下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁品控主管?工作職責(zé)?模板1?、生產(chǎn)計?劃制訂安?排和監(jiān)管?。2、?精通各種?生產(chǎn)工藝?,能解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)各種問?題.3?、懂服裝?成本核算?,具與外?發(fā)工廠的?溝通協(xié)調(diào)?能力。?4、熟悉?外發(fā)生產(chǎn)?各種流程?,全面控?制生產(chǎn)的?進(jìn)度,確?保產(chǎn)品按?時保質(zhì)的?完成;?5、及時?控制協(xié)調(diào)?解決生產(chǎn)?中的相關(guān)?事務(wù);?6、部門?員工的日?常管理,?業(yè)績考核?和培訓(xùn);?7、部?門資料審?核和存檔?管理;?8、具備?眾多生產(chǎn)?加工廠資?源優(yōu)先。?品控主?管工作職?責(zé)模板(?二)1?,對質(zhì)量?管控工作?進(jìn)行數(shù)據(jù)?采集及分?析,并針?對數(shù)據(jù)設(shè)?計質(zhì)量管?控工作的?節(jié)點以及?要點;?2,對質(zhì)?檢人員進(jìn)?行培訓(xùn)及?管理;?3,對每?一個訂單?的質(zhì)量,?前期/中?期/后期?進(jìn)行跟蹤?和預(yù)警性?監(jiān)控;?4,參加?每一個訂?單的風(fēng)險?評估和產(chǎn)?前會議,?提供質(zhì)量?管控的支?持;5?,與公司?其他部門?的溝通與?協(xié)作,及?時解決生?產(chǎn)與技術(shù)?上的質(zhì)量?問題;?7,持續(xù)?完善客戶?及公司的?品質(zhì)管理?流程系統(tǒng)?,并監(jiān)督?落實執(zhí)行?到位。?品控主管?工作職責(zé)?模板(三?)1、?完善質(zhì)量?管理體系?,確保體?系運行;?2、監(jiān)?督本部門?員工的工?作質(zhì)量和?完成情況?,合理安?排檢驗任?務(wù);3?、審核檢?測的原始?記錄及對?外檢測報?告;4?、對公司?樣品進(jìn)行?管理,保?持樣品室?環(huán)境符合?要求;?5、協(xié)助?不合格品?,包括客?戶投訴、?退貨的評?審,調(diào)查?品質(zhì)異常?原因并及?時處理、?追蹤;?6、負(fù)責(zé)?檢驗規(guī)程?、檢驗指?導(dǎo)書、檢?測設(shè)備操?作規(guī)程、?檢驗記錄?/報告等?的管理/?編制/規(guī)?范;7?、負(fù)責(zé)對?本部門員?工的月度?考評,包?括技能、?工作紀(jì)律?、5S工?作等;?8、確保?本部門檢?測設(shè)備、?儀器的維?護、保養(yǎng)?工作有序?進(jìn)行;?9、完成?上級交給?的其它工?作。品?控主管工?作職責(zé)模?板(四)?1、負(fù)?責(zé)來料、?過程及成?品質(zhì)量控?制,制定?質(zhì)量控制?計劃并跟?進(jìn)落實;?2、生?產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)?量管控及?質(zhì)量問題?處置,在?保障質(zhì)量?的前提下?降低成本?、減少浪?費和確保?交付,制?定并落實?圍堵措施?,分析根?本原因,?推動落實?并驗證糾?正措施;?3、參?與新品的?早期開發(fā)?,主導(dǎo)跟?進(jìn)試產(chǎn)和?量產(chǎn),參?與制定并?落實質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、管?理制度等?;4、?定期進(jìn)行?質(zhì)量數(shù)據(jù)?統(tǒng)計分析?并主導(dǎo)質(zhì)?量改善項?目;5?、能主導(dǎo)?工廠內(nèi)審?及開展日??,F(xiàn)場監(jiān)?督檢查;?6、部?門內(nèi)部管?理,人員?優(yōu)化及培?養(yǎng);7?、組織質(zhì)?量培訓(xùn)。?8、支?持品質(zhì)管?理部其他?工作;?9、完成?領(lǐng)導(dǎo)布置?的其他工?作。品?控主管工?作職責(zé)模?板(五)?1、負(fù)?責(zé)公司質(zhì)?量管理相?關(guān)制度的?編寫與修?訂。2?、負(fù)責(zé)審?核供應(yīng)商?資質(zhì)和產(chǎn)?品質(zhì)檢資?料,評估?供應(yīng)商進(jìn)?場前的產(chǎn)?品質(zhì)量情?況;3?、負(fù)責(zé)公?司所有進(jìn)?貨商品的?質(zhì)量管控?。4、?負(fù)責(zé)質(zhì)量?投訴分析?和處理,?提出整改?意見。?5、負(fù)責(zé)?質(zhì)量相關(guān)?監(jiān)管部門?來訪的接?待與溝通?,保證銜?接順暢。?6、負(fù)?責(zé)肉菜追?溯系統(tǒng)信?息錄入、?上傳及流?轉(zhuǎn)工作。?7、各?部門質(zhì)量?管理制度?執(zhí)行情況?的監(jiān)督。?8、對?檢測儀器?、計量儀?器的校驗?管理工作?;9、?對化驗儀?器、試劑?等申購,?及對質(zhì)檢?員的培訓(xùn)?與管理;?品控主?管工作職?責(zé)模板(?六)1?.負(fù)責(zé)安?排及跟進(jìn)?倉儲現(xiàn)場?商品質(zhì)量?檢查工作?2.負(fù)?責(zé)安排庫?存商品的?質(zhì)量控制?及在庫商?品的質(zhì)量?監(jiān)督檢查?工作,尤?其有較強?的果蔬及?肉制品專?業(yè)知識?3.負(fù)責(zé)?供應(yīng)商電?子證照的?檢查及驗?證工作?4.根據(jù)?數(shù)據(jù)監(jiān)控?,反映運?作問題,?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年電力工程師專業(yè)知識電力基礎(chǔ)與安全知識題集
- 2026年環(huán)保法規(guī)知識全解綠色發(fā)展考試題集
- 未來五年日用品及文化用品市場管理服務(wù)企業(yè)ESG實踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年規(guī)劃設(shè)計管理企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年螺企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報告
- 未來五年商用智能交互顯示設(shè)備企業(yè)ESG實踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報告
- 員工績效反饋溝通技巧培訓(xùn)資料
- 建筑工程防雷安全評估報告
- 崗位競聘全流程報告范文與方法指導(dǎo)
- 創(chuàng)建文明單位動員講話稿范本
- 2025-2030中國環(huán)保污水處理產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀供需研判及投資前景規(guī)劃分析報告
- 康復(fù)醫(yī)學(xué)中心運營報告
- 酒店餐飲營銷管理制度內(nèi)容(3篇)
- 林業(yè)執(zhí)法案件課件
- 卵巢囊腫蒂扭轉(zhuǎn)治療課件
- 十四五規(guī)劃試題及答案
- 2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期10月階段性教學(xué)質(zhì)量評估語文試卷及參考答案
- 2025年低空經(jīng)濟行業(yè)災(zāi)害應(yīng)急演練與評估報告
- 煤礦崗位風(fēng)險知識培訓(xùn)課件
- 2025年新疆第師圖木舒克市公安招聘警務(wù)輔助人員公共基礎(chǔ)知識+寫作自測試題及答案解析
- 《現(xiàn)代推銷學(xué)》市場營銷專業(yè)全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論