浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計第一章 編制依據編制本設計以達到保質、保量、按期、高效完成施工任務為目的，通過對工程施工組織部署，施工生產的材料設備組織、勞動力組織、施工條件組織及生活條件的合理安排，使施工工作能連續(xù)均衡、有計劃地進行，本設計是以施工圖紙、投標文件及有關規(guī)范文件為編制依據，嚴格按招標文件精神和對施工現場的實地踏勘調查情況，結合我公司以往類似工程的施工實踐和生產經驗，以高質量、高效率施工要求為原則進行本施工組織設計的編制。一、主要文件依據、圖紙及有關規(guī)范如下1、本工程招標文件、投標文件及答疑紀要；2、本工程施工圖紙、施工合同；3、《建筑地基處理技術規(guī)范》 JGJ79-2002；4、《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》 GB50119-2003；5、《建筑防腐構造》08J333；6、《工程測量規(guī)范》GB50026-2007；7、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300-2001；8、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50204-2002；9、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50202-2002；10、《地下防水工程質量驗收規(guī)范》 GB50208-2002；11、《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50209-2002；12、《施工現場臨時用電安全生產管理制度》 JBJ59-88；13、《建設工程質量管理條例》；14、本公司質量體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境體系及有關標準；15、國家現行有關施工驗收規(guī)范、標準。1浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計第二章 工程概述一、工程概況工程名稱：浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程工程地點：巨化硫酸廠界區(qū)內建設單位：浙江巨化股份公司硫酸廠設計單位：浙江工程設計有限公司施工單位：浙江金豪建設有限公司工程內容：本次施工內容對生產裝置、灌區(qū)的水溝進行維修及改造，同時對部分原有水溝進行重建，重建水溝包括花崗巖整體水溝施工及花崗巖材料訂購。各排水溝、集水池及閥門井結構上段做防滲、防酸處理。埋地鋼骨架PE復合管施工（管道材料甲供）。施工要求：符合現行工程施工質量驗收規(guī)范和標準及施工圖紙。工期目標：總工期共 90歷天。工程于2012年4月25日開工，并于2012年7月24日竣工。具體開工時間以監(jiān)理工程師及建設單位簽發(fā)的開工報告為準。二、工程施工條件1、工程材料能直接運到工作面上，工程用電、用水可以利用附近用電線路。施工、生活用水管道直接接入施工現場，比較方便。三、工程施工要求1、嚴格按本工程的技術規(guī)范、規(guī)程和施工圖紙等認真組織、規(guī)范施工、科學管理，并積極配合，認真貫徹工程的各項工作指標和質檢要求，確保工程一次性驗收合格。2、整個工程中所有材料、操作工藝和工程質量的各個方面須符合工程招標文件中的有關規(guī)定，現行市政工程各項規(guī)范、操作規(guī)程等有關2浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計國標、部標及設計的要求，確保工程施工的質量。3、充分利用我公司以往施工成功的管理經驗和方法，采取和本工程相應的計劃管理方法，確保工程按期完工。四、編制原則1、因地制宜、揚長避短本工程為浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程。現場用于堆放材料的倉庫、工棚、項目部辦公室就近搭設，施工人員生活用房就近租賃。2、科學組織安排施工進度計劃，組織均衡連續(xù)的施工對工程總體作業(yè)科學的綜合判斷，采用現代化分析方法，使本工程施工在安排上得到優(yōu)化。一方面避免施工斷斷續(xù)續(xù)，人力、機械等資源利用不足；另一方面，又要防止出現突擊趕工的現象，盡可能做到在總工期呢連續(xù)、均衡的施工，并使各項工作有秩序、有節(jié)奏地進行。3、嚴格遵守施工規(guī)范、規(guī)程和制度，保證施工安全在施工中，根據工程技術規(guī)范的要求，制定各項工程的施工控制手段，并制定相應的操作規(guī)程、規(guī)章制度，確保工程質量和安全。3浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計第三章 工程管理總體指導思想及目標一、工程管理總體指導思想根據本工程的特點，施工的總體指導思想是：科學管理、嚴格要求，文明施工，確保施工安全，采用先進的施工手段，集中技術熟練的施工隊伍，以項目法施工管理為基礎，緊緊圍繞工期、質量、安全、文明施工四大目標，優(yōu)質、高速地完成施工任務。二、工程管理目標1、工期目標根據招標文件的要求，結合對工地現場的調查和項目部以往的施工經驗，本工程計劃完成所有項目并達到驗收標準，并可根據業(yè)主的要求調整工程的工期，確保按合同工期完成，并達到合同質量要求下爭取提前完工。2、質量目標本工程嚴格按施工規(guī)范進行施工，精心組織，強化管理，建立 “橫向到邊，縱向到底，控制有效 ”的質量自檢體系，嚴格執(zhí)行 “三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。滿足業(yè)主需求，保證工程質量。我們的質量指標是：各工序、分項工程合格率達到設計與規(guī)范要求，確保驗收按合同要求一次性通過。3、安全目標本工程在施工過程中，安全指標是：不發(fā)生任何事故，包括工傷事故，第三方傷害事故等，確保施工現場安全事故為零。4、文明施工目標在工程實施過程中，將嚴格按照業(yè)主有關文明施工的要求，全面展開文明施工活動。4浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計第四章 施工工藝及機械配置當整個工程施工方案經反復論證落實以后，如何將人力、機具、投入的全部材料有效的科學合理的組織安排，確保每道施工工序，每分部分項工程達到設計和施工驗收規(guī)范的標準及要求，而且符合施工安全要求，這就是我們如何采取合理的施工技術，使得施工企業(yè)在滿足上述條件的同時能高效快速的運作。因此，制定和采取施工技術的前提和指導思想，即為：保質、保量，保安全同時有利于加快工程進度，有利于提高施工企業(yè)的經濟效益。在以下篇幅里，我們分別對排水溝溝槽開挖及支護、路面恢復等加以闡述。一、測量放線1、開工前由業(yè)主組織有關部門交樁、交線，提供測量控制點。2、根據設計提供的樁點位置及測量控制點，每200米引測一臨時水準點，水準點須經閉合后方可使用。業(yè)主提供的樁點，施工現場測量人員應做好標樁，臨時水準點應設在附近建（構）筑物上或牢固的樁上。3、根據業(yè)主提供的排水溝中心線及坐標樁進行測量放線，中心線及占地邊線應同時放出，中心線上應打百米樁、變坡樁及轉角樁，并注明相應的樁號、高程及角度等，所有樁點均應標樁，并做好記錄，以便在丟失、破壞時順利準確補測、恢復。放線采用經緯儀，并使用涂有紅漆的專用木樁。4、在放線過程中如出現管道走向與實際位置有較大偏差情況，應及時與設計、業(yè)主等部門聯系調整管道走向。5、測量人員必須履行復核制度，同時做好原始記錄，測量完成后及時請監(jiān)理工程師驗樁、驗線、合格并簽字后方可進行下步工序。6、在線路與地下障礙物交叉處作出標記，標出里程，障礙埋深、尺寸等。5浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計7、測量原地面高程，并且記錄現場原地面的高程和地形，提交監(jiān)理工程師。二、溝槽開挖（一）開挖前的準備1、開挖前根據業(yè)主提供的資料進行現場調查以查明以下情況：①施工期間地下水位、土質情況。②地上、地下構筑物分布情況，并與建設、監(jiān)理單位洽談處理方案。③對已建管道、構筑物的銜接位置與高程③在管線的溝槽開挖前，要取得總監(jiān)對溝槽挖掘的斷面尺寸及挖掘土堆放的書面批準后再進行溝槽的開挖。④制定土方開挖、調運方案及溝槽降水、支撐等安全措施。⑤溝槽開挖前，測量人員應向挖掘機機手說明地下設施的布局情況，在地下設施兩側1米的范圍內，應采用人工開挖，并對挖出的地下設施采取有效的吊架保護措施，對于重要的地下設施，開挖前應征得其管理單位的同意，必要時應在其監(jiān)護下開挖。（二）土方開挖①本工程采用挖掘機進行機械開挖為主，人工清底為輔的施工方法。次堅石開挖采用鎬頭破碎機開鑿。由于場地現場原因，無法堆放多余土方，多余外運土方實施邊挖邊外運，也保證邊坡安全。②在槽底用白灰線打出管道中心線，以便于下管時控制開挖中心線，溝槽嚴禁超挖，如個別地方超挖時，應用粗砂夯實至設計要求或總監(jiān)要求的密實度，如遇基坑為淤泥和虛土時應挖除淤泥及虛土回填粗砂厚30cm以上，如遇巖石須超挖0.3米以上再整平并填以砂墊層至設計標高。③開挖過程中遇有文物、古樹，應妥善保護，并及時通知有關單位處理。6浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計④對距溝槽較近的建（構）筑物及電桿必須采取有效的支護措施，吊車作業(yè)時應保證與上部高壓線的安全距離。具體施工方案詳見專項方案。（三）溝槽土的堆放①溝槽土及材料堆在距溝邊0.8米以外的或項目監(jiān)理指定的位置，土的堆置高度不能超過1.5米。以保障施工安全，且不得掩埋已建地下管道的井蓋，妨礙其正常使用。②在溝槽開挖期間，必須嚴格保護溝槽兩側永久性工程設施的穩(wěn)固，如發(fā)現問題，要立即停止施工，并及時通知監(jiān)理工程師。③溝槽開挖允許偏差：中心線位移為 50mm，高程偏差為±30mm。（四）排水措施①凡有地下水的溝槽應及時排水，槽底必須無浸泡現象，以保證管道的干場作業(yè)，并使地下水位降至槽底面0.5米以下，且降水作業(yè)持續(xù)到回填完畢。②如有地下水，在溝槽內采用明溝和集水井排水。采用明溝排水方法為沿溝槽每隔一定距離(根據滲透系數計算)設一座磚砌集水井，井徑0.8米，井底比槽底深0.5米，井內設潛水泵，集水井之間沿溝槽一側做排水溝，排水溝為0.3×0.米3，并以3‰坡度坡向集水井，溝槽內水應排入監(jiān)理指定地點，排水時排水口應做濾網，防止對當地水質污染。③施工中遇雨天增設集水井及水泵，集中排水將水位降至溝槽底部以下0.5米，確保干場作業(yè)，直至回填土超過地下水位高度且不致使空管浮起的高度時，才可停止和拆除降、排水設施，雨季施工還應在溝槽頂部兩側分設擋水堤或截水溝，以防止地面水流入溝槽。④永久性工程的臨時支撐如不準備取出，其強度至少要相當于永久性支撐，施工時一定要保持地下水位下降后不會影響建成的設施（或現有的設施）。（五）溝槽開挖質量標準①不擾動天然地基或地基處理符合設計要求。7浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計②槽壁平整，邊坡坡度符合施工設計的規(guī)定。③槽底不得受水浸泡。④溝槽開挖完畢后應及時填寫溝槽開挖質量檢驗評定表，并及時請監(jiān)理工程師驗槽，合格后方可進行下道工序。⑤過路采用半幅明開挖法施工，施工時做到連續(xù)施工，施工后迅速回填，如不能迅速回填，應鋪設鋼板做臨時便橋，以減少對車輛，行人的通行影響。若道路為車行道，提前與當地交警取得聯系，爭取得到交警的支持，由交警協助指揮交通。施工時施工帶周圍用警示牌提示周圍車輛和行人。工程完工后，及時回填恢復通車。（六）老水溝及設備基礎鄰近的處理①新做排水溝與老水溝鄰近，發(fā)現老水溝滲水，采用人工清理溝底淤泥，用模板支模，C20抗?jié)B混凝土澆筑。遇原有設備基礎鄰近，需進行加固，用砼、鋼管和模板加固進行防護處理。②施工時，不得對原有電纜、管道損傷。③原土清平，無擾動，垃圾及流砂等問題進行砂石換土。三、混凝土施工本工程砼施工嚴格執(zhí)行《砼施工規(guī)范》以及招標文件技術規(guī)范中規(guī)定的其他有關規(guī)范和規(guī)定，并符合設計要求，本工程主要設計工程量有：C15、C35抗?jié)BS8砼。1、砼澆筑程序測量、放樣立模刷脫進一步模劑清理沖洗單位工程質量測 簽署砼準澆證開 底面鋪砂漿砼定調整達優(yōu)良 機拌制砂漿和砼 進行澆筑8浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計水平施工縫沖 拆 模 養(yǎng) 護毛并養(yǎng)護2、砼澆筑方法（1）本工程模板以木模板為主，模板的貯運、保養(yǎng)成、加工、組合，支立等嚴格把關，按規(guī)范施工；模板足有足夠的強度、鋼度和穩(wěn)定性，拼裝后表面平整，接縫緊密，保證砼的澆筑質量。為了避免模板與砼粘結，模板表面要除涂刷脫模劑，脫模劑采用石臘、柴油，滑石粉配制，模板工程在砼澆筑時派專人植班守模，以防澆筑過程中的脹模、路模，經保證砼的外觀質量。（2）砼澆筑①材料選擇控制砼的原材料必須按設計有關規(guī)范提供，控制商品砼的坍落度。○2砼澆筑砼的澆筑工藝流程，清理→鋪料→振搗→養(yǎng)護a、倉面準備工作：包括基礎面處理，施工縫處理，立模、倉面清理等以上工作完成后，經監(jiān)理工程師驗收合格后，方能簽署準澆令進行砼澆筑。b、 鋪料由于砼澆筑厚度只有 15cm，一次鋪為成型。c、平倉振搗：人工平倉，采用插入振搗器和平板振器配合搗密實，表面人工抹光。b、砼養(yǎng)護：砼澆筑完畢12-18h即開始人工灑水養(yǎng)護，經保證砼面濕潤，在炎熱或干燥氣候情況下，應提前養(yǎng)護，早期砼表面應采用水飽和的覆蓋物進行遮蓋，以免太陽光直接曝曬，砼養(yǎng)護時間不得小于14天，重要部位和利用后期強度的砼，以及炎熱干燥氣候條件下，應延長養(yǎng)護時間，一般不得少于28天，養(yǎng)護工作配專人負責，并做好養(yǎng)護記錄。四、防腐處理塊料防腐面層，原有水溝溝縫采用 2mm厚FJ-6-2濕固化環(huán)氧膠泥縫。9浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計五、土方回填工程完成后即進行土方回填工程施工，所以回填質量是把握整體工程質量的關鍵，是施工的重點。結構驗收合格后方可進行回填施工，且回填盡可能與溝槽開挖施工形成流水作業(yè)。1、為了保證回填土的質量，回填材料需經現場監(jiān)理驗收后方可投入使用。2、回填土的含水量必須符合要求，當回填土的含水量過大時，根據天氣、現場情況，采用各種調整措施，以達到回填土的最佳含水量。3、為了避免污水收集池周圍下沉的質量通病，在回填施工中應采用雙填法進行施工，即池周圍必須與排水溝回填同時進行。4、每層壓實厚度不大于25cm，具體施工操作應嚴格按操作規(guī)程進行。5、回填前清除槽內雜物、排除積水。7、回填土每層虛鋪厚度為 20～25cm。8、回填土中不得有碎磚、石塊。9、分段回填時，相鄰段的接茬應呈階梯狀，且不得漏夯。10、每層回填完成后必須經質檢員檢查，檢驗認可后方可進行下層回填工作。11、與原有基礎相鄰采用天然級配回填，并碾壓夯實。六、附屬工程施工1、溝蓋板、井蓋、井圈安裝將位置及標高控制每 20m按設計位置外放 15cm，紅漆點示出于預設木樁頂作為施工控制的依據，采用內外兩側掛線法進行作業(yè)。用 3m直尺檢查，以達到順直美觀，標高符合要求為標準，人工接頭灌漿勾縫成型并灑水養(yǎng)護。10浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計第五章 施工總體部署一、質量目標根據公司GB/T19001-2008質量管理體系組織施工，加強施工質量管理，制定各主要工序的質量控制措施。采用市政道路、給排水等驗收規(guī)范標準要求，確保工程一次性驗收合格。二、職業(yè)健康安全管理目標針對本工程特點和現場情況制定相應的安全生產保證措施及相應的安全施工方案，認真貫徹執(zhí)行 GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系以及《建設工程安全生產管理條例》（國務院第393號）、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-2001、J84-2001、《建筑環(huán)境和衛(wèi)生控制標準》JGJ146-2004等安全生產規(guī)范與法規(guī)，確保本工程文明施工。本工程的職業(yè)健康安全管理目標是：1、施工期間無火災危害。2、施工期間無重傷、死亡、中毒事故，輕傷事故控制在千分之二以內。3、施工期間無職業(yè)病發(fā)生。三、環(huán)境管理目標針對本工程特點和現場情況制定相應的文明施工保證措施及相應的環(huán)境管理方案，認真貫徹執(zhí)行 GB/T24001-2004環(huán)境管理體系以及11浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計GB8978-96《污水綜合排放標準》、GB12523-1990《建筑施工場界噪音限值》等環(huán)境法律法規(guī)的要求。本工程的環(huán)境管理目標是：1、廢水排放符合 GB8978-1996《污水綜合排放標準》的要求。2、降低粉塵的產生和擴散。3、噪聲排放持續(xù)達到 GB/12523-90《建筑施工場界噪聲限值》標準。各施工階段噪聲排放限值：土石方階段：晝間 75dB/夜間55dB；結構階段：晝間70dB/夜間55dB；裝修階段：晝間 65dB/夜間55dB。4、合理處置固體廢棄物。5、節(jié)約能源資源。用水比 2008年同期等量工程節(jié)約 2%；用電比2008年同期等量工程節(jié)約 2%。四、工期目標合理組織施工，進行有效的資源配置，提高施工效率。本工程總工期為90日歷天。五、工程保修目標工程竣工后，公司根據 GB/T19001-2008質量管理體系，按計劃組織公司工程科、項目部等負責人對工程進行回訪，聽取業(yè)主意見，形成“工程質量回訪記錄”。在使用中，對業(yè)主提出的問題 24小時內組織人員進行調查，并及時解決問題，同時填寫 “工程保修服務驗收單”，由業(yè)主在記錄中對保修實施效果進行驗收，簽署相關意見。我們的目標就是業(yè)主滿意。六、現場施工管理系統(tǒng)圖項目經理工程技術負責人施質安資材工量全料料員員員員員12普 鋼 木 砼 磚 架管 水電 裝園浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計七、人項目管理員配備表項目部管理人員表姓名學歷職稱項目職務本科工程師項目經理大專工程師技術負責人大專工程師質檢員本科工程師施工員本科工程師安全員大專工程師材料員本科技術員資料員八、項目部主要成員職責1、項目經理職責①全面負責本工程行政、生產、技術、質量、安全、財務等工作。②貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度和規(guī)定。③負責實施企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同和企業(yè)內部的項目承包合同，確保合同目標全面完成。④負責與建設單位職能部門的協調工作。⑤建立、完善內部及對外信息管理系統(tǒng)。協調總分包之間的關系，協調好施工作業(yè)隊之間的各種關系。⑥全面開展經濟承包責任制，提高項目經濟效益，認真落實各級經濟責任制，及時準確掌握情況，獎罰分明。⑦全面負責項目施工的勞動力指揮，調配和工作獎金分配。13浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計⑧加強安全生產教育，提高生產安全意識，搞好安全生產工作，關心職工生活，確保職工身體健康。⑨貫徹GB/T19001-2008質量管理體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系，提高職工質量意識、環(huán)境保護意識和職業(yè)健康安全防范意識。⑩準備和組織工程中間驗收和竣工驗收及負責交付后的工程保修。2、技術負責人職責①在項目經理的領導下，負責現場技術、質量管理工作，解決本工程范圍內重大技術問題。②貫徹執(zhí)行有關技術標準和技術規(guī)范，深入施工現場，掌握施工動態(tài)，及時做好主要部位的圖紙交底工作。組織項目的質量、安全、計量等檢驗活動，并督促落實整改措施。負責審核竣工驗收資料和竣工圖。③參與施工組織設計的編制并匯總上報，認真實施已審批的施工組織設計，若施工中需要改變或補充施工組織設計，應提出書面申請經修改后，報原審批單位審批同意后方可實施。④具體負責挖土及混凝土澆灌令的送審和簽發(fā)工作；負責隱蔽工程驗收、自檢和申請工作，并及時通知建設單位和上級質監(jiān)部門驗收，并做好資料匯總工作。⑤配合項目經理做好各項工程的預驗收及資料準備工作，負責收集整理項目工程施工技術資料，竣工后交資料員。⑥搞好技術革新，促進技術進步。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。⑦具體負責工程質量事故的分析和整改，以及質量返修等工作。3、施工員職責①在項目經理和項目技術負責人領導和指導下，具體負責執(zhí)行項目工程施工管理和安全管理工作。②熟悉施工圖紙并按圖組織施工，參加圖紙會審、施工技術方案討14浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計論等各項技術環(huán)節(jié)的工作。③編制單位工程的進度控制計劃和月（旬）作業(yè)計劃，并相應編制勞動力、材料、周轉材料和機械設備的計劃，經項目經理認可后負責實施。④負責實施施工總平面圖布置，按平面圖負責申請和組織力量進行臨設搭建，包括施工通道、水電管線、排水管溝、現場 “五有”等設施的搭建工作。⑤嚴格按圖施工，按規(guī)范和施工組織設計要求組織施工，合理安排和利用勞動力、材料和機械設備。⑥負責單位工程的技術、質量、安全和文明施工管理。施工前必須認真做好對作業(yè)班組的技術、質量、環(huán)境、安全交底工作，施工中經常檢查督促。⑦負責觀砌、翻樣的技術工作和分項工程的質量評定。⑧負責做好技術復核、隱蔽工程的自檢工作，會同技術負責人、翻樣人員和觀砌人員進行復核和驗收，并負責監(jiān)督施工班組進行整改。⑨認真做好施工記錄，負責對質量、環(huán)境、安全等檢查中所存在問題的整改。4、質量員職責①在項目經理和項目技術負責人領導下，負責整個施工過程的質量管理工作。②對工程質量負直接監(jiān)督檢查、把關責任。③熟悉施工圖紙，掌握施工重點，參加施工組織設計的有關條例的編制和審核，提出有關質量保證措施。④嚴格按現行同安工程質量檢驗評定標準，進行產品評定，堅持原則，行使質量否決權，并按規(guī)定填寫質量驗評記錄表。⑤嚴格執(zhí)行工藝標準，加強施工過程中的質量管理工作，對影響工程質量項目及時開出整改單，并督促檢查施工人員的整改。15浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計⑥督促做好自檢、互檢、專檢工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同有關部門單位做好驗收認證工作。⑦參加中間驗收、竣工驗收和質量檢查活動。⑧做好主管工作資料積累。各類驗收單、評定單及有關臺帳記錄填寫。⑨貫徹質量新要求、新標準，對職工進行質量教育工作。及時做好對施工班組任務單的質量簽證工作。⑩做好質量事故原因的分析，按“五不放過”原則處理，并及時匯報上級部門。5、材料員職責①在項目經理的領導下，具體負責現場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織材料進場，加強現場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現場文明。②做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料申請及加工計劃，經審批后送有關部門單位，并做好供應工作。③做好物資委托加工、提貨、運輸、入庫、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)的管理工作，減少浪費和損耗。④嚴格限額領料制度，認真做好材料臺賬，及時上報有關資料，并做好現場材料的堆放、整理工作。⑤按材料采購權限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項目經理部制定的材料單價表，實行“三比一算”擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標動態(tài)管理，加強材料采購合同管理。⑥編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并具體落實，進行動態(tài)控制。⑦各類料具進場都要認真驗收入庫，主要材料要附有質量證明，并做好驗收日記，發(fā)現短缺、次品等及時索賠。16浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計⑧做好材料進場調撥、轉移、領用等工作，現場耗用材料都要實行限額領料制，待分部分項工程結束計算限額單，分析節(jié)超原因。⑨做好與文明施工有關的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改。⑩嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理、帳、物、卡相符。6、安全員職責①認真貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令和企業(yè)安全生產規(guī)章制度。②對工程安全工作負責；進行安全技術交底；對所有施工人員進行三級安全教育。③在項目經理的領導下，做好安全消防管理和監(jiān)督檢查工作，協助和參與項目安全生產檢查工作，具體落實安全生產考核制度。④制定具體安全目標、實行方案。參加審查施工組織設計和安全技術措施計劃并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查。督促有關部門在簽訂施工合同的同時，簽訂安全生產協議，發(fā)生事故及時上報上級部門。⑤協助項目經理，定期組織召開安全工作例會，分析安全、消防工作現狀，研究工作中存在的問題，及時提出意見，向領導和上級部門匯報安全工作情況。⑥督促綜合治理員做好現場及生活區(qū)的綜合治理工作，保證工地生產和生活文明、有序地進行。⑦負責消防器材的管理和日常檢查維護工作，保證消防器材性能良好。負責安全的防火工作，對特殊工種動用明火作業(yè)，要做好安全上崗交底并檢查。⑧做好安全消防資料的積累和整理，認真抓好施工現場標準化管理，經常檢查并做好內部資料臺帳。⑨發(fā)生重大傷亡事故應立即搶救傷員，迅速上報，保護現場，參加事故調查。17浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計7、資料員職責①貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)及上級主管部門的工程質量規(guī)范、標準、規(guī)定等。②參加上級有關部門及項目部召開的工作會議和相關活動。③負責工程綜合資料的收集整理工作。④加強與項目部其它管理人員的溝通，及時收集制作施工技術方面的相關資料。⑤負責對工程使用的原材料、成品、半成品、構件等質保資料的收集整理工作。⑥會同相關人員對隱蔽工程進行檢查驗收，做好工程質量評定記錄。⑦負責與公司及各職能部門相關文件的收集、整理。⑧負責安全方面資料的制作整理。⑨工程完工后，負責工程竣工資料的收集、整理、裝訂工作。⑩負責項目部交給的其它工作。九、施工工期安排根據本工程工期短、任務重的特點，本著抓緊趕前、統(tǒng)籌安排的原則，按照流水作業(yè)的基本原理，該工程的施工進度計劃附后。十、施工場地總體平面布置1、駐地建設根據現場情況，配備辦公、管理設備、施工人員生活用房，并配備必要的生活設施，并實行全半封閉管理，實行門衛(wèi)制度。2、臨時道路現場安排臨時道路，確保工程順利完工。18浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計第六章 主要機具進退場計劃本工程采用的主要機械設備有租賃、公司自有。本工程所需設備為碾壓機械、砼澆筑機械等。根據工程要求及現場施工條件，調配我公司先進及機況良好的機械設備，施工機械在使用前天全部到位并調試完畢。機械機具調配措施(1)機械設備由公司根據項目部計劃安排要求，必要時新購，確保按時投入。(2)項目部配設機械設備專管員，負責機械設備的內部調配以及安裝調試，確保機械設備進場時能及時投入使用，施工過程中減少機械故障，有故障及時維修。(3)機械操作人員均持證上崗，減少操作人為故障和損壞。主要施工機械設備表編名稱型號規(guī)格產地產權已使用配備備注號年限臺數1履帶式挖掘機日本租賃31開工至竣工2拌和機上海自有41開工至竣工3砂漿拌和機海鹽自有41開工至竣工4打夯機江蘇租賃21開工至竣工5壓路機徐工租賃21開工至竣工6自卸汽車一汽租賃65開工至竣工7推土機江蘇租賃31開工至竣工19浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計8鋼筋切斷機柳州租賃41開工至竣工9污水泵諸暨自有32開工至竣工10插入式振動器上海自有25開工至竣工11發(fā)電機浙江自有22開工至竣工12人力翻斗車浙江自有220開工至竣工13經偉儀天津自有11開工至竣工14水準儀江光自有11開工至竣工第七章 主要材料進退場計劃一、保證材料質量措施：1、主要材料及配件訂貨前，應了解樣品（看樣）和供貨廠家的情況，以及單價等，經監(jiān)理、設計、建設單位同意后方可定貨。2、主要設備訂貨前，由監(jiān)理工程師核定是否符合設計要求。3、工程主要材料進場時必須具備出廠合格證和材質化驗單。如不具備或對檢驗證明有疑問時，應補做檢驗，所有材料檢驗合格證，需經監(jiān)理工程師驗證，否則不得使用。4、工程中所有構配件必須有廠家批號和出廠合格證。鋼筋砼構件均應按規(guī)定方法進行抽樣檢驗。由于運輸安裝等原因出現的構件質量問題，應進行分析研究，采取措施后經監(jiān)理同意方能使用。5、凡標志不清或懷疑質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，受工程重要性程度決定應進行一定比例試驗的材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質量可靠性的材料等，均應進行抽檢。6、材料質量抽樣和檢驗的辦法，應符合《建筑材料質量標準與管理規(guī)程》，要能反應該批材料的質量性能。對于重要的構件和非勻質材料，還應酌情增加采樣數量。20浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計7、在現場配制的材料，如砼、砂漿的配合比，應先試驗合格后方才能使用。8、檢查工程上所采用的主要設備是否符合設計文件所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標準。9、所有使用材料的質量證明、合格證、試驗報告，均應符合國標、部標或廠標規(guī)定的要求。10、對材料的性能、質量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解，慎重選擇和使用材料。二、材料進退場計劃本工程所需的材料、構件和半成品計劃供應量是根據各工種工程量及預算定額列出的，是材料部門及有關協作單位提供貨源組織供應的依據。下表中的主要材料進場計劃充分考慮了資金調度、施工進度、場地堆放、文明施工的要求。21浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計第八章 施工進度計劃及勞動力安排一、 勞動力安排本工程所需勞動力均為本地人，并與本公司簽訂過勞動合同。具體安排見勞動力投入計劃表。勞動力投入計劃表工種人數目前在何計劃進場計劃退場工地上崗時間時間8管理員在公司開工工程結束測量員3在公司開工工程結束電工1在公司開工工程結束泥工3在公司開工工程結束木工5在公司開工工程結束機修工2在公司開工工程結束普工6在公司開工工程結束機操工4在公司開工工程結束后勤工4在公司開工工程結束駕駛員5在公司開工工程結束砼工10在公司開工工程結束鋼筋工2在公司開工工程結束22浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計二、進度計劃保證措施1、建立工期保證及工期控制體系，落實工期控制人員，規(guī)定具體控制任務和管理職能，分工崗位責任制。2、加強工程管理。根據實際情況詳細編制各分項工程施工進度計劃，并每周對計劃執(zhí)行情況進行檢查，從中找出差距，及時調整，保證計劃的實施。3、做好施工前的一切準備工作。材料、機械、設備和人員按計劃提前一周進場，并準備好足夠的流動周轉資金，以確保工程順利進行。工期目標：90日歷天內完工。本工程采用立體交叉流水作業(yè)，其主要分部分項工程計劃工期詳見施工總進度計劃。23浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計第九章質量保證體系及措施一、項目質量管理體系1、質量管理機構圖總經理企業(yè)技術負責人工程科長項目經理 項目技術負責人施質安資材工量全料料員員員員員各施工班組項目質量管理機構圖2、項目質量保證體系我公司已通過了 GB/T19001-2008質量管理體系的認證，并按GB/T19001-2008質量管理體系的要求建立了相應的質量保證體系。24浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計3、質量體系要素控制方法按質量保證體系的要求，將各質量保證要素具體落實到工程項目中，施工項目的質量控制是從工序質量到分項工程、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程。4、項目質量控制措施根據工程項目質量因果關系建立如下控制圖。管理職責質量體系不半工施工合成程回任施采工序格品質訪務工購過管的與量與承準質程理控成的保接備量控控制品檢修制制糾保驗正護崗位責任制質量文件測量和試驗和記錄設備的控制人員統(tǒng)計方法的應用工序質量控制分項工程質量控制施工項目 分部工程質量控制 建筑工程質量質量控制單位工程質量控制 安裝工程質量 控制整個建設項目質量控制25 設備本身質量施工項目質量控制浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計二、責任制措施簽訂多項責任狀，進行責任目標逐級分解。從項目經理到施工班組均有創(chuàng)優(yōu)目標和實施計劃，做到責任到人，措施到位。具體到本工程，要求現場項目部做好：1、現場質量檢查主要應做好以下幾點：①開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。②工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。③隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查驗證后方能掩蓋。④停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，亦應經檢查認可后方能復工。⑤分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工。⑥成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。此外，還應經常深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查；必要時，還應進行跟班或追蹤檢查?，F場質量檢查方法可采用目測法，實測法和試驗檢查等方法。2、對技術文件、報告、報表的審核，是項目經理對工程質量進行全面控制的重要手段。其主要內容包括：26浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計①審核有關技術資質證明文件；②審核開工報告，并經現場核實；③審核施工方案、施工組織設計和技術措施；④審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；⑤審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；⑥審核設計變更和修改圖紙；⑦審核有關質量問題的處理報告；⑧審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；⑨審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；⑩審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。3、材料的質量是工程質量的基礎。材料質量控制的要點為：①掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質量好、價格低的材料貨源，從而確保工程質量，降低工程造價，這是企業(yè)獲得良好社會效益、經濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。②合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃，調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要，是提高供應效益，確保正常施工的關鍵環(huán)節(jié)。③合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失、變質，乃是確保材料質量、節(jié)約材料的重要措施。4、加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關。①對用于工程的主材，進場時必須具備出廠合格證及材質化驗單。如不具備或對檢驗證明有影響時，應補作檢驗。②工程中所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混27浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計凝土和預應力鋼筋混凝土構件，均應按規(guī)定的方法進行抽樣檢驗。由于運輸、安裝等原因出現的構件質量問題，應分析研究，經處理鑒定后方能使用。③凡標志不清或認為質量有問題的材料；對質量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；由于工程重要程度決定，應進行一定比例試驗的材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質量的材料等，均應進行抽檢。對于進口的材料設備和重要工程或關鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗。④材料質量抽樣和檢驗的方法，應符合《建筑材料質量標準與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質量性能。對于重要構件或非勻質的材料，還應增加采樣的數量。⑤在現場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料等的配合比，應先提出試配要求，經試配檢驗合格后方可使用。⑥對進口材料、設備應會同商檢局檢驗，如核對憑證中發(fā)現問題，應取得供方和商檢人員簽署的商務記錄，按期提出索賠。要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。5、施工方案正確與否，是直接影響施工項目質量、進度和成本的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延工期、影響質量，增加投資。為此，在制定施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等各方面進行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術上可行，有利于提高工程質量，在經濟上合理，有利于降低工程成本。6、施工機械設備對施工項目的進度、質量均有直接影響。為此，施工機械設備的選用，必須綜合考慮施工現場的條件、建筑結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經濟等各種因素進行多方案比較，使之合理裝備、配套使用、有機聯系，以充分發(fā)揮機械設備的效能，力求獲得較好的綜合經濟效益。三、過程控制28浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計依據GB/T19001-2008質量管理體系要求，建立項目工程質量管理系統(tǒng)程序圖，從質量目標確定施工準備、過程控制質量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質量管理等 40個二級質量管理要素進行系統(tǒng)管理，實行預控，把質量缺陷消除在施工過程中。使項目經理部做到均衡施工，有條不紊。1、認真編制專項施工方案，做好技術交底。項目經理部嚴格執(zhí)行公司質量體系標準要求，認真編制專項施工方案、圖紙會審、技術交底。質量技術保證措施，特殊工藝控制，質量保證資料，質量記錄控制均制定出控制程序，以此來規(guī)范項目管理行為和施工行為。2、嚴格把好原材料進場檢驗和試驗，過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關口，嚴格控制不合格材料進場并轉入下一道工序。在最終檢驗和試驗中，嚴格執(zhí)行建設部關于建筑安裝工程竣工驗收標準，以此來規(guī)范項目部施工行為，強化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。3、堅持“三樣”制度。通過“三樣”試驗摸索管理經驗，掌握施工規(guī)律，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。并組織項目經理、施工員、質量員、操作工人學習兄弟公司創(chuàng)杯的先進經驗，并進行創(chuàng)新。四、質量目標保證措施1、由公司工程科會同項目部學習、掌握圖紙。配合業(yè)主做好圖紙會審工作。嚴格按設計圖紙、圖紙會審紀要及工程變更聯系單和國家有關規(guī)范進行施工。對重要部位，難度大的分部分項施工，要編制詳盡的施工方案。在建設監(jiān)理認可后方可施工，并對操作的全過程進行質量控制。2、在工程質量管理中建立三級質量保證體系，配備專職質量員，負責工程質量管理，各工種配備兼職質量員負責本工種的質量管理，并針對工程特點制訂相應的質量管理制度和責任制，每月考核一次，嚴格29浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計執(zhí)行我公司的“質量淘汰制”。3、施工中開展全面質量管理活動，上下工序交接制等，提高全員的質量意識，把好每道工序關。作業(yè)班組及人員實行掛牌制，責任落實到人。將質量與經濟掛溝，發(fā)現質量問題立即責令停工整改；對責任班組及個人，嚴肅處罰。4、虛心接受建設監(jiān)理、設計和質監(jiān)單位的質量監(jiān)督，對有關質量的意見及時整改反饋。5、對測量定位的質量控制，測量定位所使用的經緯儀，水準儀須經過鑒定合格?？倶烁呖刂泣c引測，必須采用閉合測量方法，以確保引測精度。軸線引測定位樁要嚴格保護，在施工期間要定期復核，檢驗定位樁是否位移。6、認真控制混凝土的坍落度、配合比和砂漿配合比，嚴格按規(guī)定制作混凝土、砂漿試塊和按規(guī)定進行試壓，混凝土澆筑前要精確計算每次混凝土的澆筑數量?；炷潦┕で白龊闷芥@、振動、抹面等人員的布置準備工作。7、認真做好原材料的復驗、鋼材、水泥等均需有原材料出廠合格證和試驗報告，無合格證的材料嚴禁在工程中使用。鋼材焊接均按規(guī)定截取試件進行試驗，合格后再投入使用。焊條出廠應有合格證，電焊工必須持證上崗。建設單位指定采購的產品，也要有嚴格的驗收制度，把好產品質量關。8、鋼筋的制作、綁扎均嚴格按設計和規(guī)范要求施工。在自檢合格后，及時填寫驗收單，并通知有關單位組織人員進行驗收，驗收時出示有關資料提供檢查，驗收合格方可澆筑混凝土。9、現場拌制混凝土和砂漿，應實行掛牌制度并嚴格實施“過磅”制度，確保砂漿和混凝土強度達到設計要求。10、現場技術負責人認真做好質量、技術交底工作和技術復核。對重要部位、新工藝、新材料等施工前落實技術措施，以書面形式對作業(yè)班組進行交底，施工完成時進行技術復核，不合格不能進入下一道工序施工。30浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計11、認真做好規(guī)范規(guī)定的各項測試工作，并及時做好記錄和簽證。第十章 安全文明保證措施一、安全目標杜絕傷亡事故發(fā)生，輕傷事故控制在 2‰之內。二、具體措施1、建立健全組織機構，成立以項目部為核心的安全管理領導機構，配備以專職安全工程師為主，各施工隊、班組安全員為骨干的安全管理網絡，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，搞好安全交底工作，督促檢查，按安全操作規(guī)程施工。分階段按部位做好安全防護工作，使之做到經?；?、制度化、標準化。2、落實安全生產責任制，實行“一把手”負責制，堅持管生產必須管安全的原則，做到領導組織召開安全會議制，進行定期檢查，落實隱患整改，把安全措施貫徹于生產全過程。為避免產生管理的薄弱環(huán)節(jié)，一定要貫徹誰主管施工誰主管安全的原則。3、強化安全檢查制度、獎優(yōu)罰劣。各級都要定期檢查，嚴格執(zhí)行部頒安全規(guī)范的評分標準，并把專業(yè)檢查與系統(tǒng)檢查結合起來，做到常抓不懈，一抓到底。4、要抓好基礎工作。施工過程中要有安全檢查，對每個人的施工項目，都必須認真做好班前技術交底，施工后有驗收手續(xù)，把隱患問題解決在萌芽之中。31浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計5、各種機械設備要專人操作，持證上崗，并且定期檢查維修，嚴禁帶病工作。6、基坑開挖要按規(guī)定放坡，挖掘機下方嚴禁站人，并且由專人指揮挖、裝、卸工作。7、施工現場設置足夠數量的消防器材，并指定專人負責。同時現場設明顯的防火宣傳標志，定期對全體施工人員進行安全防火教育。三、施工安全技術責任制（一）實行三級安全技術責任制1、項目經理2、作業(yè)隊3、班組（二）職責1、項目部經理主要職責（1）對本工程安全技術工作全面負責。（2）貫徹執(zhí)行國家的有關法規(guī)、規(guī)程、標準和各項安全管理制度。（3）審批單位工程施工組織設計，無論從工程設計的審核、施工方法的確定、設備的選用、架設工程的實施等各個環(huán)節(jié)均要有具體的安全技術措施。對支拆模、防暑降溫、雨季防觸電、防雷、防坍塌等督促職能部門單獨作安全技術交底。（4）督促安全部門認真做好安全檢查工作，關鍵工程部門要親自參加檢查驗收。（5）保證安全技術措施費的提取和使用。2、項目部作業(yè)隊的安全技術職責（1）對本作業(yè)隊的安全技術工作全面負責。（2）督促做好安全檢查，并做好原始記錄，重要工序親自參加。（3）督促安全員做好安全技術教育考核工作，提高安全技術水平和預防事故能力。32浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計3、班組長安全技術職責（1）對工程項目的安全技術工作負責。（2）負責落實安全措施，組織本班組的安全活動。（3）負責匯總、整理安全技術資料。四、安全專職部門的職責安全檢查員應當做到：1、樹立“安全第一”的思想，搞好安全思想、知識、技能的宣傳教育；2、貫徹執(zhí)行有關法規(guī)、規(guī)程、標準、制度；3、制止違章作業(yè)和違章操作，遇有險情，有權暫停生產，并報有關領導處理；4、組織安全活動和定期安全檢查，項目經理每旬對各作業(yè)隊檢查一次，進行安全，研究生產中不安全問題，提出整改意見和措施；5、參加安全措施計劃的編制，并督促落實；6、與有關部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術訓練、考試、發(fā)證。7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理、整理安全技術。8、安檢部門對現場的防護用品、安全設施等要按規(guī)定進行抽查核驗，發(fā)現不合格，堅決停止并清退出場。五、安全控制1、利用安全系統(tǒng)工程對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全性分析和評價，找出薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)發(fā)生事故的所有可能性，操作人員和管理人員對系統(tǒng)安全狀況心中有數，對發(fā)生事故采取防范措施，從而達到預防預測的目的。2、施工組織設計中應具有針對性，可操作性的安全技術措施，從技術上、管理上的措施，預防事故的發(fā)生。33浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計3、對引進的新技術、新工藝及新的施工方法應編制試驗及實施方案。必須對工人重新操作方法和崗位安全教育。4、施工現場要按規(guī)范、標準、規(guī)定設置安全防護設，如高空作業(yè)、機械設備、有毒有害、易燃易爆作業(yè)等方面應采取措施。5、施工現場要建立各種安全檢查制度并監(jiān)督實施，安全資料要由專人管理。6、建立和執(zhí)行防火制度，設備消防設施、明火作業(yè)、焊接等，要選擇安全地點并派人專人監(jiān)護，安全設施齊全。7、對易燃物品要嚴加管理，要配齊防火器材，制定防火措施和設置防火標志，要有專人負責消防工作。8、對易爆危險物品的運輸使用存放，嚴格執(zhí)行其安全規(guī)定，嚴禁違章蠻干，避免事故發(fā)生。9、施工現場用電嚴格執(zhí)行《施工現場》臨時用電安全技術規(guī)程、保證安全用電，線路采用三相五線制，現場做到一機、一閘、一漏、一箱。10、雨季防雷，夏季防暑降溫等事故預防，應根據工程施工進度另行編制施工。六、安全獎懲、安全達標、不合格的控制及糾正措施1、安全獎懲制度是對施工現場安全保證的基本手段，嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，對保證安全目標的實現，加快工程建設步伐是至關重要的。2、認真執(zhí)行公司關于“建立質量安全保證金實施辦法 ”調動職工搞好安全生產、施工的積極性。3、對施工現場發(fā)生傷亡事故要按“四不放過”的原則進行調查、分析，對當事責任者按有關處罰規(guī)定給予經濟處罰規(guī)定和行政處分。4、對“三違”現象應堅決制止，不聽勸告的給予嚴肅處理。5、按部頒標準及國標對工地安全設施、資料檢查，不合格的要限期整改，并記錄備案。34浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計6、文明施工措施(1)施工現場有施工標志及現場平面布置圖，即“五牌一圖”，指導施工人員安全生產，文明施工，創(chuàng)建文明工地。(2)要求職工遵守施工現場規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制及各種安全警示標志，公開張貼于施工現場鮮明的位置。(3)現場材料構件堆放整齊，并留有通道，便于清點、運輸和保管，保持場容整潔。(4)現場食堂、辦公區(qū)要保持干凈，清潔，無污物，垃圾、食堂衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求，嚴防發(fā)生食物中毒事故。(5)在施工中做好排水工作，嚴禁排在道路上。遇汛期或臺風、暴雨時加強值班，積極配合周圍做好防臺防汛排水工作。(6)加強對文明施工的宣傳，組織各種勞動競賽?，F場采用標語、工地簡訊等形式大力宣揚文明施工。7、施工交通引導疏散措施針對半幅施工的道路下的排水溝，車輛行人較多，道路上川流不息的車輛和人流給工程施工人員和人員、行車安全帶來了極大的影響。因此在施工中首要的是保障各類交通出行者的安全，避免交通事故及施工安全事故的發(fā)生。對由于意外原因、突發(fā)事件引起的堵塞，應排人員進行指揮疏散，并設置警示標志。七、道路交通安全引導疏散方案1、交通安全措施在開工前通過粘貼通告及發(fā)放通知單對沿線各單位、部門進行口頭、書面告知，在動工前對開始施工段進行道路警示牌引導，對實施段進行直線段全封閉，路口出口半封閉措施，并安放警示標牌等。對交通設專人負責引導員，提示車輛行人通行?！?、在直線段施工時，我們將對非機動車道進行全中斷交通施工，遇單位出口、路口、我們計劃小于 10m路口采取夜間加班加點施工，確保第二天順暢通行，大于等于 10m路口采用半幅間隔施工，以確保行人35浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計車輛順利通行。○2、遇道路路口，我們進行半幅封閉施工，待告施工半幅完成后，達到通告要求時，拆除圍護對另一半幅進行封閉施工，以保證行車、行人。○4、夜間施工，則夜間施工的交通安全管理設施除白天施工應設置的設施外，應在施工區(qū)增設頻閃燈等警示燈具，增設施工提示牌。夜間施工時應增設夜間照明設施，確保施工現場的照明，保證施工的順利實施和車輛的正常營運。夜間施工時應備有聯絡工具，保證施工現場的通訊暢通?！?、在實施施工的區(qū)域兩頭采用反光板固定圍擋。其余兩側采用圍擋，圍護設施高度不低于1.8m，圍護上掛設警示標志；路口轉彎處為確保不影響行車視線，圍擋材料適當進行降低。2、交通安全標志的設置○1、所有安全標志的尺寸、顏色、文字與架設地點均采用得到交警部門認可的材料。標志牌包括：警告與危險標志、安全與控制標志、指示標志與標準的道路標志等?！?、在施工區(qū)域圍擋處前150m處設置明顯的交通標志，指導車輛渠化分流。同時，為確保施工和行車兩不誤，在每個封閉施工點各設兩名具備交通管理知識的交通疏導員，實行不間斷執(zhí)勤，圍護交通秩序和行車安全，確保正常施工作業(yè)和防止交通事故?！?、施工及養(yǎng)護作業(yè)控制區(qū)交通標志的采用熒光材料制作，符合現行規(guī)范要求；設置必須合理、前后協調，起到引導車流平穩(wěn)變化的作用?！?、本工程擬采用分段作業(yè),每個作業(yè)區(qū)必須設置獨立的交通安全設施。○5、利用作業(yè)區(qū)上游的可變信息板顯示“前方500m處封閉車道施工，請謹慎駕駛”的信息。36浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計○6主要安全標識37浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計第十一章 職業(yè)健康安全管理體系本工程安全管理目標：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制在千分之二以內，實現施工全過程安全生產。在本工程施工中，我公司將堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹落實安全生產責任制，嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)，從組織、制度和措施上從嚴把關落實，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導監(jiān)督，努力做到安全生產、文明施工。一、組織機構建立由項目經理直接領導的安全管理體系，項目經理為安全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內的安全生產、交通安全、防火防盜等工作。健全安全生產機構，強化安全管理，充實安檢人員，完善工作制度。建立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責施工現場的安全生產工作。安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關部門排除不安全因素，進行安全培訓和教育。專職安全員負責安全管理業(yè)務，各工序開工前必須做好安全技術交底工作。各施工班組設置安全員；各有關業(yè)務的安全責任制，形成安全生產保證體系。二、安全生產措施施工現場必須設置安全防護措施，配備足夠的消防器材。在重要部位和危險地段必須懸掛相關的安全標志牌。所有作業(yè)人員進場時必須佩戴安全帽。施工人員將嚴格按有關規(guī)范施工，做好預防監(jiān)測控制措施，尤其應注意雨季的施工安全，做好排水和邊坡支護措施。a.在施工過程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的主要原因有：大型機械離溝坑邊太近，增大土體的滑運力；38浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計排水系統(tǒng)設計不合理，使土體抗滑力減小，滑動力增大。b.明確各級各類人員在施工活動中應承擔的安全職責，做到安全生產事事有人負責，并使責任制落到實處。把安全生產同經濟責任制掛鉤，做到獎罰分明。1、施工用電安全（1）施工用電要編制施工用電專項施工方案，并經主管部門審核批準后實施。（2）現場設配電房，采用 TN-S保護系統(tǒng)，配電房建筑面積約 10平方米左右，并具備一級耐火等級。（3）用電由有相應專業(yè)資質的持證專業(yè)人員管理，負責保護所有設備的線路和開關箱，停用的設備必須接閘斷電，鎖好開關箱；搬遷和移動用電設備應切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程發(fā)現的問題應及時報告和解決。①嚴格用電管理，現場臨時用電按 JGJ46-2005標準，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設備，采用 TN-S保護系統(tǒng)，各類電器設備均設安全保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，對電力線路、電器設備經常檢查、維修、調整，并做好測試、檢查、維修記錄。②電氣設備和線路的絕緣必須良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于4Ω，電氣設備及線路檢修時，先切斷電源。2、機械安全措施（1）各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，并經常對機械運行的關鍵部位進行檢查，保證安全防護裝置完好，設備裝置附近設標志牌及安全使用規(guī)則牌。（2）各種機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。（3）機械旁邊有高壓線經過，施工時所有施工機械與高壓線保持安全距離。（4）運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。39浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計3、防火安全措施（1）貫徹“預防為主、防消結合”的消防方針，施工中認真執(zhí)行有關消防防火管理規(guī)定。（2）落實“誰主管、誰負責”的原則，成立消防領導小組，明確防火責任人，各司其職。實行逐級消防責任制，并進行定期或不定期的消防檢查，及時消除隱患，做到制度落實，獎罰分明。（3）施工現場和生活區(qū)臨設搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。三、制度保證1、落實安全生產責任制在本工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行安全生產責任制，從領導到施工工人層層落實，分工負責，使“安全生產，人人有責”落到實處。1）項目經理對整個標段工程的安全生產負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產責任制。2）項目總工程師認真貫徹國家和上級有關規(guī)定和安全技術標準，對本工程施工中一切技術問題負安全責任。將安全措施滲透到施工的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術攻關活動，從技術方面提出安全保障措施。3）工區(qū)負責人對所領導的施工項目的安全生產負全面責任。認真貫徹落實各項規(guī)章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期召開公司安全生產會議，經常組織各種安全生產教育，支持和配合安技人員的各項工作，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。4）施工員對所領導的生產班組的安全生產負責。領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規(guī)程。對所管范圍的安全防護設施符合要求負責，40浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計對整改通知書及時組織落實整改措施，并有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產指令。5）班組長認真遵守安全規(guī)章制度和有關安全生產指示，根據本組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產中的安全健康負責。組織本組人員學習安全規(guī)程、制度，經常檢查所管人員及現場的安全生產情況，發(fā)現問題及時解決或及時匯報。6）安全員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。協助領導組織安全活動，制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設計，施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。深入現場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報安全報表，參加傷亡事故調查，對事故責任者提出處理意見。2、貫徹落實安全檢查制度1）定期安全大檢查項目部每半月組織一次定期安全大檢查，施工班組每周組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項目經理或項目總工程師負責帶隊，工程科、安全科等派員參加。按照安全檢查評分表對管理、設備、措施、裝置、違章行為等進行全面的檢查和評分，對存在的安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。2）季節(jié)性安全檢查①雨季安全大檢查雨季安全大檢查結合防雨、防洪工作進行。雨季安全檢查由項目經理、工程科、安全科等派員組成，主要檢查防洪水的各項準備和應急措施；檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規(guī)程要求；現場的道路、排水設施等是否保持暢通等。②風季安全大檢查41浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計由項目經理帶隊，由安全員、施工員及有關工種人員參加。主要檢查施工重點部位、危險地段、起重設備、電桿等有無倒塌的危險，如發(fā)現問題則隨時加固。3）專業(yè)安全大檢查由技術負責人組織，班組長、安全員參加。按照表列的檢查項目、內容、標準進行詳細檢查，確認無重大危險隱患，基本達到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收。4）節(jié)前安全檢查由各級領導帶隊，工程科、安全科等派員參加對現場、項目部等進行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。5）經常性安全檢查各級領導和專職安全員等，經常深入施工現場，對各種設施、安全裝置、機電設備等運行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以及指揮人員有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)行為等，進行隨時的檢查。6）堅持持證上崗制度對于機械操作手、電工等特種作業(yè)人員，嚴格執(zhí)行持證上崗制度，確保安全操作，保證施工安全。7）落實安全教育培訓制度安全教育包括安全生產思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。安全教育由安全科組織，采用安全標語宣傳牌、開設民工學校，利用黑板報、掛安全掛圖或防護標準、張掛安全警示板等形式，采取三級安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓、經常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、經?；?、群眾化。安全生產措施。①堅決貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設單位與地方政府對安全生產發(fā)出的有關規(guī)定和指令。建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明。②遵照《市政工程安全技術工作手冊》制定各工作面、各工序的安全42浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計生產規(guī)程，經常組織作業(yè)人員進行安全學習，尤其對新進場的職工和民工要堅持先進行安全生產基本常識的教育后才允許上崗的制度。在安全知識的教育中，重點加強“三不傷害”即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的教育，操作人員進入施工現場必須佩帶安全帽。針對本工程地面開挖、填筑及邊坡作業(yè)等特點，在施工現場的安全管理中，重點加強對習慣性違章作業(yè)、特殊工種持證上崗、物體打擊和觸電等幾項內容的管理力度，做到無安全防范不施工，實行安全工作一票否決權制度。③在危險作業(yè)區(qū)附近設置醒目的安全警示標志，以引起施工作業(yè)人員的注意。根據本工程工作面多的特點，搞好各單位的協調工作，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮。④把安全生產列為企業(yè)的重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。⑥加強勞動保護工作，配備滿足施工要求的勞保用品，做好職業(yè)病防治工作。項目部實行勞動部《企業(yè)職工工傷保險實行辦法》的規(guī)定，并按規(guī)定上報規(guī)定報表。43浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計第十二章 環(huán)境保護措施本工程位于巨化硫酸廠界區(qū)內，其中的環(huán)境保護十分重要。特別是施工過程中所產生的噪聲污染、污水污染、粉塵污染、車輛進出所帶的污泥、能源資源節(jié)約、固體廢棄物等環(huán)境污染問題。為做好環(huán)保工作，執(zhí)行如下管理方案：一、廢水處理管理方案1、做好場地的排水網絡，設置有坡度的明溝。施工產生污水經過污水沉淀后排出。生活廢水通過專門的窨井，有組織地排放。2、現場攪拌站設置沉淀池；3、日常運行設專人管理，每周檢查一次，防止因意外情況或管理不善導致超標排放；4、合理安排施工流水段，減少夜間施工作業(yè)。二、粉塵控制管理方案1、施工現場道路硬化；2、場地定期灑水清掃，減少地面揚塵；3、施工區(qū)域內車輛限速；4、材料運輸車輛要采取嚴密封蓋措施嚴格防止跑、冒、滴、漏現象出現，同時在現場大門口設置車輛沖洗處在車輛進出口時進行沖洗，以防止污染環(huán)境；5、混凝土攪拌站四周用密目網防護，留出入口，以解決水泥粉塵對大氣的污染問題。三、噪聲控制管理方案：1、使用挖掘機、裝載機等設備時，依周邊環(huán)境合理安排重噪聲作業(yè)時間。2、對產生噪聲的施工設備進行定期維護保養(yǎng)。3、材料進出場裝卸做到文明裝卸，盡量減少材料搬運過程中的噪音。44浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計4、選擇進場施工機械，木工機械、砼震搗機械、鋼筋加工機械等選用性能好、噪音小的設備。、四、固體廢棄物處置措施：1、工地設置環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖，實行門前三包，現場專門成立清理小組，負責施工場地內及門前三包范圍外的清理、清掃，保持場內外道路清潔，營造一個環(huán)境整潔、管理有序的施工現場。2、在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完料盡場清，以保證施工場地沒有多余的材料及垃圾。項目經理部應派專人進行清掃、檢查。3、對施工過程廢棄的廢布、手套、工具、膠布等分類收集后，送指定的垃圾站處理。4、對項目部少量的辦公危險固廢轉公司辦公室處理。五、節(jié)水節(jié)電管理方案：1、制訂節(jié)水、節(jié)電制度。2、宣傳節(jié)約用水、用電意識。3、改造光源、采用節(jié)能燈具。4、規(guī)定用水、用電指標。5、定期或不定期檢查。45浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計第十三章 季節(jié)性施工措施一、雨季施工措施1、現場排水①根據總圖利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝。以便確保施工工地和臨時設施的安全。②雨季設專人負責，隨時隨地疏通，確保施工現場排水暢通。2、臨時設施和設備的防護①施工現場的大型臨時設施，在雨期前應整修完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。②施工現場的機電設施（配電箱、閘箱、電焊機、水泵）應有可靠的防雨措施。③雨季前應檢查照明和動力線有無混線、漏電，有無腐蝕、埋設是否牢靠等，保證雨季中正常供電。④怕雨、怕潮、怕裂（預制件）、怕倒的原材料、構件和設備等，應放在室內，或設立堅實的基礎堆放在較高處或用蓬布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。3、砌筑工程措施①雨期磚必須集中堆放，不宜澆水，否則將造成含水率飽和，砌筑時不能吸收砂漿中的水份，影響砌體的質量。②砌井宜用粗砂砂漿，以保證砂漿的質量。③砌筑砂漿的稠度要適當減小，以免灰縫被壓流漿，增加沉落，每天收工后，應在磚頂蓋一層干磚，以防雨水將砂漿沖刷。二、高溫季節(jié)施工1、炎熱夏季澆筑混凝土盡可能避開中午氣溫高的時間，可選擇早上或傍晚澆筑混凝土。在澆筑混凝土前，應對模板及施工縫處的表面進行充46浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計分澆水，使其降溫，利于降低混凝土澆筑后的溫度。2、炎熱夏季澆筑混凝土，應減小每一澆筑層、段的尺寸，以縮短兩個層段的澆筑間隔。因為熱天混凝土坍落度消失快，因此澆筑和震搗混凝土要迅速，施工操作要精細，嚴格認真，一絲不茍。3、夏季澆筑后的混凝土，應立即在其表面覆蓋薄膜等，在不能覆蓋的情況下，可在表面噴水防止干燥。4、夏季養(yǎng)護混凝土要防止砼表面溫度驟變，避免曝曬與暴雨淋澆交替，氣溫變化較大時，宜用保溫材料加以覆蓋。5、炎熱夏季應加強混凝土的養(yǎng)護工作，嚴禁混凝土早期脫水而造成質量事故。養(yǎng)護工作應用專人負責進行。6、夏季施工應做好職工的防暑降溫工作，保證現場的茶水供應，配備必要的防暑藥品，改善職工的伙食，控制職工的勞動強度，杜絕人員中暑的安全事故發(fā)生。47浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計第十四章 工期保證措施本合同總工期為90日歷天。為確保按期完工，我方計劃采取如下措施。1、做好充分準備，縮短準備工作時間我公司對工程的實施從資金、人員、機械設備、組成形式上已做好了充分的準備工作，我們將嚴格按照我們在投標書中所擬定的施工方案進行深入的優(yōu)化設計，獲得最佳的施工方案。2、組織和人員落實組建一支強有力的項目管理領導班子，加強管理，統(tǒng)一協調。進行思想動員，將建設本工程的重要意義、建設規(guī)模、總工期、質量要求等貫徹到每一個職工中去，使其形成上下一條心，以嶄新的精神面貌投入到本工程建設行列中去。同時，依照進度安排，投入足夠的人力以保證勞動強度，在時間安排上力求前緊后松以保證按期或提前完工。3、總進度計劃落實⑴以總控制進度計劃為基礎，分別編制分部、分項和配合工作進度計劃及其他專業(yè)進度計劃，作為控制各施工隊施工進度的依據。⑵建立定期的生產計劃例會制度，下達計劃，檢查計劃完成情況，解決實際問題，協調各隊之間的工作，統(tǒng)一有序地按總計劃進度進行。⑶控制關鍵日期為目標，以滾動計劃為鏈條，建立動態(tài)的計劃管理模式。在總進度計劃的指導下編制階段、月、周、日等各級進度計劃，一級保一級，絕對保證總控制進度計劃進行。⑷本次總體進度已考慮到施工隊伍進場所需的施工時間。根據我們采取的施工組織方案及投入的施工力量。4、施工部署落實在施工過程中，尋求最優(yōu)化的施工方案、施工工藝和勞動組織，施工管理人員和技術人員要經常地在生產第一線，掌握施工現場狀況，預測可48浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計能發(fā)生和工程條件變化，并預先準備對策。實行科學管理，通過合理安排使各工序形成流水、平行、交叉作業(yè)，以保證施工及人、物資源的連續(xù)性、均衡性，最大限度的加快施工進度。及時檢查計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時采取措施進行解決，保證各施工項目達到控制的進度目標。5、機械設備落實工程所需的機械設備在確定的時間內到位，盡量提高機械化施工，提高勞動生產率，加快施工速度，改進工程質量。同時各種施工設備的操作要嚴格遵照設備操作的規(guī)程規(guī)定，機修維護人員應按規(guī)定經常保養(yǎng)與維護，一旦發(fā)生機械故障，機修維護人員必須迅速到現場，以最快的速度查明故障原因及時修復。機械設備的良好運轉和施工器具的充足供應是進度計劃實行的保證。6、物資落實工程中使用的各種材料預先落實到位，保證材料的充足供應，并有計劃的組織材料物資到場，確保不因材料物資問題，貽誤工程進度。7、工作落實切實搞好施工質量、安全生產、促進施工進度。質量是否合格，生產安全與否，密切關系到施工進度。安全生產，質量良好，可免除了安全事故處理，返工等延誤進度的時間，可讓施工計劃的預備時間得以提前，是實現進度計劃保證的一個重要因素。8、技術措施落實⑴推廣應用小流水施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工長度，科學地組織貯水池、圍堰、排水溝等的穿插交叉作業(yè)。⑵在有限的工期內，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，提高機械化施工程度，縮短工期。9、施工消防落實工程消防重點是在生活區(qū)及電器設備。在生活區(qū)，辦公室、材料相對比較接近集中是存在消防隱患突出的地方。首先在平面布置時，每類房屋應按消防要求分隔搭建。在有可能的建筑房屋墻上或墻邊方便使用的地方設置滅火器、水池、沙地。禁止在室內亂接電線、亂裝插座，禁止使用電爐生火。各類電氣設備經常檢查維修。該工程由安全員負責宣傳消防專業(yè)49浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目 —室外工程 施工組織設計知識，檢查督促消