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文檔簡介

姚安縣第二批煙葉生產(chǎn)基礎設施建設項目煙水、煙路工程重要建設內(nèi)容是澆筑襯砌溝渠212條90660.55米,機耕路鋪設泥結(jié)碎石路面27條長16547.89米。第八標段為龍崗村小屯片區(qū),重要建筑工程:溝槽土方開挖;溝渠、取水點C15砼邊墻和底板;M7.5漿砌石邊墻和底板,C15砼壓頂;M10砂漿抹面;機耕道土方回填壓實;混凝土預制管制作及安裝;泥結(jié)碎石路面鋪筑。為了準時按量完畢本工程,根據(jù)本工程的招標文獻及工程量清單和現(xiàn)行的國家法律法規(guī)、原則等,就本工程特點編寫本施工組織設計。一、質(zhì)量與安全(一)工程質(zhì)量保證體系1、工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證體系1)工程質(zhì)量承諾合格率100%,優(yōu)良品率不小于80%,保證工程質(zhì)量到達優(yōu)良等級。為此,建立健全的質(zhì)量保證體系。2)詳細目的:(1)試驗檢測資料齊全、規(guī)范。(2)分部、分項工程一次檢查合格率100%,優(yōu)良率80%以上。3)質(zhì)量方針堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,科學管理,精心施工,有的放矢,目的明確,保證工程質(zhì)量。2、質(zhì)量保證體系1)質(zhì)量保證體系(1)建立并維持本項目質(zhì)量體系并使其文獻化,質(zhì)量體系應符合我企業(yè)企業(yè)原則。(2)項目部全體職工樹立起“質(zhì)量第一”的思想,尤其是項目部的各級領導的質(zhì)量意識尤為重要。(3)將企業(yè)和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的一直貫穿到質(zhì)量管理工作中,橫向展開到各個有關部門,縱向分解到每個作業(yè)點,做到縱向銜接,橫向協(xié)調(diào)。(4)實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務原則化、管理流程程序化。明確項目部的各個部門、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責、權(quán)限,并把各部門工作體系之間的關系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。(5)建立一套敏捷、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng),規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式,保證整個項目部信息網(wǎng)絡全面,信息傳遞及時、精確。(6)由資深質(zhì)量員擔任專職質(zhì)量員,建立綜合的質(zhì)量管理小組,以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。同步要健全和完善對應的質(zhì)量檢查體系。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其他方面的管理工作,從而提高整個項目部的管理水平。(7)加強全員質(zhì)量教育,提高操作人員質(zhì)量意識,開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動,進行自檢、互檢,使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎之上,保證物料、工程各細小環(huán)節(jié)均無漏洞。2)質(zhì)量管理組織機構(gòu)(1)建立以項目經(jīng)理為第一責任者的質(zhì)量管理體系,縱向上要有助于第一負責人的統(tǒng)一指揮和分級領導,橫向上要有助于各個職能部門的分工合作,強化各級工作人員的崗位責任制,把質(zhì)量工作貫徹到每一項工作當中。(2)建立工程質(zhì)量管理機構(gòu),配置與所承擔任務相適應的專職質(zhì)檢人員,保證對所有影響質(zhì)量的施工進行有效的控制,嚴格檢查驗收制度,并積極接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。(3)項目部設置質(zhì)量管理領導小組,由項目經(jīng)理負責,技術(shù)負責人主管,組員由工程科、質(zhì)檢科、測量隊、試驗室(經(jīng)監(jiān)理工程師承認同意)等職能部門主管和作業(yè)班組長構(gòu)成。平常工作由質(zhì)檢科負責。(4)施工質(zhì)量保證體系(二)投入本工程的質(zhì)量檢測儀器和設備見附表二(三)整體(含關鍵部位)工程質(zhì)量保證措施1、施工質(zhì)量的控制1)施工組織設計審批制度(1)施工前項目經(jīng)理組織,把技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等有關人員召集在一起,認真查對設計文獻,領會設計意圖,制定科學合理的施工方案,編制好實行性施工組織設計。(2)施工組織設計在工程實行前上報企業(yè)工程技術(shù)部、質(zhì)量部審查,企業(yè)總工程師審批。(3)施工組織設計經(jīng)企業(yè)內(nèi)部各級進行修改完善后并審批,再報送監(jiān)理部審批,經(jīng)監(jiān)理批復同意后方可進行施工。2)測量及放樣復核工作管理制度建設單位移交控制樁(導線樁及水準點)給項目經(jīng)理部(以書面形式)后,項目經(jīng)理部應立即復核,確認無誤后,項目經(jīng)理部同樣以書面形式交給各施工段,各施工段應再復核,確認無誤后方可使用。施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題應及時向建設單位反應,不得私自改動??刂茦稇獓兰颖Wo,發(fā)現(xiàn)損壞或有移動跡象應提請上級單位及時恢復或另行補設,在未恢復或補設之前不得使用該控制樁。成立一支測放迅速精確、計算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務的專業(yè)測量隊,嚴格執(zhí)行測量放樣復核制度,做到有放必復,經(jīng)復核承認后方可進行施工。各工序測量放樣完畢后由各施工段填好放樣復核單提請項目測量員進行復核,復核無誤后提請監(jiān)理進行復核并予簽證。3)現(xiàn)場質(zhì)量驗收制度(1)凡分部及單位工程的施工結(jié)束后,在被下道工序施工所覆蓋前,均應進行隱蔽驗收,隱蔽工程驗收必須告知監(jiān)理到場進行檢查,告知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時間,并附有自檢記錄和必要的檢查資料。(2)隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進行覆蓋。(3)工程施工質(zhì)量實行工序質(zhì)量控制管理措施。對重要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底,現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制,質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。4)技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基礎管理中的一項不可缺乏的重要內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認形式,詳細可分如下幾種方面:(1)當項目經(jīng)理部接到設計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進行充足考慮學習。(2)施工組織設計編制完畢并送審確認后,項目技術(shù)負責人組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。(3)本著誰施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則,各分管工種負責人(施工員、質(zhì)檢員)在安排施工任務的同步,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。(4)加強對關鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓和質(zhì)量意識教育,純熟掌握本人的“應知應會”技術(shù)和操作規(guī)程等。5)三檢制(1)實行三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡,項目經(jīng)理部配有1名專職質(zhì)檢工程師,施工隊各設1名質(zhì)檢員、班組各設1個質(zhì)檢小組。配置人員應能滿足工程需要,持有國家承認的上崗證書,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,形成一種直接受項目經(jīng)理領導的獨立體系,具有隨時監(jiān)督檢查、隨機抽樣、強制返工、強制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計量支付等權(quán)力。(2)工程施工過程中,各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作,保證當日問題當日整改完畢。(3)各操作人員應及時對自己的工序進行認真的質(zhì)量自檢,發(fā)現(xiàn)問題立即返修。各施工段應對工序進行內(nèi)部互檢,互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量規(guī)定的,由原操作人員進行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應及時報項目部進行處理。未能及時返修而影響施工進度的損失,由各施工隊負責。(4)每道工序施工完畢后,各分管工種負責人必須及時組織施工隊進行工程質(zhì)量自檢評估,施工隊質(zhì)檢員填寫好質(zhì)量自檢查收評估表,交項目經(jīng)理部確認。最終質(zhì)量評估由專職質(zhì)檢工程師核定。(5)在三檢合格的狀況下,由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評估記錄呈交監(jiān)理工程師,并在監(jiān)理工程師指定的時間里,質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起,對申請驗收的部位進行聯(lián)檢,經(jīng)聯(lián)檢合格,監(jiān)理工程師在質(zhì)量評估記錄上簽字,確認合格后,方可進行下道工序的作業(yè)。(6)未經(jīng)驗收合格并簽證的不容許進入下道工序。私自作業(yè)的,施工費用不予支付。屢教不改的,可調(diào)整人員直至終止有關協(xié)議。三檢制流程圖6)現(xiàn)場材料質(zhì)量管理(1)嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量負責人組織有關人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨商聯(lián)絡,直到退貨。(2)搞好原材料二次復試取樣、送樣工作水泥、鋼筋、鋼材必須具有符合規(guī)定的出廠質(zhì)量證明書,有關人員應及時取樣完畢有關試驗并及時將試驗匯報單送交項目質(zhì)量員。水泥到場后,應具有符合規(guī)定的出廠質(zhì)量證明書,項目試驗員及時完畢安定性等試驗,及時將試驗成果告知項目質(zhì)量員和項目施工員。項目試驗員應按規(guī)定及時對石料進行壓碎指標、立方體強度、顆粒級配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗,對砂必須進行細度模數(shù)、含泥量等試驗,試驗匯報必須及時送交項目質(zhì)量員檢查立案。7)計量器具管理(1)項目經(jīng)理部計量員負責本工程所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。(2)現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管,專人使用,他人不得隨意動用,以免導致人為損壞。(3)損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。(4)計量器具要定期進行校對核定。8)試驗管理制度(1)多種試件應由試驗員及監(jiān)理共同取樣,送往監(jiān)理承認的試驗單位進行試驗,各施工隊應積極配合監(jiān)理進行抽查工作。(2)試驗員負責搜集試驗匯報并交質(zhì)量員檢查,審核后交內(nèi)業(yè)資料員整頓歸檔。(3)對于自拌砼,必須根據(jù)設計規(guī)定由試驗員進行試配,以求得滿足設計的最佳級配。最佳級配必須通過質(zhì)量員和監(jiān)理承認,若需變動必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、試驗員的同意后,經(jīng)重新試配才可變動。(4)對于新工藝、新材料、新設備的運用,項目經(jīng)理部內(nèi)各有關人員應做好配合工作,并由試驗員做好詳細操作記錄,交內(nèi)業(yè)資料員整頓歸檔。9)工程質(zhì)量獎罰制度(1)企業(yè)遵照“誰施工,誰負責”的原則,對項目經(jīng)理部進行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。(2)項目經(jīng)理部對施工隊進行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。(3)凡施工隊、施工班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良,項目經(jīng)理部可對其進行獎勵。工程總體到達優(yōu)良,企業(yè)對項目經(jīng)理部進行獎勵,獎勵形式為表揚、表揚、獎金。(4)實行獎罰時,以平時檢查、抽查、大檢查為根據(jù)。2、施工質(zhì)量的檢查手段檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺乏的重要手段,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定,因此,必須完善檢查機構(gòu),建立現(xiàn)場試驗室,并配置滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設備和檢測人員,用試驗數(shù)據(jù)指導施工。試驗室重要工作范圍為:(1)對工程中使用的鋼筋、水泥、外加劑、砂石骨料等所有原材料,在進場及使用前,及時按照設計規(guī)定以及對應的規(guī)程規(guī)定進行取樣檢查,經(jīng)檢查合格方可使用。(2)對施工中所需的多種砼和砂漿在施工前均根據(jù)各部位砼澆筑的施工措施及性能規(guī)定,進行砼和砂漿配合比設計試驗,確定最優(yōu)配合比。(3)砼拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時調(diào)整配合比,并按規(guī)范規(guī)定進行砼及砂漿現(xiàn)場取樣檢查,保證對砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。(4)根據(jù)本協(xié)議技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令,對現(xiàn)澆砼、預制砼、土石填筑料等進行現(xiàn)場抽檢,并根據(jù)現(xiàn)場工藝試驗通過的工藝流程、施工措施、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場試驗匯報報送監(jiān)理工程師審批,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。3、原材料、半成品、外購件的質(zhì)量保證措施1)工程物資的采購(1)物資供方的選擇評價企業(yè)建立物資供方的評價體系,物資供方評價的內(nèi)容包括:供方營業(yè)許可的有效性、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價格水平及售后服務、供方的質(zhì)量保證體系和供方業(yè)績等。按照供方供貨行為的長短分為:a長期物資供方,常用工程原材料包括水泥、鋼材等的供方為長期物資供方。工程部對長期的物資供方進行評價,并建立合格供方名單。b短期供方,就地取材的物資(如砂、石子、塊石等)供方。項目部自行決定對短期供方的評價。評價措施可以是樣品的檢查試驗、以往的供貨記錄或是進貨檢查。c顧客指定供方的評價,以進貨檢查作為重要評價措施。如發(fā)現(xiàn)不合格的供貨行為時,作好記錄與顧客商議處理。d工程部保持物資供方評價的記錄。(2)合格供方的考核工程部對長期物資合格供方進行考核,內(nèi)容包括供方供貨記錄、產(chǎn)品質(zhì)量、協(xié)議履約能力和售后服務等。考核可以根據(jù)實際需要適時進行,但每月至少一次。沒有通過考核的供方及時從合格供方名單中撤銷,并編制新的合格供方名單發(fā)放到項目部。(3)新合格供方的登錄合格供方名單不能滿足采購規(guī)定,需在名單以外采購時,項目部按照本程序的規(guī)定對新供方進行評價。評價成果上報企業(yè)工程技術(shù)部,經(jīng)企業(yè)工程部審核同意列入合格供方名單后進行采購。(4)項目部在合格供方名單內(nèi)選擇采購單位進行采購。2)采購計劃(1)項目部按施工計劃需求編制重要物資的采購計劃,并及時上報企業(yè)審核同意后實行。物資采購計劃內(nèi)容應明確:a、供方信息,包括供方營業(yè)許可有效性、供貨業(yè)績、服務承諾等;b、產(chǎn)品信息,包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、型號等;c、產(chǎn)品驗收原則。(2)采購協(xié)議采購協(xié)議應詳細明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量原則、交付期限和服務等內(nèi)容。3)工程物資的進貨驗證項目部在接受工程原材料時應對照技術(shù)、質(zhì)量原則和訂單進行查對查驗規(guī)格型號、批號、等級、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品闡明書、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文獻。只有經(jīng)檢查合格的產(chǎn)品,方可由材料員辦理入庫手續(xù)。4)工程物資的屬性標識用以表明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性,可通過現(xiàn)場設置標簽進行簡樸闡明,也可通過進入庫記錄備查。4、工程物資的防護1)工程物資防護的目的工程物資防護的重要目的是防止工程物資的質(zhì)量性能減少或失效而采用的保護措施,保證用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性。2)工程物資的防護措施確實定工程物資的防護措施在施工組織設計籌劃中得到體現(xiàn),同步防護措施應在籌劃得到承認后確定。(四)工程施工安全措施安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一種十分重要的管理內(nèi)容,只有安全生產(chǎn)上去了,才能抓好進度,提高質(zhì)量,因此一種企業(yè)安全生產(chǎn)的制度與否齊全,安全管理網(wǎng)絡與否可靠,直接影響到企業(yè)的形象。我企業(yè)向來生產(chǎn)與安全兩手一起抓,兩手都過硬,視安全生產(chǎn)為頭等大事。為了認真貫徹“安全第一,防止為主”的方針,認真貫徹“有關安全生產(chǎn)檢查的若干規(guī)定”的告知精神,強化“誰主管誰負責”的原則,保障廣大職工和人民生命財產(chǎn)安全,保證本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期低耗地完畢。1、安全管理制度1)安全生產(chǎn)責任制建立以項目經(jīng)理為重要領導的“安全生產(chǎn)領導小組”及“防臺度汛搶險突擊隊”,健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,堅持執(zhí)行抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,貫徹各級領導安全責任制,強調(diào)法人代表負責制,由項目經(jīng)理主管,安全員詳細抓,各班組設置一名兼職安全管理人員,層層貫徹,把安全工作真正做到“橫向到邊,縱向究竟”、“人人有其責,事事有其主”。各項經(jīng)濟承包小組有明確的安全指標和包括獎懲措施在內(nèi)的保證措施。與各工程隊之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2)樹立“安全第一”的思想提高自我保護意識,提高職工的安全認識,真正做到人人講安全,事事保安全,思想上保持高度警惕。3)宣傳與教育并行定期召開安全生產(chǎn)例會,貫徹、學習《條例》,使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責任,增強安全生產(chǎn)意識,并對職工進行安全三級教育。三級教育,是指企業(yè)、施工隊和班組的教育。工人變換工種,須進行新工種的安全技術(shù)教育。工人應掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認真建立“職工勞動保護卡”,及時做好記錄。4)加強安全技術(shù)知識教育持證上崗率到達100%,各工種人員必須持證上崗,特種工種持上崗證和操作證上崗,操作證必須按期復審,不得過期使用。名冊齊全。5)貫徹“五同步”現(xiàn)場項目經(jīng)理要認真貫徹“五同步”,把安全工作貫徹到生活、施工全過程,布置生產(chǎn)任務,要同步進行安全技術(shù)交底。6)安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時間、有規(guī)定、重點部位、危險部位,必須有明顯標志。并做好安全臺帳記錄。7)設置安全生產(chǎn)獎懲制度建立各崗位、各工種安全崗位責任制,對各班組實行安全生產(chǎn)百分考核,使安全生產(chǎn)與職工的經(jīng)濟利益掛鉤,充足調(diào)動廣大職工對安全生產(chǎn)的積極性、積極性。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改,做到定人、定期間、定措施。8)班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動,要有考核措施。9)遵章守紀、佩戴標識(1)嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和各類操作人員要戴不一樣顏色的安全帽,以示區(qū)別:施工管理人員戴黃色安全帽;生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽;機械操作人員戴藍色安全帽;機械指揮人員戴紅色安全帽。(2)認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn),勞動保護的政策、法律和建設單位的有關規(guī)定,配合建設單位做好安全生產(chǎn)檢查,加強勞動保護監(jiān)察,定期向職工發(fā)放勞保用品,并登記在冊。(3)進入施工現(xiàn)場,人人都必須戴好安全帽,勞動防護用品穿戴齊全,符合規(guī)定,不準穿背心或拖鞋及赤腳上班。10)工傷事故處理嚴格執(zhí)行工傷事故處理“四不放過”原則的內(nèi)容,建立事故檔案、按調(diào)查分析結(jié)論、規(guī)定進行處理并寫出處理匯報。11)安全“七查”企業(yè)將切實貫徹安全生產(chǎn)責任制,對項目部安全生產(chǎn)開展常常性的“七查”活動,即⑴查思想;⑵查制度;⑶查生產(chǎn)設備、設施和安全措施;⑷查安全教育;⑸查勞動保護、保健食品的執(zhí)行和使用;⑹查職工操作行為;⑺查傷亡事故處理。12)考核原則及獎懲措施為嚴厲紀律,加強安全管理力度,特制定考核原則及獎懲措施:(1)工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等,項目經(jīng)理扣發(fā)六個月獎金,并追究其責任,有關人員按情節(jié)輕重作對應處理。(2)安全施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)、文明施工、職工教育,扣一月獎金。(3)職工如故意不參與半月一次的安全例會,并屢教不改,將開除。(4)安全施工員如不做好有關宣傳,一次扣半月獎金。(5)班組長如每天不作班前交底,扣半月獎金,如發(fā)生安全事故,免除班長職務。(6)機械工、電工如不做定期檢查,引起機械、電器線路故障,扣半月獎金,情節(jié)嚴重的將開除。(7)工地上如有人玩忽職守,引起安全事故,除追究責任外,情節(jié)嚴重者開除。(8)不準使用電爐,不準私拉電線,如發(fā)現(xiàn)經(jīng)教育無效,主事者開除,同寢室人員扣半月獎金。(9)在各分項工程中或在安全評比等活動中保持安全生產(chǎn)無事故,企業(yè)將獎勵全體人員,對奉獻突出者,設尤其獎。(10)駕駛員嚴禁酒后開車。2、安全技術(shù)措施1)保證安全的詳細規(guī)定及技術(shù)措施(1)嚴格執(zhí)行企業(yè)等上級機關頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法規(guī),尤其是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。(2)認真做好安全生產(chǎn)教育,對所有參與施工生產(chǎn)的職工均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同步應結(jié)合工程進度及不一樣施工工藝,進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。(3)做到無施工方案不施工,有方案沒交底不施工,班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄,每周組織安全教育活動。(4)嚴格執(zhí)行起重機械三限位、兩保險、十不吊規(guī)定。2)冬季施工安全技術(shù)措施(1)凡參與冬季施工的人員,均應進行安全教育并經(jīng)安全技術(shù)交底。(2)六級以上大風或大雪,應停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。(3)搞好防滑措施,冰霜要及時打掃。(4)加強用火管理,生火必須經(jīng)審批,遵守消防規(guī)定,五級風停火,防止火災發(fā)生,配置防火用器和設施。(5)機械設備按冬季施工有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng)、使用。(6)操作人員必須對的使用個人防護用品。3)雨天施工安全技術(shù)措施本工程工期在冬季,因此不發(fā)生暴雨、雷雨等天氣,最多發(fā)生小雨或連陰雨,為此,我企業(yè)做如下按排:(1)防觸電實行“三相五線制”電源線不準使用裸線和塑料線,不得沿地鋪設。配電箱制式化并防雨,電器元件不應破損,嚴禁帶電裸露,機電設備作接地或接零保護。機電設備和照明必須安裝漏電保護器。實行二級保護。潮濕、管道、容器內(nèi)的照明采用12V電壓、電氣操作人員應穿戴絕緣手套和穿絕緣鞋。(2)防坍塌,搞好排水工作,防止沉陷傾斜?;印⒉?、溝兩邊應按規(guī)定進行放坡,危險部位要加支撐進行臨時加固。搞好施工現(xiàn)場的排水工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)危險狀況,監(jiān)護人員應立即讓坑內(nèi)作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,消險后再進行施工作業(yè)。4)鋼筋砼施工安全技術(shù)措施(1)攪拌機應設置在平坦的位置,用方木墊起前后輪軸,使輪胎擱高架空,以免在開動時發(fā)生走動。(2)電源接通后,必須仔細檢查。經(jīng)空載試轉(zhuǎn)認為合格,方可使用,試運轉(zhuǎn)時應校驗拌筒轉(zhuǎn)速與否合適,一般狀況下,空車速度比重車(裝料后)稍快2~3轉(zhuǎn),如相差較多,應調(diào)整動輪與傳動輪的比例。(3)拌筒的旋轉(zhuǎn)方向應符合箭頭指示方向,如不符時,應改正電機接線。(4)檢查制動器與否靈活可靠,鋼絲繩有無損壞,軌道滑輪與否良好,周圍有無障礙及各部位的潤滑狀況等。(5)開機后,常常注意攪拌機各部件的運轉(zhuǎn)與否正常,停機時,常常檢查攪拌機葉片與否打彎,螺絲有否打落或松動。(6)當混凝土攪拌完畢或估計停歇1小時以上,除將余料出凈外,應用石子和清水倒入拌筒內(nèi),開機轉(zhuǎn)動,把粘在料筒上的砂漿沖洗潔凈后所有卸出。料筒內(nèi)不得有積水,以免料筒和葉片生銹,同步還應清理攪拌筒外積灰,使機械保持清潔完好。(7)下班后及停機不用時切斷電源,鎖好閘箱,鎖好操作柵門,方可拜別。(8)進入滾筒清罐時,一定要切斷電源,鎖上閘箱,專人監(jiān)護。(9)振搗器使用前檢查各部位連接牢固,旋轉(zhuǎn)方向?qū)Φ?。?0)振搗器不得放在初凝的砼、地板、腳手架、道路和干硬的地上進行試振,檢修或間斷作業(yè)應切斷電源。(11)插入式振搗器軟軟軸的彎徑不得不不小于50cm,不得多于兩個彎,操作時振搗棒應自然垂直沉入砼中,不得用硬插,斜插,不得所有插入砼中。(12)振搗器應保持清潔,不得有砼粘在電機外殼上阻礙散熱。(13)作業(yè)轉(zhuǎn)移時,電動機的導線應保持有足夠的長度和松度,嚴禁用電源線拖拉振搗器。(14)用繩平拉振搗器時,拉繩應干燥絕緣,移動轉(zhuǎn)向時不準用腳踢電機。(15)振搗器與平板應保持緊固,電源線必須固定在平板上,電器開關應裝在手把上,并安裝漏電保護裝置。(16)在一種物件上同步使用幾臺附著式振搗器工作時,所有振搗器的頻率必須相似。(17)振搗器操作人員必須遵守安全操作規(guī)程,穿戴絕緣手套和膠鞋。(18)振搗器作業(yè)后,必須做好清潔、保養(yǎng)工作,要放在干燥處。(19)搬運鋼筋要注意附近有無障礙物、架空電線和其他臨時電氣設備,防止鋼筋在回轉(zhuǎn)時碰撞電線或發(fā)生觸電事故。(20)鋼筋切割機使用前,須檢查機械運轉(zhuǎn)與否正常,有否漏電;電源線須進漏電開關,切割機后方不準堆放易燃物品。(21)鋼筋頭子應及時清理,成品堆放要整潔,工作臺要穩(wěn),鋼筋工作棚照明燈必須加網(wǎng)罩。5)鋼筋混凝土圓管吊裝安全技術(shù)措施(1)起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不準吊。(2)起重指揮應由技術(shù)培訓合格的專職人員擔任,無指揮或信號不清不準吊。(3)鋼筋混凝土圓管吊裝必須使用安全可靠的砌塊夾具。(4)六級以上強風不準吊。(5)斜拉重物或超過機械容許荷載不準吊。6)自卸車運送安全技術(shù)措施(1)駕駛員必須通過培訓、考核合格持證上崗。認真遵守安全操作規(guī)程,不準違章作業(yè)或酒后駕車。(2)起車時應平穩(wěn),不得忽然加大油門,不得用二、三檔起車。(3)如遇泥濘路面,或灰砂較差的道路,都應低速行駛,不得急劇加速猛沖。(4)上坡時如遇路面不平或坡度較大時,應提前換檔,低速行駛,下坡及轉(zhuǎn)彎時,嚴禁脫檔滑行。(5)卸料時,靠近堤頭應減速行駛,并與堤頭保持1m安全距離。(6)行駛前檢查鎖緊裝置,必須將料斗鎖牢,以防行駛時掉斗,損壞機件。(7)嚴禁翻斗內(nèi)載人,在卸料時不得行駛作業(yè)。7)裝載機操作安全技術(shù)措施(1)裝載機不得在傾斜度超過規(guī)定的場地上工作,作業(yè)區(qū)內(nèi)不得有障礙物及無關人員。(2)作業(yè)前,檢查液壓系統(tǒng)應無滲漏,液壓油箱油量應充足,輪胎氣壓應符合規(guī)定,制動器敏捷可靠。(3)起步前,應先鳴聲示意,將鏟斗提高離地面0.5m左右。作業(yè)時,應使用低速檔,用高速檔行駛時,不得進行升降和翻轉(zhuǎn)鏟斗動作。嚴禁鏟斗載人。(4)裝堆積土時,鏟斗宜用低速插入,逐漸提高內(nèi)燃機轉(zhuǎn)速向前推進。(5)在松散不平的場地作業(yè),可把鏟臂放在浮動位置,使鏟斗平穩(wěn)地推進,如推進時阻力過大,可稍稍升鏟臂。(6)裝料時,鏟斗應從正面插入,防止鏟斗單邊受力。(7)在運送車輛上卸料時應緩慢,鏟斗前翻和回位時不得碰撞車箱。(8)鏟臂向上或向下動作到最大程度時,應速將操縱桿回到空檔位置,防止在安全閥作用下發(fā)出噪音和引起故障。(9)常常注意各儀表和指示信號的工作狀況,察聽內(nèi)燃機及其他各部位的運轉(zhuǎn)聲音,發(fā)現(xiàn)異常,應立即停車檢查。待故障排除后,方可繼續(xù)作業(yè)。(10)作業(yè)后,應將鏟斗平放在地面上,將操縱桿放在空檔位置,拉緊手制動器。(11)操作者必須通過培訓,考核合格后持證上崗并認真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。3、安全組織措施成立安全領導小組組長:項目經(jīng)理副組長:安全科長組員:工程科長、設備科長、安全員、生產(chǎn)骨干4、消防安全措施(1)工地建立防火責任制,職責明確。按規(guī)定設專職防火干部和專職消防員,建立防火檔案并對的規(guī)范填寫;(2)按規(guī)定建立義務消防隊,有專人負責,制定教育訓練計劃和管理措施;(3)重點部位必須建立有關規(guī)定,有專人管理,貫徹責任,按規(guī)定設置警告標志,配置對應的消防器材;(4)建立使用明火審批制,劃分級別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護措施;(5)焊割工作應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定;(6)危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓和審證,做到持有效證上崗。二、工程施工組織設計和工期(一)工期保證詳細措施本標工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視,充足考慮勞動力、設備、材料與生產(chǎn)任務量相平衡,科學安排工期進度,做到持續(xù)、均衡生產(chǎn),保證施工進度的順利完畢。我企業(yè)本工程投標工期為120日歷天,計劃于11月20日動工,于3月20日竣工。1、認真編制施工組織設計,做好動工前的有關準備工作:如施工項目管理人員、重要施工機械的貫徹,以及采購的材料渠道貫徹,做到一旦中標,即可迅速進場動工。項目部重要管理負責人在編制標書階段積極參與、熟悉并理解整個工程的施工特點,做到胸有成竹。2、中標后迅速組建本工程項目經(jīng)理部,并著手按預定方案調(diào)集施工骨干力量,選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的人員構(gòu)成一種精干的項目部班子,全面負責實行該工程項目的施工和質(zhì)量管理,全權(quán)負責本項目工程的實行。3、充足發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,企業(yè)所屬各職能部門全力支持項目經(jīng)理部,保證項目所需人員、設備機具、材料物資準時進場,生活、生產(chǎn)順利進行,爭取黃金施工季節(jié)的一分一秒,保證工程總工期有一種良好的開端。4、把工程的進度安排建立在科學可靠的基礎上,同步在施工中加強技術(shù)培訓,做好技術(shù)交底,推行原則化、程序化作業(yè)。5、詳細編制施工計劃,重點控制關鍵線路上的工程項目。強化計劃管理,用文字、圖表的方式把編制根據(jù)、工程特點、施工措施、工藝流程、材料設備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳到達每個崗位上的職工,使每位職工心中有數(shù)。施工時制定詳細的各分項工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè),做到技術(shù)先進,工藝合理。在保證質(zhì)量的前提下迅速施工,同步要因地制宜,根據(jù)工程的實際狀況發(fā)揮職工的積極性,集思廣益,加緊工程的進展速度。6、實行施工任務完畢狀況檢查反饋制度。施工員每天將細化了的施工任務,以書面的形式下到達施工班組,當日及時進行檢查并做好記錄。對不能按期完畢的任務應及時反饋,項目經(jīng)理部及時分析原因,采用必要措施,保證各施工環(huán)節(jié)和總進度不受影響,并結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度來制約,做到責、權(quán)、利掛鉤,以制度促使各部門、各班組及員工保質(zhì)按期完畢當日的施工任務。7、積極組織和開展勞動競賽。根據(jù)施工階段的特點,對施工量大、環(huán)節(jié)少的任務,開展班組之間的勞動競賽,對優(yōu)勝者進行精神獎勵,如掛流動紅旗,上黑板報,設擂臺,和進行物質(zhì)獎勵,如經(jīng)濟上的支持等予以表揚和鼓勵,增強各班組間分工合作。弘揚榮辱與共的團體精神,以點帶面推進全體人員的工作干勁和勞動熱情。8、機械設備做到平時勤保養(yǎng),并備足零部件和配足機修人員,提高機械設備生產(chǎn)保證能力。9、對的看待工期與質(zhì)量的關系,把工期、質(zhì)量、責任有機結(jié)合起來,獎罰分明,充足調(diào)動職工的積極性。10、項目部設專人負責收聽氣象預報,編制氣象預報圖,作為施工計劃編制的參照根據(jù)之一,防止因天氣變化導致對施工進度、質(zhì)量的不良影響,做到以科學為根據(jù)指導計劃和施工。及時掌握氣象動態(tài)分析,搶晴天,趕雨天,抓住有利時機,環(huán)環(huán)相扣,步步為營。11、項目經(jīng)理部將對工程實行目的管理,用經(jīng)濟責任制對工期、質(zhì)量、安全等等進行全面獎罰考核,重獎重罰。12、施工進度計劃派專人監(jiān)督執(zhí)行,做到計劃科學合理,施工認真到位,并在施工過程中不停予以優(yōu)化,力爭提前完畢本標工程。13、根據(jù)工程狀況提成幾種工作面,各段任務責任到人。合理安排勞動力,做好現(xiàn)場組織工作,并根據(jù)工程詳細狀況,某些項目安排二班至三班作業(yè)。14、保證設備、人力、物力充足,計劃安排采用長計劃、短安排、每旬編制計劃,按制定的施工進度每旬檢查一次,做到只許提前,不許退后,如發(fā)現(xiàn)退遲必須在下一種旬內(nèi)進行趕期,不得遲延,必要時增長勞動力,加班加點,保質(zhì)量,搶工期。15、認真制定各項目施工用料的供應計劃,保證材料供應及時到位,滿足施工規(guī)定。并存有備料,決不因材料短缺而影響工期。16、根據(jù)各施工段狀況編制出施工網(wǎng)絡圖,抓住關鍵線路,保證各工序順利施工,關鍵工序施工時嚴格控制其進度,必要時增長勞動力和機械設備。同步認真制定各工序之間的銜接計劃措施,縮短上下工序的銜接時間。17、加強質(zhì)量監(jiān)督,防止工程返工,嚴格按圖紙規(guī)范施工,對單元工程及時進行質(zhì)量自檢、互檢、驗收評估,提高一次成功率,防止因返工延誤工期。與當?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設計部門協(xié)調(diào)好關系,減少工作糾紛,加強配合。(二)施工總體布置和施工道路布置1、施工總布置原則根據(jù)本工程的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際條件,進行本工程施工場地的總平面布置。在詳細布置中,運用既有的施工場地條件,合理布局,統(tǒng)籌安排,保證各施工時段內(nèi)的施工均能正常有序進行。同步盡量少占耕地,對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。臨建設施布置原則上力爭合理、緊湊、厲行節(jié)省、經(jīng)濟實用,以便管理,保證施工期間各項工程能合理有序,安全高效地施工,詳見施工總平面布置圖。2、水電及通訊系統(tǒng)布置1)施工供水、生活用水施工、生活用水可直接從附近居民點拉取,水量、水質(zhì)均可滿足施工、生活需求。2)施工供電施工為自備電源,管理區(qū)、生活區(qū)用電可從附近的電網(wǎng)架線到工區(qū)即可。施工用電,配120KW汽油發(fā)電機組3臺(1臺備用)。3)通訊項目經(jīng)理部安裝一臺程控電話機,作為對外聯(lián)絡通訊工具。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責及質(zhì)檢負責等重要管理人員均配置手機,以便聯(lián)絡。此外配置對講機,便于場內(nèi)施工管理和指揮調(diào)度。3、場內(nèi)施工道路本工程為新建機耕道路,交通便利。4、砂石料開采、加工系統(tǒng)墊層材料:按天然建筑材料“就地取材”的原則,施工中所需的天然材料及人工料可就近選定料場采集或采購。5、砼系統(tǒng)根據(jù)本工程的地形特點,施工條件等原因,砼施工比較分散,拌和站重要為可移動的拌和機構(gòu)成,砼制備采用0.4m3的砼攪拌機。(三)施工抽排水方案1、施工期排水在開挖和澆筑過程中,因降雨或地下水,也許導致坑內(nèi)積水,因此在基坑開挖過程中,注意排水溝和集水井的布置,保證坑內(nèi)積水能隨時排除。2、采用水泵抽水,配柴油或汽油發(fā)電機進行抽水,為了滿足施工需要,必要時進行一天24小時不間斷抽水。排水系統(tǒng)布置以不影響施工為原則。(四)關鍵部位施工技術(shù)措施1、測量放線根據(jù)本工程的施工測量精度規(guī)定,配置具有豐富實踐經(jīng)驗的人員和先進的測量儀器。同步為保證施工放樣及定位的精度,制定切實可行的測量方案。按下述方案實行本工程的測量控制。測量工作的要點1)施工測量過程中做到:(1)熟悉施工圖紙,掌握設計意圖,嚴格按照規(guī)范規(guī)定的程序規(guī)定和原則精心施測。施工中發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時,及時進行檢測,保證其精度不低于測設時的精度。(2)選用高精度儀器,所有測量儀器在使用前按有關規(guī)定檢查、校正。(3)放樣前,對已經(jīng)有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸,必須校核,嚴禁憑口頭告知或用未簽字的草圖放樣。(4)放樣立標確定邊線,并分別編號、繪制施工測量平面圖。在施工期間保護好測量控制點,如遺失必須及時補上。在陸上用砼埋設通視良好、不易破壞的控制點。在施工中應隨時進行軸線控制,嚴格按照設計圖紙進行放樣。(5)施工放樣做到“勤”、“精”、“復”、“明”“勤”:即勤測,每一道工序開始時都要施測,認為必要時可重測或加密施測?!熬保菏y要精確,技術(shù)要純熟,設計和規(guī)范的規(guī)定要精通,施測的措施要先進,措施要可靠?!皬汀保杭此惺┕y量工作做到有放必復,分別由專人負責,并對測量標志定期進行復測,測量內(nèi)業(yè)工作有專人校核,保證測量精確無誤。“明”:即所有的測量標志清晰、明了,施工人員可以一目了然。(6)所有外業(yè)測量資料,都應用墨水筆登記,測量完畢后,需經(jīng)監(jiān)理工程師復核并簽字承認。2)測量人員構(gòu)成測量放樣,是工程施工質(zhì)量到達預期效果的重要環(huán)節(jié),為此,工地成立專門測量小組,由具有理論與實際施工經(jīng)驗的測量工程師擔任組長,并配置5名有實際經(jīng)驗的測量技術(shù)人員構(gòu)成,在整個施工過程中,充足發(fā)揮測量工作的先導作用。3)測量措施采用全站儀測量,分三步進行:第一步,按提供的控制坐標點,設置三角控制網(wǎng);第二步,壩軸線各設計坐標點的測設并埋設鋼管,經(jīng)監(jiān)理復核后才能使用,并定期進行復測校對,同一設計斷面型式每隔200米放出控制樁;第三步,在200m范圍內(nèi)按50m距離加密中心線樁、各分部工程的邊線,標上紅鉛油漆,并在鋼管上定位,控制樁位置懸掛不一樣顏色標志,設置導標。水準點引測到現(xiàn)場,按一定距離埋設并予以保護,為保證施工高程的精度,現(xiàn)場擬使用2個以上高程基準點,建立一條水準路線,進行標高控制。4)施測安全及儀器管理(1)施測人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。(2)在投放基礎軸線時,保證架設的儀器穩(wěn)定性。(3)施測人員在施測中應堅守崗位,雨天或強烈陽光下應打傘。儀器架設好,須有專人看護。(4)施測過程中,要注意旁邊的模板或鋼管堆,以免儀器碰撞或傾倒。(5)所用線墜不能置于不穩(wěn)定處,以防掉落傷人。(6)儀器使用完畢后需立即入箱上鎖,由專人負責保管,寄存在通風干燥的室內(nèi)。(7)測量人員持證上崗,嚴格遵守儀器測量操作規(guī)程作業(yè)。(8)使用鋼尺測距須使尺帶平坦,不能扭轉(zhuǎn)折壓,測量后應即卷起。(9)鋼尺使用后表面有污垢及時擦凈,長期貯存時尺帶涂防銹漆。5)測量注意事項(1)對發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準點首先進行復核校驗,發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式,控制網(wǎng)點要做醒目的志,并采用保護措施。(2)測量作業(yè)完畢后方可進行平差計算及內(nèi)業(yè)資料整頓,并將成果報監(jiān)理工程師驗收,審批合格后方可作為各項工程定點放樣的根據(jù)。(3)測量資料的計算必須由兩人用不一樣的措施計算,其成果一致后方可進行實地測量放樣。(4)所有觀測記錄簿必須保持完整,不得撕頁,記錄中間也不得無端留下空頁。(5)施工測量成果資料(包括觀測記錄簿、放樣單、放樣記載簿),圖表(包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料)應予以統(tǒng)一編號,妥善保管,分類建檔。(6)現(xiàn)場作業(yè)時,必須遵守有關安全、技術(shù)操作規(guī)程,注意人身和儀器的安全,嚴禁冒險作業(yè)。2、輸水渠道工程(1)土石方工程本工程土石方工程重要指主干渠和支渠土方開挖、回填。1)施工準備,動工前精確測放開挖邊線樁,在場地清理完畢后,重測斷面,并做出土石方調(diào)配和施工方案,報監(jiān)理工程師審批。組織測量技術(shù)人員按設計室和有關方面提供的測量控制點進行復測,復核無誤后建立工程測量控制網(wǎng),對工程進行點面相結(jié)合的測量控制。進行施工放樣測量,定出道路和管道中線及井位置并定出水準基準點作為整個工程的控制點。每次測量均要閉合,嚴格控制閉合誤碼率差。2)降水準備:溝渠渠道沿線,也許在作業(yè)面內(nèi)出現(xiàn)地表水或地下水;土方開挖也許采用人工開挖措施。因此,應做好降水應對方案:初步擬用盲溝+集水井降水法。每隔一段距離設一集水井,用水泵抽排水。3)挖土方土方開挖的準備工作檢查挖土和運土工具的準備狀況,完畢挖土施工的方案設計。工藝流程:確定開挖的次序和坡度→沿灰線切出槽邊輪廓線→分層開挖→挖修整槽邊→清底。施工要點:開挖次序:測量放線→切線分層開挖→排降水→修坡→整平→留足預留土層等。本工程土體邊坡按規(guī)定設置,開挖土自上而下水平分段分層進行,每層0.6m左右,邊挖邊檢查坑底寬度及坡度,不得超挖或少挖。土方開挖前,應在地面采用明溝排水,防止地面水流入坑內(nèi)沖刷邊坡,導致塌方和破壞基土。挖土面必須控制在基底標高,防止在挖土過程中出現(xiàn)超挖?;娱_挖應盡量防止對地基土的擾動。棄土應及時運走,在基坑(槽)邊緣上堆土以及移動施工機械時,應與基坑邊緣保持lm以上的距離,以保證坑邊邊坡穩(wěn)定。渠道基槽挖完后應邀請設計、監(jiān)理、業(yè)主、地質(zhì)勘察單位人員共同驗槽并做好記錄,如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與地質(zhì)勘探匯報、設計規(guī)定不符時,應與有關人員研究及時處理。驗槽合格,方能進行下道工序施工。4)土方回填工藝流程:確定回填次序→分層回填、扎實(按回填深度規(guī)定)回填土方質(zhì)量規(guī)定:①清除填方基底的積水和雜物。②淤泥和淤泥質(zhì)土一般不能用作填料。③碎石類土,砂土和爆破石碴,可用作表層如下的填料。④含水量符合壓實規(guī)定的粘土,可用作各層填料。⑤碎石類土或爆破石碴用作填土料時,其最大粒徑不得超過每層鋪填厚度的2/3,(當使用振動輾時,不得超過每層鋪填厚度的3/4)。鋪填時,大塊料不應集中,且不得在分段接頭處或填方與山坡連接處。施工要點:①回填土方應運用渠道基槽挖出的土方,回填土內(nèi)不得夾雜植物及垃圾等雜物,回填土方的含水率應控制在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。②回填應從最低處開始,即基礎至地坪,由下向上分層鋪填并扎實③填土層如有地下水或滯水時,應在四面設置排水溝或集水井,將水位減少至回填部位如下。④當設計對填土層厚度無規(guī)定期,一般蛙式打夯機每層鋪土厚度為200~250mm,人工打夯不不小于200mm,每層鋪攤后,隨之耙平?;靥钔撩繉又辽俸淮蛉?,打夯應一夯壓半夯、夯夯相接,行行相連,縱橫交又。(2)混凝土施工砼施工必須嚴格按照有關的規(guī)范規(guī)程及招標文獻的有關技術(shù)規(guī)定進行,為保證砼的施工質(zhì)量,必須從砼的原材料,立模,鋼筋制安,砼制備及澆筑等方面進行全面控制,以到達預期的質(zhì)量目的。1)材料水泥:水泥為一般硅酸鹽水泥,質(zhì)量符合規(guī)范原則,每批發(fā)貨的水泥必須由生產(chǎn)廠家提供一份質(zhì)量證明書,并應對其品種、標號、包裝、出廠日期等檢查驗收,超過生產(chǎn)期三個月的水泥及工地代表認為其質(zhì)量有懷疑的水泥應復查試驗,否則不得在工程中使用,水泥運至現(xiàn)場應立即貯存于干燥防風雨的水泥罐中。砂:施工用砂采用中粗砂由臺州市附近砂石站供應,并應經(jīng)監(jiān)理工程師同意。對進場的砂質(zhì)量控制重要指標:含泥量不不小于3%,細度模數(shù)為2.3。石子:砼拌制所用的石子應獲得監(jiān)理工程師同意的料場購置,對進場的石子質(zhì)量控制重要指標:含泥量不不小于1%,石子級配符合設計規(guī)定,超遜徑控制在5%。骨料應按品種規(guī)格分別堆放,不得混雜。水:清洗骨料以及拌制砼的用水不得具有害物質(zhì)及化學物質(zhì),應符合規(guī)范原則。模板:采用全新組合鋼模,鋼木組合模板。模板表面光潔平整,接縫嚴密、不易產(chǎn)生漏漿,保證砼構(gòu)造拆模后外表光滑平整,模板及支架具有足夠的強度,剛度及穩(wěn)定性,保證砼構(gòu)造形狀、尺寸和互相位置符合設計規(guī)定。鋼筋:鋼筋向市場購置正規(guī)廠家產(chǎn)品,工程所使用的鋼筋必須符合設計規(guī)定,有出廠合格證和試驗室的檢查匯報,使用前應作抗拉、冷彎試驗,各項檢測指標合格才能按施工圖下料加工。2)砼工程施工施工工藝流程:澆筑面處理澆筑面處理水泥砂石子水立模鋼筋制作鋼筋綁扎倉面清理磅秤計量砼拌和試塊制作雙膠輪車試驗機動翻斗車砼澆筑拆模灑水養(yǎng)護砼級配:動工前由試驗室對準備在工程中使用的砂石骨料(骨料應作強度試驗并符合規(guī)定)及水泥進行取樣試驗以及配合比試驗,并有足夠的保證率,保證現(xiàn)場施工時合格率為100%,必要時摻適量的外加劑,提高砼的和易性和擴散性。模板安裝:模板安裝按照放樣、立模、支撐加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞縫隙及清倉去污的程序進行,并注意與鋼筋綁扎,砼澆搗等工序的配合。模板設計制作和安裝必須使砼得以正常澆筑和搗實,使其形成精確的形狀尺寸和位置,模板拆除后應使砼表面光滑美觀。模板及其支撐必須有足夠的強度和剛度,能承受砼澆筑和搗固的側(cè)壓力和振動力,局部砼構(gòu)件施工時采用搭設滿堂腳手架進行支撐。模板的安裝位置必須精確、牢固、不變形、不移位,模板在拆除后必須清理、涂油,變形的模板須校正后才可使用,模板別作安裝的容許偏差不得不小于技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。模板拆除時,不承重的模板在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時拆除,承重模板在砼到達規(guī)范或設計規(guī)定強度后進行。拆模時按照后支的先拆,先支的后拆;先拆除非承重模板部分,后拆除承重模板部分;先拆側(cè)模,后拆底模的程序進行,拆除時盡量防止損傷砼構(gòu)件表面及模板自身。模板拆除后及時加以清理、修整,按模板種類及尺寸堆好,以便反復使用。鋼筋制安:鋼筋按圖紙尺寸、型號,在鋼筋加工場加工制作,分類捆扎堆放、標明,便于使用。由載重汽車運至施工現(xiàn)場。綁扎前對鋼筋進行檢查,發(fā)現(xiàn)鋼筋表面存有油污、鐵銹、淤泥等雜質(zhì)時予以清除潔凈,發(fā)現(xiàn)個別鋼筋在搬運中發(fā)生碰撞、拋摔產(chǎn)生變形翹曲時予以矯正。調(diào)直加工后的鋼筋偏差在技術(shù)規(guī)定范圍內(nèi);鋼筋的綁扎位置、間距、保護層等均符合設計圖紙和規(guī)定,用水泥砂漿墊塊墊在鋼筋與模板間加以控制。鋼筋的焊接應按有關技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。安裝后的鋼筋應有足夠的剛度和穩(wěn)定性,防止發(fā)生錯動和變形。鋼筋焊接人員必須持證上崗。拌和:砼拌和采用攪拌機拌和,根據(jù)級配試驗的配合比(經(jīng)監(jiān)理工程師同意)用磅秤計量配料,水用自動計水泵計量,加入料斗的次序為石子→水泥→砂。拌和時間不少于2分鐘,并使砼拌和均勻。施工中每臺班至少檢查三次配合比狀況,三次坍落度狀況,骨料含水量變化每臺班檢查一次,工地須專門配置一名技術(shù)員負責砼的拌制。砼振搗:砼入倉每層厚度控制在30cm左右,用電動插入式振搗器振實,振搗時要快插慢拔,插點間距不不小于50cm,振搗器距模板不應不不小于15cm,每一位置振搗時間以砼不再明顯下沉,不出現(xiàn)汽泡,并開始泛漿為準。一般在10~30秒。對于薄層砼振搗采用平板式振搗器振搗密實。振搗時應注意如下幾點:①對構(gòu)件的詳細狀況,振搗前應做好詳細的技術(shù)交底,組織專人分段負責;②鋼筋砼構(gòu)件施工時,為防止砼中的石子被鋼筋夾住,使砼不再下落,產(chǎn)生空洞,必須選用鋼釬檢查密實后再加強振搗;③加強邊角部位的人工振搗和機械振搗;④砼入倉稍作整平后即可進行振搗,每層砼未振實前不得覆蓋上層砼。砼養(yǎng)護:砼澆筑后根據(jù)氣候狀況及時灑水養(yǎng)護,灑水養(yǎng)護時間不少于14天。同步應保護其不受日曬、風吹、冰凍、雨水、流水、溫度變化、污染或機械損傷的影響。當氣溫低于5℃時應覆蓋保溫,不得向砼面或覆蓋物灑水,覆蓋物采用塑料膜加蓋兩層草袋保溫;天氣炎熱或干燥狀況下,養(yǎng)護時間應不少于28天,并有保溫措施。砼試塊制作及試驗:對新澆和已結(jié)硬砼的取樣和試驗應做出安排,并對每批砼及每種標號的砼都應做試塊,每100m3砼至少做一組試塊,或每個工作組至少做一組試塊。(3)M7.5漿砌石施工本工程中的塊石砌筑重要為渠道漿砌塊石。本項施工方案和施工措施,以渠道漿砌塊石進行布置。1)施工工藝流程(施工次序)測量放線→溝槽開挖→漿砌毛石溝底→漿砌毛石溝壁→毛石抹灰→溝頂兩側(cè)培土扎實2)渠道砌筑的材料規(guī)定:水泥——選用一般硅酸鹽水泥,強度標號為32.5R。毛石——強度MU30,單塊體體積不不小于構(gòu)件截面厚度及寬度的1/2且不不不小于150mm;砂:選用中粗砂,細度模數(shù)在2.4以上,含泥量控制在2%如下3)施工方案溝槽土方:采用挖掘機開挖,人工削坡、修底。塊石安砌:分段集中備料;水泥砂漿現(xiàn)場機械攪拌;備料場至工作面采用人力膠輪車作水平運送。溝頂培土:人工機械配合填土,電動夯機振實,人工削坡成形。4)施工措施和施工注意事項毛石組砌形式:采用交錯組砌法,按石料形狀,掛雙線分層臥砌。第一層石塊大面向下,平整的一面向下,上下石塊互相錯縫,內(nèi)外搭接,擺鋪穩(wěn)定,分層疊砌。每層高度30厘米至40厘米。每層中間隔1米左右應砌與墻同寬或3/4寬的拉結(jié)丁石,上下層之間的拉結(jié)丁石應錯開。當墻長超過15米時應設沉降縫。砌筑措施:采用鋪漿(坐漿)法砌筑。灰縫大體呈T字形或圓弧形?;铱p厚度一般為2厘米至3厘米。鋪漿厚度約4厘米至6厘米。較大空隙應用碎石塊嵌實于砂漿中,不容許先擺碎石塊后塞漿或干填碎石塊的做法。(4)瀝青板伸縮縫施工1)施工前準備:材料選購和組織進場、檢查。伸縮縫表面清理。施工機具到位。2)操作工藝要點:伸縮縫表面要平整清潔潔凈,施工前要使伸縮縫保持干燥。瀝青膠結(jié)材料的調(diào)制措施,加熱溫度和使用溫度要視使用瀝青的品種,按有關規(guī)范規(guī)定進行。瀝青板伸縮縫施工前,要在表面先涂刷冷底子油一度,待冷底子油干燥后立即施工。3)安全規(guī)定:運送道路要平整暢通,要有防滑措施。熬制瀝青的位置必須在有遮蓋的地方進行,要符合防雨和制定防水措施規(guī)定。時須配置有足夠和安全的防火器材。(如滅火筒、河沙、濕麻包、鐵鍋蓋等)。瀝青不得滲有泥土、碎石、樹葉、紙碎、草根等雜物,熬制瀝青時要注意火候,及時測溫及清除雜物,攪拌均勻。熬油下料不得超過油鍋容量3/4,熬油過程中投放瀝青尤其小心,瀝青塊不能太大,送放時要沿鍋邊慢慢放入,調(diào)制冷底子油要離開火源50米以外,也不要在火源上風,下料不得超過容油量器皿1/2,進行冷底油操作(包括調(diào)制、運送和涂抹等)一切人員、嚴禁吸煙。凡參與瀝青操作人員,必須按規(guī)定配戴防護用品。(如防護鞋、手套、工作服、襯套、毛巾等)。車子及裝油料器皿放置要平穩(wěn)并盛裝熱油料不得超過容器的2/3。2、機耕道工程(1)土石方工程為保證填土路基強度和穩(wěn)定,應注意排水處理。在填方的路基范圍內(nèi),遇淤泥、腐質(zhì)等,必須清除。并回填透水性好的土質(zhì),才能進行填土施工。本工程路堤大方量填土用自行式平地機進行整平,然后再用壓路機碾壓,小方量則采用人工整平。壓路機碾壓時,應遵照先輕后重,先低后高、先慢后快以及輪跡重疊等原則。詳細如下:①填方施工從填區(qū)最低處開始,水平分層整片回填碾壓。對于填辨別縫的處理,每層接縫處應做成斜坡形,碾跡重迭0.5~1.0m,上下層錯縫距離不應不不小于1m。②檢查填土松鋪厚度、平整度及含水量,符合規(guī)定后進行碾壓。③為保證填土壓實的均勻性及密實度,防止?jié)L子下陷。在重型碾機碾壓前,應先用輕型壓實機械(6T壓路機)低速碾壓4~5遍,使表面平實。④根椐現(xiàn)場壓實試驗提供的松鋪厚度和控制壓實遍數(shù)進行壓實。若控制壓實遍數(shù)超過10遍,應合適考慮減少填土層厚度。⑤壓路機開始碾壓時,均宜慢速,最快不適宜超過2km/h,碾壓大面積填方時,應從兩側(cè)逐漸壓向中間,注意每次碾壓輪跡應有15~20cm的重迭度,防止漏壓,輪子下沉量一般壓至不超過1~12cm為度。碾壓不到之處,應用小型夯機械配合扎實?;靥顟獜牡吞幤鹛钪?在填方前應對原地面進行清理,平整、壓實,到達密實度后,經(jīng)監(jiān)理承認方可填方,填方宜分層進行,每層不超過30cm,每層填土均必須平整壓實,到達質(zhì)量原則后,方容許填筑上一層,并防止超填。填土前,原地面的草皮、樹根、垃圾、淤泥及其他雜物應清理潔凈。對原有排水溝及坑穴要填平并分層壓實,原地面用推土機大體找平。填土不得使用淤泥、垃圾及含草皮的土及腐殖;土土壤過濕或過干,應進行翻曬或加水拌合,使其靠近最佳含水量,較大土塊打碎以利壓實。按測量樁橛線位填土,并應常常檢查防止偏移,采用分層填土、壓實和檢查壓實度。洼地排水清淤后原地面以上60cm應用履帶排壓,每層壓實厚度不超過20cm。為保證邊坡堅實,填土寬度每側(cè)應合適寬出設計規(guī)定30cm,以利壓實。填土靠近路基高度時,按高拉線規(guī)定坡度進行切坡,切坡多出的土方,用于回填上層路基;使用自卸汽車運土要設專人檢查來土質(zhì)量、數(shù)量符合工程規(guī)定并按指定地點卸土、攤平,并用標釬控制填土厚度,每層虛鋪厚度控制在30cm,并且橫斷面上自中線向兩側(cè)留設2%的橫向坡度,以利雨天排水。實行分段循環(huán)流水作業(yè),填土段長度應根據(jù)日進土量確定,填土、翻曬、碾壓、檢查循環(huán)流水作業(yè),層次分明,不得混淆,以免影響工程質(zhì)量或因土壤含水量大影響工程進度。輾壓:整型后立即進行碾壓:機械攤鋪整型時,用20t壓路機在路基全寬內(nèi)進行碾壓。碾壓時,按由邊到中由低到高、重疊1/2輪寬的原則進行碾壓,在規(guī)定的時間內(nèi)碾壓至到達的壓實度,并且無明顯輪跡時為止。一般需碾6~8遍,碾壓速度先慢后快,頭2遍1.5~1.7km/h,后來用2.0~2.5km/h。根椐使用的壓路機械,壓實厚度可到達20cm。養(yǎng)生:碾壓完畢后應保濕養(yǎng)生,養(yǎng)生期宜不少于7天。養(yǎng)生應及時,在碾壓結(jié)束壓實度檢查合格后,立即開始養(yǎng)生。在基層養(yǎng)生期間,并不準放行;必須開放時,須采用覆蓋措施并限制重車通行,行車速度不得超過30km/h。(2)圓管安裝吊裝采用吊車配合人工安裝,砼管道下管應以施工安全、操作以便為原則,根據(jù)工人操作的純熟程度、管材重量、管長、施工環(huán)境、溝槽深淺及吊裝設備供應條件等,合理地確定下管措施。起吊管子的下方嚴禁站人;人工下管時,槽內(nèi)工作人員必須躲開下管位置?;炷凉芫臀涣幘_,擺放力爭平順,保證水流暢通。1)管節(jié)接頭管節(jié)接頭頭采用熱瀝青浸煉的麻絮填塞,管內(nèi)和管外各填二分之一,不得從管外一次填滿,最終用滿涂熱瀝青的油毛氈圍裹兩道。2)管身回填回填工作必須在隱蔽工程檢查合格后方可進行?;靥顣r,必須在管身兩側(cè)同步對稱回填。分層回填,碾壓或努實,其壓實度到達設計圖紙規(guī)定,并經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后方準上層填筑。在管頂以上50cm范圍內(nèi),不得回填不小于10cm的石塊等雜物。管頂回填厚度必須不小于50cm才容許車輛通過。(3)泥結(jié)碎石路面本工程為泥結(jié)碎石面層,在施工過程中,做如下按排:多種材料進場前后及早檢查規(guī)格和品質(zhì),不符合技術(shù)規(guī)定的不能進場,并且按照規(guī)定數(shù)目抽樣檢查,其檢查成果報駐地監(jiān)理單位?;謴凸分行木€,每10米設一根標樁,樁上寫明設計標高和面層鋪設的厚度,松鋪厚度=壓實厚度X松鋪系數(shù)。中心線兩側(cè)按照路面設置標樁,在標樁上寫明面層設計標高和松鋪厚度。這樣就能保證面層的高度、厚度和平整度到達設計和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量原則。根據(jù)面層的設計厚度、寬度以及預定的干密度計算各段的干集料數(shù)量,用自卸汽車運送時應當控制每車的數(shù)量基本一致。卸料時距離應當嚴格控制,派專人指揮,防止鋪料過多或者料局限性的狀況。卸料應當由遠到近,所有斷面鋪盡,盡量不留斷縫。鋪料前必須通過試驗確定混合料的松鋪系數(shù),根據(jù)測量高程、松鋪系數(shù)放樣,控制好鋪料高度、平整度和寬度?;旌狭喜捎昧蠄霭韬?。嚴格控制拌和時間和投料次序,嚴禁產(chǎn)生離析現(xiàn)象。根據(jù)測量放樣對拌和好的混合料進行初步人工定型,定型的集料含水量等于或不小于最佳含水量時,輕易碾壓密實。但雨后或土基過濕時,不得碾壓。防止導致碾壓翻漿。碾壓應當遵照先輕后重、由低向高、先慢后快、合適重疊的原則。整形后要雖然碾壓直到壓實密度設計和規(guī)范規(guī)定的原則。整形過程中,嚴禁其他車輛或機械駛?cè)?。在已?jīng)完畢的或者正在碾壓的路段,嚴禁壓路機調(diào)頭或者急剎車。在整形的過程中,兩作業(yè)段的橫縫銜接應當搭接拌和:第一段拌和后留5米~8米不得碾壓,第二段施工時,前段留下的沒有碾壓的部分重新加水碾壓,并且同第二段一起碾壓,有時由于其他原因出現(xiàn)的縱向接縫應當按照作業(yè)段寬度分帶作業(yè),在接頭處1米寬左右應當反復拌和交錯碾壓,增長碾壓次數(shù)。(五)施工機械、人員進場計劃1、作業(yè)層人員配置計劃本工程人員安排根據(jù)實際狀況進行,各階段勞動力及工種用量實行動態(tài)管理。對本工程各階段配合勞動力,我們采用如下幾點措施:(1)施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦施工員做到全盤考慮,認真研究施工階段所需投入的人力,做到心中有數(shù),以減少盲目性,防止導致需要的人力沒到位或富裕人員窩工的現(xiàn)象。(2)用人上采用競爭上崗的制度,以保證上崗人員的質(zhì)量。2、隊伍來源施工力量來源于本單位已竣工項目經(jīng)理部下屬的成建制專業(yè)隊伍,其重要管理及技術(shù)人員嚴格按照本投標文獻中承諾的人員進行組織。3、動員周期投標期間,本工程項目經(jīng)理部已著手組建,施工隊伍正在整修和轉(zhuǎn)場培訓。在接到中標告知書及簽訂協(xié)議后,所有機械設備及人員所有到位。4、抵達施工現(xiàn)場的措施所有人員乘坐汽車直達施工現(xiàn)場。5、施工機械設備配置1)施工機械化我企業(yè)近年來加強了施工機械設備及有關試驗檢測儀器的更新和配套,現(xiàn)擁有各類機械設備及有關試驗檢測儀器均能滿足本工程規(guī)定,如不能滿足規(guī)定期,企業(yè)立即組織新購。2)本工程機械設備配置原則(1)滿足施工技術(shù)與施工質(zhì)量的需求。(2)滿足施工組織設計,機械配置先進合理。(3)重點部位優(yōu)先配置。3)施工機械設備的配置合理使用機械設備,對的進行操作是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在施工中貫徹“人機固定”原則,實行定機、定人、定責任的三定制度,對設備要定期維護,保持機械的正常運轉(zhuǎn)。機械操作人員必須持證上崗,操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程,保持多種機械的完好率在95%以上。施工機械的配置詳《重要進場機械設備表》。4)測量、質(zhì)檢、試驗及工具的配置要保證工程質(zhì)量,現(xiàn)場必須配置原則完善的測量、試驗、質(zhì)檢及工具設備,在使用過程中由專人負責使用、管理嚴格監(jiān)督并保證使使用方法定計量單位。詳細配置狀況詳見有關章節(jié)。(六)材料進場計劃1、我們將根據(jù)設計施工圖的規(guī)定,及時列出多種材料清單,選派專人配合業(yè)主選擇優(yōu)質(zhì)鋼筋、水泥、塊石等原料供應商,并按施工組織設計列出原材料到貨計劃,有條不紊地組織采購工作。1)水泥供應:廠方提供有質(zhì)檢單、合格證、質(zhì)量保證單等必備手續(xù)優(yōu)質(zhì)水泥,企業(yè)開列用量,使用時間計劃單,廠方按計劃開單送貨。2)塊石碎石選擇附近一家石場提供,符合規(guī)定的塊石,局限性時由其他采石場供應。3)沙子從當?shù)氐纳硤龉?)鋼材購置由協(xié)議約定的廠家生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)鋼材。6)油料由附近加油站供應。2、對所有進場材料、質(zhì)檢員、保管員必須組織檢查和辦理驗罷手續(xù)。整個材料進場計劃嚴格按企業(yè)材料采購控制程序嚴格執(zhí)行。3、材料供應的有關措施1)做好材料訂貨采購工作,使所需所有材料從品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和供應時間上都按計劃得到貫徹,不留缺口。2)沙、塊石、等材料,沿路邊等施工現(xiàn)場堆放,以減少材料的損耗和二次搬運的費用。(七)施工過程中和移交前工程保護措施在施工過程中,假如對已完畢的成品不采用妥善的措施加以保護,就會導致?lián)p傷,同步搞好成品保護是一項保證工程質(zhì)量,減少工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。加強成品保護,首先要教育全體員工樹立質(zhì)量觀念,對國家對人民負責,自覺愛惜公物,尊重他人和自己的勞動成果,施工操作時要愛惜已完畢的部分完畢的成品。1.工程物資防護的詳細規(guī)定(1)重要工程物資如:鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生性能的變化而減少其使用性,因此應建造材料倉庫將這些材料放置在倉庫內(nèi)或在露天狀態(tài)下對堆放處地面通過一定的防潮處理并采用帆布包裹的措施進行防護。(2)砂、碎石等分別隔離堆放防止混合,并在堆放場區(qū)設置排水溝、槽等防止砂石料受到污染;(3)施工半成品如:預制構(gòu)件等應進行養(yǎng)護,使其強度到達設計的規(guī)定,然后才能使用;2、砌石工程保護措施(1)防止在已完畢的砌體上修鑿石塊或堆放石;砌筑擋土墻時,嚴禁居高臨下拋石,沖擊已砌好的墻體;(2)墻體表面要清理潔凈,并不得留設腳手架眼,不得在墻上開鑿孔洞;在垂直運送進出料時,應用塑料紡織布、草簾或木板遮蓋,防止污染墻面。(3)在夏季高溫和冬季低溫下施工時,應用草袋或草墊合適覆蓋墻體,防止砂漿中水分蒸發(fā)過快或受凍破壞。(4)砌體施工完畢后,及時進行墻后回填土施工。(5)對于需要進行抹面施工的砌體,在砌體施工結(jié)束后及時進行抹面施工,抹面施工結(jié)束后,進行灑水養(yǎng)護。(6)對于已竣工的,在周圍設置臨時護攔,防止人員及其他損壞。(7)對于涵洞,在完畢蓋板施工后,及時進行上部土體覆蓋。3、成品保護職責材料員:對進場的原材料、構(gòu)配件、半成品進行保護。班組負責人:對上道工序產(chǎn)品進行保護,本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。項目經(jīng)理:組織對竣工的工程成品進行保護。項目生產(chǎn)負責人:制定成品保護措施或方案,對保護不妥的措施制定糾正措施,督促有關人員貫徹保護措施。4、工程移交后,按協(xié)議約定的保修期及保修內(nèi)容對工程進行全面保修。(八)文明施工方案文明施工是改革開放和全社會的需要,我們企業(yè)把文明施工視為精神文明建設的重要內(nèi)容,用高水平的文明施工來提高我司的著名度,樹立我司形象,是我企業(yè)一貫奉行的原則。為了增強職工“把困難留給自己,把以便讓給社會”的原則,到達我司“愛民、利民、便民”的宗旨,我們認真貫徹“誰主管,誰負責”的精神,針對政治思想工作、施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理及施工內(nèi)業(yè)等方面制定對應的保證措施,使本工地做到“一種提高,兩個拓展”,創(chuàng)立文明衛(wèi)生工地。1、文明施工措施1)文明施工管理網(wǎng)絡為了更好地貫徹企業(yè)各項文明施工措施,建立文明施工管理網(wǎng)絡。組織貫徹,明確分工,企業(yè)項目經(jīng)理為現(xiàn)場項目負責人,詳細負責平常工作,文明施工員持證上崗,把文明施工滲透到工地上的每一項工作中去。機構(gòu)和制度并存,鼓勵和約束并存,使監(jiān)督、管理、貫徹、實行等各項工作一體化,認真、細致地貫徹各項文明措施。2)加強政治思想教育加強職工政治思想教育,嚴格勞動紀律,遵守操作規(guī)程。(1)目的鍛煉一支政治覺悟過硬,思想道德過硬,遵章守紀、技術(shù)過硬的施工隊伍。(2)計劃由項目經(jīng)理負責成立管理網(wǎng)絡,組員規(guī)定有創(chuàng)立意識。計劃和布署詳細措施,對措施貫徹狀況進行檢查、記載,根據(jù)原則進行考核,每次活動、每次檢查都必須到達預期效果。對職工進行思想道德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的“四德”教育,布置教育內(nèi)容,貫徹人員、時間,做好記錄。(3)措施a由文明施工員每半月召開一次“四德”教育例會,針對施工階段、施工部位對職工進行教育,提高職工素質(zhì),穩(wěn)定職工隊伍。b根據(jù)國內(nèi)水利建設市場形勢和有關單位的指示精神、規(guī)定,結(jié)合施工狀況,宣傳員每月出一期工地黑板報,在工地張貼宣傳口號、設置宣傳標牌,觀點對的,布置得體,內(nèi)容包括宣傳安全、文明施工的重要性,工程施工質(zhì)量、進度狀況,關鍵部位的施工措施及施工的一般常識,簡介目前國內(nèi)形勢,增強職工以工地為主的主人翁意識。c每天施工前進行上班交底,由班組長布置當日施工內(nèi)容、操作規(guī)定和應注意的問題,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,對的使用個人勞防用品,保證安全生產(chǎn)。d加強規(guī)范化管理,堅持持證上崗、安全交底、安全防備、安全檢查等制度,遵守勞動紀律和操作規(guī)程。e加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的治理和控制,防止灰塵、噪音、污水等影響附近居民正常生活。保護好飲用水源,防止導致施工污染。做好施工排水,防止導致水土流失。f項目部組員深入職工中,關懷職工的生活、工作、思想,有困難及時予以協(xié)助。如有職工思想行為不正,及時予以教育,以防施工中發(fā)生不穩(wěn)定原因而影響工程施工的質(zhì)量、安全及工期。e每月組織一次爭創(chuàng)文明工地,立功競賽活動及青年突擊隊活動,發(fā)揚抗洪精神,從領導到職工,積極參與,上下一條心,形成一種你追我趕,人人爭當先進,人人爭當文明職工的濃郁氣氛。2、制定本工程環(huán)境衛(wèi)生管理措施1)目的潔凈、整潔、簡潔、美觀。2)計劃由文明施工員負責成立衛(wèi)生管理小組,制定制度,貫徹衛(wèi)生包干區(qū)。工地配置急救藥箱,常用藥物齊全。安排二名清潔工對辦公室、食堂、浴室、生活區(qū)、宿舍、廁所、飲用水衛(wèi)生及施工現(xiàn)場進行管理,保持環(huán)境衛(wèi)生和職工身心健康。3)措施⑴嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的規(guī)定,保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,制定衛(wèi)生值日制度,人人遵守“七不”規(guī)范。⑵每周開展二次衛(wèi)生檢查活動,增強職工衛(wèi)生意識,養(yǎng)成個人衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂扔垃圾、剩飯剩菜,不亂扔煙蒂、雜物,重視飲食飲水衛(wèi)生,防止病從口入。⑶“五小”設施(辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所)布置合理,通風明亮,到達“五無”,即無積灰、無蛛網(wǎng)、無痰跡、無煙頭、無紙屑。在工地內(nèi)設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責任包干圖。⑷食堂內(nèi)外環(huán)境整潔,食堂管理制度貫徹,責任明確。炊事員持健康證、培訓證上崗,并做到“三白”(白工作服、白口罩、白帽子)。工作臺貼瓷磚,臺上和地上無油膩。每天消毒,采用防塵滅蠅除鼠措施,定期噴藥,控制四害滋生。廚房配置某些硬件設施,如:冰箱、脫排油煙機、消毒柜、排氣扇等。食堂布局符合生熟一條龍,做到進貨有記錄,操作有規(guī)范。砧板、菜刀、鍋用后要洗凈,不留污垢。剩菜剩飯倒入加蓋的桶內(nèi)并及時清運。⑸廁所保持清潔衛(wèi)生。有專人管理,早晚沖洗,廁所內(nèi)不得有蠅蛆,貯糞池密封加蓋,糞便無外溢并及時清運。⑹浴室有專人管理,每天打掃一次,保持清潔,配置冷熱浴水,室內(nèi)排水暢通,污水不得隨意排放,以免影響現(xiàn)場通道或生活區(qū)衛(wèi)生。⑺辦公室和宿舍內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生,辦公室內(nèi)通風、干燥,物品堆放整潔,美觀大方。宿舍內(nèi)暢通不擁擠,無異味。床上衣被折疊堆放整潔,床下鞋物擺放有序,每天有人值日負責打掃潔凈。⑻職工膳食、飲水供應等符合飲食衛(wèi)生規(guī)定,保證開水供應,嚴禁食用生水。茶水桶加蓋加鎖,有消毒水,嚴禁直接置地,并及時清洗,保證無垢。⑼工地配置急救藥箱,常用藥物齊全,做好冬季雨期防病防凍等衛(wèi)生宣傳工作,抓好防病和食堂衛(wèi)生工作,有詳細的記錄。⑽生活區(qū)內(nèi)有“五小”設施平面圖,場地平整,排水暢通,無坑洼積水,無蚊蠅孽生地。明溝暗溝清潔無雜物和黑臭,材料物品有序堆放,生活垃圾實行袋裝化,及時清運。3、施工現(xiàn)場布置合理,物料堆放有序,場容場貌亮麗1)目的整潔、合理、有序,便于操作,做到“兩通三無五必須”。2)計劃我們企業(yè)根據(jù)實際狀況精心布置施工現(xiàn)場,“五小”設施布置合理、物料堆放有序,施工現(xiàn)場場地清潔,人行道暢通。無臟、亂、差、臭現(xiàn)象,員工佩卡、持證上崗。3)措施⑴設置明顯標牌,標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證同意文號等。⑵施工現(xiàn)場管理采用七圖二牌。⑶現(xiàn)場工地宣傳氣氛濃,有口號、標牌,有黑板報,內(nèi)容新奇,布置得體。在施工現(xiàn)場設置警示牌、警示燈,提醒行人、車輛、過往船只,保證安全生產(chǎn)。⑷管理人員佩卡上崗,特種作業(yè)如電工、焊工、起重工、腳手工要持上崗證和操作證上崗,持證上崗率及佩卡率達100%。著裝和安全帽的顏色也應有區(qū)別,便于識別。⑸施工現(xiàn)場布置合理、整潔,按規(guī)定設置分隔設施,通道平整無積水,出入口暢通安全,現(xiàn)場有切實可行的臨時排水措施。⑹現(xiàn)場布置層次清晰,有條理,機具、設備、車輛、擺放整潔有序,材料分類堆放,水泥入庫、鋼筋進棚,發(fā)生垃圾當日清運。4、文明施工考核原則及獎懲制度1)工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等,項目經(jīng)理扣發(fā)六個月獎金,并追究其責任,有關人員按情節(jié)輕重作對應處理。2)文明施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)和文明施工教育,扣一種月獎金。沒有到達預期效果,必須認真總結(jié),改正工作措施。3)職工無合法理由不參與半月一次的例會,視情節(jié)輕重,作出罰款或解雇。4)文明施工員不做好黑板報宣傳工作,一次扣半月獎金。5)在衛(wèi)生包干區(qū)內(nèi)如出現(xiàn)不清潔現(xiàn)象,及時向清潔工提出,規(guī)定重新打掃、清理,并予以警告或扣除一定工資。6)班組長如上班前不進行上崗安全交底或交底措施不力,扣半月獎金,如發(fā)生質(zhì)量事故,免除班長職務。7)機械工、電工如不做定期檢查,引起機械、電器線路故障,扣半月獎金,情節(jié)嚴重的將解雇。8)工地上如有人玩忽職守,引起工程事故,導致?lián)p失由負責人自行負責,情節(jié)嚴重者予以解雇。5、“5S”活動小組成立“5S”活動小組,使文明施工系統(tǒng)化、規(guī)范化,到達更高層次。1)整頓:我司現(xiàn)場口號是“效率和安全始于整頓”,對現(xiàn)場物業(yè)進行分類,對于現(xiàn)場不需要的物品,堅決清理出場,到達現(xiàn)場無不用之物。2)整頓:把職工、材料、場地加以定量、定位,對其進行科學合理的布置安排,使之形成一種最佳環(huán)境。3)打掃:每個班組所使用的工具和設備,由使用者自己打掃場地,打掃整潔不積水,施工現(xiàn)場做到工完場清。4)清潔:食堂、宿舍、辦公室清潔,每天打掃,空氣流通,做好食品保留消毒工作,設置淋浴間,使職工每天能洗澡,職工不僅做到形體清潔,并且做到精神上的“清潔”。5)素養(yǎng):我企業(yè)堅持“始于素質(zhì),終于素質(zhì)”原則,一直著眼于提高人的素質(zhì),對職工進行多種培訓。6、“七不”規(guī)范遵守現(xiàn)行法律規(guī)范,尊重當?shù)仫L俗習慣,人人遵守“七不”規(guī)范。與沿線村委、單位保持聯(lián)絡,樹立“愛民、便民、利民”思想,聽取沿線單位對工程的規(guī)定和意見,愛惜施工區(qū)域內(nèi)的公共設施。7、開展文明競賽活動企業(yè)將實行文明獎懲制度、文明施工評議會制度,建立文明生產(chǎn)責任制,開展立功競賽活動,真正做到責任到人,人人爭做文明楷模,到處體現(xiàn)文明風,共同努力創(chuàng)立文明工地,勇奪文明工地流動紅旗。8、工完場清工程竣工后,我企業(yè)將在兩個星期內(nèi)拆除安全防護設施和其他臨時設施,并將工地及四面環(huán)境清理整潔,做到工完料凈、場地清。9、文明施工達標領導小組組長:項目經(jīng)理副組長:辦公室主任組員:工程科長、工會委員10、原則化工地1)目的創(chuàng)原則化工地

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