廣西區(qū)域三大主線工期穿插亮點(diǎn)宣貫_第1頁(yè)
廣西區(qū)域三大主線工期穿插亮點(diǎn)宣貫_第2頁(yè)
廣西區(qū)域三大主線工期穿插亮點(diǎn)宣貫_第3頁(yè)
廣西區(qū)域三大主線工期穿插亮點(diǎn)宣貫_第4頁(yè)
廣西區(qū)域三大主線工期穿插亮點(diǎn)宣貫_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

廣西區(qū)域三大主線工期穿插亮點(diǎn)宣貫?zāi)夸?/p>

目錄Contents三大主線工期穿插介紹1工期穿插案例分享2合同工期管控要求宣貫3三大主線工期穿插介紹11、三大主線工期穿插介紹內(nèi)部協(xié)作機(jī)械設(shè)備總平策劃外部影響材料勞動(dòng)力區(qū)域項(xiàng)目20+到80+由展示區(qū)搶供貨轉(zhuǎn)向貨量區(qū)完美交樓合作單位承接工程量劇增管理、技術(shù)、資源不能完全匹配工期三大主線工期穿插時(shí)間軸產(chǎn)生的背景和意義有效落實(shí)工期穿插強(qiáng)化各方有序協(xié)作1、三大主線工期穿插介紹地下室主體及室內(nèi)室外工程三大主線時(shí)間軸保障工作圖紙招標(biāo)采購(gòu)新工期落實(shí)工期穿插項(xiàng)目部施工單位兩大核心工作根據(jù)三大主線時(shí)間軸檢查和推進(jìn)項(xiàng)目管理配合工作及施工單位工期落實(shí)情況1.1、基于工期穿插亮點(diǎn)及保障工作模型建立工期管理工具地下室土建提前穿插交場(chǎng),設(shè)備前置施工提前達(dá)到使用功能要求主體結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修穿插的前置準(zhǔn)備及各項(xiàng)總分包工序具體有序?qū)嵤┻^(guò)程節(jié)點(diǎn)管控與主體和地下室施工無(wú)縫銜接室外管網(wǎng)、道路、園建綠化的前置鋪排1、三大主線工期穿插介紹1.2、三大主線時(shí)間軸圖解說(shuō)明項(xiàng)目承責(zé)工作施工單位承責(zé)工作每段工期15天關(guān)鍵工序開始或完成時(shí)點(diǎn)圖紙?zhí)峁┱袠?biāo)單位確定采購(gòu)下單前后兩項(xiàng)工作的工期(公式計(jì)算自動(dòng)生成)工序內(nèi)容(穿插施工邏輯順序)工序計(jì)劃時(shí)間(公式計(jì)算自動(dòng)生成)鏈接工序時(shí)間自動(dòng)生成1、三大主線工期穿插介紹1.3、三大主線時(shí)間軸運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)度分析開工令及交場(chǎng)記錄當(dāng)前形象進(jìn)度及工效施工合同工期要求里程碑節(jié)點(diǎn)要求項(xiàng)目工作有無(wú)滯后或遺漏工序有無(wú)遺漏或滯后工序滯后天數(shù)及影響引導(dǎo)滯后原因的分析項(xiàng)目工作推進(jìn)提醒后續(xù)工序計(jì)劃完成時(shí)間推演通過(guò)對(duì)比要求時(shí)間預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)引導(dǎo)調(diào)整及實(shí)施趕工措施工序計(jì)劃時(shí)間實(shí)際進(jìn)度時(shí)間預(yù)估完成時(shí)間要求節(jié)點(diǎn)時(shí)間1、三大主線工期穿插介紹1.4、三大主線關(guān)鍵內(nèi)容---地下室項(xiàng)目部施工方交場(chǎng)時(shí)間(批次最晚移交樓棟,即全部移交)交場(chǎng)前圖紙?zhí)峁?、防水卷材下單,鋁窗深化前置供水供電等市政工程報(bào)批報(bào)建地下室設(shè)備、材料采購(gòu)及下單地坪漆、消防檢測(cè)單位確定交場(chǎng)前準(zhǔn)備充足,前置穿插無(wú)縫銜接副樓不甩項(xiàng),按時(shí)完成地下室全封閉地下室封閉后不閑置,120天內(nèi)交場(chǎng)機(jī)電設(shè)備總包單位統(tǒng)一調(diào)配管理,分區(qū)收尾1、三大主線工期穿插介紹1.4、三大主線關(guān)鍵內(nèi)容---主體及室內(nèi)項(xiàng)目部施工方按棟監(jiān)控(重點(diǎn)關(guān)注最晚完工樓棟)圖紙、招標(biāo)、采購(gòu)以最早交場(chǎng)樓棟時(shí)間為準(zhǔn)滿足裝修穿插及地下室和室外另外兩大主線同步施工的前置單位定標(biāo)、材料采購(gòu)及下單以時(shí)間軸作為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)細(xì)化施工計(jì)劃鋪排塔吊、施工電梯提前設(shè)置,保主體進(jìn)度及穿插主體結(jié)構(gòu)15F時(shí)土建第一批工作面交場(chǎng)裝修施工主體結(jié)構(gòu)封頂后180天內(nèi)達(dá)成竣備1、三大主線工期穿插介紹1.4、三大主線關(guān)鍵內(nèi)容---室外工程項(xiàng)目部施工方從滿足交樓的角度出發(fā),提前明確室外規(guī)劃,永臨結(jié)合減少二次搬運(yùn)關(guān)注園林圖紙,室外材料提前下單地下室全封閉30天后進(jìn)行地下室側(cè)墻清理回填地下室范圍外管網(wǎng)優(yōu)先施工消防環(huán)路提前鋪設(shè),主體封頂后40天內(nèi)全部完成主體結(jié)構(gòu)封頂后60天內(nèi)頂板回填完成,園建綠化開始施工工期穿插案例分享22、工期穿插案例分享2.1、開工令及工期確認(rèn)問(wèn)題問(wèn)題:后果:開工令不符合要求或缺失場(chǎng)地移交單錯(cuò)漏合同工期交底缺失合同開工時(shí)間無(wú)法界定工期約束差現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管控困難后期結(jié)算資料困難案例項(xiàng)目交場(chǎng)總包無(wú)開工令,只有場(chǎng)地移交表,且移交表錯(cuò)漏百出,毫無(wú)作用移交內(nèi)容及范圍、移交時(shí)間和移交對(duì)象未描述清楚移交存在問(wèn)題未明確整改完成時(shí)間及是否影響接收未蓋章確認(rèn),簽字人及簽署日期不符合要求2、工期穿插案例分享2.1、開工令及工期確認(rèn)問(wèn)題開工令樣例工期確認(rèn)樣例新簽開工令要求做附件工期確認(rèn)表開工令日期即總包開工日期必須明確工期節(jié)點(diǎn)包含但不僅限于合同工期細(xì)化表節(jié)點(diǎn)合同工期遵循合同約定工期,新增節(jié)點(diǎn)工期協(xié)商確定2、工期穿插案例分享2.2、施工總平面布置進(jìn)度無(wú)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)度特級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(合同交樓逾期風(fēng)險(xiǎn))項(xiàng)目標(biāo)段開工后330+現(xiàn)狀合理的總平面圖布置是項(xiàng)目正常推進(jìn)的保障2、工期穿插案例分享2.2、施工總平面布置城市公司/片區(qū)牽頭、堅(jiān)決落實(shí)和執(zhí)行區(qū)域管控要求2、工期穿插案例分享2.3、地下室及時(shí)封閉問(wèn)題案例多方面原因牽制地下室拖延封閉施工后果現(xiàn)場(chǎng)平面布置混亂進(jìn)度嚴(yán)重滯后穿插施工無(wú)法進(jìn)行安全文明無(wú)法保證勞務(wù)班組流失更換頻繁上市嚴(yán)管重罰名單2、工期穿插案例分享2.3、地下室及時(shí)封閉問(wèn)題案例算小賬誤大局為減少木模板投入等待材料周轉(zhuǎn)地下室未封閉影響場(chǎng)內(nèi)交通組織導(dǎo)致整個(gè)批次進(jìn)度受阻三大主線中的地下室提前穿插和室外工程無(wú)法實(shí)施2、工期穿插案例分享2.4、頂板防水、保護(hù)層同步施工避免頂板防水二次施工,增加滲漏風(fēng)險(xiǎn)提前溝通防水單位備人備料限時(shí)完成頂板交通合理規(guī)劃、優(yōu)選消防通道注意控制車重、按需回頂,預(yù)防裂縫2、工期穿插案例分享2.5、地下室同步施工問(wèn)題案例地下室積水材料不及時(shí)清理施工工序倒置暗亂2、工期穿插案例分享2.5、地下室同步施工設(shè)備房?jī)?yōu)先,便于提前交場(chǎng)提前溝通,確保有序推進(jìn)天面處理優(yōu)先,避免交叉污染底板防滲漏,先處理后找平地下室同樣需要進(jìn)行規(guī)劃布置、確保地下室照明、排水順暢2、工期穿插案例分享2.6、外架及外立面施工爬架施工但底層鋼管架未及時(shí)拆除或二次返搭1.成本及資源浪費(fèi);2.底層無(wú)法提前穿插室外施工,削弱爬架優(yōu)勢(shì);3.增加安全隱患2、工期穿插案例分享2.7、主體結(jié)構(gòu)施工8月13日(14F—10天/層)10月11日(

17F—15天/層)問(wèn)題:主體2月完成3層板砌體抹灰受主體影響停滯未能及時(shí)封頂存在影響存在合同交樓風(fēng)險(xiǎn)混凝土供應(yīng)不及時(shí)(僅一家供貨單位)導(dǎo)致連鎖反應(yīng)、惡性循環(huán)混凝土供應(yīng)不及時(shí)造成鋁模等班組窩工→優(yōu)秀班組流失更換頻繁→新班組磨合期工效低下2、工期穿插案例分享2.8、砌體抹灰穿插交場(chǎng)裝修主體結(jié)構(gòu)至15層砌體結(jié)構(gòu)至10層裝修交場(chǎng)施工5層砌體抹灰的提前穿插已土建及時(shí)交場(chǎng)裝修施工為目的室內(nèi)2、工期穿插案例分享2.9、裝修、鋁窗、電梯等交叉施工公共部分電梯未到場(chǎng)安裝電梯機(jī)房未移交含電梯門在內(nèi)地公共區(qū)域門洞未完成裝修材料或人員問(wèn)題無(wú)法滿足同步施工室內(nèi)裝修基本完成但公共部分裝修未開始鋁窗玻璃安裝滯后,影響裝修施工臨邊圍護(hù)缺失,存在安全隱患2、工期穿插案例分享2.10、室外工程施工案例裙房甩項(xiàng),地下室周邊未及時(shí)回填,管網(wǎng)未能前置分段施工,現(xiàn)場(chǎng)交通組織不連貫合同工期管控要求宣貫33、合同工期管控要求宣貫3.1、區(qū)域合同工期管理要求20元/㎡獎(jiǎng)勵(lì)與處罰之間的差距各項(xiàng)目總包單位進(jìn)行自查自省3、合同工期管控要求宣貫3.2、合同工期違約處罰執(zhí)行區(qū)域7月開始對(duì)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)施工期處罰已執(zhí)行工期違約處罰39萬(wàn)元3、合同工期管控要求宣貫3.2、合同工期違約處罰執(zhí)行工期違約處罰及約談?wù)f明:1、工期管控按項(xiàng)目部、城市公司/片區(qū)、區(qū)域三級(jí)進(jìn)行逐級(jí)管控;2、工期存在滯后的首次酌情予以1~3萬(wàn)元警告處罰,滯后影響嚴(yán)重的處罰5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論