插頭和插座應(yīng)完好無損，并不得帶負(fù)荷插接。e)照明燈具的距地高度不低于2.4米〔室內(nèi)〕，燈線應(yīng)架設(shè)整齊，相線和零線應(yīng)按要求分開固定敷設(shè)，燈具的接線必須結(jié)實(shí)?！?〕補(bǔ)充其他安全措施a)電力變壓器的工作接地電阻值不得大于4Ω。配電線路始端、末端的PE線必須作重復(fù)接地，當(dāng)線路較長時(shí)，線路中間應(yīng)增設(shè)重復(fù)接地，其電阻值不應(yīng)大于10Ω。b)每一接地裝置的接地線應(yīng)采用二根以上導(dǎo)體，在不同點(diǎn)與接地裝置做電氣連接。不得用鋁導(dǎo)體做接地體或地下接地線。垂直接地體宜采用角鋼、鋼管或光面圓鋼，不宜采用螺紋鋼材。c)保護(hù)零線〔PE線〕不得加設(shè)開關(guān)或熔斷器，所有電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線〔PE線〕做可靠連接。d)所有配電箱、開關(guān)均設(shè)漏電保護(hù)器。e)各部位臨時(shí)用電安裝必須符合施工臨時(shí)用電的有關(guān)規(guī)定，非此專業(yè)人員嚴(yán)禁隨意拆改接線。10.3.施工現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)位的控制措施編制施工現(xiàn)場危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)位統(tǒng)計(jì)表編號(hào)危險(xiǎn)作業(yè)工程施工地點(diǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)計(jì)施工時(shí)間1設(shè)備加電作業(yè)河頭設(shè)備間、中心莊局①2015.09.11~2015.09.132①3①4①5①6①7①〔2〕根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)制定相應(yīng)安全防護(hù)措施，配備安全防護(hù)器具及數(shù)量危險(xiǎn)作業(yè)編號(hào)安全防護(hù)措施安全防護(hù)器具名稱數(shù)量有效性1配置絕緣物品絕緣手套2付1年2配置絕緣物品絕緣鞋2雙1年3配置驗(yàn)電筆驗(yàn)電筆5支1年4絕緣膠墊絕緣膠墊1個(gè)1年5滅火器滅火器2瓶1年6警示標(biāo)志警示標(biāo)志2套1年〔3〕編制危險(xiǎn)作業(yè)施工人員情況表。危險(xiǎn)作業(yè)施工人員情況表序號(hào)姓名是否具備施工資格身份證號(hào)聯(lián)系1李輝登高證132825198209122411137520526072張晟電工證120106198111030032186026088093周家明電工證152103197901020916186026080054劉楊登高證12010419840607255218602291992十一、應(yīng)急救援預(yù)案11.1.應(yīng)急預(yù)案本預(yù)案是指在公司業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)通信運(yùn)營商的通信在用網(wǎng)絡(luò)，因自然災(zāi)害、觸電、機(jī)械傷害及高處墜落、短路及中斷電路以及其它人為等突發(fā)事件的發(fā)生，造成重大通信中斷，在最短的時(shí)間內(nèi)將受損中斷的通信網(wǎng)絡(luò)搶通的應(yīng)急方案。1.工程實(shí)施前主要工作：1.1向參加施工的全體從業(yè)人員重申公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的安全應(yīng)急預(yù)案及突發(fā)事件處理程序。1.2熟悉與建設(shè)部門及維護(hù)部門的協(xié)作程序。1.3熟悉與當(dāng)?shù)叵?、公安、急救、衛(wèi)生的協(xié)作程序。1.4熟悉工程施工現(xiàn)場所涉及的在用設(shè)備情況,充分考慮可能產(chǎn)生影響的部位和后果。1.5特別注意在這些關(guān)鍵部位操作時(shí)候應(yīng)提前準(zhǔn)備好處置突發(fā)事件要用的備品備件和工具軟件等。1.6工程開工前，除向甲方、工程監(jiān)理提供工程部成員、施工組負(fù)責(zé)人手機(jī)號(hào)碼等聯(lián)絡(luò)方法外，還同時(shí)提供公司本部聯(lián)絡(luò)方法。以保證突發(fā)事件的信息能及時(shí)傳遞。2.公司突發(fā)事件處理程序主要內(nèi)容：2.1突發(fā)事件的報(bào)告制度：報(bào)告時(shí)限、報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告范圍、報(bào)告渠道。2.2突發(fā)事件處理程序：脫離危險(xiǎn)〔確保人身和設(shè)備安全〕→報(bào)告〔根據(jù)應(yīng)急預(yù)案上報(bào)〕→采取措施控制事件的開展〔防止損失進(jìn)一步擴(kuò)大〕→分析事件發(fā)生原因，檢查損害情況→尋求支援→制定方案或者承受業(yè)主制定的處理方案→處理或者協(xié)助處理→恢復(fù)2.3事件現(xiàn)場的管理：組織臨時(shí)指揮機(jī)構(gòu)—排除危險(xiǎn)保護(hù)現(xiàn)場—收集資料—善后處理3.處理突發(fā)事件時(shí)，如工作需要，工程部承受建設(shè)單位的直接指揮。4.工程經(jīng)理為處理突發(fā)事件現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，公司市場經(jīng)營管理部作為公司處理本工程突發(fā)事件應(yīng)急措施的指揮部門。5.處理本工程應(yīng)急事件的技術(shù)人員由公司技術(shù)支撐中心提供，車輛儀表等施工機(jī)具由公司支撐保障中心提供。6.應(yīng)對(duì)常見突發(fā)事件的處理:6.1施工車輛、人員交通事故事故發(fā)生時(shí)如有人員傷亡應(yīng)首先組織進(jìn)展搶救，通知交管部門進(jìn)展現(xiàn)場勘察、取證，事故認(rèn)定；通知相關(guān)部門，做好索賠、車輛維修、善后處理等。6.2施工過程人身安全發(fā)生人員傷亡應(yīng)首先組織進(jìn)展搶救，保護(hù)好現(xiàn)場；假設(shè)發(fā)生觸電事故應(yīng)及時(shí)切斷電源，防止用手直接去拉，使用良好的絕緣物使人員脫離電源。食物中毒應(yīng)及時(shí)求救或?qū)⒒颊咚歪t(yī)院搶救，并控制污染食物防止中毒人員增加。通知相關(guān)部門，做好善后處理。6.3施工現(xiàn)場發(fā)生火情發(fā)生火情應(yīng)立即報(bào)警、及時(shí)疏散人員，使用適宜的滅火設(shè)施撲滅火源。假設(shè)有傷者應(yīng)及時(shí)搶救。6.4通信中斷施工工程影響周邊的設(shè)備、纜線發(fā)生通信中斷事故。及時(shí)通知值班人員，向監(jiān)理和業(yè)主匯報(bào)中斷地點(diǎn)、原因，配合業(yè)主制定應(yīng)急處理方案，協(xié)助處理。7.5突發(fā)事件善后處理以上事件及其他事件發(fā)生后應(yīng)分析事件發(fā)生原因，以書面形式提交事件發(fā)生過程，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展處分，對(duì)其他人員進(jìn)展教育以防止事件再次發(fā)生。11.2.傷亡事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序2.1.傷亡施工應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)生傷亡事故時(shí)，應(yīng)積極組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場?，F(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.公司接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)救援組織實(shí)施預(yù)案，指揮救援工作。3.發(fā)生傷亡事故時(shí)，各區(qū)域生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按國家有關(guān)規(guī)定，立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門不得隱瞞不報(bào)，謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得成心破壞事故現(xiàn)場，消滅有關(guān)證據(jù)。4.發(fā)生傷亡、重大傷亡、特大傷亡事故，應(yīng)報(bào)告如下內(nèi)容：①事故發(fā)生單位的概況；②事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、以及事故現(xiàn)場情況；③事故的簡要經(jīng)過；④事故已經(jīng)或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；⑤事故后組織搶救，采取的安全措施、控制情況；⑥其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。5.輕傷事故由單位負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會(huì)參加事故調(diào)查，確定事故原因，提出改進(jìn)意見，并提出事故處理和防范措施的建議，并報(bào)公司安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門。發(fā)生重傷以上人員傷亡事故，公司依照工傷事故處理程序，立即啟動(dòng)救援預(yù)案，按各自職責(zé)指揮救援工作，并積極配合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)視管理部門及各級(jí)電信運(yùn)營商對(duì)事故進(jìn)展調(diào)查處理，并提供必要的便利條件。6.重傷事故，由上級(jí)組織生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等有關(guān)人員以及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組，查明事故原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任者，提出事故處理和防范措施的建議，寫出事故調(diào)查報(bào)告。7.死亡事故，由市安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局、公安檢察部門、市工會(huì)組成事故調(diào)查組。8.重大死亡事故，由省安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局會(huì)同省市政府及有關(guān)部門組成調(diào)查組。特大死亡事故，由國家安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局會(huì)同政府及有關(guān)部門組成調(diào)查組。9.事故處理要堅(jiān)持"四不放過"的原則，分析事故原因，教育從業(yè)人員，處理責(zé)任人，及時(shí)落實(shí)防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生。事故調(diào)查處理結(jié)果，由負(fù)責(zé)事故調(diào)查的部門在相關(guān)范圍內(nèi)通報(bào)，事故通報(bào)涉及秘密的，應(yīng)當(dāng)注明密級(jí)，并嚴(yán)格控制知悉范圍。10.做好傷亡事故的結(jié)案及歸檔工作。11.凡隱瞞工傷事故的，視情節(jié)輕重給予有關(guān)人員黨紀(jì)政紀(jì)處分。11.3.應(yīng)急救援行動(dòng)的實(shí)施1.應(yīng)急救援行動(dòng)方案的優(yōu)先原則：員工和救援隊(duì)員的生命優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先，控制事故防止蔓延優(yōu)先。2.發(fā)生事故后，首位發(fā)現(xiàn)者要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)鎮(zhèn)定有序的指揮，要組織迅速對(duì)傷員進(jìn)展救治，保護(hù)現(xiàn)場，同時(shí)與醫(yī)療部門聯(lián)系。3.傷員現(xiàn)場應(yīng)急救援的處置方案：搶救生命、減少傷員痛苦，減少和預(yù)防加重傷情的并發(fā)癥，迅速救治。4.現(xiàn)場救護(hù)應(yīng)做到迅速排除致命和致傷因素，如搬開身上重物，撤離中毒現(xiàn)場，立即切斷電源，去除傷員口鼻內(nèi)的嘔吐物、血塊或其他異物，保證呼吸道暢通等。5.檢查傷員的生命體征。檢查傷員呼吸、心跳、脈搏情況。如呼吸心跳停頓，應(yīng)就地立即進(jìn)展心臟按摩和人工呼吸。6.有創(chuàng)傷流血者，應(yīng)迅速包扎止血，就地取材，可用加壓包扎、上止血帶或指壓止血等，盡快送醫(yī)院。7.如有腹腔臟器脫出或顱腦組織膨出，可用干凈毛巾、軟布料或搪瓷碗加以保護(hù)。8.有骨折者用木板等臨時(shí)固定，腰部受傷者使其平躺，且不可背抬。6.轉(zhuǎn)運(yùn)救治途中應(yīng)隨時(shí)觀察傷員病情變化。11.4.應(yīng)急響應(yīng)重大突發(fā)事件報(bào)告要遵循“迅速、準(zhǔn)確〞的原則，在第一時(shí)間向公司及有關(guān)單位報(bào)告情況。報(bào)告時(shí)限在發(fā)生重大通信中斷突發(fā)事件現(xiàn)場的公司員工，必須即時(shí)將情況向所屬部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。工程部負(fù)責(zé)人要在事件發(fā)生10分鐘內(nèi)向公司市場經(jīng)營管理部報(bào)告。接到發(fā)生重大通信中斷事件時(shí)，第一個(gè)接到通知的公司員工必須即時(shí)將情況向所屬部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。工程部負(fù)責(zé)人要在事件發(fā)生10分鐘內(nèi)向公司市場經(jīng)營管理部報(bào)告。通信干線網(wǎng)絡(luò)發(fā)生重大通信中斷事件，相關(guān)工程部應(yīng)急維護(hù)人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場，對(duì)無法單獨(dú)解決的應(yīng)在10分鐘內(nèi)向市場經(jīng)營管理部申請(qǐng)?jiān)鲈?。?bào)告內(nèi)容突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)營商、人員傷亡情況、通信中斷情況、需搶修的內(nèi)容。報(bào)告范圍公司員工向所屬部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人向市場經(jīng)營管理部報(bào)告，市場經(jīng)營管理部向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，特急情況可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告渠道11.5.應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)當(dāng)發(fā)生以下情形之一應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)。1．發(fā)生臺(tái)風(fēng)、洪水、地震等自然災(zāi)害，使得通信線路遭受破壞，本地的維護(hù)資源無法在短時(shí)間內(nèi)將受損的通信線路修復(fù)。2．通信機(jī)房發(fā)生火災(zāi)，局部通信設(shè)備燒毀，在4個(gè)小時(shí)內(nèi)本地的維護(hù)力量無法將其修復(fù)。3．發(fā)生重大突發(fā)通信中斷事件后，通信運(yùn)營商請(qǐng)求支援的。4．施工區(qū)域內(nèi)通信干線網(wǎng)絡(luò)發(fā)生重大通