第12頁(yè)共12頁(yè)行政人事?部門員工?工作總結(jié)?樣本今?年___?_月，我?通過(guò)人才?招聘，在?____?公司得到?了自己的?第一份工?作，帶著?對(duì)事業(yè)的?激情和對(duì)?新生活懵?懂的情愫?，我走上?了公司行?政人事部?的工作崗?位。作為?一名尚未?走出大學(xué)?校門、專?業(yè)并不十?分對(duì)口，?且沒有任?何工作經(jīng)?驗(yàn)大學(xué)生?來(lái)講，一?切都是陌?生而新鮮?的。工作?中，我一?直虛心求?教，恪盡?職守，努?力做好本?職工作。?在過(guò)去的?一年里，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?，對(duì)于每?一個(gè)追求?進(jìn)步的人?來(lái)說(shuō)，都?免不了會(huì)?在年終歲?未對(duì)自己?進(jìn)行一番?“盤點(diǎn)”?，也算是?對(duì)自己的?一種鞭策??，F(xiàn)就近?一年來(lái)的?工作情況?向各位領(lǐng)?導(dǎo)作簡(jiǎn)要?匯報(bào)。?一、人事?管理方面?1、制?定并落實(shí)?相關(guān)人事?管理制度?初到公?司，適逢?結(jié)構(gòu)重組?，結(jié)合自?身環(huán)境制?定了與公?司發(fā)展及?執(zhí)行相匹?配的一系?列人事管?理制度，?并由我負(fù)?責(zé)公司的?考勤統(tǒng)計(jì)?工作。在?執(zhí)行過(guò)程?中，我能?夠盡快適?應(yīng)公司的?政策安排?，盡可能?做到實(shí)事?求是地統(tǒng)?計(jì)考勤，?每月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?為依據(jù)，?及時(shí)為員?工飯卡進(jìn)?行充值，?為大家做?好后勤保?障工作。?2、歸?檔人事檔?案我知?道，及時(shí)?更新各兄?弟公司及?相關(guān)往來(lái)?單位的通?訊資料對(duì)?于公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展?有著至關(guān)?重要的作?用，因此?我從未把?人事檔案?詳盡、準(zhǔn)?確的歸檔?整理工作?當(dāng)成一般?的人事工?作來(lái)對(duì)待?。我能夠?做到分別?以紙板和?電子版?zhèn)?份，嚴(yán)格?審查全體?員工檔案?，對(duì)資料?不齊全的?一律補(bǔ)齊?，并及時(shí)?將最新的?信息復(fù)印?并分發(fā)給?____?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)及辦?事員備查?使用。?3、為員?工繳納社?保費(fèi)及住?房公積金?，管理人?才、社保?及公積金?帳戶由?于我本人?也是剛剛?參加工作?，對(duì)社會(huì)?保險(xiǎn)、住?房公積金?以及人事?局人才檔?案管理工?作的具體?政策和執(zhí)?行程序可?以說(shuō)完全?不熟悉。?面對(duì)每個(gè)?月的報(bào)表?和一年里?頻繁的人?事增減變?動(dòng)，我知?道只有做?到勤問、?勤學(xué)、勤?動(dòng)腦、勤?動(dòng)手才能?勝任這項(xiàng)?工作。社?會(huì)保險(xiǎn)、?住房公積?金和人事?檔案工作?完成的好?壞直接關(guān)?系到每一?位員工切?身利益的?得失，關(guān)?系到企業(yè)?信譽(yù)的優(yōu)?劣以及企?業(yè)與員工?之間關(guān)系?的和諧與?否。公司?領(lǐng)導(dǎo)將這?樣舉足輕?重的工作?交給我，?是對(duì)我工?作能力的?信任和考?驗(yàn)。為了?不辜負(fù)這?份信任，?我大膽工?作，不懂?就問，得?到了多位?負(fù)責(zé)人事?管理工作?和財(cái)務(wù)管?理工作前?輩們的指?導(dǎo)和幫助?。此外，?我自己也?常常瀏覽?政府服務(wù)?部門的官?方網(wǎng)站或?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?請(qǐng)教政府?辦事員的?方式學(xué)習(xí)?提高，得?以進(jìn)一步?開展工作?。如今，?我已經(jīng)能?獨(dú)立并熟?練地完成?社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公?積金和人?才這三部?分人事任?務(wù)的常規(guī)?性工作。?這是與每?位同事地?積極配合?和熱心幫?助分不開?的。4?、招聘新?員工根?據(jù)業(yè)務(wù)部?的實(shí)際需?要，人事?部在__?__月伊?始有針對(duì)?性地、合?理地進(jìn)行?了員工招?聘工作。?回想起半?年前的求?職經(jīng)歷，?我認(rèn)為自?己有義務(wù)?尊重每一?位求職者?，以公司?的利益和?需要為出?發(fā)點(diǎn)，以?公開、公?平、公正?為選拔原?則，把好?公司引進(jìn)?人才、擇?優(yōu)錄用的?第一關(guān)。?我能夠做?到對(duì)每一?位應(yīng)聘者?的簡(jiǎn)歷進(jìn)?行認(rèn)真的?篩選，對(duì)?每一位有?機(jī)會(huì)前來(lái)?面試的應(yīng)?聘者報(bào)以?最熱情的?對(duì)待，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)一步擇?優(yōu)錄用新?職員奠定?了良好的?基礎(chǔ)。?二、行政?工作方面?1、辦?理企業(yè)營(yíng)?業(yè)執(zhí)照年?審及工商?備案資料?變更等相?關(guān)事宜?和辦理社?保、公積?金、人才?等人事工?作一樣，?辦理與企?業(yè)有關(guān)的?工商行政?事務(wù)也是?與政府打?交道的一?項(xiàng)工作。?然而，工?商行政辦?公大廳的?設(shè)置雖然?人性化，?但其工作?態(tài)度和工?作方式實(shí)?在不敢恭?維。這對(duì)?于“初來(lái)?乍到”的?我來(lái)講，?在工作之?初的確造?成了不少?困難。好?在___?_公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和其?他負(fù)責(zé)行?政同仁的?鼎力協(xié)助?，才讓我?有機(jī)會(huì)在?一次次鍛?煉中逐漸?成熟，辦?事效率也?越來(lái)越高??，F(xiàn)在我?已經(jīng)可以?獨(dú)自完成?企業(yè)變更?的全部流?程，并能?積極配合?財(cái)務(wù)部、?業(yè)務(wù)部等?其他部門?辦理與工?商有關(guān)的?行政事宜?。2、?為公司領(lǐng)?導(dǎo)辦理出?國(guó)簽證?領(lǐng)導(dǎo)們常?因業(yè)務(wù)需?要辦理出?國(guó)簽證，?從剛接手?這項(xiàng)工作?開始的一?頭霧水，?到成為公?司其他行?政工作人?員為領(lǐng)導(dǎo)?辦理簽證?的“顧問?”，這里?凝聚了廣?大同事們?對(duì)我的悉?心指教與?自己的勤?奮努力。?在她們的?提點(diǎn)下,?我先后為?領(lǐng)導(dǎo)們辦?理赴新加?坡、英國(guó)?、美國(guó)等?國(guó)簽證近?十份。填?表、翻譯?原始文件?、準(zhǔn)備照?片及費(fèi)用?、備份資?料、遞交?資料、驗(yàn)?證指紋、?面試、領(lǐng)?取簽證…?…每個(gè)國(guó)?家都有著?不同的申?請(qǐng)條件和?政策、都?有著各自?不同的申?請(qǐng)表格和?申請(qǐng)程序?;相同的?是，完成?這項(xiàng)工作?需要良好?的英語(yǔ)基?礎(chǔ)和自我?更新知識(shí)?的能力。?在為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理簽?證的過(guò)程?中，我學(xué)?習(xí)了很多?相關(guān)的知?識(shí)，認(rèn)識(shí)?到學(xué)習(xí)英?語(yǔ)和盡可?能涉獵更?廣泛領(lǐng)域?常識(shí)的重?要性與必?要性。因?此，也只?有永不倦?怠地提高?自己，才?能勝任看?似簡(jiǎn)單的?行政事務(wù)?工作。?3、匯總?石油價(jià)格?，整理能?源報(bào)道信?息，進(jìn)行?月終、年?終價(jià)格趨?勢(shì)分析。?我始終?沒有將這?項(xiàng)工作單?純地列為?一項(xiàng)涉及?業(yè)務(wù)的工?作而劃分?在行政事?務(wù)部的工?作之外，?因?yàn)槊總€(gè)?人都有為?公司發(fā)展?貢獻(xiàn)智慧?和能力的?機(jī)會(huì)，因?為行政工?作歸根到?底是服務(wù)?于公司發(fā)?展的。也?許我的想?法毫無(wú)創(chuàng)?意，也許?我的方法?欠妥，也?許我的能?力甚微，?甚至在無(wú)?人問津時(shí)?，這只不?過(guò)是一件?無(wú)足輕重?的小事，?畢竟這項(xiàng)?簡(jiǎn)單的工?作不會(huì)像?專業(yè)的網(wǎng)?站和資訊?____?公司做得?那樣完善?和權(quán)威，?但當(dāng)有一?天業(yè)務(wù)需?要其中的?某個(gè)數(shù)據(jù)?時(shí)，它卻?是及時(shí)而?必需的-?這就是積?累的價(jià)值?，也許每?天只堅(jiān)持?做一點(diǎn)點(diǎn)?，一定會(huì)?有為此收?獲的時(shí)候?。4、?其他行政?工作行?政工作是?繁瑣的，?小到復(fù)印?、掃描、?傳真、訂?餐、租花?、發(fā)快件?、印制名?片、續(xù)訂?網(wǎng)站、訂?閱報(bào)刊雜?志、車輛?文件的保?管、簡(jiǎn)單?的計(jì)算機(jī)?維護(hù)，大?到結(jié)算、?訂房、訂?機(jī)票、辦?理員工報(bào)?銷、與裝?修公司就?辦公家具?協(xié)商價(jià)格?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)為希望?工程捐款?、采購(gòu)辦?公用品及?對(duì)其領(lǐng)用?情況進(jìn)行?備案……?每一項(xiàng)工?作的完成?都是對(duì)責(zé)?任心和工?作能力的?考驗(yàn)，如?何化繁為?簡(jiǎn)而又能?保證萬(wàn)無(wú)?一失，如?何以最小?的成本換?得最高的?效率，這?已經(jīng)不單?純是對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工?作人員的?要求了，?對(duì)行政工?作人員也?同時(shí)適用?。作為?行政人事?部的工作?人員，我?充分認(rèn)識(shí)?到自己既?是一個(gè)管?理者，更?是一個(gè)執(zhí)?行者。正?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細(xì)”。?要想?yún)f(xié)調(diào)?好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)每一件?瑣碎的小?事以保證?業(yè)務(wù)的正?常有序發(fā)?展，首先?要抱以一?個(gè)正確的?心態(tài)，踏?踏實(shí)實(shí)、?任勞任怨?地完成上?級(jí)交派的?工作;其?次，要不?斷提高自?己、抓住?每一次讓?自己學(xué)習(xí)?和成長(zhǎng)的?機(jī)會(huì)，努?力提高業(yè)?務(wù)水平，?在業(yè)余時(shí)?間善于發(fā)?現(xiàn)與工作?有關(guān)的新?事物新知?識(shí);最后?，以主人?翁的姿態(tài)?發(fā)揮所長(zhǎng)?，為公司?分擔(dān)更多?力所能及?的工作。?最后，?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)能夠?提供給我?這份工作?，使我有?機(jī)會(huì)和大?家共同提?高、共同?進(jìn)步;感?謝每位同?事在這一?年來(lái)對(duì)我?工作的熱?情幫助和?悉心關(guān)照?。行政?人事部門?員工工作?總結(jié)樣本?（二）?非常感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?給我提供?了在人事?部培訓(xùn)學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?，通過(guò)兩?周的時(shí)間?，使我深?刻的認(rèn)識(shí)?了公司這?個(gè)大家庭?，讓我對(duì)?公司的人?事管理，?員工的管?理及聘用?有了更深?一層的了?解，也非?常感謝王?根明師傅?以及公司?各同仁在?工作中給?予的幫助?。通過(guò)?培訓(xùn)，我?熟悉了人?事管理流?程，懂得?了在員工?聘用過(guò)程?中，對(duì)應(yīng)?聘者提問?，了解公?司的需求?，招才納?賢、甄別?、評(píng)估、?合理解析?人才資源?。人事部?及我本人?在實(shí)施工?作時(shí)一直?在堅(jiān)持公?正、公平?、公開的?原則，開?展公司內(nèi)?部的人力?工作時(shí)，?無(wú)論從招?聘面試秉?行踏實(shí)、?能力、意?識(shí)的用人?標(biāo)準(zhǔn)、還?是考核評(píng)?估、錄用?觀察、員?工談話、?培訓(xùn)制度?、績(jī)效參?定，都盡?可能的發(fā)?現(xiàn)問題，?同時(shí)就工?作當(dāng)中所?出現(xiàn)的問?題提出自?己的想法?和觀點(diǎn)，?并加以解?決，使得?自己的職?業(yè)技能大?大提高，?并很享受?這其中的?樂趣，正?所謂把自?己喜歡的?事作為工?作并把其?完善，那?么她就是?種娛樂，?并非很單?一的為了?工作而工?作，她更?可以使我?的工作和?生活均衡?。因?yàn)?之前從來(lái)?沒有接觸?過(guò)人事部?的工作，?對(duì)于人事?部工作的?了解都是?很模糊很?表面的，?總體感覺?就是坐辦?公室的。?但是通過(guò)?培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)，我了?解到，人?事工作對(duì)?一個(gè)公司?的重要性?，負(fù)責(zé)本?部的行政?管理和日?常事務(wù)，?協(xié)助總經(jīng)?理搞好各?部門之間?的綜合協(xié)?調(diào)。認(rèn)識(shí)?到公司團(tuán)?隊(duì)合作的?重要性，?以及每個(gè)?人的應(yīng)變?能力對(duì)現(xiàn)?在生活來(lái)?說(shuō)是多么?的重要，?既然生活?工作在一?個(gè)大家庭?，就不是?我一個(gè)人?在戰(zhàn)斗，?而是一個(gè)?集體在作?戰(zhàn)，一個(gè)?集體在奮?斗，我相?信在那樣?的氛圍里?我一定會(huì)?發(fā)揮自己?的優(yōu)勢(shì)!?通過(guò)兩?周時(shí)間的?學(xué)習(xí)，從?無(wú)知到認(rèn)?知，到深?入了解，?漸漸的我?喜歡上這?份工作，?讓我深刻?的體會(huì)到?學(xué)習(xí)的過(guò)?程是最美?的，在整?個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)?程中，我?每天都有?很多的新?的體會(huì)，?新的想法?，想說(shuō)的?很多，我?總結(jié)下來(lái)?主要有以?下幾點(diǎn)：?多聽、多?看、多想?、多做、?少說(shuō)。我?到公司工?作以后，?要知道自?己能否勝?任這份工?作，關(guān)鍵?是看你自?己對(duì)待工?作的態(tài)度?，態(tài)度對(duì)?了，即使?自己以前?沒學(xué)過(guò)的?知識(shí)也可?以在工作?中逐漸的?掌握。態(tài)?度不好，?就算自己?有知識(shí)基?礎(chǔ)也不會(huì)?把工作做?好，四多?一少就是?我的態(tài)度?，我剛到?這個(gè)崗位?工作，根?本不清楚?該做些什?么，并且?這和我在?學(xué)校讀的?專業(yè)沒有?必然的聯(lián)?系，剛開?始我覺得?很頭痛，?可經(jīng)過(guò)工?作過(guò)程中?多看別人?怎樣做，?多聽別人?怎樣說(shuō)，?多想自己?應(yīng)該怎樣?做，然后?自己親自?動(dòng)手去多?做，終于?在短短幾?天里對(duì)工?作有了一?個(gè)較系統(tǒng)?的認(rèn)識(shí)，?慢慢的自?己也可以?完成相關(guān)?的工作了?，光用嘴?巴去說(shuō)是?不行的，?所以，我?們今后不?管干什么?都要端正?自己的態(tài)?度，這樣?才能把事?情做好。?每天的?工作都很?繁瑣，需?要我靜下?心來(lái)去處?理，整理?資料是那?么的枯燥?，但我還?是出色的?完成好了?自己的工?作任務(wù)，?整理好原?來(lái)殘缺不?全的資料?，認(rèn)真的?執(zhí)行公司?的招聘規(guī)?程，給公?司提供精?確的人力?資源資料?，在培訓(xùn)?學(xué)習(xí)過(guò)程?中，充分?了解到公?司的制度?管理非常?嚴(yán)格，工?作也很辛?苦，但是?我相信，?選擇了一?份工作就?是選擇了?一種生活?方式，因?此，我相?信再辛苦?我都能走?下去，因?為這就是?我的生活?方式。只?有嚴(yán)格的?企業(yè)才能?讓我更好?的生存下?去，更好?的規(guī)范自?己。我想?，一個(gè)人?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?的目的無(wú)?外乎兩點(diǎn)?：一個(gè)是?感受公司?，一個(gè)是?認(rèn)清自我?。在這一?個(gè)月的實(shí)?習(xí)期內(nèi)，?用心體會(huì)?之后，我?得到了自?己該得到?的。行?政人事部?門員工工?作總結(jié)樣?本（三）?我于今?年___?_月入職?傳媒這個(gè)?大家庭，?近一年來(lái)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)以及?同事們的?支持和幫?助下，使?我很快地?適應(yīng)了傳?媒行業(yè)的?工作。_?___歲?末已至，?回顧這段?時(shí)間工作?中的成敗?得失，使?我無(wú)論在?工作效率?、思想、?學(xué)習(xí)上都?取得了很?大的進(jìn)步?，成長(zhǎng)了?很多，現(xiàn)?將___?_主要工?作內(nèi)容總?結(jié)如下：?一、成?本管理：?___?_經(jīng)手行?政費(fèi)開支?共計(jì)__?__元，?其中采購(gòu)?____?元，長(zhǎng)途?話費(fèi)__?__元，?快遞費(fèi)用?____?元，臨時(shí)?維修費(fèi)_?___元?，電費(fèi)_?___元?，網(wǎng)費(fèi)_?___元?，水費(fèi)_?___元?，蛋糕_?___元?，差旅費(fèi)?____?元，見表?1。表?1___?_成本構(gòu)?成表單位?：元現(xiàn)?簡(jiǎn)述一下?在___?_工作過(guò)?程中，針?對(duì)以下項(xiàng)?進(jìn)行的管?理措施。?1、辦?公成本控?制建立?辦公室管?理制度，?通過(guò)規(guī)范?的管理有?效控制辦?公成本。?建立電話?管理制度?，杜絕撥?打與工作?無(wú)關(guān)的電?話;規(guī)范?用電管理?，避免辦?公過(guò)程中?的浪費(fèi)用?電現(xiàn)象;?促成員工?形成節(jié)約?用水的好?習(xí)慣。?2、設(shè)備?維修成本?控制設(shè)?立設(shè)備的?規(guī)范使用?，建立科?學(xué)的保養(yǎng)?方法，盡?可能地減?少維修次?數(shù)，尤其?是大修次?數(shù)是進(jìn)行?維修費(fèi)控?制的重點(diǎn)?。通過(guò)規(guī)?范體系的?建立，以?期延長(zhǎng)設(shè)?備的使用?壽命，延?緩設(shè)備折?舊。3?、采購(gòu)管?理1)?、建立完?善的出、?入庫(kù)管理?制度，完?善公司物?料領(lǐng)用制?度。每月?進(jìn)行物料?盤點(diǎn)，以?方便做物?品采購(gòu)計(jì)?劃和資金?使用計(jì)劃?，避免因?倉(cāng)庫(kù)管理?不到位而?造成的物?品長(zhǎng)期積?壓和急需?物品時(shí)臨?時(shí)加急采?購(gòu);2?)、加強(qiáng)?倉(cāng)庫(kù)管理?，避免因?管理不善?而造成物?品損失。?3)、?物盡其用?。辦公用?品要物盡?其用，杜?絕浪費(fèi)使?用，避免?辦公過(guò)程?中不必要?的開支。?二、企?業(yè)管理?1、公司?新址選定?在公司?全體員工?的努力下?，公司順?利完成新?址搬遷。?搬遷前，?完成了家?政公司的?篩選，同?時(shí)組織好?員工對(duì)各?自的物品?進(jìn)行打包?，并且制?定了詳細(xì)?的辦公室?布局方案?，提前協(xié)?調(diào)各方作?好搬遷后?的工作，?比如電話?、網(wǎng)絡(luò)布?線等。整?個(gè)搬遷過(guò)?程有條不?紊。2?、員工形?象管理?為提升公?司形象，?____?月份為員?工采購(gòu)工?作服，統(tǒng)?一定制了?胸牌。同?時(shí)行政部?出臺(tái)了相?關(guān)的著裝?管理制度?及處罰條?例，煥然?一新的著?裝，提高?了員工形?象的同時(shí)?，也提升?了公司的?企業(yè)文化?。3、?團(tuán)隊(duì)凝聚?力管理?進(jìn)入公司?以來(lái)，員?工流動(dòng)比?較頻繁，?入職、離?職手續(xù)的?辦理也相?對(duì)頻繁。?對(duì)于即將?離職的員?工，尤其?是對(duì)公司?貢獻(xiàn)較大?的員工，?努力通過(guò)?各種方法?對(duì)其進(jìn)行?勸說(shuō)，以?期其繼續(xù)?為公司效?力;對(duì)于?離職員工?，努力使?其在離職?后保持一?份好的心?態(tài)，肯定?其為公司?付出的努?力;對(duì)于?新入職員?工，人力?資源部通?過(guò)努力協(xié)?調(diào)各部門?對(duì)其進(jìn)行?入職培訓(xùn)?，使其能?快速熟悉?公司的管?理制度和?管理流程?，使其能?快速適應(yīng)?崗位職責(zé)?。4、?考勤管理?考勤是?員工薪資?領(lǐng)取的最?重要的依?據(jù)，在入?司幾個(gè)月?中，嚴(yán)格?執(zhí)行公司?的考勤制?度。建立?完善的加?班、調(diào)休?制度，靈?活處理員?工工作與?生活中的?矛盾。?以上列舉?了幾項(xiàng)行?政工作，?行政事務(wù)?較繁瑣，?而且關(guān)乎?能否正常?辦公，所?以每一件?事都不能?忽視，作?為一名行?政人事助?理，需要?我在認(rèn)真?工作的基?礎(chǔ)上更加?仔細(xì)，為?員工辦公?創(chuàng)造一個(gè)?良好的氛?圍。三?、人力資?源管理?人才是公?司的立司?之本，企?業(yè)的任何?活動(dòng)都離?不開人的?要素。入?職以來(lái)，?本人從企?業(yè)規(guī)劃、?招聘、培?訓(xùn)、社保?、員工關(guān)?系等模塊?來(lái)進(jìn)行人?力資源的?管理工作?。1、?招聘按?照公司的?年度規(guī)劃?，配合部?門經(jīng)理進(jìn)?行人才選?拔。選拔?的主要渠?道是網(wǎng)絡(luò)?招聘，分?別與三大?主力招聘?網(wǎng)站合作?進(jìn)行人才?招聘，主?要招聘崗?位有：銷?售經(jīng)理、?媒介執(zhí)行?，活動(dòng)執(zhí)?行等崗位?。另外與?兩家網(wǎng)站?進(jìn)行協(xié)作?招聘，偏?重于選拔?對(duì)執(zhí)行力?有較強(qiáng)要?求的崗位?。隨著公?司的擴(kuò)張?，目前公?司人才缺?口仍比較?大，需要?在今后工?作中加大?招聘力度?，爭(zhēng)取從?更多的渠?道為公