第8頁共8頁藥品采購?員工作總?結(jié)首先?感謝領(lǐng)導(dǎo)?對我的信?任，將我?調(diào)到采購?部這個如?此重要的?位置，給?我個學(xué)習(xí)?的機會，?讓我從對?采購一無?所知道認?識的人與?事，接觸?的新鮮事?物，學(xué)到?了一些新?知識，增?長了見識?！在劉經(jīng)?理的工作?指導(dǎo)之下?，經(jīng)過四?個月的采?購，也積?累了一些?工作經(jīng)驗?，同時也?明白，還?有很多事?要繼續(xù)學(xué)?習(xí)的，繼?續(xù)去完善?的，繼續(xù)?去提高的?，在這一?年里，我?沒有做出?轟轟烈烈?的事，但?對每一件?事我都會?用心去想?，用頭腦?去思考，?用行動去?做事。我?每天按采?購計劃基?本完成了?所負責(zé)的?劑型，值?此辭舊迎?新的時節(jié)?對一年來?的工作做?一個總結(jié)?，地便于?自己以后?的工作中?總結(jié)今年?的經(jīng)驗教?訓(xùn)，提升?綜合素質(zhì)?，找到更?好的方式?方法去迎?接___?_年的到?來。我?們主要采?購的供貨?商來自“?太華、九?州通、東?龍、匯康?源、華辰?等”我們?所購進藥?品的質(zhì)優(yōu)?價廉，關(guān)?系到采購?成本的高?低，直接?影響到整?體效益的?快慢，藥?品的價格?始終搶占?商機，起?著至關(guān)重?要的作用?，我作為?一名經(jīng)驗?不足的采?購員，經(jīng)?過一段時?間的了解?，深知做?采購的，?要了解各?藥品信息?的重要性?，為確保?采購藥品?的質(zhì)量好?，價格低?廉，今后?我要做好?每一項工?作，要用?敏銳的眼?光看待事?情的變化?與發(fā)展，?主動和個?部門溝通?！經(jīng)過這?幾個月的?采購，深?知并不是?單單做個?計劃表和?打電話報?計劃，那?么簡單的?事，公司?現(xiàn)在的采?購數(shù)量是?以開票處?訂的數(shù)量?為準，個?人認為開?票處與銷?售部每個?星期要有?個總結(jié)，?把客戶所?需要的信?息反饋給?采購部、?我們采購?人員也要?對公司暢?銷品種有?個基本的?了解，在?采購大量?數(shù)量的情?況下，我?們要采取?價格策略?，與供貨?商業(yè)務(wù)員?聯(lián)系，盡?量降低藥?品的成本?，為了滿?足我們所?需的庫存?，滿足質(zhì)?管部要求?，還要總?結(jié)質(zhì)量問?題的因素?，反饋給?供貨商，?并與供貨?商達到共?識，共同?解決質(zhì)量?問題，做?到及時退?貨。今后?我們要更?注重保質(zhì)?優(yōu)價廉，?貨比多家?，我發(fā)現(xiàn)?要做好“?質(zhì)優(yōu)價廉?”是作為?一個采購?員的工作?精髓，這?個過程的?操作與實?踐，是需?要平時的?細心積累?才得到的?經(jīng)驗，改?進工作方?法，提高?工作技能?才能更深?入地做到?“質(zhì)優(yōu)價?廉”降低?成本。_?___年?里我主要?從以下方?面去做：?認真做?好采購計?劃，貨比?多家，做?好內(nèi)勤工?作,多多?與各部門?的人員溝?通，每次?計劃做好?的反饋表?與漲價表?，做到及?時通知開?票處與銷?售部，并?分析調(diào)查?市場價格?是否適合?客戶需求?！2.?報計劃時?要細心、?多多了解?各品種的?信息變更?、變更的?信息要及?時反饋給?質(zhì)管部、?開票處、?銷售部、?當(dāng)有新品?種引進時?，要授集?好信息，?及時與銷?售部、開?票處溝通?，并快速?備貨，還?要多多了?解供貨商?與廠家在?各個時間?段的優(yōu)惠?政策等。?3.采?購不同品?種，要靈?活運用不?同的方法?詢價、講?價、儀價?以達到降?低成本的?最終目的?。4.?對已知漲?價的暢銷?品種，要?盡快的調(diào)?查原因，?根據(jù)市場?，和部門?領(lǐng)導(dǎo)商討?應(yīng)該漲到?什么價，?對于銷售?部反饋如?是客戶已?訂品種，?銷售部要?提供大概?價格，采?購部根據(jù)?各公司銷?售的價格?來做價格?調(diào)整。?5.對于?業(yè)務(wù)員提?供的新品?種，要注?意看月銷?量，暢銷?品種要經(jīng)?常查看庫?存是否斷?貨，要保?證庫存不?缺貨，如?因天氣原?因或流行?病因要結(jié)?合現(xiàn)實分?析，針對?不同品種?做好備貨?準備。?6.對于?采購了的?品種要及?時跟蹤貨?是否到庫?，在第二?天早上查?看是否入?完庫，查?清楚原因?，以免做?重復(fù)計劃?。藥品?采購員工?作總結(jié)（?二）_?___年?藥劑科在?院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和支持下?，緊緊圍?繞醫(yī)院的?工作重點?和要求，?科室成員?以團結(jié)協(xié)?作、求真?務(wù)實、認?真負責(zé)的?精神狀態(tài)?開展工作?，現(xiàn)將工?作情況總?結(jié)如下：?一、積?極動員搞?好雙創(chuàng)，?深入開展?醫(yī)院質(zhì)量?管理年工?作今年是?我院創(chuàng)等?級醫(yī)院驗?收及深入?醫(yī)院質(zhì)量?管理一年?，全科人?員按照醫(yī)?院總體要?求，多次?召開科室?會議，對?科室成員?廣泛宣傳?和思想動?員，使大?家能清醒?認識到創(chuàng)?等的重要?性，提高?了參與創(chuàng)?等的積極?性。組織?成員認真?學(xué)習(xí)相關(guān)?法律、法?規(guī)和文件?，開展職?業(yè)道德教?育，明確?崗位職責(zé)?，加強業(yè)?務(wù)知識培?訓(xùn)考核，?搞好制度?建設(shè)，同?時完善相?關(guān)資料，?為順利通?過雙創(chuàng)驗?收工作打?下了堅實?的基礎(chǔ)。?二、規(guī)?范科室管?理我科以?雙創(chuàng)達標?和醫(yī)院質(zhì)?量管理為?契機，認?真搞好科?室的管理?工作。一?是對科室?的制度、?規(guī)范、程?序進行了?一次梳理?，查漏補?缺，該完?善的完善?，制定了?一套完整?的科室管?理文件，?使大家有?章可循，?用制度管?人。二是?配合醫(yī)院?搞好績效?工資發(fā)放?，此項工?作是醫(yī)院?順應(yīng)事業(yè)?單位改革?以及醫(yī)院?科學(xué)發(fā)展?總體要求?而進行重?質(zhì)量和效?益的改革?，我科積?極響應(yīng)，?廣泛宣傳?，使每一?個成員認?識此次改?革的重要?性，對本?科室的績?效工資發(fā)?放采取公?平合理、?質(zhì)量效益?優(yōu)先、逐?步改革到?位，充分?調(diào)動大家?積極性。?三是主動?查找問題?，排查矛?盾隱患。?對科室的?成員多做?思想工作?，先后對?成員談心?、思想交?流。積極?創(chuàng)造一個?輕松快樂?的工作氛?圍，減少?差錯事故?的發(fā)生。?四是加強?思想政治?學(xué)習(xí)，認?真學(xué)習(xí)_?___各?項方針政?策，組織?科室成員?學(xué)習(xí)__?__，寫?好心得體?會。五是?組織成員?學(xué)習(xí)醫(yī)院?下發(fā)的文?件，傳達?院務(wù)會議?精神，認?真___?_執(zhí)行。?六是搞好?與其他科?室聯(lián)系，?相互協(xié)作?，服務(wù)好?臨床科室?。七是做?好處方點?評工作，?按照《處?方管理辦?法》嚴格?審核處方?，對大處?方、有安?全隱患的?處方打回?修改，并?建立了登?記本。每?月按時對?處方進行?點評，從?而提高了?我院的處?方質(zhì)量，?強化了醫(yī)?療安全。?九是做好?廉潔行醫(yī)?、反商業(yè)?賄賂工作?。宣傳教?育我科人?員樹立“?全心全意?”為人民?服務(wù)思想?，不計付?出，不計?報酬，樹?立高尚的?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?形象，嚴?于律己，?杜絕歪風(fēng)?邪氣，凈?化醫(yī)療領(lǐng)?域空氣。?三、藥?品質(zhì)量管?理工作藥?品質(zhì)量不?僅關(guān)系到?患者的生?命安全，?也關(guān)系到?醫(yī)院的醫(yī)?療安全與?信譽。我?科嚴把藥?品購進質(zhì)?量關(guān)，一?是對供貨?商的管理?，建立供?貨商信息?檔案，索?要三證，?簽訂供貨?質(zhì)量保證?協(xié)議書;?二是藥品?購進管理?，制定了?一套從計?劃、審核?、采購到?驗收的完?整相關(guān)程?序，對購?進藥品名?稱、批準?文號、生?產(chǎn)日期、?失效期等?基本信息?認真審核?、記錄，?有質(zhì)量問?題的一律?不予入庫?，從而保?證了購進?藥品的質(zhì)?量。對藥?品效期實?行動態(tài)管?理，以先?進先出為?原則，近?效期藥品?及時報告?并通知臨?床科室，?從而保證?臨床用藥?安全，減?少醫(yī)院損?失;三是?積極搜集?藥品相關(guān)?信息，時?刻關(guān)注藥?品不良反?應(yīng)，做好?藥品不良?反應(yīng)記錄?、本年度?上報藥品?不良反應(yīng)?六份。?四、做好?藥品招標?采購工作?藥品掛網(wǎng)?采購率達?____?%以上，?達到了省?藥招標采?購要求。?積極做好?藥品采購?工作，探?索適合我?院的藥品?儲量，科?學(xué)儲存，?合理減少?庫存，少?積壓，滿?足臨床需?求。五?、加強業(yè)?務(wù)培訓(xùn)加?強業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高?從藥人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?不僅是提?升醫(yī)療質(zhì)?量減少差?錯事故的?需要，也?是個人發(fā)?展的一項?措施。我?科積極搞?好“三基?”培訓(xùn)測?試工作，?狠抓從藥?人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)，督?催從藥人?員參加各?種院內(nèi)外?培訓(xùn)，鼓?勵參加職?稱、執(zhí)業(yè)?資格考試?，今年我?科有三人?已通過工?人等級考?試。四人?通過培訓(xùn)?取得藥品?從業(yè)合格?證。今年?我科工作?雖然取得?了一些成?績，但還?存在以下?幾點不足?：1.?是雖然建?立了一套?完整的工?作制度，?但是還存?在一些不?足，需要?進一步完?善。2?.是從藥?人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)有待?進一步加?強。3?.是培養(yǎng)?臨床藥師?有一定的?困難，需?要醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)給予重?視與支持?。4.?是庫房面?積嚴重不?足，藥品?堆垛距墻?的距離不?足30c?m,濕度?達不到規(guī)?定標準，?(由于北?方氣候干?燥)，儲?存條件有?待進一步?提高。以?上幾點不?足有待我?們在新的?一年里繼?續(xù)加強管?理，完善?制度，使?我們的工?作健康有?序的發(fā)展?。關(guān)于_?___年?工作，我?們提出以?下設(shè)想：?1.是?繼續(xù)加強?從藥人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，采取自?學(xué)與爭取?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?安排到上?級醫(yī)院短?訓(xùn)，全面?提升從藥?人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)，注?重人才培?養(yǎng)。2?.是做好?中藥房建?設(shè)的后續(xù)?工作3.?是對績效?工資實行?合理分配?，注重質(zhì)?量與效益?，獎罰分?明，充分?調(diào)動大家?積極性，?以此搞好?科室管理?。4.?是抓好“?三統(tǒng)一”?工作。?總之，我?們還需要?加強管理?，提升自?身素質(zhì)，?期待來年?工作有進?一步提升?，力爭使?各項工作?做到盡善?盡美，為?醫(yī)院發(fā)展?貢獻自己?的力量。?藥品采?購員工作?總結(jié)（三?）__?__年上?半年我們?藥劑科在?院長高度?重視和分?管院長的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在全?院臨床相?關(guān)科室和?藥劑科全?體科員的?共同拼搏?、團結(jié)協(xié)?作，緊緊?圍繞醫(yī)院?的工作重?點和要求?，求真務(wù)?實的精神?狀態(tài)，順?利而圓滿?完成了院?里交給各?項工作任?務(wù)和目標?。現(xiàn)將藥?劑工作情?況總結(jié)如?下：政治?思想方面?加強理論?學(xué)習(xí)，提?高職工的?政治思想?覺悟。全?科人員認?真學(xué)習(xí)_?___上?級及院里?各種文件?精神并積?極落實到?位，在日?常繁忙的?工作中，?不拘形式?，結(jié)合科?室的實際?情況開展?學(xué)習(xí)和討?論，激勵?科室人員?積極參與?推進醫(yī)院?各項改革?措施的落?實和實施?。通過系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)?教育，提?高了科室?人員的思?想政治覺?悟，自覺?抵制行業(yè)?不正之風(fēng)?，以提高?窗口服務(wù)?為己任，?以質(zhì)量第?一、病人?第一的理?念全心全?意為病人?服務(wù)，做?好一線窗?口藥劑科?服務(wù)工作?。業(yè)務(wù)管?理完善工?作流程，?提高工作?效率，方?便病人。?門診藥房?是藥劑科?直接面對?病人的重?要窗口，?樹立醫(yī)院?的良好形?象是重中?之重，如?何方便病?人、如何?提高工作?效率，是?藥房工作?的重點。?保證住院?病人及急?診病人_?___小?時的藥品?供應(yīng)，保?障醫(yī)院救?死扶傷工?作流程的?正常運行?。通過?完善工作?流程，合?理設(shè)置窗?口、機動?配備人員?等，充分?調(diào)動全體?人員的積?極性，齊?心協(xié)力，?克服困難?，提高工?作效率，?有效改變?了取藥排?隊、取藥?難等現(xiàn)象?，為病人?提供方便?。藥品采?購嚴格執(zhí)?行藥品網(wǎng)?上招標采?購，保證?臨床患者?用藥供應(yīng)?及時。做?到采購?fù)?明、質(zhì)量?透明，臨?床用藥透?明，通過?醫(yī)院信息?系統(tǒng)將藥?品供應(yīng)信?息發(fā)布通?知至臨床?科室，及?時了解各?臨床科室?藥品需求?動態(tài)及掌?握藥品使?用后的信?息反饋，?確保臨床?藥品的合?理性、安?全性、患?者滿意性?供應(yīng)，儲?備藥品加?強藥品儲?備管理，?成立了藥?品質(zhì)量監(jiān)?控小組，?質(zhì)控小組?成員每月?不定期對?科內(nèi)工作?流程及各?崗位的工?作質(zhì)量進?行抽查，?并督促科?室工作人?員認真執(zhí)?行各項管?理制度，?加強藥品?質(zhì)量管理?，在購進?驗收、入?庫養(yǎng)護等?環(huán)節(jié)的質(zhì)?量管理，?每月進行?藥品儲備?質(zhì)量、效?期等盤點?，召開科?質(zhì)控會議?，將檢查?結(jié)果匯總?，發(fā)現(xiàn)問?題及時妥?善處理，?保障患者?用藥安全?。嚴格執(zhí)?行國家藥?監(jiān)局《醫(yī)?療機構(gòu)藥?品使用質(zhì)?量管理暫?行規(guī)定》?的要求，?制定出我?院《藥品?驗收質(zhì)量?管理制度?》、《藥?品儲備養(yǎng)?護質(zhì)量管?理制度》?《近效期?藥品標識?管理》等?一系列管?理措施并?相繼實施?，杜絕醫(yī)?院因藥品?過期造成?重大醫(yī)療?事故和醫(yī)?院的經(jīng)濟?損失。臨?床用藥管?理在臨床?用藥、藥