第第#頁共34頁句英語一樣：Chineseplumflowersbloomincoldwinters.玫瑰花只在寒冷的冬天盛開，只有經(jīng)驗過風雨的人生才有價值。從學校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我感到了彷徨，迷茫，無法立刻適應新的環(huán)境。或許自己會看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭無法忍受同事之間冷眼旁觀的眼神和言語。許多時侯可能會覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活。而在學校，有同學老師的關切和支持，每只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年賽過十多年的讀書。在學校時，老師總強調我們要培育自己的自學實力，參與工作后才能深刻體會到老師的良苦專心。無論怎樣，自己都要堅持！古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能?！庇龅酱煺蹠r應進行冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的緣由，實行有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀，常常保持自信和樂觀的看法，要相識到正是挫折和教訓才使我們變得聰慧和成熟，正是失敗本身才最終造就了勝利。學會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，心情樂觀，發(fā)奮圖強。擅長化壓力為動力，變更內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取勝利，從而讓目光面對將來。在以后的工作過程中，心里上不要有什么額外的想法，不必要的壓力，要好好工作，好好學習。先就業(yè)，后擇業(yè)。我現(xiàn)在要好好熬煉自己。再好好學習，之后信任自己通過努力肯定會找個好工作來回報父母及其全部的老師的。別的沒有什么奢求的，現(xiàn)在當然是把磨練自己放在第一位。在學校，我們只走的平路，上不得陡嶺，更過不得險灘，以后步入了困難的社會，作為一名小實習生，在學習的過程中，確定會有委屈，會有埋怨，無論遇到什么困難，都不能輕言放棄，更不能自甘沉淪，要知道，人生有起伏才有真趣，有波折才有韻味。以后的道路還很長，要加油！Fighting!以上是我的畢業(yè)實習報告書?？偠灾?，此次頂崗實習的機會來之不易，工作的經(jīng)驗也來之不易，也信任此次實習會令我終身受益。印染實習報告篇6實習地點：XXX實習內(nèi)容：XXX實習時間：XXX編寫日期：XXX引言XX年2月23日XX年2月24日，我們參觀了紹興xxx廠、杭州xxx有限公司。經(jīng)過對工廠、車間的親身走訪，我對所學的專業(yè)有了進一步的了解；使我初步了解印染廠加工的常見紡織品;同時，我們的領隊老師也給我們講解了很多染整加工中的工藝流程及特定過程中所需的工藝條件、基本設備。通過這次使我不但增加了理論水平，還要提高了我運用理論學問去解決實際的生產(chǎn)的問題的實力。實習完畢后，我又搜尋和查閱了相關的資料，加深了對專業(yè)學問的了解，并詳細了解了幾類紡織品的染整工藝加工過程，初步理解了軋染的基本工藝流程。下面我就舉棉織物的軋染和絲綢的印花加工兩例進行分析。織物染色基本工藝織物的染色方法主要分浸染和軋染。浸染是將織物浸漬于染液中，而使染料漸漸上染織物的方法，它適用于小批量多品種染色。繩狀染色、卷染都屬于此范疇。軋染是先把織物浸漬于染液中，然后使織物通過軋輥，把染液勻稱軋入織物內(nèi)部，再經(jīng)汽蒸或熱熔等處理的染色方法，它適用于大批量織物的染色。染色是在肯定溫度、時間、ph值和所需染色助劑等條件下進行的。用于棉織物染色的染料主要有干脆染料、活性染料，還原染料、可溶性還原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。紹興志仁印染廠主要是對棉麻、粘膠織物的染色以軋染為主,而杭州華泰絲綢印染集團主要是對真絲織物的印花為主。棉織物的軋染加工和絲綢的印花加工連續(xù)軋染一般分為練漂、染色、印花、整裝四個，主要生產(chǎn)車間。一、基本設備：練漂設備（前處理）：燒毛機（氣體燒毛機、銅板燒毛機）、煮練機（平幅、繩狀）、氧漂機、氯漂機、絲光機。染色設備：熱熔染色機、卷染機、紅外打底機、顯色皂洗機。印花設備：平網(wǎng)印花、圓網(wǎng)印花、滾筒印花、轉移印花、數(shù)碼印花。整裝設備：定型機、拉幅機、磨毛機、壓光機、預縮機、碼剪機。二、工藝流程：1、棉織物原布檢驗一一翻布打印一一縫頭一一燒毛一一（退漿一一）煮練一一漂白一一絲光一一烘干）。燒毛：燒毛的目的在于燒去布面上的絨毛，使布面光滑美觀，并防止在染色、印花時因絨毛存在而產(chǎn)生染色不勻及印花疵病。織物燒毛是將織物平幅快速通過高溫火焰，或擦過赤熱的金屬表面，這時布面上存在的絨毛很快升溫，并發(fā)生燃燒，而布身比較緊密，升溫較慢，在未升到著火點時，即已離開了火焰或赤熱的金屬表面，從而達到燒去絨毛，又不操作織物的目的。退漿：紡織廠為了順當?shù)目棽迹鶎?jīng)紗上漿以提高強力和耐磨性。棉織物上的漿料可采納堿退漿、酶退漿、酸退漿和氧化劑退漿等方法，將其從織物上退除。煮練：棉織物經(jīng)退漿后，大部分漿料及部分自然雜質已被去除，但還有少量的漿料以及大部分自然雜質還殘留在織物上。煮練是利用燒堿和其他煮練助劑與果膠質、蠟狀物質、含氮物質、棉籽殼發(fā)生化學降解反應或乳化作用、膨化作用等，經(jīng)水洗后使雜質從織物上退除。漂白：棉織物經(jīng)煮練后，由于纖維上還有自然色素存在，其外觀不夠雪白，用以染色或印花，會影響色澤的艷麗度。漂白的目的就在于去除色素，賦于織物必要的和穩(wěn)定的白度，而纖維本身則不受顯著的損傷。棉織物常用的漂白方法有次氮酸鈉法、雙氧水法和亞氯酸鈉法。絲光：絲光是指棉織物在室溫或低溫下，在經(jīng)緯方向上都受到張力的狀況下，用濃的燒堿溶液處理，以改善織物性能的加工過程。棉織物經(jīng)過絲光后，由于纖維膨化，纖維縱向自然扭轉消逝，橫截面成橢圓形，對光的反向更有規(guī)律，因而增進了光澤。染色：染色是借染料與纖維發(fā)生物理或化學的結合，或用化學方法在纖維上生成顏料，使整個紡織品具有肯定色澤的加工過程。染色是在肯定溫度、時間、ph值和所需染色助劑等條件下進行的。染色產(chǎn)品應色澤勻稱，還須要具有良好的染色牢度。整理：棉織物整理包括機械和化學兩個方面。前者有拉幅、軋光、電光、軋紋以及機械預縮整理等。后者有松軟整理，硬挺整理、增白整理以主防縮防縮整理等。感想和體會當我參觀完紹興XXX廠、杭州XXX有限公司，不但深化了課堂學問，還得到了很多課堂上學不到的東西。在學習了染整工藝過程后，參觀了工廠的染整的整個過程，熟識了基本工藝過程和染整設備，對今后的學習和工作確定會有很大的幫助。心理感覺壓力很的，離找工作的日子越來越近，雖然那些公司的環(huán)境不是很好，但體驗到了工作的生活，發(fā)覺自己今后要學習的東西還許多，我會在以后的學習中更加努力，學到更多的學問，然后努力工作，綻開自己新的生活旅程！印染實習報告篇7調查目標：通過了解，管理睬計又稱“內(nèi)部報告會計”，是指以企業(yè)現(xiàn)在和將來的資金運動為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的,為了愛護其資產(chǎn)的平安和完整，保證其經(jīng)營活動符合國家法律和內(nèi)部規(guī)章要求，提高經(jīng)營治理效率，防止舞弊，限制風險等目的，而在企業(yè)內(nèi)部實行的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法為企業(yè)內(nèi)部管理者供應經(jīng)營管理決策的科學依據(jù)為目標而進行的經(jīng)濟管理活動。隨著管理睬計限制技術方法不斷的應用和創(chuàng)新，不但大大促進了企業(yè)管理睬計的發(fā)展，并使其管理限制系統(tǒng)更趨完善。為了更好地了解寶利印染廠的管理方法實際運用狀況，總結該廠發(fā)展的實踐閱歷，指引相關企業(yè)的科學有效發(fā)展，產(chǎn)生肯定程度的借鑒價值而進行了此次調查。調查時間：20xx年8月1日至8月10日調查對象：寶利印染廠調查方式：本人本著客觀、求實的原則，采納了詳查會計資料、訪談、實地視察等調查方法。本人對該公司的內(nèi)部管理狀況進行調查，在調查中得到了公司職工的支持和幫助?，F(xiàn)將調查狀況報告如下：一、寶利印染廠基本狀況及財務狀況寶利印染廠，以印染為紐帶，集選購、印、染、加工、批發(fā)為一體，主要從事布料印染加工出廠業(yè)務。該廠現(xiàn)擁有員工500余人，其中各類專業(yè)技術人員已達150余人。有10個生產(chǎn)場區(qū),總占地面積8萬平方米，建筑面積2萬平方米?，F(xiàn)在有布料加工實力10萬噸以上。產(chǎn)品優(yōu)質品率達78%以上。十五年前，寶利印染廠還是一個職工不滿100人，僅能生產(chǎn)少量布料的小型工廠。之所以能有今日，最主要的還是比較勝利地走出了一條消化、汲取、改造、創(chuàng)新相結合的技術引進之路。但卻在近年，發(fā)生財務狀況。一位寶利印染廠內(nèi)部人士表示，寶利印染廠因重大決策失誤而導致資金運轉出現(xiàn)困難。二、寶利印染廠內(nèi)部管理睬計運用存在的問題及成因分析（一）管理睬計現(xiàn)今在我國的發(fā)展狀況隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理科學技術的進步，管理睬計理論在我國大中型企業(yè)中得到了肯定的應用，如責任會計、量本利分析、變動成本法、零基預算、凈現(xiàn)值法等。然而，不論中西方國家，對于管理睬計的探討仍不健全，嚴峻制約著管理睬計作用的發(fā)揮。再細想管理睬計的理論學問，絕大部分都是借鑒經(jīng)濟學與統(tǒng)計學而來，介于兩者之間，以數(shù)學模型推算出結論，但本身這些理論學問較難理解，實際運用起來更是困難，運用條件也極有可能與現(xiàn)實狀況不符合。且結合我國現(xiàn)今國情和將來發(fā)展狀況，管理睬計這門學科在中國還并未被深化了解，這類學科的書籍也大多是翻譯國外著作，就是說我國還沒探討和形成適合我國企業(yè)的管理睬計方法，目前來說，這對我國大多須要有效管理睬計方法的大中型企業(yè)很不利。（二）寶利印染廠管理睬計的運用狀況該企業(yè)因長期投資決策錯誤，導致資金鏈斷裂，給投資者帶來巨大損失。09年初，寶利印染廠為賺取更高利潤，對其主要產(chǎn)品中單位貢獻邊際最大的產(chǎn)品進行擴大生產(chǎn)規(guī)模。為此，該企業(yè)新建廠房，購置更多更先進設備。在真正投產(chǎn)后，卻發(fā)覺生產(chǎn)出比原先更多的該產(chǎn)品，卻無更多的廠家購買或原廠家無法接納更多的該產(chǎn)品；而賣到外地則須要更多的成本，若增加單價則無競爭優(yōu)勢，若單價不變，則會導致虧損。寶利印染廠投入的大量資金無法剛好收回，投資回收期變長使得企業(yè)自身資金無法正常流淌，正常運營遭到影響。明顯，該企業(yè)并沒有很好的運用管理睬計方法，在對擴大生產(chǎn)規(guī)模作出決策之前沒有考慮周全，細致分析，對于項目的風險沒有多加斟酌。根據(jù)理論，若生產(chǎn)出更多產(chǎn)品并把產(chǎn)品按原定安排賣出企業(yè)的確可以達到高收益，但實際狀況是，生產(chǎn)出的更多產(chǎn)品卻無法按原定安排賣出而導致企業(yè)虧損。企業(yè)管理人員沒有將管理睬計的理論學問和實際狀況相結合，而決策失誤使得企業(yè)面臨財政問題。另外，對內(nèi)部會計限制環(huán)境關注不夠：一是內(nèi)部會計限制的觀念較為落后；二是信息化限制條件落后；三是會計人員的崗位溝通不夠；四是內(nèi)控環(huán)節(jié)崗位相互監(jiān)督、牽制不夠。而且內(nèi)部會計限制系統(tǒng)薄弱且不受重視雖然企業(yè)長期以來都在不斷完善企業(yè)的各項規(guī)章制度，但是，客觀上企業(yè)的外部環(huán)境和經(jīng)濟業(yè)務改變較快，給限制系統(tǒng)本身的設計帶來肯定的困難，制度的適應實力也受到影響，出現(xiàn)問題較多。主要有以下幾方面：一是目前企業(yè)內(nèi)部會計限制的基礎較為薄弱；二是內(nèi)部會計限制的執(zhí)行與監(jiān)督、檢查、考核體制不健全；三是內(nèi)部審計制度的建設滯后；四是建立的一些內(nèi)部會計限制制度存在肯定的缺陷。另一方面，企業(yè)獨特的生產(chǎn)條件給內(nèi)部限制帶來肯定的難題（三）我國管理睬計的人才缺乏由于人們尤其是管理者錯誤的相識，造成對管理睬計與財務會計重要性看法失衡。只要談到會計就想到記賬、算賬、編制報表等的財務會計，完全忽視了預算、分析、決策等的管理睬計。在有