20xx年終總結(jié)報(bào)告-田苗文檔編號(hào)：FS201601陜西融合軟件有限公司ShaanxiFusionSoftwareLtd.年終總結(jié)報(bào)告（版本：2016V1.0）報(bào)告人：田苗20xx年1月目錄一、20xx年工作完成情況總結(jié)...................................................................................31.1、西安科技大市場網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)三期第二標(biāo)段內(nèi)部工作流管理系統(tǒng)20xx年9月到1月.....................................................................................................................31.2、西安科技大市場網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)三期第三標(biāo)段內(nèi)部資料管理系統(tǒng)20xx年9月到1月........................................................................................................................31.3、西安科技大市場網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)三期第三標(biāo)段找專家網(wǎng)20xx年9月到1月31.4、西安科技大市場網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)三期第三標(biāo)段人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)20xx年1月....31.5、渭南市臨渭區(qū)社保對(duì)象信息庫系統(tǒng)20xx年12月到1月.............................41.6、西安市“數(shù)字化”城鎮(zhèn)管理信息系統(tǒng)（執(zhí)法局）20xx年1月.....................41.7、周至縣啞柏鎮(zhèn)“數(shù)字化城鎮(zhèn)”建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)20xx年12月.........................4二、各項(xiàng)工作存在的問題和解決思路........................................................................42.1、崗位職責(zé)說明....................................................................................................42.2、崗位職責(zé)履約報(bào)告............................................................................................42.3、領(lǐng)導(dǎo)審核意見......................................................................................................4三、工作技能提升目標(biāo)和明年工作任務(wù)目標(biāo)............................................................43.1、個(gè)人工作技能水平和工作經(jīng)驗(yàn)的評(píng)價(jià)............................................................43.2、明年工作技能和經(jīng)驗(yàn)提升目標(biāo)........................................................................5四、其他工作建議........................................................................................................6一、20xx年工作完成情況總結(jié)1.1、西安科技大市場網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)三期第二標(biāo)段內(nèi)部工作流管理系統(tǒng)20xx年9月到1月主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)開發(fā)進(jìn)度、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享、完成所需知識(shí)積累、工具學(xué)習(xí)及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯(lián)項(xiàng)目工作來說，主要的工作內(nèi)容有：1、測試項(xiàng)目案例、測試用例的設(shè)計(jì)與編寫；2、對(duì)測試過程中遇到的問題進(jìn)行溝通，并提供意見；3、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)功能流程，提供參考意見，繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；4、進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試；5、按照測試用例執(zhí)行測試計(jì)劃；6、進(jìn)行需求驗(yàn)證工作1.2、西安科技大市場網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)三期第三標(biāo)段內(nèi)部資料管理系統(tǒng)20xx年9月到1月測試內(nèi)部資料管理系統(tǒng)，去大市場進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施培訓(xùn)工作1.3、西安科技大市場網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)三期第三標(biāo)段找專家網(wǎng)20xx年9月到1月測試找專家網(wǎng)項(xiàng)目，并且去大市場進(jìn)行網(wǎng)站實(shí)施培訓(xùn)工作，收集客戶需要導(dǎo)入系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)1.4、西安科技大市場網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)三期第三標(biāo)段人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)20xx年1月測試人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)系統(tǒng)問題，提交給開發(fā)人員修改，與開發(fā)人員去客戶方演示系統(tǒng)，并且收集客戶方意見1.5、渭南市臨渭區(qū)社保對(duì)象信息庫系統(tǒng)20xx年12月到1月測試臨渭區(qū)項(xiàng)目后期修改問題，信息導(dǎo)入等功能，編寫臨渭區(qū)項(xiàng)目需求文檔，軟件設(shè)計(jì)文檔，安裝部署文檔，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，測試文檔，用戶操作手冊等資料，并提交給客戶。1.6、西安市“數(shù)字化”城鎮(zhèn)管理信息系統(tǒng)（執(zhí)法局）20xx年1月測試執(zhí)法局移動(dòng)端功能，協(xié)助修改系統(tǒng)操作手冊1.7、周至縣啞柏鎮(zhèn)“數(shù)字化城鎮(zhèn)”建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)20xx年12月測試項(xiàng)目后期修改的問題，維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收，準(zhǔn)備驗(yàn)收演示地址賬號(hào)等二、各項(xiàng)工作存在的問題和解決思路2.1、崗位職責(zé)說明主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的測試和質(zhì)量控制等技術(shù)服務(wù)工作。2.2、崗位職責(zé)履約報(bào)告?按照工作流程認(rèn)真執(zhí)行測試工作?對(duì)于工作執(zhí)行狀況與進(jìn)度每天在工單系統(tǒng)中提報(bào)?嚴(yán)格對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行測試，并且持續(xù)跟蹤直至問題解決?認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作安排?完成項(xiàng)目完成后的實(shí)施培訓(xùn)跟蹤工作2.3、領(lǐng)導(dǎo)審核意見三、工作技能提升目標(biāo)和明年工作任務(wù)目標(biāo)3.1、個(gè)人工作技能水平和工作經(jīng)驗(yàn)的評(píng)價(jià)幾個(gè)月的工作，讓我獲得很多方面的經(jīng)驗(yàn)：1、編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例，使得我掌握了多種測試用例編寫方法，更讓我對(duì)產(chǎn)品的需求有更加深入的理解，須知對(duì)需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測試；2.、要站在用戶角度對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測試。從一些項(xiàng)目中出現(xiàn)的未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的bug中，我認(rèn)識(shí)到用戶體驗(yàn)的重要性，現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試；3、對(duì)拿到手的項(xiàng)目有較清晰的思路，能夠更加快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題；4、越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進(jìn)行，讓我深刻認(rèn)識(shí)到工作的規(guī)范性是多么的重要，并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作。5、同事間的溝通很重要?，F(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑，都與開發(fā)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等及時(shí)溝通，大大提高了工作的效率。3.2、明年工作技能和經(jīng)驗(yàn)提升目標(biāo)只有不斷的提高自己各種的能力，才能勝任越來越艱巨的任務(wù)，因此在工作相對(duì)不飽和的時(shí)候，我自己進(jìn)行了一些學(xué)習(xí)。不能總拿別人的用戶體驗(yàn)去改進(jìn)自己的產(chǎn)品，但是有一些卻是通用的，比如：太多彈出框、按鈕會(huì)給用戶帶來憤怒感，要適當(dāng)?shù)慕o頁面減肥等等。深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺(tái)的開發(fā)，所以我學(xué)習(xí)了性能測試的一些相關(guān)知識(shí)，并在師父的指導(dǎo)下運(yùn)用LR工具進(jìn)行簡單性能測試，以后必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)。3.3、明年工作任務(wù)目標(biāo)20xx年的工作計(jì)劃就是希望通過自己的努力，讓我們的產(chǎn)品更加完美，讓自己在軟件測試技能上有所提高，更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程，提高工作效率、做到與用戶的需求一致，提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。在20xx年的工作中，我計(jì)劃：1、本著實(shí)事求是的態(tài)度，更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成工作；2、要盡可能深刻的理解需求，堅(jiān)持編寫覆蓋率強(qiáng)的測試用例；3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案，要逐漸對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進(jìn)行測試；4、繼續(xù)研究性能測試與安全測試，并要將LR工具運(yùn)用在實(shí)際工作中；5、多多的學(xué)習(xí)，參加一些有益的培訓(xùn)，在實(shí)際工作中活學(xué)活用。四、其他工作建議這幾個(gè)月來我們部門有著的顯著進(jìn)步，越發(fā)規(guī)范的工作流程，越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等，都讓我們更加有凝聚力。在此，個(gè)人提出以下幾個(gè)小建議：1、希望可以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的把控，盡量能將延期風(fēng)險(xiǎn)降到最低；2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論，促進(jìn)測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。3、公司在項(xiàng)目開發(fā)前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目缺少需求說明書，需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯(cuò)誤，誤導(dǎo)了開發(fā)和測試，浪費(fèi)了時(shí)間，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。4、從各個(gè)組對(duì)需求理解的不一致，以及信息更新不及時(shí)等問題上看，溝通問題還是有待完善；5、建議項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)可以有測試員參與討論。6、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細(xì)、準(zhǔn)確的確定產(chǎn)品的功能要求；7、雖然工作任務(wù)繁重，還是希望部門能夠多組織活動(dòng)，完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，可以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻(xiàn)自己的全部力量。以上是我個(gè)人的一些淺見，相信在大家共同的努力下，向著同一個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā)，軟件部甚至整個(gè)公司必定會(huì)大展全新的宏圖偉業(yè)。第二篇：20xx年終總結(jié)董事長發(fā)言6300字新常態(tài)新視野新舉措站在新高度推動(dòng)XX實(shí)現(xiàn)更高跨越更大發(fā)展——董事長在20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話（20xx年2月9日）同志們：今天，我們隆重召開20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。大會(huì)的主要任務(wù)是全面總結(jié)20xx年工作，積累經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)；科學(xué)分析當(dāng)前發(fā)展形勢，安排部署20xx年的工作任務(wù)目標(biāo)。剛才，我們對(duì)20xx年的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，先進(jìn)代表進(jìn)行了發(fā)言。他們的發(fā)言富有激情、振奮人心，充分體現(xiàn)了XX人昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)斗志。在今后的工作中，全體員工要以先進(jìn)為標(biāo)桿，銳意進(jìn)取，開拓奮進(jìn)，再立新功！下面，我代表XX集團(tuán)董事會(huì)總結(jié)20xx年工作，安排部署20xx年工作。一、20xx年工作總結(jié)20xx年，是XX集團(tuán)成立XXXXXXXXX周年的大慶之年，是公司在嚴(yán)峻形勢下加快新一輪跨越發(fā)展的攻堅(jiān)之年，也是公-1-司向既定規(guī)劃目標(biāo)強(qiáng)力奮進(jìn)的關(guān)鍵之年。面對(duì)國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的復(fù)雜形勢，在國家全面深化改革的新常態(tài)下，全體員工在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，著力提升思想境界，勇于面對(duì)危機(jī)，巧于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，圓滿完成年初確定的規(guī)劃目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)中有進(jìn)。20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XXXX億元，創(chuàng)利稅XXX億元，新增資產(chǎn)XXX億元，達(dá)到XXX億元，同比分別增長XXX、XXX和XXX%。穩(wěn)固發(fā)展XXXXXXXXXX主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在XXXXXXXXXXXX等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷實(shí)現(xiàn)新提升，發(fā)展核心覆蓋XXXXXXXXXXX大區(qū)域，成長為跨區(qū)域、跨行業(yè)、多元化發(fā)展的國家大型企業(yè)集團(tuán)。（一）積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展20xx年以來，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷而來。這一次危機(jī)，給我們帶來了空前的考驗(yàn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展根基的穩(wěn)定、內(nèi)部管理水平、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量等，進(jìn)行了一次全方位立體化的、嚴(yán)酷而苛刻的檢驗(yàn)。同時(shí)，也掀起了新一輪的“行業(yè)洗牌”和“大浪淘沙”，劣質(zhì)的企業(yè)只能被市場無情地清洗掉，而優(yōu)質(zhì)的企業(yè)則能夠在危機(jī)中破浪前行，獲取更大、更好的發(fā)展機(jī)遇和空間。隨著這一次危機(jī)的出現(xiàn)，國內(nèi)的石油、煤炭、鋼鐵、房地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊。我們公司在這一次危機(jī)中經(jīng)受住了考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。XXXXX板塊，自20xx年5月份至今，國際油價(jià)持續(xù)下跌，導(dǎo)致國內(nèi)成品油市場遭遇史無前例的“十三連跌”，價(jià)格跌回到5年前。在這種嚴(yán)峻的形勢下，XXXXXXXXX科學(xué)分析市場走向，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，一方面修煉內(nèi)功，強(qiáng)化管理、凝聚內(nèi)力、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降成本、-2-提效能；另一方面借用外力，加大市場開拓力度、深度挖潛客戶資源，千方百計(jì)增加收益。在同行業(yè)大環(huán)境不景氣、大部分企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)的緊迫局面下，XXXXXXXXX公司銷售各類產(chǎn)品XXXXXXXXX，實(shí)現(xiàn)銷售收入XXXXXXXXX億元。XXXXXXXXX公司面對(duì)同行業(yè)競爭加劇、全行業(yè)“血拼成本”的新形勢，通過引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù)，把成本同比降低XXXXXXXXX，保住了利潤點(diǎn)，提升了核心競爭力。另外，公司XXXXXXXXX等產(chǎn)業(yè)板塊運(yùn)行狀況良好、發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。（二）加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力建設(shè)XXXXXXXXX過去的一年，我們在壓力中增動(dòng)力，在轉(zhuǎn)調(diào)中促發(fā)展，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提檔，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行“高大上”。在全市轉(zhuǎn)調(diào)工作方面，我們走在了前列，堅(jiān)決關(guān)停了XXXXXXXXX等高耗能低附加值項(xiàng)目。在關(guān)停傳統(tǒng)夕陽產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，大力發(fā)展新興朝陽產(chǎn)業(yè)。以集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，著力瞄準(zhǔn)高精尖，全力建設(shè)XXXXXXXXX，大力發(fā)展XXXXXXXXX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，形成可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)體系。20xx年，XXXXXXXXX建設(shè)快速推進(jìn)。XXXXXXXXX位于XXXXXXXXX精細(xì)化工園，當(dāng)前，XXXXXXXXX各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)遍地開花、齊頭并進(jìn)，呈現(xiàn)出“兩大一高”的特點(diǎn)，一是塊頭大，主要體現(xiàn)在投資規(guī)模大和生產(chǎn)規(guī)模大兩方面，建設(shè)XXXXXXXXX的投資總額超過XXXXXXXXX億元，投資規(guī)模最小的在-3-XXXXXXXXX億元以上，最大的達(dá)到幾十億。大部分項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展實(shí)力在同行業(yè)中位居前列。二是帶動(dòng)大，有的產(chǎn)業(yè)園自主形成內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，有的產(chǎn)業(yè)園相互之間形成外部循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，能夠形成一個(gè)有機(jī)整體，產(chǎn)生巨大的發(fā)展合力。三是產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，科技含量高、產(chǎn)品附加值高，各大項(xiàng)目建成后，能夠提高公司綜合競爭力，更好地占據(jù)產(chǎn)業(yè)高端和發(fā)展制高點(diǎn)，掌握市場話語權(quán)，推助企業(yè)跨越到新的發(fā)展高度。（三）深化運(yùn)行體制改革，企業(yè)管理邁上新臺(tái)階20xx年，通過大力深化體制改革，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)，著重加強(qiáng)約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，保證企業(yè)“有血、有肉、有魂魄”?！坝醒笔侵肛?cái)務(wù)管理健康有序進(jìn)行，保證企業(yè)各類資金及時(shí)到位。在危機(jī)時(shí)刻，各個(gè)企業(yè)之間拼的就是資金鏈。資金鏈就是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，資金鏈能夠健康經(jīng)營，企業(yè)就能血液通暢，反之就會(huì)死亡。過去的一年，財(cái)務(wù)管理部門做了大量卓有成效的工作，在各大銀行授信額度受到擠壓、整個(gè)融資形勢非常艱難、融資條件更加苛刻的情況下，積極拓展融資渠道，保證了企業(yè)良性發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)資金管理，及時(shí)回收資金，確保每一分錢都用在刀刃上。充分用好民品貼息貸款政策，20xx年獲批貼息資金XXXXXXXXX萬元?！坝腥狻笔侵钙髽I(yè)管理水平全面提升，績效考核、體系建設(shè)、品牌建設(shè)等健康運(yùn)行。以加強(qiáng)制度管理為源頭，形成全新的制度制定、評(píng)審、修訂、頒布管理模式，對(duì)公司XXXXXXXXX項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理、修訂，形成了新的“行動(dòng)大綱”。以“四合一”-4-體系為核心，形成全新的管控模式，緊密結(jié)合實(shí)際，從根本上杜絕了體系管理與績效管理“兩層皮”的現(xiàn)象。以績效考核為手段，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營單位、在建工程項(xiàng)目的考核，及時(shí)跟蹤各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成情況，確保圓滿實(shí)現(xiàn)；不斷查找管理漏洞和“病因”，及時(shí)進(jìn)行“診斷治療和排毒”，確保我們的企業(yè)“身體健康”。加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故；加強(qiáng)能源管理，各項(xiàng)考核指標(biāo)均低于同期。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高全員素質(zhì)，推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞母蓪?；進(jìn)行內(nèi)部人才交流，提升自身能力，達(dá)到了“人盡其能、人盡其才”的目的。品牌建設(shè)碩果累累，品牌價(jià)值不斷提升，無形資產(chǎn)不斷積累。新注冊國內(nèi)商標(biāo)XXXXXXXXX件、國際商標(biāo)XXXXXXXXX件，有效保護(hù)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。積極爭取各項(xiàng)政策扶持，申報(bào)申請計(jì)劃項(xiàng)目XXXXXXXXX項(xiàng)?！坝谢昶恰笔侵钙髽I(yè)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展，孕育了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。圍繞公司成立XXXXXXXXX周年，舉辦了系列紀(jì)念活動(dòng)。積極擔(dān)負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，擴(kuò)大幫扶范圍，開展“五進(jìn)”公益愛心活動(dòng)，走進(jìn)困難員工家庭、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)少數(shù)民族家庭、走進(jìn)貧困母親家庭，幫助社會(huì)弱勢群體樹立生活的信心，分享到企業(yè)發(fā)展帶來的“紅利”。20xx年，我們在危機(jī)中抓住了機(jī)遇，取得了新的突破和發(fā)展。這一份答卷是令人滿意的，凸顯了XX人經(jīng)營事業(yè)的戰(zhàn)略眼光和開闊視野，凝結(jié)了XX人的大智慧和辛勤汗水，更增強(qiáng)了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心，堅(jiān)定了我們實(shí)現(xiàn)更大跨越發(fā)展的信念。在這里，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)，對(duì)大家一年來的全心努-5-力和付出表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒的看到，公司在發(fā)展中還存在一些“短板”。例如，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的總體能力不足，研判不到位；思想不夠解放，缺乏改革創(chuàng)新的思路和辦法；企業(yè)管理不夠精細(xì)，整體創(chuàng)新能力和水平還不強(qiáng)等等。對(duì)于這些問題，我們一定要敢于面對(duì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)感，認(rèn)清肩負(fù)的使命，用真本事、下實(shí)功夫、拿硬措施，及時(shí)加以改進(jìn)。二、20xx年工作安排和部署20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的收官之年。從當(dāng)前形勢來看，20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力巨大，經(jīng)濟(jì)形勢仍然不容樂觀，我們還要面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí)也要看到，我們的發(fā)展仍然處在大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，改革紅利正在加速釋放，換擋、調(diào)速、提質(zhì)已成為新的趨勢。新常態(tài)意味著新發(fā)展，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件和環(huán)境發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，已經(jīng)告別過去連續(xù)多年的高速增長，告別傳統(tǒng)的粗放增長模式，進(jìn)入發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換、形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的新階段。新階段的發(fā)展，追求的是轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的發(fā)展，是以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為支撐的發(fā)展。我們一定要牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，做到調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)，全力完成既定發(fā)展目標(biāo)。-6-20xx年發(fā)展總體要求是：牢牢把握“穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進(jìn)、突破創(chuàng)新、跨越發(fā)展”的工作總基調(diào)，以“穩(wěn)”字當(dāng)頭，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)型升級(jí)為主攻方向，加快XXXXXXXXX建設(shè)，鞏固發(fā)展成果，逐步進(jìn)入全面收益期；深化改革，完善和提升現(xiàn)代企業(yè)管理體制，更加注重科技創(chuàng)新，更加注重人才梯隊(duì)建設(shè)，更加注重企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)XX集團(tuán)更高跨越更大發(fā)展。主要預(yù)期目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XXXXXXXXX億元，企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到XXXXXXXXX億元，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。這個(gè)目標(biāo)是按照穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，充分考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，權(quán)衡質(zhì)量效益導(dǎo)向、遠(yuǎn)近目標(biāo)銜接等多方面因素，經(jīng)過反復(fù)論證確定的。20xx年，我們還要加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，特別要用心研究制定企業(yè)“XXXXXXXXX”戰(zhàn)略規(guī)劃，明確新的發(fā)展方向和規(guī)劃目標(biāo)，為未來的發(fā)展贏得主動(dòng)。20xx年的總體工作要求主要為：（一）快速推進(jìn)XXXXXXXXX建設(shè)，快速壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)XXXXXXXXX項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，特別在當(dāng)前形勢下，加快項(xiàng)目建設(shè)的意義非比尋常。要在嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)的同時(shí)，抓進(jìn)度、搶工期，爭取在XXXXXXXXX年下半年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)創(chuàng)效。（二）加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展在今后的工作中，要以更加敏銳的觸覺收集國家釋放的發(fā)展信號(hào)，緊盯國家政策導(dǎo)向，更好的明確未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要吃透政策，積極爭取政策支持，把培育新的產(chǎn)業(yè)集群作為推動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為企業(yè)提升綜合競爭力-7-的重要手段。結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛是不得不過的關(guān)口，我們要勇于面對(duì)，以壯士斷腕的決心、以脫胎換骨的勇氣、以時(shí)不我待的精神，整合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資源，推項(xiàng)目、筑產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，構(gòu)筑創(chuàng)新鏈，培育利潤鏈，為未來的發(fā)展積蓄更強(qiáng)勁的動(dòng)力。要由傳統(tǒng)性向現(xiàn)代化、集約型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化提升，這是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。要充分發(fā)揮信息化在工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的引領(lǐng)和支撐作用，促進(jìn)設(shè)計(jì)研發(fā)信息化、生產(chǎn)過程智能化、生產(chǎn)裝備數(shù)字化、經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，最關(guān)鍵的是加快觀念的轉(zhuǎn)變，“老牛拉車”的思維模式早已經(jīng)完全落后于時(shí)代潮流。必須立足大格局、把握大趨勢，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，順應(yīng)趨勢，發(fā)揮優(yōu)勢，形成強(qiáng)勢?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)是調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要領(lǐng)域，更是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元化發(fā)展的重要方向。在今后的工作中，XXXXXXXXX市政府把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擺在了突出位臵，我們要走好差異化發(fā)展的路子，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展XXXXXXXXX等產(chǎn)業(yè)，增加第三產(chǎn)業(yè)比重。從XXXXXXXXX轉(zhuǎn)向XXXXXXXXX地產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營。（三）提升科技創(chuàng)新水平，提升企業(yè)管理質(zhì)量20xx年，我們通過透明質(zhì)酸的技術(shù)工藝革新嘗到了科技創(chuàng)新帶來的甜頭，感受到了科技進(jìn)步帶來的巨大變化。我們做企業(yè)，就要追隨時(shí)代的步伐，跟上科技的潮流，瞄準(zhǔn)國際一流、行業(yè)頂端、技術(shù)前沿，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)今時(shí)代，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新最活躍、帶動(dòng)性最強(qiáng)、滲透性更廣，正-8-在引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命。當(dāng)前，全球已進(jìn)入科技信息時(shí)代，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷推陳出新、日新月異。特別是做實(shí)體經(jīng)濟(jì)，一定要與行業(yè)領(lǐng)域的頂級(jí)專家學(xué)者做好“連線”，借用外力引發(fā)“頭腦風(fēng)暴”，采用高新技術(shù)，開發(fā)高端產(chǎn)品，搶占高端市場，提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要突破一批關(guān)鍵技術(shù)，形成骨干產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品，真正把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)變成新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新的經(jīng)濟(jì)增長極。要繼續(xù)加大科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，充分挖掘內(nèi)在潛力，發(fā)動(dòng)全體干部員工充分發(fā)揮智慧才干，積極進(jìn)行各種發(fā)明創(chuàng)造，創(chuàng)造出更多的新工藝、新技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展增加更強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)力。公司的經(jīng)營管理要更加科學(xué)、更加務(wù)實(shí)、更富實(shí)效。要繼續(xù)深化體制改革，不斷完善、更新管理理念，打造現(xiàn)代企業(yè)管理模式。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證資金鏈條健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)保安全生產(chǎn)無事故。過去的一年，XXXXXXXXX發(fā)生的多起安全事故歷歷在目，觸目驚心，這是血的教訓(xùn)，為我們敲響了警鐘。人命關(guān)天，抓安全是我們的頭等大事，永遠(yuǎn)都不要跨越安全紅線。抓安全工作，寧聽罵聲，不聽哭聲，全體干部員工要重安全、懂安全、抓安全、能安全。人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，以人才優(yōu)先發(fā)展引領(lǐng)科技創(chuàng)新突破，以高端人才引領(lǐng)高端發(fā)展。要牢固樹立人才資源是第一資源的理念，加大與各大院所、高校的聯(lián)系與合作，不斷引進(jìn)“高端智力資源”，建立一流的專家技