施工組織設計第一部分綜合闡明一、項目概況本工程位于重慶市武隆縣巷口鎮(zhèn)芙蓉西路107號（煙草企業(yè)武隆分企業(yè)小區(qū)內(nèi)）。項目名稱：武隆煙草分企業(yè)經(jīng)營業(yè)務用房環(huán)境改造項目施工范圍：瀝青路面、圍墻、排水溝、花架施工內(nèi)容：瀝青混凝土路面、圍墻砌筑、面磚鋪貼、溝蓋板二、編制原則1、遵照招標文獻及補充文獻的各項條款的原則。2、遵照設計的原則，對的組織施工，保證工程質(zhì)量合格，滿足設計和使用功能。3、堅持招標文獻和設計施工圖中的技術(shù)規(guī)范的原則，保證產(chǎn)品使業(yè)主滿意。4、實行“項目法施工”的原則。5、堅持實事求是的原則，根據(jù)本單位的實力，保證施工組織的可行性、先進性和合理性。6、充足發(fā)揮專業(yè)化施工企業(yè)優(yōu)勢的原則。7、保證本工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工均滿足業(yè)主的原則。三、編制根據(jù)1、施工招標文獻；2、本工程的施工圖紙；3、現(xiàn)場踏勘的實際狀況；4、（1）CJJ1-90《市政道路工程質(zhì)量檢查評估原則》、（2）《測量規(guī)范》（GBJ50026-93）（3）GB50204-92混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范（4）5GB50209-95建筑地面工種施工及驗收規(guī)范5、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等有關(guān)規(guī)定。四、響應條款工期目的：60日歷天質(zhì)量目的：符合（工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）原則，保證合格對協(xié)議條款的響應：嚴格按照協(xié)議條款安排工程施工，保工期、保質(zhì)量。對招標文獻所列的所有協(xié)議條款予以接受和承諾。第二部分施工準備第一章施工布署一、施工布署針對本工程的特點，我企業(yè)組建成一只豐富經(jīng)驗、品德優(yōu)秀的項目管理班子及優(yōu)秀施工隊進場施工，保證施工進度計劃的實行，同步保證工程質(zhì)量。在施工進度計劃安排方面，采用先深后淺，先下后上，交叉施工作業(yè)，發(fā)揮我企業(yè)機械化施工優(yōu)勢，大力開展機械化施工，加速施工進度，如土方的挖運、混凝土的澆筑、拆除圍墻施工等。并運用我企業(yè)長期積累的工程施工技術(shù)和經(jīng)驗，加強施工技術(shù)措施，強化施工管理，加速施工進度，保證本工程優(yōu)質(zhì)按期的完畢。本工程的施工作業(yè)量大，工期緊，按期保質(zhì)完畢必須精心統(tǒng)籌，合理安排，立體交叉，流水作業(yè)。二、施工現(xiàn)場準備：復核和引測建設方提供的永久性坐標及高程控制點，測設施工現(xiàn)場控制網(wǎng)，布置控制樁，復核無誤后用混凝土加以固定保護，并插入旗幟明示，以免破壞。按照提供的施工圖紙計算工程量和材料分析，根據(jù)計算成果有計劃地組織機械設備和材料進場，堆放于指定地點；三、勞動力組織計劃的準備現(xiàn)場管理組織機構(gòu)已配足管理人員，同步制定管理制度。進場施工人員已貫徹入場教育，包括我企業(yè)及項目部管理制度的學習，安全知識教育，基本施工規(guī)程的學習等。第二章進場重要施工機械及周轉(zhuǎn)材料配置為保證工程能順利進行，已做好施工前準備工作，制定切實可行的質(zhì)量工作計劃，對施工機具設備、材料檢查及成品檢查、機具檢查以及生活臨時設施布置的各項工作應按規(guī)定完畢，貫徹到負責人，并明確完畢時間。并認真做好施工前技術(shù)準備，現(xiàn)場準備，物資準備。一、技術(shù)準備1、已認真組織和貫徹本工程的施工技術(shù)人員，質(zhì)量管理人員，詳細熟悉圖紙，進行圖紙會審。認真閱讀招標文獻內(nèi)容和業(yè)主、設計的一切規(guī)定，規(guī)定和參照的原則，真正理解工程設計意圖，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，定出最佳施工方案，使本工程的施工可以獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師的滿意。2、檢修測量儀器，提出前期用工。提出機械、構(gòu)件加工、材料和外委托加工計劃，力爭保證工期進度的需要。根據(jù)設計規(guī)定和業(yè)主需要，繪制施工大樣圖；根據(jù)預算提出的勞動力計劃，做到組織貫徹，保證施工規(guī)定。3、對現(xiàn)場交底時的樁位，轉(zhuǎn)角樁和其他節(jié)點樁位，做好定位樁攀線樁控制，認真做好保護工作，保證工程施工的對的性。4、按業(yè)主提供的永久性水準點及坐標點，沿線在施工區(qū)域按合適間距、合適位置自引臨時水準點和坐標點，所設的臨時水準點和坐標點通過二次以上的復核，并通過二個以上的永久水準點和坐標點閉合，報監(jiān)理工程師審批后使用。二、物資機械準備1、根據(jù)工程協(xié)議的規(guī)定，在工程動工前就要與材料供應部門進行聯(lián)絡，貫徹材料貨源。對于自行采購的工程材料在進場前對材料進行預測試，到達業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意之后，采購至工地，并按照進度計劃，和供貨單位簽訂正式供應協(xié)議，保證施工中不發(fā)生停工待料的誤工狀況。2、本工程的機械設備由項目部統(tǒng)籌安排，已進行一次全面檢修，并做好機械設備的待用準備，一旦接到工程建設指揮部的動工令，立即準備進場施工。第三章施工測量一、平面軸線控制用全站儀及J2經(jīng)緯儀測設1、根據(jù)設計、規(guī)劃、業(yè)主單位提供的總平面圖和現(xiàn)場基準線和基準點，建立平面控制網(wǎng)。2、運用坐標基準點，測量出坐標點，并由此引測各主輔軸線。二、水平標高控制用DS3水準儀及鋼尺1、根據(jù)設計、業(yè)主提供的水準點，引測本工程±0.00基準點，即黃海高程，并把該標高引測到建筑物四面控制樁上，并做保護措施。三、測量控制措施1、軸線控制：根據(jù)建設方提供的坐標控制點，根據(jù)圖紙設計方格網(wǎng)上坐標在施工區(qū)域范圍內(nèi)測設縱、橫兩道主控制線，設置控制樁，并用混凝土加以保護定位。第三部分重要的施工措施第一章瀝青路面1、瀝青材料：由瀝青砼攪拌站提供。2、施工機械檢查瀝青路面施工前對多種施工機具應作全面檢查，并應符合下列規(guī)定。（1）灑油車應檢查油泵系統(tǒng)、灑油管道、量油表、保溫設備等有無端障，并將一定數(shù)量瀝青裝入油罐，在路上先試灑、校核其灑油量，每次噴哂前應保持噴油嘴潔凈，管道暢通，噴油嘴的角度應一致，并與灑油管呈15°～25°的夾角。（2）攤鋪機應檢查其規(guī)格和重要機械性能，如振搗板、振動器、熨平板、螺旋攤鋪器、離合器、亂板送料器、料斗閘門、厚度調(diào)整器、自動找平裝置等與否正常。（3）壓路機應檢查其規(guī)格和重要機械性能（如轉(zhuǎn)向、啟動、振動、倒退、停駛等方面的能力）及滾筒表面的磨損狀況，滾筒表面如有凹陷或坑槽不得使用。3、鋪筑試驗路段（1）根據(jù)瀝青路面多種施工機械相匹配的原則，確定合理的施工機械、機械數(shù)量及組合方式。（2）通過試拌確定拌和機的上料速度、拌和數(shù)量與時間、拌和溫度等操作工藝。（3）通過試鋪確定如下各項：①透層瀝青的標號與用量、噴灑方式、噴灑溫度；②攤鋪機的攤鋪溫度、攤鋪速度、攤鋪寬度、自動找平方式等操作工藝；③壓路機的壓實次序、碾壓溫度、碾壓速度及碾壓遍數(shù)等壓實工藝；④確定松鋪系數(shù)、接縫措施等。（4）驗證瀝青混合料配合比設計成果，提出生產(chǎn)用的礦料配比和瀝青用量。（5）建立用鉆孔法及核子密度儀法測定密實度的對比關(guān)系。確定粗粒式瀝青混凝土或瀝青碎石面層的壓實原則密度。（6）確定施工產(chǎn)量及作業(yè)段的長度，制定施工進度計劃。（7）全面檢查材料及施工質(zhì)量。（8）確定施工組織及管理體系、人員、通迅聯(lián)絡及指揮方式。在試驗段的鋪筑過程中，施工單位應認真做好記錄分析，監(jiān)理工程師或工程質(zhì)量監(jiān)督部門應監(jiān)督、檢查試驗段的施工質(zhì)量，及時與施工單位約定有關(guān)成果。鋪筑結(jié)束后，施工單位應就各項試驗內(nèi)容提出試驗總結(jié)匯報，并獲得主管部門的批復，作為施工根據(jù)。4、碾壓鋪撒一段礦料后（不必等全段鋪完），應立即用6～8t鋼筒雙輪壓路機或輪胎壓路機碾壓。碾壓時應從路邊逐漸移至路中心，然后再從另一邊開始壓向路中心。每次輪跡重疊寬度宜為30cm，碾壓3～4遍。壓路機行駛速度開始不適宜超地2km/h，后來可合適增長。5、初期養(yǎng)護除乳化瀝青表面處治應待破乳后水分蒸發(fā)并基本成形后方可通車外，其他處治碾壓結(jié)束后即可開放交通。通車初其應設專人指揮交通或設置障礙物控制行車，使路面所有寬度獲得均勻壓實。成形前應限制行車速度不超過20km/h。6．施工規(guī)定瀝青表面處治施工應符合下列規(guī)定（1）瀝青表面處治宜選擇在一年中干燥和較炎熱的季節(jié)施工，并宜在日最高溫度低于15℃到來此前半個月結(jié)束。（2）各工序必須緊密銜接,不得脫節(jié)，每個作業(yè)段長度應根據(jù)壓路機數(shù)量、灑油設備等來確定。當日施工的路段應當日完畢，以免產(chǎn)生因瀝青冷卻而不能裹覆礦料和塵土污染礦料等不良后果。第四部分質(zhì)量保證措施一、材料和設備質(zhì)量保證措施1、材料保證措施各進場材料如必須具出廠合格證明并經(jīng)監(jiān)理工程師及業(yè)主等部門的驗證承認方能進場。材質(zhì)量數(shù)量要進行抽驗制度，不合格堅決不許進場。（1）編制材料采購供應計劃，執(zhí)行采購控制程序，做好供應商的評價、選擇、報批、進貨控制，建立供應商檔案等工途徑，對采購和建設單位提供的主品（設備、材料、外協(xié)件等）質(zhì)量、供貨日期的工作質(zhì)量負責；（2）對施工現(xiàn)場的材料、零部件、半成品的臺賬、堆放、標識及標識的移植等管理工作，必須符合《質(zhì)量保證手冊》有關(guān)的規(guī)定，對現(xiàn)場不合格材料、零部件、半成品的丟失或流入施工現(xiàn)場且無法跟蹤而導致返工揮霍負責；（3）堅持“四不”原則：即對不合格品實行“不采購”、“不驗收”、“不進庫”和“不發(fā)放”的材料管理制度；（4）貫徹執(zhí)行搬運、貯存、包裝、防腐和交付控制程序，做好倉庫管理，包括定量寄存、建立賬卡、做到賬物卡相符，做好材料標識；（5）對材料的保管工作，應符“防火安全條例”，易燃、易爆物品嚴禁混存，因違反“防火安全條例”而引起的事故負責。2、設備保證措施機械設備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是保證工程按期完畢的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務量和工期規(guī)定，在配齊、配足多種機械設備（含車輛）的同步，留有充足余地，備足備用和替代設備。其保障措施是：（1）項目經(jīng)理部均成立設備管理領導小組，隊設專職設備管理員。負責機械設備管理、調(diào)配、考核及負責設備保養(yǎng)、維修等平常工作。（2）加強設備平常管理工作，貫徹設備管理責任制，所有設備操作員必須持證上崗。（3）加強機械設備維護保養(yǎng)工作，通過平常的維修保養(yǎng)，充足提高設備的完好率和運用率。上場的機械設備的完好率保證100%。（4）備用設備和替代設備（已包括在擬投入重要機械設備表內(nèi)），按封存原則封存，并進行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機安裝就位，保證可隨時啟用。（5）替代下來的機械設備，立即組織搶修，到達完好原則后封存。（6）備用和替代設備與正常投入施工的機械設備同步進場。（7）根據(jù)本工程的特點，我企業(yè)將投入精良的機械設備，保證工程質(zhì)量，保證在規(guī)定的工期竣工。第五部分保證安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)保證項目1、我企業(yè)為保證從事危險作業(yè)人無后顧之憂，同步減輕作業(yè)職工的承擔，尤其規(guī)定從事危險作業(yè)人，企業(yè)負責為其作業(yè)人員保險。認真貫徹實行“安全第一，防止為主”的生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、法規(guī)、政策，把安全工作放到第一位，并貫徹到實處。加強對所有參與施工的人員進行“三級”安全教育，學習有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，提高大家的安全意識，增強安全觀念。建立健全多種規(guī)章制度，制定多種安全操作規(guī)程，警示牌要醒目掛在作業(yè)現(xiàn)場處，重要崗位、特殊工序制定專題安全措施，對特殊工種，必須持證上崗，保證萬無一失。2、用電安全：（1）一切電器設備、空架線路等安裝工作，必須是有證且熟悉電工操作的人員進行，任何其他人員一律不得私自安拆。嚴禁各電路、分電、分器設備等超標用電，以杜絕由于超負荷引起的多種安全事故。（2）露天的配電箱其箱底離地面應符合規(guī)范規(guī)定（60CM），裝置牢固，配電箱應有防雨和漏電裝置，金屬外殼必須接地裝置，常常性檢查電器設備和線路，尤其是移動性電纜線，經(jīng)檢查無損傷后方可使用，在使用時也應注意保護，電器設備如閘刀、開關(guān)、插座、漏電裝置等有損壞或失靈的必須停止使用，待修整后方可使用。（3）加強用電管理，制定值班制度，每天24小時內(nèi)必須至少有一位持上崗的純熟電工在工地值班，隨叫隨到、防止事故發(fā)生，電工操作應按操作規(guī)程施工，上崗時必須隨帶所必須的防護用品，嚴禁帶電操作，同步必須普及職工安全用電和觸電急救知識，清除隱患、杜絕事故。3、施工安全及施工現(xiàn)場安全（1）施工人員進入現(xiàn)場，必須戴好安全帽和其他必要防護用品，嚴禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進入工地。（2）施工現(xiàn)場和其他有危險的地方要設置明顯的示警標志，基坑四面要設護欄或隔離措施，晚間有紅燈示警，晚間施工，現(xiàn)場要有足夠的紅光照明。（3）雨天施工注意排水和采用防滑措施。（4）工程開始前，對施工區(qū)域內(nèi)的周圍環(huán)境、地下管線、地質(zhì)狀況進行全面考慮和詳細理解，在施工中采用對應措施進行處理，防止事故發(fā)生。（5）施工現(xiàn)場內(nèi)的機動車輛指派專人管理，所有車輛在施工區(qū)域內(nèi)必須減速行駛。設置減速標志。（6）工地設置專門的消防管理器材，由專人負責管理，并加強對用火制度的管理，以防止火災的發(fā)生。凡明火作業(yè)，須經(jīng)有關(guān)部門同意后方可實行，對易燃易爆品（如汽油、柴油）應加強管理，使其遠離火源。對油罐等防火重點區(qū)域應配置足夠的消防器材。并指定專人負責。（7）加強現(xiàn)場安全宣傳工作。現(xiàn)場設有工程施工管理責任區(qū)，懸掛多種安全標志牌，有規(guī)范的安全生產(chǎn)口號、口號和安全生產(chǎn)專用報欄，現(xiàn)場張貼管理人員的安全生產(chǎn)職責，建立安全生產(chǎn)臨控一覽表?，F(xiàn)場有也許發(fā)生安全事故的地點，要設置安全警告牌，標志和安全防護設施。4、機械安全（1）多種機械設備操作人員必須持證上崗，按操作規(guī)程進行操作，嚴禁無證操作，且要定機定人操作。輔助作業(yè)人員必須安全技術(shù)培訓后上崗。（2）機械制動器、離合器動作要敏捷可靠，多種儀表完好，機械連接件必須緊固、油路系統(tǒng)需正常、織補焊摩損不超標，燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡等需完整無損。（3）中、小型機具。砂漿機、砼振搗機器等，整機安裝要平衡牢固，輪軸要有防繡措施，工作場地排水良好,多種傳動部分防護要齊全，傳動離合器、制動器要靈活可靠，開關(guān)、機械操作手把絕緣必須良好，接地保護要安全、可靠，電源上均應安裝漏電保護裝置，機貌要整潔。5、治安安全：（1）全體工地人員必須嚴格遵紀遵法，服從當?shù)卣凸膊块T的領導和管理，遵守當?shù)卣挠嘘P(guān)政策，協(xié)助貫徹有關(guān)規(guī)定。（2）全體工地人員應協(xié)助搞好工地治安工作，做好防火、防盜工作，愛惜國家和集體的公共財產(chǎn)。二、施工安全生產(chǎn)總體措施1、由資深安全員擔任專職安全負責人全面負責施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲。2、全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止”，保證項目安全目的的到達。設施。3、工地建立安全管理體系。三、保證安全的詳細規(guī)定及技術(shù)措施1、嚴格執(zhí)行企業(yè)等上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，尤其是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。2、認真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參與施工生產(chǎn)的(職工包括代訓工及實習生)均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同步應結(jié)合工程進度及不一樣施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。3、做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周組織不不不小于1h的安全教育活動。4、嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機多監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和1~3級動火界審批手續(xù)。5、所有機械操作人員必須持有操作合格證，否則不準上崗作業(yè)。6、所有施工人員不得飲酒后或帶病上崗工作。7、嚴禁外來非施工人員留宿工地。四、保證消防安全重要措施1、由項目經(jīng)理、安全員構(gòu)成消防安全領導小組，詳細負責實行防火安全工作。2、施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。3、在施工范圍內(nèi)、倉庫、臨時設施四面應按規(guī)定設置足夠的滅火器材，并由安全員檢查貫徹到位。4、酸堿泡抹滅火機由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標明換藥時間，保證滅火機效能正常。5、施工中的易然易爆物（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等）都必須按規(guī)定設置，妥善保管。6、現(xiàn)場必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶，設置水泵房并保持器材完好。7、嚴禁運用燈泡和明火取暖；嚴禁使用煤油爐、電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn)則嚴加處理，宿舍內(nèi)嚴禁私接電線，私接違章、電器。8、對施工現(xiàn)場四面道路旁側(cè)都市專用消防龍頭調(diào)查清晰。進入工地道路保持暢通，寬度不不不小于3.5m。9、加強警衛(wèi)人員上崗職責，每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查，消滅事故隱患。五、重要工程項目施工安全保證措施1、地下水電管網(wǎng)安全防護措施理解徑路所處的地下設施狀況，多種電纜、管道等設施，以便采用對應措施進行防護，防止損壞地下設施或引起觸電事故。人工敷設管道時，作業(yè)人員戴防護手套。2、施工準備階段的安全保證措施與建設單位、設計單位共同調(diào)查確認各類管線、隱蔽建筑物的位置、各類建筑物的限界現(xiàn)實狀況。制定施工安全措施，建立各崗位安全生產(chǎn)責任制和平常安全管理檢查制度。施工安全措施除對各施工作業(yè)環(huán)節(jié)提出詳細安全措施之外，還要明確管理者、檢查者、執(zhí)行者等崗位的安全責任，建立平常安全例會檢查制度、事故及險情的責任追究和經(jīng)濟懲罰制度等。向參與施工的人員進行技術(shù)交底和安全培訓教育，必要時還應進行專門的培訓。動工前要對所有工機具進行檢查、修復，并配置到各工班。3、施工實行階段的安全保證措施嚴格執(zhí)行安全定期檢查制度，由項目經(jīng)理牽頭，組織有關(guān)人員每月定期對施工管段進行安全檢查。作業(yè)前由工程技術(shù)人員做好施工安全技術(shù)交底，使每個施工人員熟悉施工環(huán)境及既有設施狀態(tài)，清晰地理解施工作業(yè)內(nèi)容及安全防護措施，做到人人心中有數(shù)，保證人身和設備安全。施工現(xiàn)場每天配置專職安全檢查人員負責安全檢查、安全防護等工作，負責對勞動防護用品、安全器材及工具進行檢查。按照國家、交通部有關(guān)文獻的規(guī)定，開展好安全原則工地建設工作。4、雨、夜安全保證措施（1）雨天施工安全保證措施雨天施工時，對低壓用電設備必須采用可靠的防雨、防潮措施，使其絕緣保護不受影響，保證作業(yè)人員人身安全。雨中、雨后要有專人負責對施工現(xiàn)場巡查、防護，危險處要晝夜看守，發(fā)現(xiàn)險情及時排除。調(diào)度部門注意收看天氣預報，加強施工組織管理及合理安排工作內(nèi)容。（2）夜間施工安全保證措施夜間施工時，應根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，制定周密的安全措施，進行針對性的安全技術(shù)交底。所有參與夜間施工的作業(yè)人員必須認真貫徹夜間作業(yè)安全措施，安全人員進行監(jiān)督、檢查貫徹。施工前由專人負責檢查確認照明設施配置齊全完好，作業(yè)車輛狀態(tài)良好，運轉(zhuǎn)正常。當晚作業(yè)使用的工具、材料提前在白天進行全面認真的檢查，發(fā)既有質(zhì)量問題的及時更換。夜間施工必須加強防護，必要時增長信號傳遞員，保證施工地點與防護人員聯(lián)絡暢通。夜間施工作業(yè)結(jié)束后必須對作業(yè)現(xiàn)場認真清理檢查，保證線路暢通。5、保證人身安全措施溝槽開挖作業(yè)人員間距不小于3～5m，以保證作業(yè)時互相之間的人身安全。嚴禁將叉桿支在身上和拉繩纏繞胳膊或腰間。在施工中嚴禁從高空向下投擲物件，所有施工物件及材料的傳送均按規(guī)程規(guī)定進行。積極配合有關(guān)部門，組織交通疏導工作，保證行人人身安全。6、安全事故處理程序安全事故發(fā)生后，要本著“四不放過”的原則，安全事故應按程序處理，使之有序、有效。對安全事故進行分析，明確性質(zhì)，制定糾正和防止措施。匯報安全事故：安全事故發(fā)生后應立即上報，明確事故地點、時間、事故原因、傷亡人數(shù)、導致?lián)p失、現(xiàn)場處理等狀況。事故處理：急救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現(xiàn)場。事故調(diào)查及匯報：積極配合上級調(diào)查組，做好事故調(diào)查、分析。查明事故原因和負責人，撰寫事故調(diào)查匯報。第六部分保證文明施工的技術(shù)組織措施第一章文明施工保障措施一、文明施工保證項目根據(jù)本工程作業(yè)條件特殊的狀況，我企業(yè)將加強文明施工，按建設行政主管部門的文明標化工地規(guī)定，作業(yè)時周圍居民商店的影響。如采用夜間施工措施，需在有關(guān)法律或政策容許的范圍內(nèi)實行，并符合交通管理規(guī)定。1、文明施工領導小組以施工現(xiàn)場進行全方位、全過程文明施工監(jiān)督和控制，傳達貫徹上級部門有關(guān)文明施工事項。并積極組織討論，以便能切合本工程一切規(guī)定，積極開展競賽活動，爭創(chuàng)“文明施工標化工地”。2、減少渣土污染，材料進出大門及時沖洗道路及車輪。保證100米內(nèi)清潔。施工現(xiàn)場應預留工具和苗木材料堆放場，統(tǒng)一安排堆放整潔，并設圍欄，以防止多種材料的遺失。施工現(xiàn)場必須用彩鋼板設置美觀的施工圍護欄，以保證施工現(xiàn)場的整潔美觀與施工的安全。圍護欄根據(jù)工期及施工組織計劃需要分段設置，滾動施工。每段在支路口處留好行人過道，但必須同步做好施工現(xiàn)場保護。3、民工宿舍、食堂、現(xiàn)場辦公設施齊全，并每天專人打掃，定期檢查。4、每周對工地進行定期或不定期的文明施工檢查及評比，針對其中出現(xiàn)的不文明行為和施工措施，提出改善措施，并做好記錄，以便查考教育。對違反文明規(guī)定的施工人員，經(jīng)評議決定，予以教育、經(jīng)濟懲罰，甚至停工待業(yè)等處理。5、建立健全文明施工管理網(wǎng)絡，做到專人專責，措施貫徹，施工現(xiàn)場實行掛牌施工，以便社會監(jiān)督，增進文明施工，加強檔案管理，做到內(nèi)業(yè)資料完整，圖表整潔、文字清晰。6、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、督促檢查，杜絕違章指揮作業(yè)，施工場材料堆放整潔，道路暢通、無積水，及時排除場地及道路積水，便于施工生產(chǎn)，職工宿舍文明、衛(wèi)生，東西擺放整潔，食堂消滅蒼蠅，廁所每天由專業(yè)人打掃，保證職工身體健康。7、項目部大門處安頓施工標牌，注明工程名稱、建筑規(guī)模、建設、設計、監(jiān)理、施工單位名稱以及各單位負責人姓名、開、竣工日期等。8、現(xiàn)場多種宣傳標牌設置齊全，標牌設計規(guī)定周正美觀，內(nèi)容清晰，增強參戰(zhàn)職工的榮譽和責任感，另首先形成巨大的社會影響，為創(chuàng)---市文明樣板工地提供保障。9、合理規(guī)劃生產(chǎn)、生活區(qū)和場內(nèi)道路，嚴格按施工組織設計規(guī)劃指定的地點和措施堆碼材料、停放設備，并做好標識，搭設臨建，防止亂堆、亂占、亂搭，保證整個場地布置規(guī)范整潔。10、設專人負責現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，同步對場外緊靠現(xiàn)場的地段，也應組織人員打掃，對工程建設發(fā)明一種清潔、文明的環(huán)境。11、現(xiàn)場施工時，應注意盡量減少對環(huán)境的影響，嚴格控制噪音及灰塵，做到施工不擾民，減少對附近農(nóng)田的損毀。12、為保證作業(yè)人員及周圍居民具有良好的工作與生活環(huán)境，施工現(xiàn)場必須設置灑水車。13、施工期間的施工垃圾及時清理潔凈，運至指定地點或焚毀，防止導致河道和周圍環(huán)境污染。二、強化工地衛(wèi)生建設管道施工時，挖出土方及原路面混凝土、碎石應堆放在土方槽內(nèi)，裝車和外運過程中不得影響環(huán)境衛(wèi)生，溝槽區(qū)域內(nèi)應有專人做土方清理工作。1、工地設有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖，現(xiàn)場無大面積積水。2、防止蚊蠅孳生，貫徹各項除四害措施，工地內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。第二章環(huán)境保護措施一、施工期環(huán)境影響概述1、減少環(huán)境污染和噪音的技術(shù)措施：（1）對本工程所使用的多種機械設備，尤其是大型機械設備進行定期保養(yǎng)，使多種機械設備運轉(zhuǎn)正常，不發(fā)生多種異樣的聲音，以減少噪音，同步夜間9點后來不進行施工，以免影響周圍居民的休息，根據(jù)實際狀況必須在夜間加班施工的，必須提前到環(huán)境保護部門辦理有關(guān)手續(xù)，且在夜間施工時，應盡量防止產(chǎn)生大的施工噪音，噪音控制在50分貝如下，同步午夜12：00后嚴禁施工。（2）垃圾的清運及處理：施工過程中，棄方和建筑垃圾應同步采用自卸汽車運出，自卸汽車的后斗擋板應關(guān)緊，并遮蓋蓬布以免沿途卸漏而污染環(huán)境，同步在本工程出口處，墊好麻袋防止車輪將泥土帶出工地，雨天要尤其注意。施工臨時排水，嚴禁直接排入附近河道，必須通過沉淀井沉淀后方可排入附近河流。生活污水及生活垃圾嚴禁亂潑亂倒。生活污水必須在現(xiàn)場設置三級化糞池處理后，采用水車運出排放，生活垃圾每天集中運出堆埋。每天施工結(jié)束時，及時打掃現(xiàn)場，使現(xiàn)場潔凈，并及時將材料堆放整潔。二、環(huán)境保護管理體系為保證環(huán)境保護措施的貫徹執(zhí)行，建立健全的環(huán)境保護機構(gòu)，明確機構(gòu)的職責，做到事事有人管，人人有專職，在互相協(xié)作下共同貫徹環(huán)境保護措施，將環(huán)境保護與安全生產(chǎn)放在同等重要的位置，保證環(huán)境保護與生產(chǎn)同步計劃、貫徹。環(huán)境保護管理體系如下圖所示。熱線電話三、環(huán)境保護管理機構(gòu)的職責：（1）項目工程環(huán)境保護第一負責人：由項目經(jīng)理擔任，對所承建的工程施工期環(huán)境保護負有全面領導責任。（2）項目工程環(huán)境保護直接負責人：由一名副經(jīng)理擔任，對環(huán)境保護工作負直接責任，直接領導環(huán)境保護部及其工作。第七部分保證工期的技術(shù)組織措施第一章施工總體布置1、本工程重要為小區(qū)改造工程，按招標文獻規(guī)定，必須在60日內(nèi)完畢本工程，應合理安排施工工期。2、根據(jù)工程目前現(xiàn)場的實際狀況，結(jié)合本工程的詳細特點，我們將采用“全面出擊，重點突出，流水作業(yè)”的施工總體計劃，進場后首先配合業(yè)主做好清除工作，并同步做好工準備工作，現(xiàn)場搭建施工臨時用房，修建好集中拌和場、材料堆場，且做好施工用水、用電工作。本工程的重點工序是路面工程的施工，工程量相對較大，因此必須組織安排好，并做好局部的突擊事故安排，以保證本工程施工按部位、工序進行流水作業(yè)。整個工程可按此不一樣特點進行精心組織，合理安排，以保證本標段工程準時優(yōu)質(zhì)完畢。3、本工程的質(zhì)量目的是合格率100%，優(yōu)良率達85%以上，保證工程合格，滿足設計和使用規(guī)定。安全生產(chǎn)目的是：滅除死亡事故，杜絕重大傷亡、機械行車、火災等事故，輕傷負傷率控制在0.12%以內(nèi)。文明施工目的是：爭創(chuàng)文明施工原則化施工工地。第二章工程進度保證措施根據(jù)本企業(yè)特點及勞動力機具的投放狀況，招投標文獻，為使盡快交付使用，決定從動工到竣工總工期為60日歷天。為加緊施工進度，提前完畢施工任務，在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，特制定如下措施：一、做好施工準備，保證工期1、做好技術(shù)準備，盡量將技術(shù)圖紙問題處理在施工之前：①認真熟悉和審查圖紙，檢查圖紙與否完整和齊全，各圖間的尺寸對應與否一致，有無矛盾，熟悉各部做法，做到心中有數(shù)，減少和杜絕施工差錯。②在領會設計意圖、明確各部做法的基礎上，深入提前制定出各分部工程詳細的施工技術(shù)組織方案，對原編的施工組織設計做進一頻道的補充和完善，以保證施工質(zhì)量和施工速度。③詳細編制施工預算，工料大表，為施工管理提供根據(jù)。2、做到施工現(xiàn)場準備，發(fā)明很好的施工條件，使工程能順利施工。①及早進行施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)的驗收復驗，設置場區(qū)永久性，測量標樁（點）為動工放線做準備。②迅速建造施工設施，按照施工平面圖和施工設施需要量計劃，建造各項施工設施，為正式動工和動工后的順利施工發(fā)明條件。3、搞好施工場外協(xié)作，爭取社會支持。①根據(jù)各項資源需要量計劃，積極同建材加工和設備制造單位獲得聯(lián)絡簽訂供貨協(xié)議，保證準時供應。二、詳細貫徹措施，保證工期1、本工程在施工期間有受雨季影響，我們將根據(jù)工程的實際狀況，精心編制分部分項進度計劃，爭取工期提前竣工。2、我司職工在工地每天工作時間為10小時，并合理加以夜班作業(yè)。3、在工程施工過程中，加強各工種的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和親密配合工作，統(tǒng)一指揮，分工明確，使工程準期竣工。4、根據(jù)工地施工進度，有計劃地安排多種原材料，半成品及機械設備的進場時間，防止以某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。5、以計劃工期為根據(jù)，及時檢查工程進度狀況，一旦發(fā)現(xiàn)未到達計劃規(guī)定，立即分析原因，查出問題，并制定可靠的追趕措施，保證計劃準時完畢。6、做好工程收尾工作，平時注意做好施工現(xiàn)場落手清工作，及時清理機具設備和多種周轉(zhuǎn)材料，做到工完場清。7、施工管理人員所有住在工地臨時宿舍，以便及時處理問題，協(xié)調(diào)工作。根據(jù)該工程工期特點，合適增長管理人員的數(shù)量。8、工地設置兼職氣象預報員，根重慶市有關(guān)氣象預報部門每天聯(lián)絡，掌握近期氣候變化規(guī)律，以便工地能盡早做好應變準備。三、采用合理技術(shù)措施，保證工期1、排好交叉施工進度配合施工，還要定期召開協(xié)調(diào)會議，處理配合中的有關(guān)事宜。2、以計劃為中心，加強內(nèi)部聯(lián)絡工作，使機械設備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等嚴格按設計規(guī)定轉(zhuǎn)，準時按質(zhì)按量進場。3、以計劃為中心，加強與外單位的聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作，做到圖紙會審、材料進場、隱蔽工程驗收、構(gòu)造中間驗收等按計劃規(guī)定轉(zhuǎn)，及時穿插施工，準時按質(zhì)按量完畢各道工序，保證總體計劃的實現(xiàn)。4、嚴格質(zhì)量檢查與驗收制度，保證一次性到達質(zhì)量等級規(guī)定，防止返工修補。5、合理按排設備安裝施工工期，進行及時穿插，根據(jù)詳細設備安裝特點，將某些設備提前運入場內(nèi)先進行就位及安裝。6、抓住各重要部位的特點，保證進度計劃，管道進度的快慢是該工程能否實現(xiàn)進度目的的關(guān)鍵，因此必須從人力、物力上予以保證，科學地安排好立體交叉，平面流水作業(yè)施工。變化老式粗放型管理方式，實行網(wǎng)絡施工。四、嚴密組織管理，保證計劃兌現(xiàn)1、根據(jù)本工程的特點，必須有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高素質(zhì)，機械設備，周轉(zhuǎn)材料齊全，資金備足，做到?？顚Ｓ谩Ｆ髽I(yè)要當好“后勤”，在人力、物力、財力上給本項目以優(yōu)先，尤其在機械配置，專業(yè)工種，資金上給以充足保證，按項目部的計劃預以平衡和調(diào)配。2、充足考慮施工資源對工期的影響，本項目施工中，要逐月編制勞力、機具、材料調(diào)配、供應計劃，設專人負責保證調(diào)配到位和采購，運送供到現(xiàn)場，要儲備一定數(shù)量的機具易損件，大型機具定機定人保養(yǎng)、保修，保證做到不停工待料，或停工等機械等人現(xiàn)象。3、按照現(xiàn)代管理的思緒和措施，加強現(xiàn)場管理的科學性、計劃性、預見性、系統(tǒng)性、抓住關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序?qū)⒂媱澃醇?、月、旬、日分解，并按分部分項編排，貫徹到各施工班組，根據(jù)現(xiàn)場詳細狀況，由項目經(jīng)理總調(diào)度，企業(yè)工程部常常督促檢查，日保周、周保月、月保季、季保總進度。4、做好管理部門、業(yè)主、監(jiān)理、設計以及各專業(yè)等單位的配合協(xié)調(diào)工作。認真做好圖紙會審，盡量將圖紙上的問題處理在施工之先，如在施工中碰到問題，及時和有關(guān)單位協(xié)商，防止設計變更多而影響施工，項目部要積極與他們搞好關(guān)系，爭取他們的支持，接受他們的協(xié)助，理解他們的意圖，在此基礎上定期召開協(xié)調(diào)會議，統(tǒng)一步調(diào)，及時處理問題和矛盾，防止互相扯皮推諉和工作不銜接，而影響工期。5、項目部管理人員堅守崗位，施工員、質(zhì)檢員、班組長、關(guān)砌、翻樣堅守在施工現(xiàn)場第一線，貫徹每天工作任務，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量和安全狀況，把問題消滅在施工過程中，通過強化質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，同步做好現(xiàn)場保護、防止糟踐成品，以質(zhì)量保工期。五、勞動力及材料供應計劃保證措施1、做好物資準備，為持續(xù)高強度施工發(fā)明條件。①建筑材料準備，要根據(jù)施工預算的材料分析和施工進度計劃的規(guī)定編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場以及組織運送提供根據(jù)。②構(gòu)配件和制品的加工準備，要根據(jù)施工預算所提供的構(gòu)（配）件和制品加工規(guī)定，編制對應計劃，為組織運送和堆場提供根據(jù)以保證不誤現(xiàn)場需要。③建筑機具準備，要根據(jù)施工方案和進度規(guī)定，編制機具需要量計劃，按期或提早調(diào)配、租憑、購置到場，保證施工需要。第八部分施工總平面布置根據(jù)本工程的特殊性，我企業(yè)積極創(chuàng)立文明施工現(xiàn)場工地，現(xiàn)場內(nèi)材料堆放有序，施工點建筑垃圾每天清理，在場地內(nèi)設排水溝，使地表水通過排水溝經(jīng)沉淀后排出。根據(jù)建設單位提供的施工場地及建筑物、構(gòu)筑物的平面布置，結(jié)合施工流程的安排，施工現(xiàn)場的總平面布置為：1、保證施工現(xiàn)場運送材料及施工機械車輛出入以便，運用現(xiàn)況道路做為施工通道及交通導行路使用。2、現(xiàn)場準備（1）根據(jù)業(yè)重規(guī)定的施工進度總工期，我企業(yè)可以發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢，竭力為業(yè)主發(fā)明各方面工作，促使工程的正常施工。（2）積極積極配合業(yè)主一起辦好臨時設施等土地借用，使施工順利進行。（3）及時提前辦理接水、接電工作、對現(xiàn)場用電、用水、排水等進行調(diào)查，做出對的布置。第九部分工程管理及對民工的保障措施一、工程管理本工程中，我司自己承建所承包的工程，一律不分包，不予招收零星民工，以加強施工管理和安全。本工程中，我司施工人員無條件接受業(yè)主所指定的現(xiàn)場項目管理的總協(xié)調(diào)、總管理和總控制，一切施工事宜均通過項目管理部進行。我們認為業(yè)主及其委托代理人均能對我司一切施工事宜進行全面監(jiān)督和檢查。并為其開展工作和生活提供以便，按照規(guī)定，提供完整的原始記錄、檢測記錄等技術(shù)、經(jīng)濟資料。本工程中，我司保證所確定的工程主管經(jīng)理、項目經(jīng)理和重要技術(shù)人員、管理人員，均在施工單位進場時一次到場，并在施工未所有完畢竣工前不予撤離和調(diào)換。本工程施工中我企業(yè)將按招標文獻規(guī)定，及時提交詳細的施工技術(shù)方案和詳細的進度計劃，保證嚴格按業(yè)主確認的施工技術(shù)方案進行施工，并無條件地接受項目管理部和施工監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理和對工期實行狀況的督促。本工程中我們推行項目管理法，責任層層貫徹，貫徹誰施工誰負責的全面管理制度。本工程中我企業(yè)派出強有力的前期工作人員，在業(yè)主及其代理人指導下，為借架空線、施工用電、現(xiàn)場交通等等有關(guān)事宜，盡我們一切力量，為爭取早日全面動工，無條件奉獻出我們的有利條件。本工程中，我司和業(yè)主簽定安全生產(chǎn)、文明施工、治安、消防協(xié)議和廉政協(xié)議書，并簽訂檔案承包責任書，保證無條件遵守，并愿以經(jīng)濟擔保。本工程中，我企業(yè)保證按市府有關(guān)規(guī)定，接受當?shù)卣块T對安全交通及遵遵法規(guī)的教育和執(zhí)行。本工程的保修期內(nèi)，我司將派出優(yōu)秀技術(shù)人員負責檢查并及時向業(yè)主呈報。二、成本管理1、加強施工、生產(chǎn)管理。根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、工藝特點，選擇經(jīng)濟合理的先進施工方案和工業(yè)性生產(chǎn)方案，合理地布置施工現(xiàn)場和工藝流程。采用先進的勞動組織；做好技術(shù)供應和物質(zhì)供應；合理安排生產(chǎn)，加大投入機械設備，而縮短工期，以到達減少成本目的。2、加強技術(shù)管理。推廣新技術(shù)、新構(gòu)造、新材料、新機具，提高技術(shù)組織的經(jīng)濟