第7頁共7頁礦領導帶?班井下交?接班制度?一、公?示載體?在礦井口?和調(diào)度室?等顯著位?置設立公?示欄，應?根據(jù)實際?情況及動?態(tài)管理、?長期置放?和清楚方?便的要求?進行規(guī)范?。要盡可?能獨立置?放，位置?明顯，字?體端正，?實用規(guī)范?。遇有損?壞或字跡?不清的，?要及時更?換、維修?或刷新。?二、公?示對象?董事長、?總經(jīng)理、?礦長、生?產(chǎn)副礦長?、安全副?礦長、行?政副礦長?、技術負?責人等礦?級領導干?部帶班下?井情況。?三、公?示范圍?上級主管?部門、在?礦工作的?各級領導?干部及職?工和社會?各界新聞?媒體。?四、公示?內(nèi)容1?、礦井制?訂的礦領?導帶班下?井計劃，?包括下井?班數(shù)和點?次；2?、每月對?礦領導帶?班下井情?況的考核?結(jié)果，以?及與考核?結(jié)果相關?的獎懲情?況；五?、公示要?求1、?礦領導帶?班下井計?劃必須符?合上級相?關文件的?要求，詳?細制定下?井班次和?下井點次?。2、?公示工作?必須由調(diào)?度室對礦?領導帶班?下井記錄?進行認真?統(tǒng)計，與?安監(jiān)科記?錄核對，?經(jīng)礦長審?核無誤后?，進行公?示。3?、公示欄?填寫內(nèi)容?必須確保?真實性，?填寫人員?必須認真?核實，嚴?禁出現(xiàn)徇?私舞弊，?弄虛作假?現(xiàn)象。?4、礦領?導帶班下?井公示接?受上級部?門、群眾?及社會各?界媒體監(jiān)?督，如發(fā)?現(xiàn)公示內(nèi)?容不實，?可向有關?主管部門?檢舉。?礦領導帶?班井下交?接班制度?（二）?一、領導?帶班下井?必須嚴格?執(zhí)行井下?交接班制?度，接班?人按照規(guī)?定時間及?時入井接?班，交班?人必須在?井下車場?人員候車?室等待接?班人接班?，交待好?各工作面?的安全狀?況、存在?的問題及?原因、需?要注意的?事項、隱?患情況以?及整改意?見后，方?準離開。?二、交?接班人必?須認真對?待交接班?，必須做?到工作面?情況交待?不清不交?接、安全?隱患處理?不清不交?接、工程?質(zhì)量不合?格不交接?、工作安?排不到位?不交接。?三、對?于井下交?接班，安?監(jiān)科、調(diào)?度室要嚴?格檢查督?促執(zhí)行，?發(fā)現(xiàn)有人?不按規(guī)定?交接班的?，按制度?給予責任?人每次_?___元?處罰；對?未進行交?接班而出?現(xiàn)問題，?按有關規(guī)?定從嚴處?罰。四?、對于存?在嚴重問?題的，交?接班地點?通過調(diào)度?室安排，?可改為在?存在問題?的現(xiàn)場交?接班，并?且接班人?員可以要?求交班人?協(xié)助處理?好問題再?進行交班?。五、?交接班要?真正做到?“交接班?手拉手，?你不來我?不走”，?將安全生?產(chǎn)工作做?到實處，?并做好交?接班記錄?。六、?帶班領導?的姓名要?在井口明?顯位置公?示。大?田縣建設?煤礦東井?田礦區(qū)?礦領導帶?班井下交?接班制度?（三）?1、為了?確保生產(chǎn)?正常、安?全運行，?各班下井?帶班領導?必須嚴格?執(zhí)行交接?班制度。?2、交?接班時，?必須由上?一班帶班?領導向下?一班帶班?領導交接?，不得委?托他人交?接班。?3、礦在?井下建立?交接班記?錄簿，記?錄簿內(nèi)容?包括。帶?班下井人?員、工作?地點、工?作內(nèi)容、?工作計劃?及其完成?情況、主?要存在的?安全隱患?、本班處?理的安全?隱患情況?、未處理?的原因說?明、在井?下工作時?間、帶班?人交接班?簽名、交?接的時間?、地點等?。因工作?需要而不?能在井下?指定地點?交接班的?，可以在?作業(yè)場所?交接班。?4、井?下現(xiàn)場接?班時間為?：早班：?8：40?；中班：?16：_?___分?；夜班：?0：40?：。5?、現(xiàn)場交?接班時，?上班的帶?班領導與?下班帶領?導進行交?接時，要?對井下各?作業(yè)點的?安全狀況?、以及存?在的問題?、需要注?意的事項?作詳細的?交待。?6、當班?帶班領導?，對上班?交待的安?全重點、?工作面等?作業(yè)點的?隱患首先?進行檢查?、維修或?整改，在?安全的狀?態(tài)下，才?能___?_生產(chǎn)。?7、認?真填寫好?現(xiàn)場交接?班記錄。?8、交?接班記錄?必須由專?人妥善保?管，以備?檢查考核?。9、?未做現(xiàn)場?交接班的?，每次罰?款___?_元，現(xiàn)?場交接班?記錄未填?寫簽字的?，每次罰?款___?_元。?10、本?制度從_?___年?____?月___?_日起執(zhí)?行，修改?解釋權屬?金三角煤?礦。礦?領導帶班?井下交接?班制度（?四）為?認真貫徹?《彌勒腳?落沼煤礦?領導帶班?下井制度?》，落實?帶班人員?管理責任?，建立正?常的生產(chǎn)?秩序，保?證各項生?產(chǎn)活動有?序進行，?根據(jù)《_?___加?強企業(yè)安?全生產(chǎn)工?作___?_》（國?發(fā)〔__?__〕_?___號?）、《煤?礦領導帶?班下井及?監(jiān)督檢查?規(guī)定》（?國家安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理__?__第3?3___?_）的規(guī)?定精神，?結(jié)合礦井?實際，特?制定本制?度。1?、領導帶?班下井必?須嚴格執(zhí)?行井下交?接班制度?，接班人?在班前會?上布置完?生產(chǎn)任務?和安全注?意事項及?班前危險?預知后及?時入井接?班，交班?人必須留?在井下等?待接班人?接班，交?待好各工?作面的安?全狀況、?存在的問?題及原因?、需要注?意的事項?、隱患情?況以及整?改意見后?方準離開?。2、?帶班人員?在本班結(jié)?束后，必?須嚴格按?照本制度?履行交接?班職責，?并按《彌?勒腳落沼?煤礦領導?帶班下井?交接班記?錄簿》的?相關項目?填寫這齊?全，不得?漏項。?3、帶班?人員交接?班地點在?井下當面?進行，嚴?禁在地面?或用電話?交接班，?防止因交?接班不清?而導致工?作失誤或?誘發(fā)事故?。4、?交班人員?要認真如?實地介紹?當班井下?各工作面?（點）的?安全狀況?，設備的?運轉(zhuǎn)情況?，有無安?全隱患，?以及下一?班可能發(fā)?生的問題?及時處理?意見和其?它注意事?項，交代?完畢后經(jīng)?雙方在交?接班記錄?簿上簽字?后，方可?下班。?5、未完?成當班任?務或發(fā)現(xiàn)?事故，未?處理完畢?，不準離?開工作地?點，等待?下一班帶?班人員到?達并完成?交接后，?才能離開?；因特殊?原因當班?處理不了?的，必須?向礦調(diào)度?室匯報，?并在交班?地點，與?下一班交?代清楚處?理措施、?目前進度?、應當注?意事項等?，并如實?填寫在交?接班記錄?簿上。?6、超過?交接班時?間，如接?班人不到?交接人不?準離開崗?位，否則?按脫崗、?早退（除?特殊情況?外）如無?人接班應?及時向調(diào)?度室匯報?，并堅守?崗位直到?有人接班?為止。?7、交接?班人必須?認真對待?交接班，?必須做到?工作面情?況交待不?清不交接?、安全隱?患處理不?清不交接?、工程質(zhì)?量不合格?不交接、?工作安排?不到位不?交接。?8、領導?下井帶班?交接班記?錄簿，每?月由煤礦?安全科負?責發(fā)放和?管理。?9、本制?度從__?__年_?___月?____?日起執(zhí)行?。__?__領?導干部帶?班下井交?接班制度?為認真?貫徹我礦?《領導干?部帶班下?井制度》?，落實帶?班人員管?理責任，?建立正常?的生產(chǎn)秩?序，保證?各項生產(chǎn)?活動有序?進行，根?據(jù)《__?__加強?企業(yè)安全?生產(chǎn)工作?____?》（國發(fā)?〔___?_〕__?__號）?、《煤礦?領導帶班?下井及安?全監(jiān)督檢?查規(guī)定》?（國家安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理_?___第?33__?__）的?規(guī)定精神?，結(jié)合我?礦實際，?特制定本?制度。?1、帶班?人員在本?班結(jié)束后?，必須嚴?格按照本?制度履行?交接班職?責，并按?《領導帶?班井下交?接班記錄?簿》的相?關項目填?寫齊全，?不得漏項?。2、?帶班人員?在井下指?定地點進?行交接班?。嚴禁電?話或短信?交接班，?防止因交?接班不清?而導致工?作失誤或?誘發(fā)事故?。3、?帶班人員?必須在規(guī)?定時間內(nèi)?交接班（?一班：0?：00—?0：30?；二班：?8：00?—8：3?0；三班?：16：?00—1?6：30?），__?__分鐘?以內(nèi)交接?完畢。?4、交班?人員要認?真如實介?紹當班帶?班區(qū)域各?采掘工作?面的安全?狀況，設?備的運轉(zhuǎn)?情況，有?無安全隱?患，以及?下一班可?能發(fā)生的?問題以及?處理意見?和其它注?意事項，?交代完畢?后經(jīng)雙方?在交接班?記錄簿上?簽字后，?方可下班?。5、?未完成當?班任務或?發(fā)現(xiàn)隱患?未處理完?畢，不準?離開工作?地點，等?待下一班?帶班人員?到達并完?成交接后?，才能離?開；因特?殊原因當?班處理不?了的，必?須在交班?地點，與?下一