職工活動室工程施工組織設計目

錄

第一章編制闡明及根據…………………1

1.1編制闡明……………1

1.2編制根據……………1

1.3招標范圍…………2

第二章工程概況…………2

2.1建筑設計概況………2

2.2構造設計概況………3

2.3安裝工程概況………4

2.4工程特點與施工條件………………5

第三章現場平面布置措施…………………6

3.1現場平面布置總體規(guī)劃…………6

3.2辦公生活區(qū)布置…………………6

3.3施工區(qū)布置……………………7

3.4庫房及材料堆場布置……………7

3.5工地圍墻…………8

3.6施工用電…………8

3.7施工用水…………10

3.8施工道路及排水…………………11

3.9總平面管理措施…………………11

第四章施工方案……………………12

4.1采用施工機械的方案……………12

4.2模板方案……………………12

4.3施工材料制作加工方案…………12

4.4外架方案…………14

第五章施工組織及施工進度計劃……14

5.1施工組織………14

5.1.1項目經理部的構成

5.1.2重要崗位職責5.1.3作業(yè)層的管理

5.1.4現場施工管理網絡體系

5.2勞動力組織………20

5.2.1勞動力安排

5.2.2勞動力管理措施

5.3施工段的劃分……………………25

5.4重要工序安排……………………25

5.5施工進度計劃……………………26

第六章質量保證措施……………………27

6.1質量目的………27

6.2建立完整的質量管理體系……27

6.3加強質量控制，保證工程整體質量……………29

6.4工程質量管理措施……………37

6.5人員素質保證措施……………39

6.6材料質量保證措施……………39

6.7機械設備的質量保證措施……39

6.8加強產品保護，制定產品保護措施…………40

6.9堅持回訪、服務、保修制度………………40

第七章工期保證措施………………42

7.1組織管理措施……………………42

7.2材料供應保證措施………………43

7.3勞動力保證措施…………………43

7.4施工技術措施……………………44

7.5經濟措施…………44

7.6后勤服務保證措施………………44

7.7與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合措施…………………45

7.8協議措施…………45

第八章施工工藝措施…………………46

8.1測量放線…………46

8.1.1平面位置控制

8.1.2高程引測

8.1.3構造放線

8.1.4使用的重要儀器及測量精度

8.2土方工程的施工……………47

8.2.1土方開挖

8.2.2土方回填

8.2.3邊坡防護

8.3鋼筋砼構造的施工………………51

8.3.1模板的施工

8.3.2鋼筋的施工

8.3.3砼的施工

8.4砌體工程…………62

8.4.1砂漿的拌制

8.4.2施工次序

8.4.3墻體砌筑形式

8.4.4砌筑技術要點

8.5ASA輕質隔墻板的施工…………64

8.5.1施工工藝流程

8.5.2施工準備8.5.3施工要點

8.5.4安裝質量原則

8.5.5運送堆放

8.6裝飾裝修工程……………………65

8.6.1抹灰工程

8.6.2瓷磚內墻面的施工8.6.3地磚地面的施工

8.6.4外墻面磚的施工

8.6.5輕鋼龍骨PVC板吊頂的施工

8.6.6油漆涂料工程

8.6.7門窗安裝工程

8.7屋面工程的施工…………………77

8.7.1保溫層施工

8.7.2找坡層施工8.7.3找平層施工

8.7.4防水層施工

8.7.5剛性砼面層的施工

8.8雙排外腳手架的搭設……………83

8.9安裝工程的施工…………………85

8.9.1電氣工程

8.9.2給排水工程

8.9.3采暖工程

第九章施工技術措施…………………92

9.1新技術、新工藝、新材料應用…………………92

9.2分項工程施工技術措施…………93

9.3季節(jié)性施工措施…………………96

9.3.1雨季施工措施

9.3.2冬期施工措施9.3.3暑期施工措施

第十章機械設備配置狀況……………98

10.1重要施工機械的選擇…………98

10.2重要施工機械設備供應計劃…………………98

第十一章安全保證措施………………99

11.1施工安全管理總目的…………99

11.2建立健全安全生產保證體系…………………100

11.3安全管理制度…………………101

11.4保證安全生產的詳細措施……103

第十二章文明施工、環(huán)境保護措施……108

12.1文明施工措施…………………108

12.1.1文明施工管理措施

12.1.2施工現場管理規(guī)范化

12.1.3施工安全達標

12.1.4施工質量創(chuàng)優(yōu)

12.1.5工地辦公、生活設施整潔

12.1.6營造良好的文明氣氛

12.2環(huán)境保護措施…………………114

第一章編制闡明及根據

1.1編制闡明

本施工組織設計是我們對南院職工活動室工程的投標文獻之一，它體現了我們對本工程施工的總體構思和布署，是一部對工程質量、安全、工期、文明施工等方面進行程序化管理的重要文獻之一，也是一部較系統(tǒng)的論述本工程主體構造、裝修、安裝等各個階段全過程施工方案的技術文獻，為保證工程順利完畢奠定的基礎。

1.2編制根據

本施工組織設計重要根據如下資料編制：

1.2.1南院職工活動室工程招標文獻、評估標措施；

1.2.2南院職工活動室工程土建、安裝設計圖紙及有關原則圖集、圖紙答疑紀要；

1.2.3國家現行有關安全生產法規(guī)、建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程；

1.2.4有關文明施工的規(guī)定；

1.2.5建設單位對本工程的規(guī)定及施工現場的詳細條件；

1.2.6建設部推廣的十項新技術、新材料、新設備、新工藝等；

1.2.7本工程遵照的國家現行的規(guī)范、技術質量評估原則如下：

（1）《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202-

（2）《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-

（3）《砼構造工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-

（4）《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207-

（5）《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209-

（6）《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210-

（7）《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-

（8）《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-

（9）《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則》GB50300-

（10）《建設工程文獻歸檔整頓規(guī)范》GB/T50328-

（11）《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88

（12）《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-86

（13）《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-96；

（14）《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》JGJ107-96；

1.3招標范圍

本次招標所發(fā)南院職工活動室工程的施工圖所有工作的內容。

第二章工程概況

本工程位于西安市友誼西路127號西北工業(yè)大學南院，系西北工業(yè)大學的南院職工活動室，為地上二層全現澆鋼筋砼框架構造，建筑面積832m2。由西北工業(yè)大學建筑設計研究所設計。

本工程±0.000相稱于絕對標高408.59m。

建筑物耐久年限為二級，耐火等級為二級，屋面防水等級為Ⅱ級。

2.1建筑設計概況

本工程建筑平面設計為“

”形，南北向長為30.6m，東西向寬（長邊）為17.60m。首層層高4.2m；二層層高3.9m。屋面板標高8.10m，檐口標高9.0m；室內外高差0.45m。

建筑工程用料做法:

（1）散水：建筑周圍做1200mm寬。素土扎實；150厚3﹕7灰土墊層；60厚C20砼撒1﹕1水泥砂子，壓實趕光。

（2）室外臺階：300厚3﹕7灰土墊層；100厚C15砼；鋪條石臺階。

（3）坡

道：素土扎實；300厚3﹕7灰土墊層；60厚C20砼；水泥砂漿抹面，加金剛砂防滑條。

（4）外墻飾面：水泥砂漿打底掃毛、搓平；面層貼仿石面磚和噴涂涂料石屑飾面。

（5）內墻飾面：衛(wèi)生間為水泥砂漿粉刷，瓷磚貼面；輕質隔墻板墻面滿刮3厚底基防裂膩子及2厚耐水膩子找平，面層刷乳膠漆；其他墻面均為水泥石灰膏砂漿粉刷，平光內墻乳膠漆飾面。

（6）頂

棚：衛(wèi)生間為輕鋼龍骨PVC板吊頂；其他均為水泥石灰膏砂漿粉刷，乳膠漆飾面。

（7）地

面：基層為素土扎實；100厚3﹕7灰土墊層；50厚C15砼；水泥砂漿找平層；鋪600×600mm防滑地磚面層。

（8）樓

面：衛(wèi)生間鋪300×300mm防滑地磚；其他房間鋪600×600mm防滑地磚。

衛(wèi)生間防水層采用1.5mm厚聚氨脂防水涂膜。

（9）屋

面：為不上人屋面。100厚憎水膨脹珍珠巖板保溫層；1﹕6水泥焦渣找坡；20厚1﹕3水泥砂漿找平層；2厚聚氯乙烯防水卷材一道和2厚聚氯乙烯防水涂膜一道；40厚C20配筋剛性防水砼保護層。

（10）門

窗：木門、塑鋼門窗。

（11）油

漆：木材面刷中等清漆四道；金屬面刷防銹漆一道，高級調和漆三道。

2.3構造設計概況

本工程建筑重要性類別為丙類，建筑構造安全等級為二級，砼的環(huán)境類別地上為一類；建筑抗震設防烈度為八度，框架抗震等級二級，場地類別為Ⅲ類。

(1)地基與基礎：本工程地基處理采用整片換土墊層法?；娱_挖深度為設計標高-3.90m，將人工填土及雜填土所有挖除，并需挖至老土，先用素土回填扎實至-3.35m，然后做0.45m厚3﹕7灰土回填扎實至設計標高-2.90m?；娱_挖范圍自基礎○1軸線外放2.20m，其他基礎外邊軸線外放2.90m。

基礎為鋼筋砼獨立基礎，基底標高-2.80m，基礎下設有100mm厚砼墊層。在-1.40m標高處設有基礎框架梁，梁寬300mm，梁高800mm。

(2)主體構造：為二層全現澆鋼筋砼框架構造，框架矩形柱斷面重要為600×600mm、800×400mm?？蚣芰鹤畲蠼孛鏋?00×800mm，現澆板厚100～120mm。

(3)材料強度等級：

①砼強度等級：基礎墊層C15；基礎、基礎梁、樓梯砼C25，框架梁、柱、板砼C30，構造柱砼C25。

②鋼筋：采用HPB235級熱扎光圓鋼筋、HRB335級熱扎帶肋鋼筋。

鋼筋接頭形式：對于鋼筋直徑20及以上者優(yōu)先采用機械連接，其他采用搭接綁扎接頭。

③砌體：±0.000如下砌體采用MU7.5一般實心磚，M5水泥砂漿砌筑；±0.000以上內隔墻采用120厚GRC輕質隔板，其他填充墻為240厚非承重空心磚墻，M5混合砂漿砌筑。

2.4安裝工程概況

2.4.1給排水工程

(1)給水系統(tǒng)

本工程給水系統(tǒng)由市政供水管網直接供應。生活給水管采用襯塑鋼管，卡環(huán)連接。

(2)排水系統(tǒng)

排水系統(tǒng)重要為自流排出室外。自流排水管采用硬聚氯乙烯PVC-U塑料管，膠粘劑連接。

2.4.2采暖工程

采暖熱媒950C/700C熱水，由室外熱網接入。

本工程采用上供下回采暖系統(tǒng)，供水干管敷設在二層頂棚下，回水干管敷設在地溝內。

采暖管采用焊接鋼管，焊接連接。散熱器采用對流輻射散熱器。

敷設在樓梯間、地溝內的管道均需保溫，材料采用30mm厚的巖棉管殼。

2.4.3電氣工程

電源采用交聯銅芯電力電纜埋地引入。電源電壓為380/220V三相四線制供電，采用TN-C-S接地保護系統(tǒng)，接地電阻≤1歐姆。

樓內干線采用BV-500V銅芯塑料絕緣導線穿鋼管暗敷至配電箱，引出線路穿PVC管保護。

電視、電話線路干線均穿鋼管暗敷，分支線穿PVC管暗敷。

保護措施采用TN-S接地系統(tǒng)，并進行總等位聯結。接地裝置運用基礎梁最外端兩根主鋼筋通焊成封閉框做接地網，接地電阻不不小于10歐。

2.5工程特點與控制重點

（1）場地條件：本工程施工場地狹小，且位于學院住宅區(qū)內，施工時要根據以上特點，制定有針對性的文明施工措施，盡量減小因施工給教職工工帶來不利影響。

（2）施工工期規(guī)定：本工程招標規(guī)定工期緊（60日歷天），后期裝飾工程階段短時間內資源投入大，對項目的管理、協調、組織能力規(guī)定高。

（3）施工質量規(guī)定高：本工程室內抹灰、貼面按高級抹灰規(guī)定進行施工驗收。

（4）施工配合：本工程的土建、室內外裝飾、安裝等分項工程將分階段進行，分項工程項目多、專業(yè)性強，因此怎樣加強施工管理，組織與協調各工種之間的配合，是本工程項目管理的重點。

（5）其他施工條件

①施工圖紙所有出齊，其他技術資料齊全，均可滿足施工需要。

②施工現場的三通一平已完畢，水電源已接入現場。

第三章現場平面布置措施

3.1現場平面布置總體規(guī)劃

本工程施工現場管理將嚴格按照文明工地的有關原則和規(guī)定進行布置，既要做到經濟、合理、合用，同步還要做到高原則、高起點、嚴規(guī)定，兩者互相協調統(tǒng)一。

根據設計總平面圖及現場實際用地狀況和投入到本工程的機械設備、設施料、材料及辦公生活用房、生產用房的構造形式統(tǒng)一進行規(guī)化，繪制施工總平面布置圖，現場施工及布置根據總平面進行統(tǒng)籌管理。

充足考慮整個工程施工需要的最大供水管徑、供電容量及水電線路的走向，做到水、電供應線路一次到位。

因施工場地狹小，現場平面布置的側重點應放在生產性臨建及主材加工、制作及堆放場地上。

為了便于現場管理并從文明施工的角度考慮，按使用功能的不一樣，結合文明工地有關規(guī)定，本工程施工現場可劃分為三大區(qū)域，即辦公生活區(qū)、施工區(qū)、庫房及材料場區(qū)。現場布置應重點按這三大區(qū)域進行。

3.2辦公生活區(qū)布置

因施工場地狹小，現場只搭建辦公室兩間（18m2），作為施工管理人員現場辦公用房；門衛(wèi)（4.5m2）、配電室（12m2）、砼標養(yǎng)室（12m2）各一間。職工住宿、餐飲等生活性臨建設在場外，由我方自行處理，不占用施工場地。

現場搭建一臨時水沖式廁所（15m2），廁所南側設密封式磚構造集糞池，池蓋為鋼筋砼預制蓋板（預留淘糞孔）。集糞池應定期安排人員清理。

3.3施工區(qū)布置

施工區(qū)重要設置各中小型機械，并按攪拌機、鋼筋和木工機械位置搭設作業(yè)棚。

3.3.1物料提高機；主體構造及裝飾階段物料的垂直運送各選用兩部提高機。在布置物料提高機時應注意避開樓梯間和廚房、衛(wèi)生間，并盡量靠近物料運送比較集中的部位。

3.3.2砼、砂漿攪拌站：現場設一砼、砂漿攪拌站擬布置在樓的西邊。攪拌站內設砼攪拌機一臺、自動配料機一臺和砂漿機兩臺，攪拌站機棚用鋼架管鋼架板水平搭設，屋頂為雙層鋼架板上鋪波形石棉瓦。作業(yè)棚南側布置一座全磚構造的微機控制房。

砼攪拌站西側設一沉淀池，以便搜集排放出的污水。沉淀池采用磚砌而成，池壁內側用水泥砂漿粉刷,池頂用型鋼梁上鋪鋼板措施遮蓋。沉淀池內的沉淀物應及時清理。

3.3.3鋼筋加工棚：由于施工場地有限，鋼筋制作均設在場外，鋼筋加工成半成品后，運至施工地點就位綁扎、焊接。場外的鋼筋加工棚內設機加工場、手工制作臺。為防止鋼筋受潮或受泥土污染，鋼筋棚的地面均應做成細石砼隨打隨抹地面，且室內地面比室外自然地坪高出10cm，防止雨水浸入棚內。鋼材的原材料與加工好的半成品分別堆放于用鋼管搭成的貨架上。

3.3.4木加工棚：木加工棚布置在場地東北角，采用全磚構造搭架，其屋架為鋼管屋架，屋面為波形石棉瓦。

3.4庫房及材料堆場布置

材料庫房（18m2）、材料堆場則圍繞施工操作區(qū)安排布置，以利于施工。

砂石料場設在攪拌站旁，以減少材料二次倒運的運距，提高工效。砂石料場應用磚砌1米高料倉，將砂子、石子分開堆放，防止材料混淆，引起計量誤差。砂石場地面應進行硬化處理。

設施料場應設在提高機及木工棚附近，重要用于堆放鋼架管、模板等周轉材料。周轉材料必須分類整潔的碼放在鋼管搭成的貨架上。

磚堆放于垂直運送附近，門窗、輕質隔墻板、裝飾材料及安裝材料進場后堆放于樓內。設施料、材料應根據施工進度計劃及各階段工程施工需要分期分批進場。嚴格控制材料、構件、設施料的堆放場地，并做好現場的清理和維護工作。

3.5工地圍墻

為了便于管理，施工現場外圍用磚墻或彩鋼板圍擋，在現場的西邊設一種大門便于施工車輛的進出。

3.6施工用電

施工現場的電力供應問題是保證安全生產、正常施工的一種重要環(huán)節(jié)，因此，必須合理供電，安全用電。

3.6.1施工動力用電容量

（1）動力機械：

砼自動計量裝置一臺

12.0KW

砼攪拌機一臺

15.0KW

砂漿機兩臺

3.02=6.0KW

提高機一臺

15.0KW

其他小型機械

20.0KW

合

計

P1=68.0KW

（2）電焊機：電焊機兩臺

P2=21×2=42kVA

（3）照明用電按動力用電的10%計算：

P3=（68.0+42）10%=11.0kW

（4）總用電量:

P=1.1*（k1*p1+k2*p2+k3*p3）=1.1*(0.6*68/0.75+0.6*42+1*11)

=100kVA

施工現場需供電容量120kVA,可滿足施工需要。

3.6.2臨時用電線路

（1）用電線路的選擇

由建設單位提供的電源引入現場配電室。施工現場的辦公和動力用電均采用埋地電纜。系統(tǒng)保護采用TN—S系統(tǒng)。

（2）線路的敷設

①埋地電纜：埋地電纜的敷設深度應不少于0.6m，并應在電纜上、下均勻鋪設不不不小于50mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質保護層。

埋地電纜穿越道路及易受機械損傷的場所，以及引出地面從2.0m高至地下0.2m處，必須加設防護套管。

②架空電纜：進入樓內的電纜，其垂直敷設的位置應設在樓梯間的空檔，固定點以每層樓高度不少于一處為限。電纜水平敷設時，宜沿墻或門口固定，其最大弧度垂點距地不得不不小于1.8m，電纜應用絕緣子固定，捆綁電纜需用絕緣線。

③室內配線：室內照明配線應用瓷瓶、瓷夾敷設，配線距地面高度不得不不小于2.5m。

進戶線過墻應穿管保護，距地面高度不得不不小于2.5m，其室外端應采用絕緣子固定，并應采用防雨措施。

（3）配電箱的布置及構造形式

作業(yè)棚、提高機、砼、砂漿攪拌站附近及辦公臨建處各設一種配電箱，樓內每層設一臨時配電箱。施工現場的開關設備重要體現于由多種開關、電器組合而成的配電箱、開關箱等，并成為整個臨時用電系統(tǒng)的樞鈕，為了保證臨時用電安全，配電箱和開關箱必須在技術上采用合理的構成構造形式。均規(guī)定采用鐵質箱盒。

施工現場的配電箱的構造形式應與臨時用電工程配電箱線路的構造形式相適應，在保護方面可采用TN-S系統(tǒng)，在配電箱中必須裝設漏電保護器。

3.6.3安全技術規(guī)定及措施

（1）施工用電除電焊機外，所有用電設備必須通過漏電保護器，嚴格按照一機一閘一保護的規(guī)定。

（2）施工用電采用三相五線制，總箱、分派箱必須有反復接地。

（3）直埋電纜及架空線路，嚴格按照國家環(huán)境保護部制定的安全技術規(guī)定（JGJ46-88）的規(guī)定敷設。

（4）定期組織有關人員對電氣設備及電氣線路進行檢查，發(fā)現問題及時處理。

3.7施工用水

建筑面積在1萬m2以內的多層建筑，只要滿足消防用水量（25ha以內，一次火災用水量10～15L/S），其他施工用水、機械用水和生活用水一般亦可滿足。故可按消防用水量Q=10L/S計算供水管徑。

D=

=

=0.92m≈100mm（管網中水流速度V取1.5m/s）

取D=100mm，按消防規(guī)定，地下供水干管為Φ100mm鑄鐵管，支管為Φ25mm給水鋼管可滿足施工用水規(guī)定，供水管路按平面布置圖布置。除樓層供水管外，其他供水管均埋入地面下50cm，地面上固定的水籠頭應做排水暗溝。

3.8施工道路及排水

施工道路按施工平面布置圖設置，路面寬度根據場地狀況及施工車輛的進出決定，施工道路應做硬化處理，做成10cm厚砼路面，基層用2∶8灰土壓實。路面可略低于自然路面。

沿施工道路一邊修排水溝，溝上口封蓋鋼筋篦子，根據現場出水口的位置做好排水坡向，一般不不不小于2/1000，排水溝末端設沉淀池，雨水廢水經沉淀池后排入院內下水管網。

施工場地及各作業(yè)棚地面應平整扎實，表面硬化，并留排水坡度，使地面雨水有組織地排入下水系統(tǒng)，保證多種材料在雨季能順利進場，正常施工。

3.9總平面管理措施

要使現場施工計劃有條不紊的進行，施工現場總平面必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理。

3.9.1由項目經理負責施工現場的使用，嚴格按照施工現場總平面布置圖進行現場布置，并根據進度計劃與施工內容靈活調整總平面布置，實行總平面動態(tài)管理。

3.9.2現場重要入口處懸掛出入制度，安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等，教育職工保持良好的工作秩序和紀律。

3.9.3出入現場必須佩戴統(tǒng)一的施工證。

3.9.4凡進入現場的設備、材料必須按平面圖布置所指定的位置堆放整潔，不得任意堆放。

3.9.5施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜等設置醒目的標志，并加以保護。

3.9.6現場設專人打掃、清理，并定期檢查，使現場管理制度得到有效執(zhí)行。

臨設、施工機械布置及材料、設施料堆放詳見文后施工平面布置圖。第四章施工方案

本工程施工場地較開闊，但工期緊，質量規(guī)定高。在編制本工程施工方案時，應綜合考慮工程特點及現場施工條件，擇優(yōu)選擇那些條件容許，措施先進可行且符合國標規(guī)定的先進方案。

4.1采用施工機械的方案

現場設一砼、砂漿攪拌站，每小時輸送砼量15m3；配微機自動計量配料機一臺，強制式砼攪拌機一臺，砂漿機兩臺。垂直運送采用迅速提高機一部用于整個工程的施工。其他鋼筋機械、木工機械的選用詳見文后第十章。

4.2模板方案

（1）基礎模板采用定型組合全新鋼模板；

（2）框架柱、梁模板采用18mm厚竹膠板做面板，50×100mm方木作龍骨的木模板；

（3）現澆板模板采用18mm厚竹膠板，竹膠板選用帶防水涂膜的，專用于砼模板的品種。板下配50×100mm方木做內龍骨，間距400mm；100×100mm方木做外龍骨，間距800mm；

（4）樓梯采用18mm厚竹膠板與50×100mm方木制作的木模板做底模；踏步擋板采用30mm厚木板，用兩根方木固定；

（5）柱、梁、板模板均按兩層配置。所有模板的支撐及連桿均采用扣件式鋼管腳手架。

4.3施工材料制作加工方案

4.3.1原材料規(guī)定

（1）鋼筋

鋼筋進場時，應按批進行檢查和驗收。每批由同牌號、同爐罐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋構成，重量不不小于60t。檢查內容包括外觀檢查和力學性能試驗等。鋼筋材質中，不一樣鋼號、不一樣爐號的鋼筋為混合批，假如含碳量差超過0.2%或含錳量差超過0.15%時，必須對不一樣爐號和鋼號分別做復試，其質量必須符合有關原則的規(guī)定。

外觀檢查：從每批鋼筋中抽取5%進行外觀檢查，鋼筋表面不得有裂紋，結疤和折疊。鋼筋表面容許有凸塊、但不得超過橫肋的高度，鋼筋表面上其他缺陷的深度和高度不得不小于所在部位尺寸的容許偏差。鋼筋每1m彎曲不不小于4mm。

力學性能試驗：從每批鋼筋中任選兩根鋼筋，每根取兩個試樣分別進拉伸試驗（包括屈服點、抗拉強度和伸長率）和冷彎試驗。如有一項試驗成果不符合規(guī)定，則從同一批中另取雙倍數量的試樣作各項試驗。如仍有一試樣不合格，則該批鋼筋鑒定為不合格。

對縱向受力鋼筋強度檢查所得的強度值應符合下列規(guī)定：

①鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應不不小于1.25。

②鋼筋的屈服強度實測值與強度原則值的比值不應不小于1.3。

（2）砼原材料規(guī)定

①水泥：選用一般硅酸鹽水泥，水泥標號根據砼強度而定。水泥進場必須有出廠合格證或進場檢查匯報，并對其品種、標號、出廠日期檢查驗收。當對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過三個月時，應復查檢查，并按試驗成果選用。

②粗石料：石子采用1～3cm持續(xù)級配，石子中針片狀顆粒含量不適宜不小于10%，含泥量不得不小于1%。石子中嚴禁混入煅燒過的白云石或石灰塊。

③砂：采用中砂，細度模數為2.5～3.2，通過0.315mm篩孔的砂子不不不小于15%。應具有良好的級配。砂子含泥量不得不小于3%，砼中砂率宜控制在40%左右。

④砼水灰比不適宜不小于0.6，砼坍落度采用12～16mm。

（3）墻體材料規(guī)定：砌體工程施工前，磚的品種、規(guī)格和強度應滿足設計規(guī)定，質量應符合有關原則并應對所用的材料進行材質檢測，合格后方可用于施工。砂漿的種類和強度等級亦應同施工圖規(guī)定一致，且砌筑用砂漿應留取試件，以用來檢測其強度。

4.3.2施工材料制作加工

（1）鋼筋制作

因施工場地狹小，鋼筋制作設在場外集中配料統(tǒng)一加工成半成品，然后運到施工地點就位安裝。

框架柱、梁中鋼筋直徑20及以上者采用墩粗直螺紋機械連接；梁內通長鋼筋（直徑＜20mm＝采用閃光對焊接頭；其他鋼筋均采用綁扎接頭。

（2）砼、砂漿的生產

砼、砂漿采用現場集中攪拌；水平運送采用人力雙輪灰漿車、垂直運送采用提高機；梁、柱砼采用插入式振動棒振搗，樓板砼采用平板式振動器振搗。

4.4外架方案

采用雙排落地式外架，所有外架四面用密目安全網全封閉防護。搭設外挑架做為防護通道，以保障臨時通道的安全暢通。

第五章施工組織及施工進度計劃

若有幸中標承建，我們將依托我司的管理、裝備和技術優(yōu)勢，遵照設計，遵守協議，嚴格管理，精心組織，文明施工，保證工程優(yōu)質準期完畢。

5.1施工組織

中標后，我們將本著“百年大計，質量第一”的原則，持“一切為顧客著想，一切對顧客負責”的指導思想，把該工程作為我司的重點信譽工程，通過精心組織，科學管理、文明施工和嚴格的質量監(jiān)督，保證工程質量到達優(yōu)良等級原則。實現這一目的的關鍵措施是領導重視，有強有力的施工管理層、作業(yè)層組織保證體系。

5.1.1項目經理部的構成

（1）組建項目經理部指導思想

①首先應牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，認真履行企業(yè)“堅持文明施工，實現安全作業(yè)，建造精品工程，提供優(yōu)質服務”的管理方針，同步在施工過程中努力實現優(yōu)質、高效、安全、文明、低耗的目的。

②符合我司項目經理部組建的有關管理制度，同步要適應市場最新發(fā)展的需要。

③根據本工程特點，我司將把該工程列為企業(yè)重點信謄工程。項目經理部機構人員選擇配置要年輕精干、專業(yè)素質高、善打硬仗，以保證預期目的的實現。

（2）項目經理部的組建

我司將在本工程全面推行項目法施工，選派我司優(yōu)秀項目經理的楊衛(wèi)軍

同志任該工程項目經理，由項目經理選聘一批高素質、高水平的施管人員組建“南院職工活動室工程項目經理部”。

組織形式：項目經理部按照施工協議的規(guī)定，行使、履行本工程總包的權力和義務。項目部領導層重要由項目經理、項目副經理、項目技術負責人構成。

項目管理層由項目經理選聘一批年輕精干、專業(yè)素質高、善打硬仗的施工管理人員組建。項目部實行管理層與勞務層分離制度，勞務層由我司勞務企業(yè)在企業(yè)內部，按競爭機制以競標方式優(yōu)先選用素質好、綜合實力強、高層施工經驗豐富的成建制綜合勞務施工隊，所有技術工種、特殊工種必須經嚴格考核篩選，并持證上崗。

項目經理部組建后，在建設單位、監(jiān)理單位和企業(yè)的指導下，負責對本工程工期、質量、安全、成本等實行計劃組織協調、控制和決策，嚴格按照ISO9002質量原則模式質保體系的有關規(guī)定，對生產施工的各個環(huán)節(jié)實行全過程動態(tài)管理，保證完滿實現預定的管理和施工目的。

承建本工程項目經理部構成人員

姓名職務職稱備

注

楊衛(wèi)軍項目經理工程師二級項目經理資質

劉興漢項目技術負責人工程師

楊永會施工員助理工程師

楊文軍質量員

錢幼田安全員

屈萍芳資料員

屈萍芳預算員工程師

楊民材料員

5.1.2重要崗位職責

（1）項目經理部領導人員的崗位職責

①項目經理

a.徹執(zhí)行國家和地方的有關法律、法規(guī)和政策，嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

b.對項目范圍內的各項工程，組織內部承包和經建設單位同意的必要的外發(fā)包，對工程的進度、質量、成本、安全和文明施工等進行之有效的監(jiān)督管理、考核驗收，并全面負責。

c.對工程項目施工進行有效控制，嚴格執(zhí)行有關技術規(guī)范和原則，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料和現代化管理，努力實現技術進步。

d.科學組織和管理項目所屬的人、財、物資源，協調好內部關系，做好人力、物力和資源的優(yōu)化配置，提高綜合經濟效益。

e.嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，協調處理好項目經理部與企業(yè)及企業(yè)各職能部門的業(yè)務關系和經濟關系，并定期向企業(yè)經理匯報。

f.嚴格財務制度，加強財務、預算管理，對的處理國家、企業(yè)、集體和個人四者之間的關系。

②項目技術負責人

a.對本工程的施工工藝與技術全面負責，對工程質量進行有效監(jiān)控，保證質量目的的實現。

b.針對工程的實際狀況和特點編寫施工組織設計和細則，并親臨現場進行技術指導。

c.對影響工程質量和施工進度的重要原因組織技術攻關，處理施工中的疑難問題。

d.編制施工總進度計劃和施工登記表，對施工的所有技術資料進行審核、會簽，并監(jiān)督搜集整頓歸檔。

e.組織編寫工程竣工匯報，負責工程質量的驗收。

f.進行技術人員的調配和管理，負責組織對工人的技術培訓和業(yè)務指導。

③施工員（施工管理負責人）

a.負責組織，指揮現場施工，貫徹貫徹施工組織設計的各項措施和生產計劃。

b.負責執(zhí)行項目質量計劃，保證質量目的實現。

c.責生產協調和生產計劃的調整，主持生產碰頭會。

d.組織編制施工作業(yè)計劃，做好施工任務的分解安排工作。組織貫徹機械設備與材料供應工作。

e.負責施工現場的安全管理和文明施工。

（2）各專業(yè)管理人員的崗位職責

①專業(yè)工長

a.熟悉和審查施工圖紙、質量規(guī)定、材料規(guī)格及特性，及時處理設計變更洽談記錄，保證按圖紙規(guī)定及施工規(guī)范施工，嚴格執(zhí)行定額管理制度。

b.領導班組的安全生產工作，貫徹安全規(guī)程、法令，排除隱患，保證安全生產。

c.熟悉有關施工規(guī)范、質量原則，嚴格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導書，根據施工進度需要，及時精確提出材料計劃和加工單。

d.負責向班組進行技術、質量、安全及進度計劃交底，監(jiān)督和指導班組施工。

e.負責施工分項工程質量評估，組織班組進行自檢、互檢和交接檢，并填寫質量評估、隱蔽驗收和技術復核記錄。

f.積累和提供技術檔案原始資料，參與項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。

g.親密配合其他工種進行施工。

②質量員

a.認真貫徹國家現行的技術規(guī)范原則和操作規(guī)程及上級有關職度。

b.參與圖紙會審及技術交底，參與技術復核和隱蔽工程驗收。

c.負責原材料、成品半成品的質量審核、檢查。督促檢查現澆構件的試驗。負責填寫質量評估表，參與工程質量事故的檢查分析和處理會議，配合施工人員及時糾正處理質量問題。

③安全員

a.督促檢查本項目部有關安全生產、勞動保護的政策、法令、法規(guī)和上級制定的有關制度的貫徹執(zhí)行狀況。

b.常常深入施工現場檢查作業(yè)人員的安全狀況，尤其是特種作業(yè)人員的持證上崗狀況，進行安全宣傳教育工作。

c.參與定期和季節(jié)性安全生產檢查，對存在問題提出整改意見并督促實行。負責貫徹貫徹文明工地施工的有關安全技術措施。負責項目部安全生產資料的搜集整頓工作。

④材料員

a.認真貫徹執(zhí)行上級制定的有關材料管理制度。根據施工進度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負責入庫材料的質量和數量驗收。

b.積極貫徹現場所需的機具、原材料、成品和半成品的價格、數量、規(guī)格及供貨協議的簽訂和執(zhí)行狀況。

c.及時理解市場信息，對價格、質量、來源進行“貨比三家”后再進行采購。把好材料收、發(fā)、用三關，作到進出有據。做好資料建檔工作。

d.配合創(chuàng)立文明工地工作，合理堆放材料，常常清理施工現場，做到工完、料凈、場清。

⑤資料員管理職責

a.負責搜集、整頓和保管施工過程中發(fā)生的資料，整編竣工資料并移交、歸檔。

b.負責工程項目專用文獻及資料的接受、登記、保管工作。

c.完畢領導交辦的其他工作。

5.1.3作業(yè)層的管理

項目經理部按工程建設需要組建分部分項作業(yè)隊或分工種、分專業(yè)施工隊。各施工作業(yè)隊或班組均由技術過硬、素質好、善管理且責任心強的人員帶隊，在項目經理部各專業(yè)工長的組織安排下，進行施工作業(yè)。

項目經理部對各施工作業(yè)隊均采用協議制管理，凡入場參與施工的施工隊在正式進場前，均應同項目經理部簽定協議，明確自己的任務、質量、進度、安全、文明施工規(guī)定，明確經濟利益，獎懲原則等。施工隊實行優(yōu)化組合，競爭上崗，彈性作息，按勞分派，獎優(yōu)汰劣，推行有效的經濟、精神鼓勵措施，調動職工的生產積極性，并運用協議和規(guī)章制度約束職工行為，以保證現場處在有序狀態(tài)，保證施工按計劃規(guī)定順利進行。

5.1.4現場施工管理網絡體系

建立以項目經理為首的現場施工管理體系（見圖5-1）和安全保證體系，建立由項目技術負責人掛帥的質量保障體系，對工程施工實行全方位、全過程、全員和全面的質量監(jiān)督管理，保證質量目的、工期目的的實現。5.2勞動力組織

5.2.1勞動力安排

為保證工程順利進行，我們將根據不一樣的施工階段對勞動力進行不一樣的組合和安排，詳細如下：

（1）基礎施工階段

①普工作業(yè)隊：普工作業(yè)隊重要負責配合土方開挖、室內外回填土施工、塔吊基礎開挖、場內材料設施轉運、場內環(huán)境清理整頓及配合其他施工作業(yè)隊施工。人數控制在30名以內，并根據需要隨時調整人數，使之能滿足工程進度及質量的需要。

②鋼筋砼綜合作業(yè)隊：設一種大的綜合作業(yè)隊，下設三個班組，分為木工班、鋼筋工班、砼澆筑班。各個班組總人數如下：

木工班：重要負責竹膠模板的制作，所有模板的支設與拆除，支模用架體搭設與拆除，預埋鐵件安裝，所有模板的維修與保養(yǎng)等工作。共設模板技工25人，平均技術等級為6級。

鋼筋班：負責所有的鋼筋下料、制作、綁扎，鋼筋的焊接及機械連接、預埋鐵件制作安裝和局部鋼筋施焊等。共設鋼筋技工15人，平均技術等級為5級。

砼班：砼班分兩個班（按兩班倒考慮），每班技工5人，重要負責砼下料，振搗，養(yǎng)護等工作，平均技術等級為6級。

③機械班：負責土方機械及其他現場重要機械的維護、保養(yǎng)、使用。

基礎施工階段總人數約100人

（2）主體施工階段勞動力組織與安排

主體施工階段共設置綜合作業(yè)隊、普工作業(yè)隊、瓦工作業(yè)隊及配合人員。

①普工作業(yè)隊：重要負責場內材料設施轉運、場內環(huán)境清理整頓及配合其他施工作業(yè)隊施工，人數20人。

②瓦工作業(yè)隊：重要負責填充墻體的砌筑、壓墻筋擺放、過梁安裝、木磚安裝等施工，瓦工隊配技工15人，技工平均技術等級為5級。

③綜合作業(yè)隊：與基礎地下室階段基本相似，僅在人數上合適調整，木工班人數按30人配制，鋼筋班人數20人，砼班10人。

④架子班：共6人重要負責工程建設中所有外架搭設拆除、安全防護棚、欄、網等的安裝施工。

⑤安裝施工隊：水電施工配合合計8人，其中水工2人，電工6人，重要負責主體施工時墻內、頂板內的水電預留孔洞的留置，管、盒、箱體的預埋以及現場施工臨時用水用電線路的敷設、修理等。

主體階段施工時投入勞動力人數約120人。

（3）裝飾裝修階段勞動力組織與安排

裝飾裝修階段重要組建如下作業(yè)班組，粉刷班、防水班、油漆（涂料）班、細木裝修班、管工班、電工班、設備安裝班、電氣儀表班調試班、架子班、綜合作業(yè)配合班等。

①粉刷班：根據分部分項工作內容的不一樣組建兩個班組，分別為抹灰班、樓地面作業(yè)班。

抹灰班：該班組安排技工35人，普工10人，重要負責頂棚、內外墻抹灰、鋪貼面磚等項目的施工。

樓地面班：該班組安排技工15人，普工6人，重要負責樓地面及屋面找坡層、保溫層、找平層等項目的施工。

②防水班：防水工6人，重要任務是負責衛(wèi)生間、屋面防水層施工。

③油漆（涂料）班：安排技工15人，普工5人，重要負責所有油漆、涂料等項目的施工(含門窗上玻璃安裝)。

④裝修木工班：該班共設10人，重要負責門窗安裝、樓梯欄桿扶手安裝、吊頂安裝、小五金安裝等項目的施工。

⑤安裝施工隊：內設管工班、電氣安裝班、調試班，其人員分別為管工25人，電工15人，設備安裝調試3人。重要負責所有給排水管道安裝、強弱電安裝、設備安裝調試等項目的施工。

（4）其他配合人員：裝飾階段配合人員重要有機械工、架子工、電工，試驗工，測量放線，治安、清潔等其他人員，詳細人數參見重要勞動力需用量計劃表。

（5）各重要工種人數需求計劃（見下表）

重要勞動力需用量計劃表

序號工種名稱總人數分階段人數

基礎階段主體階段裝修階段

1普工30302020

2瓦工1515

3模板木工602530

4鋼筋工451520

5砼工1510103

6架子工666

7防水工6

6

8粉刷工50

50

9裝修木工20

20

10油漆工15

15

11機械工3233

12電焊工1111

13安裝水工25225

14安裝電工156615

15放線工1111

16試驗工1111

5.2.2勞動力管理措施

（1）針對本工程特點，各勞務施工隊由項目部統(tǒng)一管理、協調、調度，并根據各勞務施工隊的工作內容，進行詳細的單項施工方案或施工技術交底，并由質量檢查人員對施工的全過程進行監(jiān)督控制，以保證工程質量。

（2）為了使各施工隊能積極有效地完畢各自承包范圍的施工任務，項目經理部必須對各施工隊進行切實有效的管理，詳細的勞動力管理措施除遵照本企業(yè)內部的有關制度以外，本工程擬采用如下措施。

①循“以人為本”的宗旨，關懷人、愛惜人、教育人，組織班組勞動競賽，爭創(chuàng)流動紅旗，鼓勵合理化提議，充足發(fā)揮勞務層工人的積極性和勞動發(fā)明性。

②實行勞務作業(yè)經濟承包制：項目部與施工隊、施工隊與作業(yè)班組均實行逐層經濟承包，承包結算價與質量、工期、文明施工等指標掛鉤浮動，用經濟杠桿管理人，徹底杜絕吃“大鍋飯”的現象。

③實行勞動管理內部協議制：通過逐層簽訂勞務承包協議，約束雙方的行為。例如：項目部規(guī)定作業(yè)隊在一定期間內完畢某項工作，就必須及時提供充足的設施料、狀態(tài)良好的設備以及必要的技術指導。誰違反協議懲罰誰，變化只約束作業(yè)隊的“單方協議”，調動作業(yè)層的積極性和積極性。

④鍵崗位實行持證上崗制：機械工、電工、電焊工、架子工、試驗工、資料員等工種實行持證掛牌上崗，杜絕無證上崗。

⑤重視勞動力培訓教育工作：本工程質量全面到達國家建設工程房屋竣工驗收合格原則，施工中還采用了多項新技術、新工藝、新材料，因此，加強對各作業(yè)隊勞動力培訓教育尤顯得重要，除做好進場教育及技術交底外，還要針對某些關鍵部位及新工藝作法進行專門培訓。

⑥勞動力的安全管理：除簽訂安全責任狀外，更重要是做好事故防止及安全教育工作，安全教育會每周各班組開一次，全體工人大會每月由項目部召開一次。此外，為了分散承擔安全風險，規(guī)定作業(yè)層工人參與職工工傷保險。

⑦勞動力的文明形象管理：本建筑工地將繼續(xù)實行半軍事化管理，對進場的勞務作業(yè)隊，要結合文明工地建設，進行進場教育，教育廣大職工樹立建筑工人新形象，舉止大方、文明用語，嚴格遵守本單位的各項規(guī)章制度。

5.3施工段的劃分

本工程構造施工層面積約有400m2，因此，主體構造及裝飾裝修等項目的施工均分層不分段，依樓層逐層進行施工。

安裝工程以專業(yè)劃分為三個段，即給排水、電氣、采暖。

5.4重要工序安排

按照先地下后地上，先土建施工后設備安裝，先主體后圍護，先構造后裝飾裝修的次序安排施工。

土方及基礎構造施工應抓緊時間，力爭以最快的施工速度保質保量的完畢，為主體構造等后續(xù)施工發(fā)明條件。

在基礎施工的同步做好提高機基礎，基礎施工完應及時進行回填土的施工，同步搭設提高架進行主體構造的施工。主體構造施工完，進行裝飾裝修等項目的施工及水電設備安裝的施工。

裝飾裝修工程應先安排衛(wèi)生間等多水房間的內粉刷，為給排水管道提前插入施工發(fā)明工作面。

水電暖通等設備安裝工程在土建主體構造施工時進行預埋管，預留洞的施工；裝飾裝修階段進行上下管道安裝、配電箱盒、穿線、燈具、潔具等設備的安裝及調試。

分部分項工程施工工藝流程:

（1）鋼筋砼框架構造的施工

①基礎構造施工工藝流程：

測量、定位→基坑開挖→釬探、處理問題坑→素土、灰土墊層→砼墊層→獨立基礎扎筋、支模、砼→基礎梁扎筋、支模、砼→地溝、室內外回填土。

②主體構造的施工工藝流程（每層、每段）：

找平、放線→柱扎筋→柱支?！拧?、板支?！?、板扎筋→梁、板砼。

③填充墻施工工藝流程

抄平放線→立皮數竿→分層砌筑到距梁底200mm和現澆圈過梁→構造柱→養(yǎng)護穩(wěn)定→補砌梁底剩余部分墻體。

（3）屋面工程施工工藝流程

伸出屋面管道和水落口杯安裝就位→保溫層→找坡層→找平層→防水層→保護層。

（4）外裝修工程的施工工藝流程：

屋面保溫、防水、保護層→外墻粉刷、飾面→拆提高機→補砌進料口墻體并抹灰→外架拆除→內外管線交接→散水臺階。

（5）內裝修工程的施工工藝流程：

放設各層標高線→立門窗框→樓地面墊層→頂棚修整、抹灰→內墻面抹灰→瓷磚墻面→水泥砂漿樓地面、地磚地面→門窗扇、欄桿及裝修木工活→油漆涂料玻璃→休整。

5.5施工進度計劃

本工程招標規(guī)定工期60日歷天，根據我司類似工程施工經驗和實際的施工能力，我們計劃總工期56日歷天并完全有把握保質、保量準期完畢施工任務。

5.5.1總體進度安排

由于本工程工期緊、質量規(guī)定高，在基礎、主體施工階段應盡量搶工期，以便為裝飾工程留下充足的時間。外粉等濕作業(yè)工作盡量避開雨季，保證工程工期、質量目的的實現。

基礎、主體工程施工階段，安裝工程施工大部分時間配合土建施工，或與土建施工穿插進行，其計劃必須圍繞土建總體施工計劃編制，不得與總計劃產生矛盾。裝飾施工階段土建應給安裝讓路，盡量為安裝發(fā)明條件。

詳細的施工進度計劃見文后附圖——本工程施工進度計劃網絡圖。

5.5.2各重要分部分項工程施工進度控制如下：（年.月.日）

（1）土方工程

.3.15——.3.21

（1）基礎施工

.3.22——.3.26

（2）主體構造

.3.27——.4.7

（3）砌體封閉

.4.6——.4.17

（4）屋

面

.4.11——.4.28

（5）裝飾裝修工程

.4.17——.5.7

（6）工程竣工

.5.8——.5.9

第六章質量保證措施

6.1質量目的

按設計規(guī)定和國家現行施工驗收規(guī)范，精心組織施工，執(zhí)行國家現行建筑工程質量檢查原則，工程竣工驗收時，質量到達下述目的：

（1）按照國家建筑工程質量檢查原則到達“合格”質量原則；

（2）協議范圍內的所有工程的所有功能符合設計規(guī)定；

（3）分部分項工程質量到達檢查評估原則，合格率100%；

為到達上述質量目的，在施工全過程中，嚴格按程序文獻運作，通過質量體系的有效運行，提高質量管理水平，到達有效工程質量的控制。

6.2建立完整的質量管理體系

我司的質量方針是：堅持的“以人為本，質量取勝”原則，科學管理，精心組織，文明施工。為業(yè)主提供滿意的建筑產品和優(yōu)質服務。

6.2.1項目經理部將認真貫徹執(zhí)行ISO9001-質量管理和質量保證原則，建立健全質量保證體系（見圖6-1），建立嚴格的質量崗位責任制，明確各個崗位的質量職責，并貫徹質量管理責任制，認真貫徹“百年大計，質量第一”和“誰施工，誰負責”的質量責任制。6.2.2本工程項目經理部將把工程項目各環(huán)節(jié)的質量職能有效地組織起來，按照企業(yè)質量手冊及業(yè)主在協議文獻中的規(guī)定，從項目經理到操作工人，從系統(tǒng)管理到資源配制，明確各自職責與權限，使工程項目的質量管理形成一種互相協調的有機整體，把影響工程質量的系統(tǒng)原因有效地控制起來，保障工程質量目的的實現。

6.2.3堅決貫徹企業(yè)的有關質量管理的各項規(guī)章制度，在質量管理的力度和深度上下功夫。

6.2.4項目經理部設1名專職質量員詳細負責各分項工程的質量把關，跟蹤檢查。同步制定對應的獎勵制度，及時驗收評估，獎罰兌現。

6.2.5每周召開一次質量例會，通報質量狀況，研究處理對策。

6.3加強質量控制，保證工程整體質量

6.3.1工程質量控制的原則

（1）堅持“質量第一，信譽至上”的原則

在工程施工過程中，我企業(yè)將一直以業(yè)主為重，充足重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質量提出的意見或提議，在質量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權，任何工作均以可以保證施工質量為前提而展開。

（2）“以人為本”的質量控制原則

各施工人員是質量的發(fā)明者，質量控制必須“以人為本”，把人作為質量控制的動力，調感人的積極性、發(fā)明性，增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念，提高人的素質，防止人的失誤，以人的工作質量保工序質量，促工程質量。

（3）“防止為主”的質量控制原則

“防止為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制，事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。

（4）堅持質量原則，嚴格檢查，一切“用數聽說話”的原則

質量原則是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和根據，產品質量與否符合質量原則，必須通過嚴格檢查，用數聽說話。

（5）遵守職業(yè)道德規(guī)范，堅持貫徹“科學、公正、遵法”的質量控制原則。工程施工當中，任何管理人員在處理質量問題過程中，均應遵重科學、正直、公正、不持偏見；遵遵法，杜絕不正之風；要堅持原則，嚴格規(guī)定，秉公辦事，又要謙虛謹慎，實事求是，對的處理多種矛盾。

6.3.2各階段的質量控制內容

（1）事前質量控制：在正式施工前的質量控制重點是做好施工準備工作。

①施工準備工作應貫穿于施工全過程，包括全場性施工準備、單位工程施工準備，分項、分部工程施工準備，項目動工前的施工準備，項目動工后各施工階段的施工準備。

②所有施工準備工作均由專人負責，項目管理人員集體參與編制施工準備工作計劃，每一計劃均貫徹專人負責，明確最遲應完畢的時間。

③每一施工準備計劃的編制均包括如下內容：

a.技術準備工作。（包括設計圖紙的貫徹、技術交底、圖紙會審等）

b.物質準備工作：包括建設材料準備、構配件和制品加工準備，施工機具準備、生產工藝設備的準備等。

c.組織準備工作：重要是對各階段參與的施工人員進行教育。

d.施工現場準備工作：針對各階段施工狀況的變化，對現場做出對應的調整，并制定對應的管理措施。

（2）事中質量控制

①本工程事中質量控制的方略是：全面控制施工過程，重點控制工序質量。

②對各施工工序之間的交接檢查均由專職質量員參與監(jiān)督。使各專業(yè)隊伍之間的交接檢養(yǎng)成一種習慣。

③對也許產生質量問題的重點工作：如砌磚工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程等均編制質量預控對策，做到以“防止為主”的原則。

④重點施工項目，均在施工組織設計內單獨編制方案。

⑤任何單項工程施工前或施工當中均由技術員負責進行書面的技術交底及現場的實物交底。

④所有材料的配合比均由質監(jiān)站指定的試驗室配制。

⑤隱蔽工程的驗收，提前一天告知監(jiān)理方及建設方，做到有一定的回旋余地。

⑥計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復核，做好復查記錄。

⑦任何質量問題的處理均要由負責人填寫質量問題處理單，并由專人進行復查，填寫復查成果。

⑧各成品的保護均制定專題的方案，派專人負責定期檢查成品保護措施的實行狀況。

⑨由監(jiān)理、建設方及專職質檢員進行質量控制一票否決權，任何人不得干預（如發(fā)現質量異常、隱蔽工程未經驗收，質量問題未處理、私自變更設計圖紙、私自代換或使用不合格材料，無證上崗未經資質審查的操作人員等）只要其中一項未按規(guī)定做到，就可以對質量予以否決，由項目經理簽訂返工令，進行返工。

⑩多種質資文獻（包括：水準、坐標位置、測量、放線記錄、沉降、變形觀測記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗匯報、施工記錄、隱蔽工程記錄、設計變更記錄、水電安裝調試、試壓運行記錄、竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負責統(tǒng)一保管。工程竣工驗收后，按協議規(guī)定進行移交歸檔。

（3）事后質量控制

①每一分部分項完畢后，先組織自檢、用目測法(看、摸、敲、照)，

實測法(靠、吊、量、套)進行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設方進行檢查，分部工程由質監(jiān)站進行質量檢查與核評等級。

②對質量檢查不合格的產品，進行返工修整直至到達規(guī)定為止。

6.3.3重要分項工程質量預控措施

（1）模板工程

影響模板工程質量原因預控措施

支模措施不妥構造幾何尺寸變形進行模板設計，嚴格按設計方案支設模板，加強頂撐與對拉，增大龍骨截面，增強骨架剛度。

拼縫不嚴，有漏漿現象及時淘汰損傷嚴重的舊模板，更換新模板；在模板縫之間加海綿條，平面模板縫粘貼膠帶紙。

支撐不牢頂撐底部無墊木,支撐面積小底部加墊木,考慮基層承載能力

立柱未設斜撐、卡撐等必須設置

立柱不直用線墜找正

鐵釘過小根據實際選用鐵釘

支撐斷面小根據計算校核斷面

拆模

違章作業(yè)拆模過早強度到達規(guī)范規(guī)定,方準拆模

次序不妥按操作規(guī)程施工

未合適留些頂撐按施工組織設計和技術交底執(zhí)行

自檢不認真認真執(zhí)行自檢責任制

不執(zhí)行技術交底說服教育、輔之經濟制裁

上、下工序不交接上、下工序認真進行交接檢查

看錯圖紙梁未起拱或起拱高度局限性起拱高度為梁跨度0.2—0.3%

預埋件、留孔遺漏認真看圖，嚴防遺漏

斷面搞錯認真看圖，層層把關

標高錯誤認真看圖,從兩個方向返標高

中心線錯誤認真看圖，測量復查

縫隙過大木?？p隙未采用堵補等措施采用措施用膩子,膠帶等堵、補

木模變形大支模前修理木模

澆筑前木模未提前澆水漲模專人負責保證澆透

木模久曬變形整潔堆放于棚下通風處

木模支完后澆搗前間隙時間長支模完檢查合格就澆

支模時對縫不認真精心施工,保證質量

技檢人員專檢不認真加強教育,執(zhí)行崗位責任制

誤檢學好圖紙,一絲不茍

錯誤指導加強技術業(yè)務學習

其他反復使用模板,表面不平整,未清理潔凈使用前,整修模板

模板表面漏刷隔離劑滿刷隔離劑

澆筑前,模板未澆足水,以至拆模粘結澆足水,濕潤木模板

柱部底部未開孔,有雜物或積水底部沒打掃,清除雜物積水

（2）鋼筋綁扎工程質量預控措施

影響鋼筋綁扎工程質量原因預控措施

制作剪斷尺寸不準擰緊定尺卡板的緊固螺栓、調整尺寸

箍筋不規(guī)范注意操作、使成型尺寸精確

成型尺寸不準搬運、堆放要輕抬輕放、放置地點應平整

成型鋼筋變形經技術部門審批，重要部位設計院審批

安裝保護層厚度不準用相適應的塑料卡墊作墊塊；合適增長卡墊數量，防止局部塌陷。

同截面接頭過多仔細進行鋼筋翻樣，翻樣時應統(tǒng)籌考慮鋼筋接頭位置，保證接頭不能在一種截面，并應按規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行

箍筋間距不一致預先算好箍筋實際分布間距，綁扎時在鋼筋上劃印

鋼筋間距不精確綁扎前應用粉筆將鋼筋間距尺寸畫好，綁扎時按線布筋綁扎。

鋼筋網主，副筋位置放反對操作人員進行培訓，施工前應做專題交底，并加強檢查。

材料銹蝕嚴重，端面減小不要露天堆放，下部要墊起，除繡后按實際斷面使用。

原料波折采用車架較大運送車運料，較長鋼筋采用吊車卸車

截面扁圓退貨

材質無合格證，未做材質復試無合格證不得進入現場

冷彎性能不良,鋼筋縱向裂縫不準使用

施工管理澆筑砼鋼筋工配合不到位澆筑砼應派鋼筋工值班，并加強巡視。

未堅持“三掛牌制”應堅持執(zhí)行“三掛牌制度”，增強操作人員的責任感

技術交底不清工程施工前技術人員應對班組進行詳細、詳細、認真地書面交底，班組應對工人進行面對面的交底。

漏檢、誤檢執(zhí)行崗位責任制，制定檢查方案，并按方按規(guī)定進行檢查。

忽視質量進行“質量第一”教育，制定經濟制裁措施，嚴格執(zhí)行獎罰。

獎懲不明嚴格原則，獎罰分明

（3）鋼筋焊接質量預控措施

影響鋼筋焊接工程質量原因預控措施

閃光對焊未焊透合適限制持續(xù)閃光焊工藝的使用范圍，重視預熱過程和作用，掌握預熱要領，用正常的燒化過程，防止采用過高的壓器級數施焊

脆斷對的控制熱處理程度

燒傷焊前將鋼筋端部清理潔凈，在焊接或熱處理時，應夾緊鋼筋

接頭彎折或偏心焊前矯直或切除鋼筋彎曲端頭，及時維修因磨損晃動較大的夾具

技檢人員漏檢執(zhí)行崗位責任制

錯誤指導認真學習操作規(guī)程,保證工程質量

操作人員自檢不認真認真執(zhí)行自檢負責制

獎罰不明嚴格原則，獎罰分明

（4）砼工程質量預控措施

質量問題種類也許產生的原因預控對策與手段

色差原材料變化及配料偏差；

時間局限性；

模板的不一樣吸取作用或模板漏漿；

脫模劑施加不均勻或養(yǎng)護不穩(wěn)定；原材料采用同品牌、同規(guī)格、同顏色、同產地；

嚴格按配合比投料和攪拌，并根據氣候和原材料變化，隨時抽檢含水率，及時調整水灰比；

采用吸水性適中的模板材料；

采用無色脫模劑，并及時養(yǎng)護

氣泡混凝土拌合料含砂過多；

模板不吸水或模板表面濕潤性能不良；

振搗局限性控制混凝土坍落度及和易性；

控制混凝土分層布料厚度在30cm以內；

控制振搗方式、插入下一層深度和振搗時間

接縫掛漿漏漿和出現砂帶接縫不嚴密，模板底部不夠嚴密；

模板拼板太柔；

混凝土中水分太多，流動性太高；

振搗太強設凹槽施工縫，接縫處用油膏或發(fā)泡劑嵌實；

采用剛度適中的模板面板材料；

混凝土坍落度應嚴格控制，變化范圍應很??；

振搗措施應對的，防止直接振搗接縫處

蜂窩

麻面細骨料不中足；

振搗不充足；

接縫不密閉嚴格控制混凝土配合比；

振搗應密實；

接縫應采用油膏或發(fā)泡劑密封實

表面

裂紋混合料水泥用量太多，水灰比大；

模板吸取能力差；

養(yǎng)護局限性；

脫模太早嚴格控制混凝土配合比，合適減少水泥用量；

選擇合適的模板；

及時做好養(yǎng)護工作；

嚴格控制拆模時間

（5）砌體工程質量預控措施

影響砼工程質量原因預控措施

施工人員重視計量忽視質量強化質量和計量的關系，進行質量

意識教育

技術交底不清，措施不得力書面交底不符合原則，下道工序

不得施工

檢查不認真，沒有堅持“三檢制”認真學習圖紙，一絲不茍檢查，制定制度認真執(zhí)行

材料磚進場后未檢查進場后磚要檢查

砂子顆粒過細調整配合比

水灰比控制不好和易性不好機械攪拌，按規(guī)定加水，采用混合砂漿摻微沫劑

工具試塊制作、養(yǎng)護、試壓不符合規(guī)定專人負責，原則養(yǎng)護，定期試壓

腳手架高度不合適調整架子，每步不超過1.2m高

吊線墜不夠每人一種，個人保管

施工措施砌墻不選面教育職工選面

墻身不平砌墻必須掛線

墻身位移拉線找正墻的軸線及邊線

水平灰縫高下不平每層磚要與皮數桿對平，拉線要水平

砌磚留直槎按規(guī)范執(zhí)行

6.4工程質量管理措施

6.4.1嚴格執(zhí)行ISO-9001-質量原則，按程序文獻進行質量管理，按作業(yè)指導書進行操作，是質量水平保持穩(wěn)定、持續(xù)并不停上升的主線保證。

6.4.2施工組織設計必須有項目經理、技術負責人的簽字，并在工程實行前15天報企業(yè)、建設單位、監(jiān)理單位審批。

施工組織設計必須經各級審批并進行修改完善，經上報同意后方可進行施工。

6.4.3施工前認真熟悉審查圖紙，明確施工措施和施工工藝。施工管理人員應積極參與施工措施的選擇和方案的制定。針對影響質量關鍵部位或微弱環(huán)節(jié)設置工序質量控制點，對其實行重點控制。

6.4.4以“樣板間”指路。施工操作要注意工序的優(yōu)化，工藝的改善和工序的原則化操作，通過不停探索，積累必須的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，保證操作質量，每個分項工程或工種都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一工藝原則操作規(guī)定，實現質量目的。

6.4.5技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺乏的重要工作，每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，使操作者按規(guī)定進行施工。各級交底必須采用書面簽字確認形式。本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人在安排施工任務的同步，必須對施工組織進行書面技術安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。因技術措施不妥或交底不清，而導致質量事故的，要追究各有關人員的責任。

6.4.6工程質量檢查堅持“三檢制”即自檢、互檢、交接檢。并建立工序交接質量檢查會簽制度。上道工序不合格不得進行下道工序。

隱蔽工程由工長組織技術負責人、質量員、班組長作檢查，并做出較詳細的文字記錄。

地基、基礎、主體、裝飾、安裝工程完畢后，均按班組自檢—項目質量員質檢—項目技術負責人復核—監(jiān)理及建設單位技術質量處檢查評估的程序進行質量控制。

在施工過程中，對業(yè)主代表單位發(fā)出的指令告知，須無條件服從。各分項工程工序竣工后，要經甲方單位檢查驗收合格后，方可進行下道工序。

每月組織一次施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評，質量互檢由技術負責人組織。

企業(yè)技術質量部門對每個重要分部分項進行不定期抽樣檢查，發(fā)現問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經理負責在指定期內將整改狀況以書面形式反饋到技術質量部門。

6.4.7施工過程中砼及砂漿應嚴格按配合比配制，試驗工根據配合比告知單校驗磅秤等計量器，并向施工班組進行級配交底，中途抽查。并負責現場試塊制作、養(yǎng)護及送試工作。

6.4.8施工階段“砼澆灌令”制度

（1）砼澆筑必須嚴格執(zhí)行簽訂施工許可令制度。

（2）施工員負責填寫“砼澆灌令”的申請單，專業(yè)工長負責“砼澆灌令”簽發(fā)檢查準備工作及“砼澆灌令”填表送簽工作。

6.4.9認真填好技術復核、隱蔽工程驗收單，在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核措施。

6.4.10項目部設專職資料員，及時做好技術資料的搜集、整頓工作，保證技術資料與工程進度同步。

資料的整編按照工程技術資料整編統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)定進行，并應做到資料齊全、精確、真實、可信，不得弄虛作假。

根據設計院的設計變更、書面指示，編制竣工圖。工程竣工后，將竣工圖和工程技術資料一并交給甲方。

6.5人員素質保證措施

6.5.1在企業(yè)范圍內優(yōu)選工程技術人員，組織職工按崗位、按工種學習規(guī)范、規(guī)程和操作要領。

6.5.2規(guī)定管理人員和操作工人都應通過專業(yè)培訓，并對他們的技術水平予以考核，在獲得合格證后持證上崗。在施工過程中，通過工作業(yè)績深入考核，業(yè)務水平不過關的要下崗，防止由于人員素質差而影響工程質量。

6.5.3層層貫徹質量責任制，現場質量員、質檢員把好驗收關。

6.5.4安排責任心強、有經驗的砼工負責振搗與養(yǎng)護工作，消滅孔洞、露筋等嚴重的缺陷。

6.6材料質量保證措施

6.6.1嚴格控制外加工、采購材料的質量。所有材料在定貨前，應審定有關性能、數據等與否符合本工程規(guī)定。

6.6.2各類建筑材料到現場后必須由項目經理、技術負責人組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現問題立即與供貨商聯絡，直到退貨。

6.6.3進場的重要材料（鋼材、水泥、防水材料、磚等）必須有產品合格證、準用證、生產許可證，且品牌規(guī)格必須符合設計規(guī)定和規(guī)范規(guī)定。其證明資料必須真實有效。

6.6.4搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。進場材料的復試、送檢必須符合《建筑材料檢測見證取樣》有關規(guī)定，并及時送交原材料復試匯報單。

6.7機械設備的質量保證措施

6.7.1從工程質量角度出發(fā)，著重從機械設備的性能參數、選型和使用規(guī)定等方面予以控制。如選用微機控制的自動配料機，可以精確計量和記錄每盤砼的配合比，便于控制和檢查。

6.7.2計量器具、測量儀器應定期進行校驗鑒定。

6.7.3現場計量器具、測量儀器必須確定專人保管、專人使用，他人不得隨意使用，以免導致人為損壞。

6.8加強產品保護，制定產品保護措施

6.8.1各專業(yè)進入主體及裝修階段施工時，不得隨意在板、墻上打洞，以免破壞土建的構造或增長土建工作量。水電安裝工程需在墻上開槽時，應采用砌割機開槽嚴禁用榔頭砸墻。每道工序竣工后做到工完場清，符合文明施工規(guī)定。

6.8.2粉刷階段，木門框在灰漿車輛高度范圍內鐵皮包裹，以防灰漿車輛將門框碰壞，在柱、墻陽角處貼發(fā)泡塑料膜或木條保護。

6.8.3地磚地面施工完后表面應鋪塑料布和纖維板進行保護。

6.8.4樓梯踏步粉好后應包角鐵或木板保護。

6.8.5衛(wèi)生間、屋面等防水層施工完后，應派專人看守，并組織一種技術好、責任心強、工作認真的班組專門施工防水層上的保護層。以防破壞防水層。

6.8.6各類衛(wèi)生潔具、燈具設備等應在土建工程結束后安裝。先裝成衛(wèi)生潔具應用塑料布覆蓋，并加合適的保護，以免土建施工時將衛(wèi)生潔具破壞或污染。

6.8.7工程竣工交付之前，應指派專人做好產品保護，發(fā)現隨意損壞產品者應予以及時處理。

6.9堅持回訪、服務、保修制度

6.9.1做好工程的回訪服務

（1）定期回訪服務

編制單位工程回訪計劃、部門月度回訪工作計劃，保證服務工作在人員、資金上及時到位。

竣工工程保修期開始一種月內，對顧客進行工程回訪，理解顧客對使用功能不完善方面的意見，理解掌握工程存在的急需處理處理的質量和功能問題，發(fā)現問題及處理。

保修期內定期對顧客采用電話問詢和現場檢查的方式，理解顧客的想法和規(guī)定，理解工程存在保修事項，理解建筑安裝使用功能和安全壽命方面存在的問題和隱患，為工程保修搜集信息并及時處理。

保修期結束前一種月，進行交接回訪，理解顧客對建筑產品的全面評價及后期出現的質量缺陷，及時維修；理解顧客對售后服務工作的評價以利于此后改正提高。辦理工程保修結束驗收書。

（2）回訪記錄

回訪工作人員對每次回訪要認真嚴格填寫回訪記錄，并及時上報主管負責人進行處理。單位工程的各次回訪記錄要匯編成冊立案。

6.9.2做好工程保修服務

按照國務院頒布的《建設工程質量管理條例》及建設部頒布的《房屋建筑工程質量保修措施》執(zhí)行并按建筑工程施工協議的約定，履行保修義務。對回訪中發(fā)現的、或顧客投訴的質量問題做到及時處理，比較嚴重的要分析原因、填寫質量責任鑒定書和制定維修施工方案。

凡未到達規(guī)范、規(guī)程或施工協議質量原則而導致的問題，無條件進行保修；由于設計、顧客使用不妥、發(fā)包方采購的材料和設備導致的問題、超過保修期出現的問題，按顧客或業(yè)主承認的維修技術和維修費用，予以處理。

保修人員要具有響應的技術資質，任何維修項目在維修前要對維修人員進行技術交底。

每項保修任務要建立保修記錄，每次保修項目完畢后，要經顧客驗收，并填寫保修驗收單。單位竣工工程的保修記錄和驗收單要匯編成冊立案。

保修期結束時，及時向顧客或業(yè)主出具保修終止告知書，并辦理單位工程保修履約鑒定書，告知企業(yè)財務部門與業(yè)主辦理工程尾款結算事務。