下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁車間主管?崗位職責?說明1?.協(xié)助生?產(chǎn)廠長全?面管理原?料車間的?工作,確?保每月產(chǎn)?量指標、?質(zhì)量指標?、成本指?標、損耗?指標的完?成,對生?產(chǎn)中未能?解決問題?,及時上?報生產(chǎn)廠?長。_?___公?平、公正?、合理地?用好每一?個屬下,?致力培養(yǎng)?管理與技?術(shù)新骨干?,將強車?間員工的?技能培訓?、安全生?產(chǎn)意識培?訓、產(chǎn)質(zhì)?量意識培?訓、生產(chǎn)?成本意識?培訓等。?3.協(xié)?助生產(chǎn)廠?長完善原?料車間薪?酬制度;?制定和完?善各層級?各工序的?考核制度?,并適時?對車間各?工序人作?及時的業(yè)?績評定。?4.對?產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝參數(shù)?的保密。?5.做?好生產(chǎn)及?附屬設(shè)施?的維護及?確保整個?生產(chǎn)的運?作安全。?6.加?強車間內(nèi)?部5s管?理并時時?督導本車?間各級管?理人員加?強生產(chǎn)現(xiàn)?場管理。?7.制?定并完善?車間員工?的各項工?作管理制?度。車?間主管崗?位職責說?明(二)?1、組?織實施生?產(chǎn)部下達?的生產(chǎn)計?劃,保質(zhì)?保量地完?成生產(chǎn)任?務,督促?各組長合?理安排落?實生產(chǎn),?明確產(chǎn)品?的質(zhì)量要?求和執(zhí)行?標準,根?據(jù)車間的?生產(chǎn)計劃?,主動提?前了解各?項準備工?作(配件?、輔料,?工藝,設(shè)?備,人員?等)的情?況,確保?車間生產(chǎn)?時流水的?暢通。?2、隨時?跟蹤車間?的生產(chǎn)進?度,每天?必須要有?詳細的生?產(chǎn)報表交?生產(chǎn)部。?3、貫?徹執(zhí)行公?司的成本?控制目標?,加強對?車間原輔?材料使用?的控制,?確保在提?高產(chǎn)量,?保證質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?。4、?要協(xié)調(diào)車?間與各部?門之間的?工作,互?相配合,?協(xié)商解決?存在的問?題,配合?公司其他?部門開展?工作,主?動做好橫?向溝通。?5、審?核車間流?水工序工?價的合理?性,提出?合理方案?作公司參?考。協(xié)助?行政部做?好車間的?各項考核?和組織員?工的培訓?工作。?6、根據(jù)?公司對車?間發(fā)展的?規(guī)劃擬定?人員編制?,并報公?司批準。?培訓員工?,帶好隊?伍,積極?深入了解?員工的思?想動態(tài),?采取合理?的措施確?保車間的?穩(wěn)定。?7、擬定?車間管理?制度,經(jīng)?公司批準?后在車間?推廣實施?按照公司?制度和車?間管理制?度對車間?員工進行?獎勵,懲?罰。8?、根據(jù)公?司質(zhì)量部?門的要求?,配合車?間質(zhì)檢人?員作好員?工的質(zhì)量?培訓,提?高員工的?質(zhì)量意識?,抓好車?間的質(zhì)量?管理工作?;深入貫?徹公司的?安全生產(chǎn)?制度,確?保安全文?明生產(chǎn),?領(lǐng)導車間?做好5S?管理,創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?,以身作?則,提高?員工的素?養(yǎng)。9?、處理車?間的突發(fā)?事件,一?旦發(fā)生突?發(fā)事件,?車間主任?必須挺身?而出,擔?當責任,?動用各種?資源,領(lǐng)?導和組織?員工戰(zhàn)勝?困難,并?隨時向公?司領(lǐng)導匯?報事件處?理進展情?況,對于?無法處理?的事件要?及時請示?。10?、要認識?到前會的?重要性,?不能光注?重在形式?上,要把?產(chǎn)前會上?的內(nèi)容切?切實實地?落實到生?產(chǎn)中去。?車間主?管崗位職?責說明(?三)一?、車間主?管必須精?通各自車?間的生產(chǎn)?流程及管?理工作,?對企業(yè)要?忠誠,對?工作要有?責任心和?敬業(yè)精神?。二、?車間主管?必須服從?經(jīng)理統(tǒng)一?管理,有?異議必須?及時溝通?,并先執(zhí)?行再提出?。三、?負責落實?實施公司?下達的生?產(chǎn)任務,?并認真做?好分解、?調(diào)度安排?工作,確?保生產(chǎn)順?利進行。?四、提?起做好生?產(chǎn)準備工?作,指導?監(jiān)督操作?過程,確?保質(zhì)量關(guān)?。五、?負責各自?車間內(nèi)人?員管理、?生產(chǎn)計劃?的管理。?六、負?責車間制?度的實施?、執(zhí)行,?確保公平?、公正。?七、安?排工作任?務力求科?學合理,?勞逸結(jié)合?,方便關(guān)?心員工。?八、負?責生產(chǎn)車?間的環(huán)境?衛(wèi)生及財?產(chǎn)安全,?工具實行?貨幣花到?人。九?、向公司?收集員工?提出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年合肥泓瑞金陵大酒店外包崗位招聘4名參考筆試題庫附答案解析
- 2025年廣西百色市樂業(yè)縣專業(yè)森林消防救援隊伍招聘13人考試備考題庫及答案解析
- 2026廣東深圳北理莫斯科大學學生工作部學生管理服務崗招聘2人模擬筆試試題及答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 25937-2010子午線輪胎一次法成型機》(2026年)深度解析
- 2025福建漳州市龍文城建物業(yè)服務有限公司招聘若干人考試備考題庫及答案解析
- 2025年合肥產(chǎn)投康養(yǎng)集團有限公司及子公司社會招聘17名參考考試題庫及答案解析
- 2025河南輕工職業(yè)學院招聘工作人員(碩士)46人考試備考題庫及答案解析
- 深度解析(2026)GBT 25659.1-2010簡式數(shù)控臥式車床 第1部分:精度檢驗
- 深度解析(2026)GBT 25615-2010土方機械 司機位置發(fā)射聲壓級的測定 動態(tài)試驗條件
- 2025重慶酉陽自治縣城區(qū)事業(yè)單位公開遴選34人備考考試題庫及答案解析
- 2024年江蘇省普通高中學業(yè)水平測試小高考生物、地理、歷史、政治試卷及答案(綜合版)
- 2022-2023學年北京市東城區(qū)高二(上)期末生物試卷(含答案解析)
- 證券投資案例分析題及答案
- 煎藥室崗前培訓PPT
- GB/T 42131-2022人工智能知識圖譜技術(shù)框架
- 家具制造企業(yè)安全檢查表優(yōu)質(zhì)資料
- 如家酒店新版
- GA 1016-2012槍支(彈藥)庫室風險等級劃分與安全防范要求
- 《電能質(zhì)量分析》課程教學大綱
- 8 泵站設(shè)備安裝工程單元工程質(zhì)量驗收評定表及填表說明
- 尿素濕法煙氣脫硝技術(shù)簡介
評論
0/150
提交評論