**公司企業(yè)內(nèi)刊策劃方案創(chuàng)刊宗旨及目的：創(chuàng)刊宗旨：有效推進企業(yè)文化建設，增進公司內(nèi)部的交流互動，提升企業(yè)凝聚力，推進學習型組織建設，打造公司精神窗口,擬創(chuàng)建**內(nèi)刊。創(chuàng)刊目的：1．傳播企業(yè)經(jīng)營理念，承擔上傳下達作用；；2．反映并傳播優(yōu)秀企業(yè)文化，內(nèi)聚人心，外塑形象3.構(gòu)建公司、部門、管理者與員工間的溝通平臺，渲染學習氛圍，團隊精神；記錄**成長歷程；內(nèi)刊定位:主要關(guān)注**企業(yè)文化、經(jīng)營政策、展示成果業(yè)績、交流管理心得，分享技術(shù)經(jīng)驗內(nèi)刊受眾群公司各部門員工合作伙伴單位內(nèi)容確定刊名、創(chuàng)刊辭（后期進行征集）形式：電子報刊（以微信平臺形式）和紙質(zhì)報刊結(jié)合，以季度為出版周期（每年1月、4月、7月、12月），每周期四個欄目。欄目構(gòu)想：A、特輯?？喝缬心骋粫r期公司有重要文化、新政策、新成果、業(yè)績、重要活動時，可以啟動專輯特刊，如：企業(yè)文化建設特刊、產(chǎn)品上市特刊、體考通過特刊、執(zhí)行力建設特刊B、常規(guī)刊欄目構(gòu)想：見下表版面欄目欄目簡介一版公司動態(tài)A.刊首寄語：根據(jù)公司文化、新政策、新成果或行業(yè)的新動向，進行思想指導，對員工起到引導和激勵作用。B.公司動態(tài)：即某一段時間內(nèi)公司新聞，公司重大活動，需要對內(nèi)外公布的業(yè)績等。二版文化視野A.員工對公司的合理化建議或問題；B.先進技術(shù)、經(jīng)驗分享C.優(yōu)秀事跡報道；三版管理知識A.企業(yè)管理心得、體會。B.至理名言、哲理故事等。四版員工文苑A.生活感想、工作感想等。B.員工自己的作品，題材可多種多樣，詩歌、散文、小說、攝影等內(nèi)刊稿源及激勵辦法：稿源：公司每部門每期至少供稿兩篇；部門中高層管理人員約稿；有寫作愛好的員工自發(fā)投稿；編輯人員根據(jù)材料整理文稿。投稿：每季度第二個月15號截稿。期間可以隨時投稿至行政人事部郵箱***********，稿件是否被采用，內(nèi)刊負責人將于收到稿件后3日內(nèi)通知作者。稿源獎勵：為更好地調(diào)動員工的積極參與性，鼓勵大家踴躍投稿，建議從以下兩方面進行鼓勵。A、對于已采用的稿件，根據(jù)質(zhì)量和數(shù)量進行稿費鼓勵，標準見下表：內(nèi)容要求稿費標準投稿采用原創(chuàng)作品且第一次公開發(fā)表￥50.00特約稿件￥50.00B、進行榮譽鼓勵，根據(jù)公司供稿質(zhì)量及數(shù)量綜合評定，每年度評選出優(yōu)秀通訊員，頒發(fā)獎金和榮譽證書；五、管理架構(gòu)及權(quán)責六、運作流程啟動時間:1、刊名征集：計劃20**年7月在全公司范圍內(nèi)開展內(nèi)刊刊名征集活動。2、啟動第一期內(nèi)刊：為配合公司企業(yè)文化建設，建議結(jié)合20**年7月—9月的下半年****談企業(yè)文化系列培訓及企業(yè)文化征文活動，第一期以企業(yè)文化為主題的特輯?？瑫憾?0**年9月中下旬啟動征稿，10月底前出第一期內(nèi)刊。八、成本預算1、稿費成本：每期共需要20-30篇稿子，每篇稿50元，稿費預算在1000-1500元左右。2、印刷成本：每期預計印500份，彩色銅版紙印刷，印刷成本因數(shù)量和紙質(zhì)不