物流管理概述課程設(shè)計精編版 告書課程設(shè)計名稱物流工程與管理概述 專業(yè)物流工程 姓名耿波2015年12月7日物流工程與管理概述課程設(shè)計作為物流工程專業(yè)培養(yǎng)計劃的一個重要環(huán)節(jié)，為后續(xù)實踐性課程打下基礎(chǔ)，其目的在于可以使學(xué)生對物流系統(tǒng)運行方案設(shè)計和方法更全面深入的理解，從而提高學(xué)生對本專業(yè)認識的深度和廣度，培養(yǎng)實際分析和解決問題的能力，適應(yīng)新時期物流發(fā)展高層次人才的要通過課程設(shè)計要達到以下目的：1、基本知識掌握：通過課程設(shè)計使學(xué)生對基本物流系統(tǒng)運行方案設(shè)計的基本方法、流程等一些基本問題有感性的認識和深入的理解。進而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，為其順利進入畢業(yè)環(huán)節(jié)作必要的準(zhǔn)2、實踐能力的鍛煉：通過本次課程設(shè)計，使學(xué)生在物流運行方案的設(shè)計、物流現(xiàn)狀分析方法、設(shè)計報告的撰寫等方面具備初步的能力；培養(yǎng)學(xué)生綜合運用物流專業(yè)科學(xué)及其他有關(guān)課程的知識，在分析和解決物流實際問題等方面具備初步的能力。計的要求1、掌握現(xiàn)狀分析要點，能夠找出現(xiàn)行物流系統(tǒng)運行的問題或瓶頸環(huán)節(jié)。能夠提出創(chuàng)新性方案。設(shè)計，制造的大型重點企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。工藝裝備精良，檢測手段完，煤炭，交通，電力，輕紡，科研，設(shè)計，核電，軍事，環(huán)保及城市煤氣等重點工程。其年銷量額超過兩億，每臺壓縮機售價從幾萬元到幾十萬元不等。由于國內(nèi)目前能生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)極少，應(yīng)該說該廠的產(chǎn)品有著廣泛的市場前景，而且就目前的銷售情況看，尚且不能完全滿足需求。難得去得長足發(fā)展。究其原因。除體制和管理方面的問題外，一個突出的問題是企業(yè)生產(chǎn)物流落后而傳統(tǒng)的生產(chǎn)物流管理起步，向現(xiàn)代化，國際化的生產(chǎn)物流管理與運作方式過渡，是一個過渡階段。要進行系統(tǒng)化改造，必須認清我國生產(chǎn)企業(yè)物流現(xiàn)狀和社會物流平均水平，改變兩個極端的觀念。制造企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營為核心的現(xiàn)代物流活動，是具體的物流活動的典型領(lǐng)域，它滲透在生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。生產(chǎn)制造企業(yè)一直以來都非常重視對新產(chǎn)品的開發(fā)研究、工序的改進、加工或組裝技術(shù)以及加工設(shè)備的更新，而與此相關(guān)的生產(chǎn)線的設(shè)計、設(shè)備的布置、物料的存儲及流動、對這些問題對設(shè)備的利用和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來很多的連鎖反應(yīng)，造成了不良影響。庫房設(shè)置與物資存放管理缺乏條理。作為一個大型制造企業(yè)，該廠擁有的各類倉庫就有7個之多，分為金屬材料庫、外購原料庫、機電配套庫、燃油輔料庫、成品庫、工具庫和勞保庫。其中，金屬材料庫和成品庫是露天倉庫(成品已放入密封集裝箱內(nèi))，金屬材料庫與鑄造車間有鐵路相連，但未與外部鐵路相連，使得金屬原材料的采購運輸成本增加。另外，由于采用露天存放，鋼材的鑄蝕損耗也很明顯。外購原料庫主要存放外購的標(biāo)準(zhǔn)件，如六角螺打、墊圈、螺母、軸承等。機電配套庫存放機電儀表、汽配零件、電機、電控柜等。由于所存物品數(shù)額不大，這兩個庫房均有很大的庫存冗余可加以利用。燃油輔料庫存放化工油漆、橡膠、氧氣、乙炔氣、潤滑油等，從目前的存放狀況來看，其出入庫管理混亂，有的化工油漆已存放了三四年，遠超過了其保質(zhì)期。工具庫和勞保庫主要存放機加工工具以及勞保用品等一些低級易耗品，存放無序。另外，每個庫區(qū)均分為卸貨區(qū)和暫存區(qū)。卸貨區(qū)擁擠現(xiàn)象很嚴重，成了暫存區(qū)。外進材料在卸貨區(qū)清點停留時間過長，客觀上造成對卸貨本身的干擾。暫存區(qū)是見縫插針式的無序存放，暫存容器的不統(tǒng)一、不規(guī)范(甚至許多物料根本沒有必要的容器)，導(dǎo)致存貨不能順利進出，造成實際生產(chǎn)中時空上的矛盾。如五金件存放區(qū)，甚至出現(xiàn)多種多日的不良部件，而且經(jīng)常存放在加工區(qū)的運輸要道上，阻礙了物料的順利流動。各庫房、暫存區(qū)重復(fù)設(shè)置現(xiàn)象嚴重，但又不能統(tǒng)一管理與調(diào)度，導(dǎo)致重復(fù)運輸與回轉(zhuǎn)運輸，使場內(nèi)配送無序。各車間的區(qū)域分割，庫房分散，加上配送與物流管理上的不均衡，使空間周轉(zhuǎn)不過來，產(chǎn)生如產(chǎn)品的下線問題、半成品的存放問題、固定工藝的運轉(zhuǎn)周期與下件的存放使用的時間差問題、運輸過道與運輸方式的問題等，造成各庫房、車間物流的瓶頸。這家機械廠的倉庫儲存現(xiàn)狀存在著明顯的浪費空間問題，對于倉庫管理的也不夠完善，不能使儲存高效的運轉(zhuǎn)，使機械廠的工作效率造成了影響，質(zhì)量也得不到保證，造成了的物力、人力的浪費，使企業(yè)的成本一直居高不下，經(jīng)濟效益不佳。合的其他倉庫進行改造，一分為二，分別設(shè)為外購原料庫和機電配套庫，剩余空間由其他擁擠倉庫進行使用，使倉庫的儲存適度集中化，有效的利用每一處儲存空間，保證倉庫最優(yōu)化利用。這家公司倉庫嚴重的存在著管理問題，入出無序，存放無序，無法統(tǒng)一管理和調(diào)度，提高員工素質(zhì)并且可以使用高級倉庫管理軟件進行操作，倉庫的貨架貨位編制碼號，并將常用的物料按照預(yù)先編制好ERP庫存等物流業(yè)務(wù)管理和應(yīng)收應(yīng)付資金財務(wù)核算于一體。使倉庫運轉(zhuǎn)更加高效。倉庫存在“見縫插針”的擺放，這樣阻礙了物料的順利流動，貨物的進出都造成了影響，使倉庫不能得到最優(yōu)利用，應(yīng)要求供應(yīng)商對常用物料送料時使用合適的容器，每個容器的存儲量是固定的，嚴禁使用紙箱包裝，以減少倉庫揀貨發(fā)料和車間使用時拆卸外包裝的無效工作。相對標(biāo)準(zhǔn)的容器型號還能提高儲存密度和倉容利用率。評價方法(定性或定量)和評價過程效率高高高高高低高低方案一：由于倉儲的合并使用，減少了儲存空間的浪費。適度集中儲存是儲存合理化的重要內(nèi)容。空方案二：倉庫的貨架貨位進行編制碼號，物料擺放有序，使原有空間的使用效率得到了提升。儲存有效面積，具體方法有：采用窄巷道式通道，配以軌道式裝卸車輛，以減少車輛運行寬度要求。方案一：由于倉庫分類不是十分明確，大大增加了工人取放物料的操作難度，使倉庫運轉(zhuǎn)效率造成了定位系統(tǒng)，使倉庫得到了更大合理化運用。對儲存物資數(shù)量和質(zhì)量的監(jiān)測是科學(xué)庫存控制的重要方方案三：容器的統(tǒng)一規(guī)格，會使倉庫看起來整潔，減小了倉庫內(nèi)車輛的流動的難度，對于物料的流動增加了方便。方案一：倉儲的合并不需要程序的管理。方案二：購買并使用ERP軟件，需要進行管理程序，增派能使用軟件的高端人才，對軟件的時時維護，更新。方案三：不需要管理程序方案一：只是在儲存位置進行變化，并沒有提升庫存的精度，和原本相差不大。方案二：由于計算機系統(tǒng)的準(zhǔn)確監(jiān)控，庫存精度能得到最大程度的提升。方案三：容器的統(tǒng)一使物品的存放有條理性，這樣就會使庫存的精度得到一定的提升。方案一：倉庫的一分為二，需要實施一項小型工程，需要少量的成本投入，就能達到預(yù)期的目標(biāo)，使理化運作。高端人才也需要費用，投入很大。方案三：為了容器的統(tǒng)一，禁止使用紙箱包裝，容器的定制和損耗也會產(chǎn)生一定的費用，但不是很大本性這幾個方面進行綜合比較，倉庫管理的優(yōu)化可以達到對于儲存工作不合理改進的最大程度，能最大化降低倉儲環(huán)節(jié)造成的物力、人力的浪費。儲存是物流的主要功能要素之一，儲存也是社會物質(zhì)生產(chǎn)的必要條件之一。倉庫管理是企業(yè)管理中的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其管理水平的好壞會影響到企業(yè)其他部門的工作效果乃至最終產(chǎn)品的質(zhì)量，為此，做好企業(yè)倉庫管理，提高其水平和效率，是當(dāng)前企業(yè)提高核心競爭力、加快發(fā)展的重要內(nèi)容。通過對儲存不合理的改進，會使機械廠的成本得到有效的降低，投入得到最大化的收益。所以我選擇改進方案二對這家機械廠進行儲存工作不合理的改進。3.課程設(shè)計總結(jié)經(jīng)過兩個星期的課程設(shè)計，過程可謂一語難盡。在此期間我失落過，也曾一度熱情高漲，從開始時滿富盛激情到最后汗水背后的復(fù)雜心情，點點滴滴無不令我回味無長。通過本次課程設(shè)計我了解到了儲存在整個物流過程中起到支柱的作用，不合理儲存的現(xiàn)象有哪些，儲存合理化的措施，只有儲存合理化的操作運轉(zhuǎn)，才能使整個物流得到最優(yōu)的效率。對物流系統(tǒng)運行方案設(shè)計和方法更全面深入的理解，從而提高我對本專業(yè)認識的深度和廣度，培養(yǎng)實際分析和解決問題的能力。參考文獻