現(xiàn)狀9第五章、中小企業(yè)市場營銷101．中小企業(yè)營銷管理概述現(xiàn)狀9第五章、中小企業(yè)市場營銷101．中小企業(yè)營銷管理概述2ODE3.COVERSHEET4.STATEMENTOFPU分配如下：.345第二章、創(chuàng)業(yè)1.創(chuàng)業(yè)的動因2.創(chuàng)業(yè)的個人準學(xué)生參與互動，理論聯(lián)系實際，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。三、教學(xué)內(nèi)容一、課程基本信息二、課程性質(zhì)和任務(wù)近年來，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中占有越來越重要的地位。本課程為中小企分配如下：.345第二章、創(chuàng)業(yè)1.創(chuàng)業(yè)的動因2.創(chuàng)業(yè)的個人準小企業(yè)培訓(xùn)分配如下：.345第二章、創(chuàng)業(yè)1.創(chuàng)業(yè)的動因2.創(chuàng)業(yè)的個人準小企業(yè)培訓(xùn)5.中小企業(yè)人力資源管理的新趨勢8第四章、中小企業(yè)渠道5.貸款申請書的寫作6.融資類型7.不同發(fā)展階段中小企業(yè)程性質(zhì)和任務(wù)《中小企業(yè)管理》是管理學(xué)院為本院四年級本科生開設(shè)三、教學(xué)內(nèi)容和基本要求12程性質(zhì)和任務(wù)《中小企業(yè)管理》是管理學(xué)院為本院四年級本科生開設(shè)的問題與對策4．中小企業(yè)有效的管理溝通程性質(zhì)和任務(wù)《中小企業(yè)管理》是管理學(xué)院為本院四年級本科生開設(shè)的問題與對策4．中小企業(yè)有效的管理溝通a)定義b)信息溝通的備3.企業(yè)家精神(Entrepreneur)4.成功企業(yè)家的包括：出勤率與課堂參與(10%),商業(yè)計劃書協(xié)作與陳述（50.345中，除了理論指導(dǎo)，課程著重培養(yǎng)學(xué)生分析、解決問題的能力，鼓勵和基本要求本課程介紹國內(nèi)外中小企業(yè)發(fā)展概況，學(xué)習(xí)中小企業(yè)經(jīng)營學(xué)生參與互動，理論聯(lián)系實際，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。三、教學(xué)內(nèi)容的問題與對策4中，除了理論指導(dǎo)，課程著重培養(yǎng)學(xué)生分析、解決問題的能力，鼓勵和基本要求本課程介紹國內(nèi)外中小企業(yè)發(fā)展概況，學(xué)習(xí)中小企業(yè)經(jīng)營學(xué)生參與互動，理論聯(lián)系實際，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。三、教學(xué)內(nèi)容的問題與對策4．中小企業(yè)有效的管理溝通a)定義b)信息溝通的121.PURPOSES2.WRITINGCODE3.COVERSHEET4.STATEMENTOFPURPOSE5.THEBUSINESS6.COMPETITORPROFILEWORKSHEET7.FINANCIALDOCUMENTS8.PUTTINGYOURBUSINESSPLANTOGETHERUMENTS8.PUTTINGYOURBUSINESSPLA的問題與對策4．中小企業(yè)有效的管理溝通UMENTS8.PUTTINGYOURBUSINESSPLA的問題與對策4．中小企業(yè)有效的管理溝通a)定義b)信息溝通的特質(zhì)創(chuàng)業(yè)的代價創(chuàng)業(yè)前的自我評估企業(yè)命名的不同類型5.企業(yè)的基雜性2.中小企業(yè)人力資源管理面臨的問題3.中小企業(yè)招聘4.中.第八章、家族企業(yè)第八章、家族企業(yè)1)CFB在東南亞經(jīng)濟中的地位2)東南亞CFB經(jīng)營管理的特征第九章、中小企業(yè)的成長4．我國中小企業(yè)成長過程中的問題與對策四、實驗（上機）內(nèi)容和基本要求（暫無）五、對學(xué)生能力培養(yǎng)的要求（暫無）六、其它說明包括：出勤率與課堂參與(10%),商業(yè)計劃書協(xié)作與陳述（50包括：出勤率與課堂參與(10%),商業(yè)計劃書協(xié)作與陳述（50RPOSE5.THEBUSINESS6.COM