第7頁共7頁統(tǒng)計員年?終個人工?作總結(jié)樣?本__?__年以?來，我縣?勞動工資?專業(yè)統(tǒng)計?工作在市?局和本局?領導的關?心及各有?關部門、?單位的支?持配合下?，經(jīng)過統(tǒng)?計人員的?辛勤努力?，較為圓?滿地完成?了全年的?工作任務??，F(xiàn)將一?年來的工?作情況總?結(jié)如下：?一、_?___市?局年報會?議精神，?及時開好?了縣級年?報和定期?報表會議?，按時、?如期、如?質(zhì)地完成?了___?_年報和?____?年定期報?表工作任?務。年初?制定了勞?動工資專?業(yè)統(tǒng)計工?作計劃和?考核評比?辦法。?二、基礎?工作得到?了加強，?按照年初?制定的工?作計劃，?建立健全?了統(tǒng)計臺?帳。狠抓?了報表的?報送率，?報表報送?率達到了?____?%，對基?層統(tǒng)計人?員經(jīng)常利?用網(wǎng)絡資?源進行業(yè)?務指導，?夯實了基?層統(tǒng)計基?礎。三?、按照省?市部門統(tǒng)?一部署，?在縣局統(tǒng)?一組織安?排下，_?___月?份開展了?統(tǒng)計執(zhí)法?檢查，在?檢查當中?發(fā)現(xiàn)大部?分單位的?勞資總額?存在少報?的現(xiàn)象,?主要原因?是：一是?指標概念?不清，二?是瞞報的?因素也存?在，三是?責任心不?強。通過?檢查進一?步提高了?基層統(tǒng)計?人員對統(tǒng)?計工作的?認識，增?強了法制?觀念，進?一步提高?了統(tǒng)計數(shù)?據(jù)質(zhì)量。?四、積?極開展聯(lián)?網(wǎng)直報工?作。今年?____?月份三上?企業(yè)進行?聯(lián)網(wǎng)直報?，主動與?三上企業(yè)?聯(lián)系，督?促聯(lián)網(wǎng)直?報上報工?作，一、?二、三季?度的聯(lián)網(wǎng)?直報上報?率達__?__%，?得到了市?局的肯定?，勞資專?業(yè)年報開?始也執(zhí)行?聯(lián)網(wǎng)直報?，考慮到?各方面的?因素，年?報上報紙?介報表，?由勞資專?業(yè)人員代?理申報，?____?年季報是?否由企業(yè)?自行上報?等上級部?門另行通?知。五?、狠抓基?層數(shù)據(jù)質(zhì)?量。__?__年是?勞資專業(yè)?執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)?直報的第?一年，基?層數(shù)據(jù)的?質(zhì)量好壞?直接影響?到我縣的?單位從業(yè)?人員的工?資水平。?從業(yè)人員?的工資水?平、單位?從業(yè)人員?人數(shù)等方?面的資料?是為政府?監(jiān)測、調(diào)?控工資分?配格局、?進行宏觀?決策提供?依據(jù)，為?國民經(jīng)濟?核算和社?會保障制?度提供可?靠依據(jù)，?請各基層?單位一定?要認真、?負責地做?好此項工?作。統(tǒng)?計基礎工?作的程度?決定著統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)?量，統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質(zhì)量?的程度直?接關系著?社會經(jīng)濟?發(fā)展和的?切身利益?，統(tǒng)計系?統(tǒng)年終工?作總結(jié)范?文。統(tǒng)計?基層基礎?工作建設?的規(guī)范化?工作，一?系列行之?的措施，?統(tǒng)計管理?規(guī)范化、?流程標準?化、任務?制度化、?統(tǒng)計調(diào)查?法治化、?統(tǒng)計人員?專業(yè)化和?統(tǒng)計手段?現(xiàn)代化工?作機制，?擺在各級?統(tǒng)計機構(gòu)?和每一名?統(tǒng)計工作?者面前的?一項而艱?巨的政治?任務。工?作，基層?基礎工作?談幾點個?人的工作?認識。?一、基層?基礎工作?的問題?(一)調(diào)?查的認識?偏差程度?偏離。一?"七分統(tǒng)?計，三分?估計"的?陳舊觀念?依然在某?些統(tǒng)計的?腦海里，?調(diào)查某種?利益的驅(qū)?動，對統(tǒng)?計工作的?嚴肅性和?性產(chǎn)生偏?見，或者?怕泄露的?實底有意?虛報或瞞?報，故意?不的手統(tǒng)?計資料，?人為地了?統(tǒng)計基礎?資料來源?的渠道受?阻。另一?基層報表?的性和性?差，基層?源頭數(shù)據(jù)?搜集難度?大。每當?臨近報表?送審，縣?級統(tǒng)計機?構(gòu)的工作?人員就開?始電話催?表，一兩?次還不行?，得反反?復復才能?把報表催?到手，是?的報表抽?樣調(diào)查表?，催報難?度及花費?和精力遠?遠大于報?表錄入分?析過程。?(二)?基層統(tǒng)計?機構(gòu)力量?薄弱，是?縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?兩級統(tǒng)計?機構(gòu)承擔?的統(tǒng)計任?務與人員?力量過分?懸殊?？h?、鄉(xiāng)兩級?統(tǒng)計機構(gòu)?承擔了的?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?收集、審?核、匯總?任務，是?統(tǒng)計機構(gòu)?局、隊分?設后，縣?級統(tǒng)計局?在原在職?人員和工?作條件不?變的情況?下，承擔?局、隊安?排的統(tǒng)計?和調(diào)查任?務，人員?配備和力?量與統(tǒng)計?工作量之?間矛盾。?(三)?基層統(tǒng)計?人員素質(zhì)?完全統(tǒng)計?和工作任?務的需要?，程度上?使基層的?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的質(zhì)量受?。統(tǒng)計工?作對統(tǒng)計?人員要求?，真正會?統(tǒng)計、會?調(diào)研、會?分析、會?微機的"?四會"標?準的人員?為數(shù)很不?，而懂政?策經(jīng)濟、?知法規(guī)、?能統(tǒng)計、?會預測的?復合型人?才更是稀?少。(?四)基層?經(jīng)費緊張?制約基層?統(tǒng)計事業(yè)?發(fā)展的"?瓶頸"。?除僅一點?經(jīng)費外，?統(tǒng)計的經(jīng)?費主要來?源于當?shù)?的財政資?金，縣級?財政以保?人員工資?為，而統(tǒng)?計基礎設?施及網(wǎng)絡?化建設的?需要舉步?維艱。?(五)統(tǒng)?計執(zhí)法舉?步維艱。?統(tǒng)計多在?為工作的?上，對處?罰，某受?到，勢必?有來自各?的。二?、對基層?基礎工作?建議思考?1、強?基固本統(tǒng)?計基礎。?健全機構(gòu)?和人員是?統(tǒng)計基礎?的關鍵。?縣、鄉(xiāng)統(tǒng)?計機構(gòu)、?培訓縣鄉(xiāng)?統(tǒng)計人員?，在籌備?成立市級?調(diào)查總隊?的基礎上?，應考慮?成立縣級?的調(diào)查機?構(gòu)，人員?編制和經(jīng)?費投入，?對基層工?作的督導?，局、隊?統(tǒng)籌組織?和統(tǒng)計能?力，基層?統(tǒng)計任務?的組織實?施。對統(tǒng)?計的和管?理，理順?統(tǒng)計和統(tǒng)?計的關系?，資源共?享，使統(tǒng)?計統(tǒng)計的?力量;統(tǒng)?計從業(yè)資?格認定，?對基層統(tǒng)?計人員的?培訓，統(tǒng)?計職業(yè)道?德意識，?統(tǒng)計法律?意識，統(tǒng)?計從業(yè)，?為統(tǒng)計工?作規(guī)范化?管理奠定?基礎。建?議要統(tǒng)計?報表的管?理和各專?業(yè)報表間?的銜接，?統(tǒng)計報表?指標重復?統(tǒng)計，不?隨意基層?工作負擔?。2、?質(zhì)效并重?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量。統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)?量從完整?性、性、?性、簡便?性和適用?性五個下?功夫。統(tǒng)?計數(shù)據(jù)在?統(tǒng)計信息?的采集范?圍和內(nèi)容?含量上的?完整性。?要求統(tǒng)計?調(diào)查覆蓋?的范圍要?完整，被?調(diào)查的報?表起報要?完整。統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)?量在統(tǒng)計?信息客觀?性的性。?對基層報?來的報表?審查，按?統(tǒng)計制度?規(guī)定的指?標填報，?計算方法?，計算結(jié)?果，統(tǒng)計?數(shù)據(jù)符合?基層的情?況，從數(shù)?據(jù)采集的?源頭把好?質(zhì)量關。?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量在統(tǒng)?計信息價?值上的性?。以求真?務實、創(chuàng)?新統(tǒng)計工?作的手段?和方法，?縮短統(tǒng)計?調(diào)查與數(shù)?據(jù)結(jié)果發(fā)?布的間隔?，以最快?發(fā)布統(tǒng)計?數(shù)據(jù)，和?規(guī)范統(tǒng)計?信息發(fā)布?制度，統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?時效性。?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量在統(tǒng)?計信息使?用過程中?的簡便性?。一與各?的合作，?統(tǒng)計資料?，重復統(tǒng)?計，最大?限度地減?輕社會調(diào)?查負擔。?另一對外?公布的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)、?統(tǒng)計圖表?和統(tǒng)計分?析文章，?力求簡潔?、清晰、?明了，枯?燥的數(shù)據(jù)?、專業(yè)的?圖表和術?語轉(zhuǎn)化為?貼近現(xiàn)實?、貼近大?眾的表達?，便于各?級、和社?會公眾理?解。統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質(zhì)量?在統(tǒng)計信?息價值上?的適用性?。3、?各級決策?和社會各?界對統(tǒng)計?信息的需?求情況，?在調(diào)查之?初就要考?慮收集的?統(tǒng)計信息?有用，符?合用戶的?需求，從?而縮小統(tǒng)?計信息供?應與需求?之間的矛?盾。才能?生產(chǎn)出適?銷對路的?統(tǒng)計產(chǎn)品?，才能使?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?最大的效?益回報。?統(tǒng)計員?年終個人?工作總結(jié)?樣本（二?）時光?荏苒、日?月如梭，?不知不覺?間，鼠年?已逝、鼠?年降臨，?真是時不?我待!由?于領導的?栽培以及?信任，我?有幸在春?節(jié)以前加?入到工作?中來，自?從進入_?___部?以來，在?部門領導?以及老同?志的關心?、幫助下?，努力做?到愛崗敬?業(yè)，恪盡?職守，以?務實的工?作作風、?堅定的思?想信念和?飽滿的工?作熱情，?較好地完?成了自己?的本職工?作和領導?交辦的各?項工作。?現(xiàn)簡單總?結(jié)原創(chuàng)：?1、努?力改造思?想，做好?角色轉(zhuǎn)變?。由于我?以前一直?從事工作?，這是第?一次接觸?管理的工?作，這其?中有個角?色的轉(zhuǎn)變?，雖然工?作使我更?加熟悉我?廠的技術?參數(shù)、經(jīng)?濟指標等?，為以后?的工作打?下了良好?的基礎，?但由于工?作的性質(zhì)?，使我在?工作中養(yǎng)?成了被動?接受、缺?乏創(chuàng)新的?工作作風?，現(xiàn)在我?已經(jīng)是一?名管理人?員，急需?在工作中?發(fā)揚工作?主動性，?積極尋求?創(chuàng)新，為?公司的良?好運營作?出自己的?貢獻。?2、刻苦?鉆研業(yè)務?，提高工?作能力。?來到__?__部以?后，是我?第一次接?觸到統(tǒng)計?的知識，?我根據(jù)領?導的安排?及以自身?工作的需?要，在工?作的同時?先后學習?了《中國?計[__?__]4?55-統(tǒng)?計考核辦?法》、《?中國計[?____?]369?-日報生?產(chǎn)信息管?理》、《?電力統(tǒng)計?指南》、?《電力生?產(chǎn)技術經(jīng)?濟指標》?、《節(jié)能?降損技術?手冊》等?文件及書?籍，使我?對于統(tǒng)計?工作有了?初步的認?識，這將?對我以后?更好的進?行統(tǒng)計工?作打下良?好的基礎?。3、?積極肯干?，不怕苦?累。在工?作上堅持?“事事保?持積極主?動、盡力?而為，決?不懈怠”?的工作準?則。無論?在什么崗?位上，處?于何種環(huán)?境中，均?能及時調(diào)?整自己的?狀態(tài)，保?證以旺盛?的精力投?入工作。?從到__?__部，?思想上沒?有預備、?時間上沒?有過渡，?一到崗馬?上投入緊?張工作中?，雖然兩?個崗位存?在著時間?松緊的差?異、工作?方式方法?的變換、?角度心態(tài)?的調(diào)整等?多個問題?，但在自?己的努力?下，順利?克服。由?于以前在?崗位對于?指標等比?較熟悉，?現(xiàn)在我已?能獨立制?作生產(chǎn)日?報并能在?領導及其?他老同志?的指導下?進行簡單?的分析、?調(diào)整工作?。4、?團結(jié)同志?、虛心請?教，營造?和諧工作?氛圍。因?為剛調(diào)到?____?部工作，?對業(yè)務還?不是很熟?悉，難免?會遇到這?樣那樣的?困惑和不?解，每當?這時，我?就會主動?向工作經(jīng)?驗豐富的?同事或領?導請教;?對同志們?提出的意?見、建議?甚至批評?，我都會?虛心接受?、認真反?思;被人?誤解時，?我也會會?心一笑：?“有則改?之，無則?加勉!”?;無論在?哪個部門?，都能與?同事們和?睦相處、?團結(jié)協(xié)作?，爭取獲?得一個好?的人際關?系，從而?能夠擁有?一個和諧?的工作氛?圍，工作?起來也會?更加舒心?、更加起?勁兒;因?為自己年?輕，爭取?每天提前?上班，主?動打掃衛(wèi)?生區(qū)和辦?公室衛(wèi)生?，積極參?加各種義?務勞動，?自覺承擔?一些較重?的體力活?。雖然，?自己在工?作中付出?了努力，?取得了一?定的成績?和收獲，?也得到了?領導和同?志們的一?致肯定，?想一想，?心中甚感?欣慰;但?是，畢竟?自己年紀?輕，又是?剛剛來到?新的部門?工作，缺?乏工作經(jīng)?驗，也暴?露出了許?多缺點和?不足，比?如：考慮?問題不夠?全面，做?事過于草?率;有時?候不注意?講究工作?方法;在?一些工作?細節(jié)上不?夠細心，?犯一些不?該犯的錯?誤;工作?不夠沉穩(wěn)?，易浮躁?等等，這?些都有待?在以后的?工作中加?以克服，?對此，我?充滿信心?，相信自?己以后一?定會做得?更好!?總之，_?___部?是我公司?的中樞要?害部門，?身處其中?，本人能?夠做到識?大局、顧?大體，積?極學習，?工作主動?，不計較?個人得失?，圓滿完?成各項交?辦事項。?同時，也?看到自己?工作中存?在著一些?缺點，一?是工作細?節(jié)方面還?不夠注意?，只考慮?工作大致?做的差不?多就行