第10頁(yè)共10頁(yè)材料采購(gòu)?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)與計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范本?___?_年即將?隨我們遠(yuǎn)?去，回顧?走過(guò)的這?不平凡的?一年，讓?我感慨萬(wàn)?千。有辛?苦、有勞?累;有成?功、有失?敗;有付?出、有收?獲;有感?悟、有心?得。前事?不忘、后?事水師，?值此歲末?更新，特?別將__?__年的?成敗得失?敗作總結(jié)?，以期望?在新的一?年，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，去?劣取優(yōu)，?盡限度地?發(fā)揮好個(gè)?人能力，?在自己的?崗位上嶄?露新的鋒?芒，作出?更大、更?輝煌的業(yè)?績(jī)。_?___年?，五鑫進(jìn)?入設(shè)備安?裝和調(diào)試?階段，設(shè)?備采購(gòu)工?作已經(jīng)基?本完成，?今年一年?時(shí)間，我?們的工作?重心逐漸?從設(shè)備采?購(gòu)轉(zhuǎn)移到?配合安裝?單位，以?及基建部?門(mén)采購(gòu)安?裝所需要?的各種材?料。接下?來(lái)我將對(duì)?這一年的?工作總結(jié)?匯報(bào)如下?：一、?計(jì)劃材料?詢(xún)價(jià)、比?價(jià)，對(duì)廠?家及產(chǎn)品?嚴(yán)格把關(guān)?1)在?工作中材?料使用部?門(mén)所報(bào)的?材料計(jì)劃?單，需要?求廠家必?須提供產(chǎn)?品合格證?書(shū)，使用?說(shuō)明書(shū)，?能及時(shí)確?保工程快?速、安全?、順利的?完成。?2)在詢(xún)?價(jià)及比價(jià)?過(guò)程中，?堅(jiān)持維護(hù)?公司成本?，多詢(xún)、?多問(wèn)、耐?心與供應(yīng)?商洽談物?料質(zhì)量與?價(jià)格，盡?可能的將?費(fèi)用降到?最低，為?公司節(jié)約?成本。?2、合同?1)將?需采購(gòu)物?品，及時(shí)?落實(shí)型號(hào)?規(guī)格，數(shù)?量，材質(zhì)?等，及時(shí)?的發(fā)送給?各供應(yīng)商?。2)?在詢(xún)價(jià)完?成后，獨(dú)?立的完成?商務(wù)合同?、將以雙?方確認(rèn)后?簽字蓋章?的合同按?照公司的?操作流程?移交給每?個(gè)相關(guān)部?門(mén)。3?、到貨材?料的入庫(kù)?以及K3?錄入廠?區(qū)設(shè)備安?裝材料數(shù)?量龐大，?型號(hào)種類(lèi)?繁多，我?的一項(xiàng)重?要工作便?是對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料進(jìn)行?驗(yàn)收，這?是一項(xiàng)需?要耐心、?細(xì)心、責(zé)?任心的工?作，我們?要確保每?一件進(jìn)場(chǎng)?的設(shè)備完?好無(wú)損，?完整的入?庫(kù)，以確?保安裝的?順利進(jìn)行?。與此同?時(shí)，要把?所到材料?一項(xiàng)一項(xiàng)?錄入K3?系統(tǒng)，使?賬目一目?了然。?4、與安?裝單位及?基建部門(mén)?的協(xié)調(diào)工?作工期?的緊湊，?導(dǎo)致許多?安裝材料?成為緊急?采購(gòu)項(xiàng)目?，于是及?時(shí)與安裝?單位及基?建部門(mén)負(fù)?責(zé)人溝通?和反饋購(gòu)?買(mǎi)情況也?是我日常?工作中重?要的一項(xiàng)?。5、?合同的執(zhí)?行、掛賬?負(fù)責(zé)給?各供應(yīng)商?支付貨款?，以及發(fā)?票掛賬等?系列會(huì)簽?工作。?在這一年?的工作當(dāng)?中，我學(xué)?到了很多?東西，回?顧過(guò)去的?工作，雖?然也取得?了一些成?績(jī)，但仍?然有很多?不足之處?：1)?只是滿(mǎn)足?自身任務(wù)?的完成，?工作開(kāi)拓?不夠大膽?積極;?2)內(nèi)勤?工作做的?不夠細(xì)致?，相比之?下，還有?待改進(jìn)?在以后的?工作中，?請(qǐng)大家給?予我監(jiān)督?與建議，?我將努力?改進(jìn)自身?的不足，?爭(zhēng)取獲得?更好的成?績(jī)。在?這近一年?的工作中?學(xué)到了許?多新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn)?，使自己?在思想認(rèn)?識(shí)和工作?能力上有?了新的提?高和進(jìn)一?步的完善?。在日常?的工作中?，時(shí)刻要?求自己從?實(shí)際出發(fā)?，堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，力?求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?道德素質(zhì)?雙提高。?感謝公?司所有領(lǐng)?導(dǎo)和同事?，我有今?天的進(jìn)步?離不開(kāi)大?家的幫助?和支持，?是他們的?協(xié)同和支?持使我成?功?？?之，__?__年我?會(huì)以一顆?感恩的心?，不斷學(xué)?習(xí)，努力?工作。我?要用全部?的激情和?智慧創(chuàng)造?差異，讓?事業(yè)充滿(mǎn)?生機(jī)和活?力!和大?家一起齊?心協(xié)力，?從新的起?點(diǎn)開(kāi)始，?邁向成功?!最后?祝愿公司?所有領(lǐng)導(dǎo)?，所有同?事身體安?康，新年?快樂(lè)，工?作順利!?材料采?購(gòu)員個(gè)人?年終工作?總結(jié)與計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?從學(xué)校?進(jìn)從一個(gè)?行業(yè)、新?的環(huán)境后?，就會(huì)發(fā)?現(xiàn)同樣是?采購(gòu)工作?，現(xiàn)在與?原來(lái)存在?著很大的?差異。很?多的時(shí)間?都忙于學(xué)?習(xí)一些新?的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴的知識(shí)?。學(xué)習(xí)給?自己充電?，讓工作?更出色兩?大主題占?滿(mǎn)了我的?整個(gè)生活?。前幾?日接到領(lǐng)?導(dǎo)指示要?我們寫(xiě)年?度工作總?結(jié)，我從?未寫(xiě)過(guò)類(lèi)?似的總結(jié)?，只有把?平時(shí)學(xué)的?和書(shū)上看?的總結(jié)總?結(jié)。盡?量收集多?一點(diǎn)產(chǎn)品?信息：我?不熟悉這?個(gè)產(chǎn)品，?但是我會(huì)?盡我的努?力尋找懂?得這個(gè)產(chǎn)?品信息的?人，從別?人那去學(xué)?到自己本?來(lái)不知道?的東西。?那怕是一?絲絲信息?都算是學(xué)?習(xí)和進(jìn)步?。做事?情要有條?理：我基?本上會(huì)每?天記錄下?來(lái)，我所?做過(guò)的工?作，處理?的事，對(duì)?沒(méi)有處理?好的事，?要求次日?，或緊接?處理，盡?量做到問(wèn)?題不推遲?，盡最快?解決。?工作有計(jì)?劃：在每?一天結(jié)束?前我會(huì)在?頭腦里打?旋我什么?事沒(méi)完成?，明天的?主要事情?是什么，?做個(gè)計(jì)劃?。很重要?的，或事?情較多，?我會(huì)記錄?下來(lái)，逐?個(gè)或交某?處理。?學(xué)會(huì)主動(dòng)?與人溝通?：經(jīng)常與?車(chē)間，倉(cāng)?庫(kù)，打樣?車(chē)間、品?質(zhì)的相關(guān)?人員接觸?，這樣便?于自己了?解產(chǎn)品，?跟蹤需要?，減少工?作失誤，?提高工作?效率。?對(duì)工作的?難點(diǎn)重點(diǎn)?要有總結(jié)?：對(duì)工作?中的難點(diǎn)?，事后盡?量做個(gè)簡(jiǎn)?短的書(shū)面?總結(jié)便于?自己以后?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。要求廠?家處服務(wù)?處理事得?交書(shū)面說(shuō)?明。盡?量做好工?作總結(jié)：?對(duì)所做的?工作，每?個(gè)月至少?做個(gè)簡(jiǎn)短?的總結(jié)。?從工作量?、工作內(nèi)?容、完成?事項(xiàng)，要?事處理，?問(wèn)題解決?，工作失?誤，工作?計(jì)劃等方?面做個(gè)簡(jiǎn)?短的總結(jié)?。做好?供應(yīng)商的?管理：盡?量用條款?有效的文?件去約束?牽制他們?，讓他們?能主動(dòng)爭(zhēng)?取配合我?們工作，?及時(shí)解決?問(wèn)題，讓?其感受有?壓力又有?動(dòng)力。?要持續(xù)對(duì)?訂單的跟?蹤：工作?要有責(zé)任?心，要嚴(yán)?謹(jǐn)，要主?動(dòng)出擊，?不要寄希?望于供應(yīng)?商肯定沒(méi)?有問(wèn)題，?要及時(shí)做?好跟催工?作，要分?析供應(yīng)商?的每一次?看似合理?的理由，?是否隱藏?著絲絲供?貨風(fēng)險(xiǎn)或?其它東西?。要做好?記錄，便?于查詢(xún)和?統(tǒng)計(jì)，及?配合相關(guān)?部門(mén)做好?工作。?問(wèn)題處理?：反應(yīng)要?快，匯報(bào)?要及時(shí)、?處理問(wèn)題?要敏捷果?斷，要有?自己較好?的處理建?議提供，?并能與供?應(yīng)商做個(gè)?合適的談?判結(jié)論。?職業(yè)習(xí)?慣：要讓?自己有一?個(gè)好的職?業(yè)習(xí)慣，?有成本概?念，有利?潤(rùn)思維，?有風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)、有統(tǒng)?籌能力、?有交流溝?通好習(xí)慣?。這些都?有助于自?己向一個(gè)?更優(yōu)秀的?采購(gòu)靠近?，做一名?真正優(yōu)秀?的采購(gòu)員?。采購(gòu)?員，在進(jìn)?行業(yè)務(wù)聯(lián)?系時(shí)，打?業(yè)務(wù)電話(huà)?的要點(diǎn)。?1、想?好打電話(huà)?的目的是?什么是詢(xún)?價(jià)、是講?價(jià)、是訂?價(jià)、是分?析市場(chǎng)變?化等。?2、組織?好自身談?話(huà)內(nèi)容的?概要，做?到談話(huà)流?暢，語(yǔ)言?豐富，用?語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，?親切自然?大方，熱?情大度。?3、對(duì)?供應(yīng)商所?銷(xiāo)售的這?個(gè)品種及?其它供應(yīng)?商(同種?產(chǎn)品)的?信息要了?解，以此?好回應(yīng)對(duì)?方的談話(huà)?。4、?要記住對(duì)?方所銷(xiāo)售?這個(gè)品種?現(xiàn)在的大?約價(jià)格，?及你上次?所訂購(gòu)價(jià)?格，或上?次你報(bào)給?對(duì)方你購(gòu)?的價(jià)格及?你虛擬報(bào)?給對(duì)方的?價(jià)格。?5、在關(guān)?心業(yè)務(wù)的?同時(shí)，不?妨多給予?客戶(hù)出了?業(yè)務(wù)關(guān)心?外，工作?身體等也?做個(gè)善意?問(wèn)侯。?6、對(duì)新?客戶(hù)多介?紹并展示?一下自己?公司的實(shí)?力和優(yōu)勢(shì)?等。常?用物料降?價(jià)如何采?購(gòu)如果?你是一名?采購(gòu)人員?，接到一?個(gè)客戶(hù)來(lái)?電，對(duì)方?的報(bào)價(jià)比?上次報(bào)價(jià)?更低了。?此時(shí)的你?接下來(lái)會(huì)?做些什么?工作要確?保做好這?個(gè)品種的?采購(gòu)工作?，為企業(yè)?降低采購(gòu)?成本!首?先應(yīng)意識(shí)?到此物料?行情下降?，價(jià)格下?滑。接下?會(huì)做如下?事：1?、證實(shí)信?息的準(zhǔn)確?性。具體?就是去詢(xún)?問(wèn)你所掌?握的所有?供此貨的?供應(yīng)商，?給他們以?溝通方式?的形式告?知對(duì)方別?人給你報(bào)?價(jià)，如何?如何的合?適，價(jià)格?降了?？?他們的反?應(yīng)。2?、以訂貨?的形式，?強(qiáng)壓價(jià)談?價(jià)，查知?真實(shí)情況?。如果真?降了，沒(méi)?有不想有?貨不做點(diǎn)?降價(jià)表示?出貨的商?人。3?、找尋此?物料的前?生原材料?，從網(wǎng)上?，從前生?原材料的?商家去查?實(shí)是否有?降。4?、證實(shí)物?料價(jià)格真?是降了。?就得做到?要這些天?勤詢(xún)價(jià)，?講價(jià)，了?解行情走?勢(shì)，做到?需貨時(shí)能?購(gòu)到最低?的價(jià)格。?5、如?果你暫時(shí)?不需要這?種物料，?你也千萬(wàn)?別放松警?惕，有很?多時(shí)侯會(huì)?出現(xiàn)在降?價(jià)期間你?沒(méi)購(gòu)進(jìn)價(jià)?格又因某?些原因而?回升喲!?你做采購(gòu)?的要是錯(cuò)?過(guò)這種時(shí)?機(jī)購(gòu)貨那?就是你的?失責(zé)。采?購(gòu)應(yīng)該有?覺(jué)察物料?降中見(jiàn)漲?的征兆。?6、勤?看報(bào)表，?了解庫(kù)存?量，少購(gòu)?貨，緩購(gòu)?貨，保持?最低庫(kù)存?量。7?、越是降?價(jià)時(shí)期采?購(gòu)員應(yīng)該?更有信心?購(gòu)得更低?的價(jià)格。?越是降價(jià)?，越要講?價(jià)還價(jià)，?壓價(jià)力度?要加大，?這時(shí)你完?全可以這?樣規(guī)勸你?的供應(yīng)商?：今天你?這個(gè)價(jià)格?不賣(mài)給我?，別人先?做了，說(shuō)?不定過(guò)兩?三天你的?物料還沒(méi)?找到出路?，價(jià)格比?這個(gè)降得?更低。沒(méi)?有不心動(dòng)?的。常?用物料漲?價(jià)如何購(gòu)?買(mǎi)采購(gòu)?最基本的?職責(zé)就是?保證所購(gòu)?產(chǎn)品的質(zhì)?量，和供?應(yīng)商的售?后服務(wù)跟?得上公司?需要的前?提下，能?購(gòu)得物美?價(jià)廉的產(chǎn)?品。最有?能力體現(xiàn)?的就是能?把握好采?購(gòu)的度，?能做好行?情降價(jià)和?漲價(jià)的物?料供應(yīng)。?在大起大?落的環(huán)境?中能為公?司降低直?接原材料?成本，搏?得自己的?產(chǎn)品多占?領(lǐng)市場(chǎng)份?額的機(jī)會(huì)?，就是優(yōu)?秀的采購(gòu)?。漲價(jià)的?征兆：?1、你打?電話(huà)給供?應(yīng)商了解?情況，供?應(yīng)商表現(xiàn)?出惜售的?狀態(tài)。?2、有經(jīng)?常給你打?電話(huà)詢(xún)訂?單的供應(yīng)?商家(有?長(zhǎng)期業(yè)務(wù)?的商家具?有代表性?)。近段?時(shí)間變得?在你的電?話(huà)鈴聲中?消失了。?3、你?要訂單，?不是價(jià)格?沒(méi)給到位?，對(duì)方對(duì)?你的需貨?量打折的?情況下。?4、你?供應(yīng)商對(duì)?你大叫前?生原材料?漲得很多?，或有什?么意外情?況，導(dǎo)致?某一種市?場(chǎng)走俏的?原材料不?能生產(chǎn)，?或減少。?等很多情?況下，可?能物料要?漲價(jià)的局?勢(shì)比較大?，你作為?一名采購(gòu)?員就是密?切關(guān)心行?情動(dòng)態(tài)了?。證明有?漲，要做?好如下準(zhǔn)?備工作。?1、分?析現(xiàn)在行?情漲，是?你公司用?量的淡季?還是旺季?，淡季有?用就行，?不給生產(chǎn)?斷貨，旺?季就得確?保此時(shí)的?低成本購(gòu)?進(jìn)。2?、分析出?漲價(jià)的具?體原因：?這種漲勢(shì)?會(huì)不會(huì)導(dǎo)?致求大于?供，有沒(méi)?有人為炒?作，就是?前生原材?料緊張，?能緊張多?久。還波?及的范圍?有多大，?受不受?chē)?guó)?際因素的?影響，與?石油，人?民幣的兌?付等問(wèn)題?關(guān)聯(lián)有多?大等到。?3、只?有從根本?找準(zhǔn)的漲?勢(shì)的原因?，才能對(duì)?癥想策。?4、信?息肯定是?知道得越?早越好，?當(dāng)然你能?下手得越?早也越好?，你完全?可能在有?所覺(jué)察的?情況下，?先與信息?不好，或?對(duì)你公司?合作很好?的客戶(hù)手?中購(gòu)上一?擔(dān)貨。這?時(shí)你可以?稱(chēng)你公司?的用量加?大，什么?的，以能?購(gòu)得多點(diǎn)?好，是價(jià)?格不漲，?或稍有表?示。抓住?時(shí)機(jī)，漲?價(jià)時(shí)有時(shí)?是需要分?秒必爭(zhēng)的?。5、?漲價(jià)要沉?得住氣，?不要一聽(tīng)?供應(yīng)要調(diào)?價(jià)，馬上?就不知所?措，或者?說(shuō)有的緊?跟其上。?要靈活運(yùn)?用，多家?訂購(gòu)，越?俏的貨，?越不能在?一家做，?萬(wàn)一供應(yīng)?商因?yàn)樘?別的原因?推辭送貨?，或不送?，到時(shí)急?得人是你?，賣(mài)了高?價(jià)賺錢(qián)的?是供應(yīng)商?。6、?漲價(jià)時(shí)訂?購(gòu)一定有?必要采取?多項(xiàng)選擇?，不要讓?你對(duì)供應(yīng)?商的信任?導(dǎo)致你需?要的產(chǎn)品?遲遲不能?到庫(kù)，越?是漲價(jià)，?供應(yīng)商的?前生材料?還是緊，?說(shuō)不定供?應(yīng)不可能?在你這拿?了訂單，?但是你可?能對(duì)自己?能不能購(gòu)?上原材料?心中一點(diǎn)?底都沒(méi)有?。這也很?正常。你?不耗不起?與他們賭?或者說(shuō)事?后來(lái)處理?的，為此?越是行情?不正常，?采購(gòu)人員?越要警惕?小心。一?顆紅心多?手準(zhǔn)備，?勝多失少?。材料?采購(gòu)員個(gè)?人年終工?作總結(jié)與?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范本（三?）一轉(zhuǎn)?眼間__?__年已?經(jīng)過(guò)去，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下：在各?領(lǐng)導(dǎo)與各?同事的共?同努力下?，我們認(rèn)?真完成了?公司各項(xiàng)?工作任務(wù)?，并取得?了一定的?成績(jī)，總?結(jié)如下：?一、完?成工作方?面1、?工作中：?團(tuán)結(jié)同事?，能正確?處理好與?領(lǐng)導(dǎo)同事?之間的關(guān)?系，保持?溝通，充?分發(fā)揮崗?位職能，?認(rèn)真完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?協(xié)助業(yè)務(wù)?部的工作?需要。?2、與各?供應(yīng)商建?立并保持?良好關(guān)系?，___?_%的物?料順利如?期采購(gòu)跟?催到位，?基本保證?生產(chǎn)順暢?，材料計(jì)?劃下單正?確率達(dá)_?___%?。3、?按照技術(shù)?質(zhì)檢部質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?及時(shí)與各?供應(yīng)商溝?通協(xié)調(diào)，?盡努力按?照我司質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)供?應(yīng)物料。?4、開(kāi)?發(fā)了瓶頸?物料新的?供應(yīng)商，?緩解了某?某某、某?某某材料