有關(guān)寧夏銀川體檢中心調(diào)研匯報一．興慶區(qū)慈銘體檢地址：銀川市興慶區(qū)文化西街106號國際貿(mào)易中心b座四層體檢對象：企事業(yè)及個人收費原則：男性套餐價：214元—2152元女性套餐價：319元—2362元體檢項目：常規(guī)體檢項目，根據(jù)套餐不一樣，體檢項目有所增減。綜合分析：體檢機構(gòu)規(guī)?；?、男女辨別檢，vip專用通道以便快捷。設(shè)備一流、技術(shù)先進，擁有東芝tba—120fr全自動生化分析儀，德國羅氏全自動免疫分析儀、飛利浦彩色超聲診斷儀、人體代謝熱層像系統(tǒng)、動脈硬化檢測儀等先進專業(yè)檢查設(shè)備。體檢項目多樣化，提供多種個性化套餐，模塊化加減。專業(yè)健康教育系列課程、資深健康管理師主講。國內(nèi)就診綠色通道，權(quán)威特色專科醫(yī)師定向推薦。專業(yè)流動體檢車，為周圍企事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)便捷的上門體檢服務(wù)。寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院（附屬醫(yī)院）醫(yī)院簡介：醫(yī)院集醫(yī)療、教學(xué)、科研、防止保健和干部保健等職能于一體，是省內(nèi)規(guī)模大、技術(shù)力量雄厚、醫(yī)療設(shè)備先進、專家隊伍薈萃的一所綜合性三級甲等醫(yī)院。地址：銀川市興慶區(qū)勝利南街804號體檢對象：企事業(yè)單位及個人收費原則：男性套餐價：380元—2300元女性套餐價：510元—2460元體檢項目：常規(guī)體檢項目，根據(jù)套餐不一樣，體檢項目有所增減。還可自選基因檢測項目（包括單項或成套項目）。綜合分析：醫(yī)院擁有一批有實力的科研技術(shù)隊伍，與世界先進水平的診斷中心接軌，有力地提高了寧夏醫(yī)療和科研的整體水平。擁有國內(nèi)外大型高、精、尖醫(yī)療設(shè)備1472臺。具有一流水準手術(shù)室和現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的臨床技能培訓(xùn)中心，醫(yī)院的硬件水平高。武警寧夏總隊醫(yī)院醫(yī)院簡介：始建于1983年，是一所集醫(yī)療、科研、防止、保健為一體的綜合性醫(yī)院。創(chuàng)傷骨科、顯微外科、脊柱外科的微創(chuàng)技術(shù)和腎移植術(shù)在區(qū)內(nèi)外享有盛譽。被中華醫(yī)學(xué)會評為“百姓放心示范醫(yī)院”，持續(xù)2年被自治區(qū)表揚為“扶殘助殘先進集體。地址：銀川市興慶區(qū)清和南街895號體檢對象：企事業(yè)單位及個人收費原則：男性套餐價：286元—1896元女性套餐價：377元—2063元體檢項目：常規(guī)體檢項目，根據(jù)套餐不一樣，體檢項目有所增減。綜合分析：套餐價位合理、醫(yī)生經(jīng)驗豐富資歷深。是全區(qū)設(shè)施完備的一站式體檢中心，全區(qū)最大的血液透析中心，全區(qū)最先進的婦產(chǎn)科診治中心。二．西夏區(qū)自治區(qū)人民醫(yī)院西夏分院醫(yī)院簡介：醫(yī)院創(chuàng)立于1971年，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)于一體的三級甲等醫(yī)院，是第四軍醫(yī)大學(xué)、寧夏醫(yī)科大學(xué)的教學(xué)醫(yī)院和寧夏醫(yī)師培訓(xùn)教育基地。地址：銀川市西夏區(qū)懷遠西路（寧夏大學(xué)向西500米）體檢對象：企事業(yè)單位及個人收費原則：視詳細項目收費原則而定體檢項目：肝功、腎功、血糖、血脂、常規(guī)檢查、心電圖、b超彩超、婦科、心臟、頸椎等。綜合分析：價位合理但體檢項目較少，設(shè)備不夠先進。三．金鳳區(qū)寧夏回族自治區(qū)體檢康復(fù)保健中心地址：銀川市金鳳區(qū)萬壽路附近體檢對象：區(qū)級公務(wù)員收費原則：男性1415元/人；女性1513元/人體檢項目：一.臨床科室（內(nèi)外科、婦科、神經(jīng)科、眼科、口腔科、耳鼻喉、皮膚科等七項）。二.醫(yī)技檢查（b超、胸部正側(cè)位dr、心電圖、大動脈彈性檢查、心理評估、經(jīng)顱多普勒、骨密度檢查、頸部血管b超等八項）。三.化驗檢查（血、尿、糞常規(guī)、生化、免疫等三項）。四.病理（液基細胞檢查）綜合分析：地理位置好，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，不過針對人群單一地址：銀川市金鳳區(qū)正源南街181號體檢對象：國稅局、地稅局、中國石油、電信、郵政、寶塔石化、寶豐能源、哈納斯等企事業(yè)單位及個人。收費原則：男性套餐價：253元—2105元女性套餐價：253元—2334元體檢項目：常規(guī)體檢項目，根據(jù)套餐不一樣，體檢項目有所增減。綜合分析：體檢管理網(wǎng)絡(luò)化，客戶本人及單位可以通過網(wǎng)絡(luò)、手機等平臺進行即時查看、征詢和下載。體檢方案個性化，根據(jù)不一樣個人和群體，制定不一樣的體檢方案，增強體檢的針對性，充足滿足客戶需求。體檢院的各科室重要醫(yī)務(wù)人員均為長期從事本專業(yè)的專家級人才，有的是寧夏全區(qū)本行業(yè)的技術(shù)權(quán)威和學(xué)術(shù)帶頭人。體檢設(shè)備都是目前國內(nèi)較先進、高端的，化驗室為二級試驗室。篇二：健康體檢中心可行性分析匯報冷敷敷料型退熱擦劑實行方案一、序言伴隨中國經(jīng)濟改革開放的迅速發(fā)展，人們生活水平的不停提高，人們的健康意識在逐漸加強，對定期體檢重要性的認知也在不停深化，“未病要防止，無病要保健”的理念已逐漸被人們接受。積極經(jīng)營健康，定期健康體檢，營造健康生活，成為越來越多人的健康選擇。一項數(shù)據(jù)研究表明，引起人類疾病而導(dǎo)致死亡的多種原因中，呼吸系病占11.94%，腦血管病占19.79%，其他占21.05%心臟病占21.51%，惡性腫瘤占25.71%；而引起多種疾病的原因中，病原生物占10%，遺傳原因占10%，環(huán)境原因占30%，行為和生活方式占50%；在心腦血管疾病、惡性腫瘤及糖尿病的病因記錄中，生活方式和行為原因占70%；人體像機器同樣，年復(fù)一年的磨損，總是有著這樣那樣的疾病，就是沒有癥狀，也處在慢性病的狀態(tài)。因此要保持身體處在健康狀態(tài)，初期防止很重要，定期健康體檢是最佳的途徑。二、項目背景簡介影響我國人民群眾身體健康的常見慢性病重要有心腦血管疾病、惡性腫瘤、慢性呼吸系統(tǒng)疾病、糖尿病等。慢性病發(fā)生和流行與經(jīng)濟社會、生態(tài)環(huán)境、文化習(xí)俗和生活方式等原因親密有關(guān)。伴隨工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、老齡化進程加緊，我國慢性病發(fā)病人數(shù)迅速上升，既有確診患者2.6億人，是重大的公共衛(wèi)生問題。慢性病是人體內(nèi)細胞異常增殖的體現(xiàn)，是可以有效防止和控制的疾病。如防止不妥或沒有對的認知，慢性病會逐漸進展為腫瘤，危害人體健康，導(dǎo)致不可挽回的局面。然而，目前體檢過程中很難發(fā)現(xiàn)許多潛在的疾病風(fēng)險，在慢性病的防止和控制上并不能滿足規(guī)定。目前有諸多有關(guān)的生物學(xué)標志物，每一種標志物均有自身的使用局限性。胸苷激酶1（thymidinekinase1，tk1)是一種新型監(jiān)測細胞異常增殖速度的標志物，它是一種嘧啶補救途徑的激酶，在atp為供體和鎂離子參與的條件下，催化脫氧胸苷磷酸化為一腺胸苷酸。tk1與dna的合成、細胞周期親密有關(guān)，在細胞的g1/s期交界處開始升高，持續(xù)升高到g2或m期。健康人血清tk1（stk1）的含量極微或檢測不到，但細胞異常增殖患者血清tk1，伴伴隨細胞的急劇增殖而升高超過正常水平的2-100倍。因此說，tk1是一種優(yōu)選地評估細胞增殖速率的標志物。，瑞典和中國聯(lián)合制備了tk1抗體，用于血清學(xué)和免疫組織化學(xué)，且已獲得中國以及國際專利（中國發(fā)明專利號：zl02134727.1，國際專利：w0204100760a1）。目前，一種敏捷度和特異性高的血清學(xué)檢測措施即點印跡/免疫增強發(fā)光檢測系統(tǒng)(ecldotblot)和tk1免疫組織化學(xué)措施已經(jīng)建立。因此說，tk1檢測反應(yīng)的是體內(nèi)細胞的增殖速率，當tk1指標出現(xiàn)異常時，即提醒體內(nèi)出現(xiàn)異常增殖性疾?。ò[瘤）的風(fēng)險性大大增長。做到疾病的早防止、早發(fā)現(xiàn)、早治療，將疾病消滅在萌芽之中。三、項目應(yīng)用前景自起，血清tk1作為新的細胞異常增殖標志物被列入歐洲常規(guī)體檢及臨床檢測中，例如瑞典、法國、意大利、捷克等國，年滿18歲的成年人檢測tk1水平，以此建立個人基礎(chǔ)值，以便動態(tài)檢測其后來身體細胞生長的變化狀況。在，tk1進入中國以來，tk1檢測已經(jīng)在北京、上海、天津、重慶、江蘇、湖南、福建、廣東、吉林、浙江、內(nèi)蒙古等10多種省市100多家醫(yī)院和體檢機構(gòu)常規(guī)應(yīng)用；tk1已被列入湖南省長沙市公務(wù)員體檢項目；并且已經(jīng)被列入安徽、福建、江蘇、四川醫(yī)保報銷目錄，且在本省已被列入新農(nóng)合報銷范圍。據(jù)不完全記錄，已經(jīng)有285篇sci收錄tk1文獻肯定了tk1的應(yīng)用價值，《腫瘤標志學(xué)》等權(quán)威教科書專門章節(jié)簡介和推薦tk1。目前，湖南湘雅醫(yī)學(xué)院附屬三醫(yī)院健康管理中心，吉林油田總醫(yī)院和福建人民醫(yī)院等體檢中心，中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院體檢中心，福建中醫(yī)學(xué)院附屬二院體檢中心，包頭醫(yī)學(xué)院附屬一院體檢中心，慈銘體檢中心（上海），健維普亞健康管理中心，愛康國賓（江蘇），安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院體檢中心，安徽醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院已經(jīng)將tk1作為細胞異常增殖指標列入常規(guī)體檢項目。且湖南省長沙市已將tk1列為公務(wù)員體檢常規(guī)檢查項目。四、項目合用人群（1）年齡30歲以上無腫瘤癥狀的常規(guī)體檢人群，亞健康人群，特定年齡（一般是指33歲后來的年齡段的人群，身體免疫力下降，患病的也許性更大一點，因此特指）；（2）長期慢性炎癥者；（3）從事特殊行業(yè)的職工（勘探，采礦等）；（4）有組織增生者；（5）腫瘤恢復(fù)期患者；（6）良性腫瘤；（7）有腫瘤家族史者；（8）健康體檢人群。五、項目開展的必要性從健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢看,伴隨新醫(yī)改的穩(wěn)步推進,國家不停加大對醫(yī)療的投入,基本醫(yī)療保險體系逐漸完善,居民的支付能力不停提高,健康意識逐漸增強，體檢服務(wù)需求持續(xù)增長,健康體檢市場展現(xiàn)出前所未有的發(fā)展機遇。積極響應(yīng)《中國慢性病防治工作規(guī)劃（-）》，目前心腦血管病、癌癥、糖尿病和慢性呼吸系統(tǒng)疾病等都屬于慢性病，多數(shù)是可以防治的，早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。通過健康體檢可以做到疾病風(fēng)險的早發(fā)現(xiàn)，并及時予以干預(yù)，這勢必會大大增長提高體檢者積極經(jīng)營健康的意識，同步節(jié)省大量的人力、物力、財力，這無論對于提高人民生活質(zhì)量，還是對于節(jié)省社會成本都具有重要意義。tk1作為國際上公認的細胞增殖動力指標，正是通過監(jiān)測dna合成的關(guān)鍵酶—細胞質(zhì)胸苷激酶的含量，從而敏捷地反應(yīng)人體細胞增殖速度，進而做到細胞異常增殖性疾?。[瘤）的風(fēng)險。從而將慢性病等有關(guān)疾病的防止和治療發(fā)揮到最佳狀態(tài)。在現(xiàn)已公布的許多研究、評論和專著表明，tk1在體檢篩查預(yù)測初期腫瘤風(fēng)險進程中都發(fā)揮著其他腫瘤標志物無可比擬的優(yōu)勢。體檢中心可stk1作為防癌篩查的指標并與其他防癌檢查項目聯(lián)合分析，及早地發(fā)現(xiàn)腫瘤生長預(yù)警信號，提高鑒別癌前病變和評估風(fēng)險進程的精確度，實現(xiàn)腫瘤的早發(fā)現(xiàn)，早診斷，早治療。篇三：體檢的調(diào)查匯報的調(diào)查匯報數(shù)字100市場研究企業(yè)在10月12日，通過態(tài)度8調(diào)查網(wǎng)對569位受訪者進行了問卷調(diào)查，其中男性問卷占51.1%、女性問卷占48.9%，受訪者的性別比例基本平衡，年齡分布基本與互聯(lián)網(wǎng)人群相符。六成受訪者不會每年做體檢，35%的受訪者每年會做一次33%的受訪者表達自己沒有定期體檢的習(xí)慣，27%的受訪者表達自己不會每年都做體驗，女性受訪者的比例要高于男性；35%的受訪者表達自己每年至少做一次體檢，4%的受訪者表達自己每年至少做二次，只有1%的受訪者表達自己會做二次以上。從性別交叉數(shù)據(jù)來看，男性每年都會做一次體檢的比例要高于女性，而女性不會每年做體檢的比例要高于男性，可以推斷男性受訪者比女性受訪者更重視體檢與自己的健康狀況。從年齡上看，年輕受訪者對體檢的重視程度低于年長的受訪者。近六成受訪者的體檢是由單位安排的58%的受訪者表達一般自己的體檢是由單位來安排的，男性的比例要高于女性；27%的受訪者是自己安排的，13%的受訪者表達是家里安排的，女性的比例都要高于男性。45%的受訪者表達自己上一次去的是醫(yī)院里的體檢機構(gòu)，21%的受訪者表達自己去的是專業(yè)的體檢機構(gòu)，20%的受訪者表達自己去的是大型醫(yī)院，14%的受訪者表達自己去的是小型醫(yī)院。男性受訪者去醫(yī)院里的體檢機構(gòu)的比例較高，女性受訪者去小型醫(yī)院的比例略高，闡明男性受訪者在進行體檢是比較相信品牌與資質(zhì)，而女性受訪者更相信醫(yī)院的專業(yè)性。四成以上的受訪者會接受血常規(guī)、心電圖、肝功與眼科的檢查66%的受訪者對體檢匯報不太明白，29%的受訪者表達對體檢匯報很明白，5%的受訪者表達不明白。男性對體檢匯報的理解好于女性，年長的受訪者要好于年輕的受訪者。38%的受訪者表達體檢后都很正常，眼科與口腔科有問題的比例略高從上面的成果可以看出多數(shù)檢查出問題的受訪者都是在眼科與口腔科，因此49%的受訪者不會做更一步的檢查，43%的受訪者會再做一次復(fù)檢，但成果與體檢時的成果差不多，問題不大。篇四：健康體檢管理中心市場分析匯報健康體檢管理中心市場分析匯報目錄1簡介...........................................................................................................................................................1行業(yè)現(xiàn)實狀況...................................................................................................................................................3暴利行業(yè)...................................................................................................................................3民營醫(yī)院風(fēng)光不再...................................................................................................................3沒有醫(yī)保作餌...................................................................................................................4公信力局限性.......................................................................................................................4價格昂貴...........................................................................................................................4醫(yī)療糾紛的責任難以承擔...............................................................................................4亞健康人群...............................................................................................................................5市場需求...................................................................................................................................5體檢種類...................................................................................................................................6體檢機構(gòu)...................................................................................................................................7體檢機構(gòu)分類...................................................................................................................8體檢機構(gòu)代表...................................................................................................................8健康管理機構(gòu)對比...........................................................................................................9健康管理戰(zhàn)略.................................................................................................................112.7健康管理機構(gòu)...........................................................................................................................92.7.12.7.2選址.........................................................................................................................................................12行政審批.................................................................................................................................12一般規(guī)定.........................................................................................................................12名稱比較.........................................................................................................................12《體檢服務(wù)管理措施》.................................................................................................13都市綜合實力.........................................................................................................................13深圳.........................................................................................................................................14深圳優(yōu)勢.........................................................................................................................14深圳體檢機構(gòu).................................................................................................................14深圳行政審批.................................................................................................................15深圳可行方案.................................................................................................................16杭州體檢市場.................................................................................................................16杭州行政審批.................................................................................................................16溫州優(yōu)勢.........................................................................................................................17溫州體檢機構(gòu).................................................................................................................17無錫優(yōu)勢.........................................................................................................................18無錫體檢機構(gòu).................................................................................................................193.4杭州.........................................................................................................................................163.4.13.4.23.5溫州.........................................................................................................................................173.5.13.5.23.6無錫.........................................................................................................................................183.6.1北京.........................................................................................................................................3.93.10北京行政審批.................................................................................................................22重慶體檢市場.........................................................................................................................23廣州體檢市場.........................................................................................................................23上海體檢機構(gòu).........................................................................................................................243.10.1全稱和聯(lián)絡(luò)方式.............................................................................................................243.10.2地址和場地.....................................................................................................................253.10.3市場定位.........................................................................................................................263.10.4信息系統(tǒng)軟件.................................................................................................................273.10.5服務(wù).................................................................................................................................283.10.6品牌方略.........................................................................................................................293.10.7營銷.................................................................................................................................303.10.8銷售.................................................................................................................................313.10.9上海綜合分析.................................................................................................................32關(guān)鍵競爭力.............................................................................................................................................32信息系統(tǒng).................................................................................................................................33信息系統(tǒng)功能模塊.........................................................................................................34分男女自動排隊.............................................................................................................35體檢匯報.........................................................................................................................39信息輸入.........................................................................................................................44時間管理.........................................................................................................................46健康管理.........................................................................................................................48流程設(shè)計.........................................................................................................................51平面布局.........................................................................................................................53報到.................................................................................................................................54留尿.................................................................................................................................54抽血.................................................................................................................................55總結(jié)征詢.........................................................................................................................55市場定位.........................................................................................................................57vi....................................................................................................................................57廣告.................................................................................................................................58銷售.................................................................................................................................59管理層.............................................................................................................................59組織架構(gòu).........................................................................................................................60崗位設(shè)置和職責.............................................................................................................61醫(yī)生的資質(zhì).....................................................................................................................61醫(yī)生的技能.....................................................................................................................62流程.........................................................................................................................................51營銷.........................................................................................................................................57人力資源.................................................................................................................................59醫(yī)療設(shè)備.................................................................................................................................65場地.........................................................................................................................................66場地使用形式.................................................................................................................66選址.................................................................................................................................67疾病交叉感染也許性.....................................................................................................68健康教育.........................................................................................................................69儲物柜.............................................................................................................................69財務(wù)分析.................................................................................................................................................71投資規(guī)模.................................................................................................................................71醫(yī)療設(shè)備預(yù)算表.............................................................