--1-六盤水實業(yè)分公司xxx xxxxxxx煤礦企業(yè)治理信息化實施方案xxxx煤礦編制日期：2023年一月二十七日xxxx企業(yè)治理信息化實施方案為了認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作〔國辦發(fā)[2023]99〕和《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》〔國家安全監(jiān)管總局令第58號，徹底扭轉(zhuǎn)我省煤礦安全重點縣〔市、區(qū)，以下簡稱重點縣〕的安全生產(chǎn)被動局面，削減煤礦事故總量，有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故，促進全省煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。依據(jù)50〔市、區(qū)〕遏制特重大事故攻堅戰(zhàn)工作方案的通知〔安委辦函[2023]82〔2023〕1工作，準時消退各類安全隱患，有效防范和堅決遏制煤礦事故。經(jīng)礦會議爭論打算，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)〔一〕指導(dǎo)思想科學(xué)進展、安全進展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針、夯實我礦安全根底、筑牢我礦安全防線，強化我礦各級治理人員責(zé)任，著力構(gòu)建我礦安全生產(chǎn)長效機制，堅決遏制重傷以上事故，努力把握輕傷事故，實現(xiàn)我礦企業(yè)治理信息化取得實效并安全投入生產(chǎn)。〔二〕工作目標(biāo)科學(xué)發(fā)展觀所強調(diào)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)進展，根本要求是走高質(zhì)量、高效益進展之路，是使煤礦企業(yè)實現(xiàn)又快又好進展的根本指導(dǎo)方針，它反映了信息化建設(shè)的本質(zhì)規(guī)律。確保我礦企業(yè)治理信息化取得實效，以貫徹執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》〔國辦發(fā)[2023]99礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定〔5810202310202350%以上為主要內(nèi)容，夯實我礦安全根底，提高我礦安全治理根底，有效解決和制約煤礦安全的各種問題，大幅度提高我礦安全治理水平和員工整體素養(yǎng)，使我礦“企業(yè)治理信息化”工作更上一個臺階，從而有效的防范和遏制重特大事故發(fā)生。二、成立組織機構(gòu)為使我礦“企業(yè)治理信息化”工作有序推動，我礦成立“企業(yè)治理信息化”領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：組長：xxx〔礦 長〕常務(wù)副礦長〕xxx〔總工程師〕 xxx〔生產(chǎn)礦長〕xxx〔機電礦長〕 xxx〔安全礦長〕xxx〔采煤副礦長〕xxx〔掘進副礦長〕xxx〔通風(fēng)副總〕組長xx：組長負責(zé)組織人員編制“企業(yè)治理信息化”方案、措施，并負責(zé)信息化設(shè)備的選購、安裝、運行等過程中的全面安全生產(chǎn)工作；副組長〔xxx：負責(zé)抓好信息化過程中的全面安全治理工作，催促落-3---9-實整改，抓好職工培訓(xùn)、機械零件和儀器儀表的清理送檢、特別工種證件審查、治理責(zé)任制度完善的建立和落實；副組長〔xxx過程中的技術(shù)工作，各種安全技術(shù)措施的審批。副組長〔xxx“企業(yè)治理信息化”設(shè)備的選購、安裝、運行過程中的隱患落實整改、人員的調(diào)動及安排等工作。副組長xx運輸方面的整改工程。成員：主要負責(zé)落實“企業(yè)治理信息化”方案、措施的編制，投入生產(chǎn)后，加強現(xiàn)場治理及巡查，并負責(zé)每一項工程在整改期間確保安全，工程質(zhì)量到達整改要求，并在施工現(xiàn)場督查落實工作的進展?fàn)顩r。以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為契機，加快推動企業(yè)的信息化建設(shè)步伐，完全符合羊場煤礦的創(chuàng)品牌、塑造典范的進展目標(biāo)，也符合集團公司及分公司高起點上再跨越的要求。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在羊場煤礦技術(shù)室，由李興兼任辦公室主任具體負責(zé)“企業(yè)治理信息化”實施過程中的資料收集及存檔治理。以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為契機，加快推動企業(yè)的信息化建設(shè)步伐，完全符合羊場煤礦的創(chuàng)品牌、塑造典范的進展目標(biāo)，也符合集團公司及分公司高起點上再跨越的要求。三、我礦2023年打算實施企業(yè)治理信息化工程狀況綜述一、我礦企業(yè)治理信息化現(xiàn)狀信息化是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)、治理現(xiàn)代化的手段，是現(xiàn)代化煤礦進展的必定趨勢。企業(yè)信息化就是運用先進的現(xiàn)代企業(yè)治理理論、計算機技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，改造和提升企業(yè)生產(chǎn)力和治理水平的過程。加快煤礦企業(yè)技術(shù)創(chuàng)、治理創(chuàng)、體制創(chuàng)，提高生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)市場競爭力。我礦自建礦以來，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，始終堅持以科技帶動生產(chǎn)，不斷提升我礦的軟件實力，努力推動羊場煤礦的數(shù)字化、信息化建設(shè)。目前，我礦擁有井下人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)系統(tǒng)等我礦接下來的目標(biāo)是完善六大系統(tǒng)及安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息的“語言、數(shù)據(jù)、視頻”三網(wǎng)合一，到達視頻監(jiān)視、實時監(jiān)測和遠程把握信息平臺。同辦公子系統(tǒng)〔OA〕4個子系統(tǒng)?！瞖xcle、查詢報表功能；各子系統(tǒng)除具有報表類功能外，還具有上傳、下載各類文件的功能。各子系統(tǒng)主要包括：生產(chǎn)子系統(tǒng)、調(diào)度子系統(tǒng)選煤子系統(tǒng)、運銷子系統(tǒng)、財務(wù)子系統(tǒng)、機電〔設(shè)備和配件〕子系統(tǒng)、人力資源子系統(tǒng)、材料子系統(tǒng)考核子系統(tǒng)、統(tǒng)計子系統(tǒng)、協(xié)同辦公〔OA)子系統(tǒng)、考試子系統(tǒng)、地測系統(tǒng)、工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)等的數(shù)據(jù)集成。該治理信息系統(tǒng)平臺的搭建和應(yīng)用，無論從軟、硬件環(huán)境，均為羊場煤礦信息化建設(shè)的進展奠定了一個良好的根底。隨著數(shù)據(jù)信息量的不斷豐富，員工工作方式的逐步轉(zhuǎn)變，對信息化生疏程度的提高，將為今后擴開放發(fā)、應(yīng)用高層次的治理軟件，進一步提高我礦的治理水平和競爭力，打下堅實的根底。3、工業(yè)電視系統(tǒng)：工業(yè)電視系統(tǒng)充分利用光纖通訊技術(shù)，將井下各運輸皮帶及地面的畫面清楚的傳輸至調(diào)度指揮中心視頻效勞器，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)調(diào)度指揮的可視化。另外，全部畫面還將通過視頻安排器傳輸至高性能的冗余容錯以太網(wǎng)上，使公司各級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)安全相關(guān)部門可以通過局域網(wǎng)進展井上下的視頻監(jiān)視。4、綜合自動化設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)：目前，公司內(nèi)各套系統(tǒng)獨立運行互不兼利于煤礦企業(yè)進展綜合治理和決策。作為信息化建設(shè)的重要組成局部，設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù)，集成包含綜采采煤機組、泵站等監(jiān)測；井下電力監(jiān)測；順槽及主井皮帶的保護監(jiān)測；主扇風(fēng)機監(jiān)測；排瓦斯泵站監(jiān)測；制氮機監(jiān)測；水泵房監(jiān)測；束管防火監(jiān)測；人員定位監(jiān)測；礦壓監(jiān)測等十個子系統(tǒng)，涵蓋與礦井生產(chǎn)及安全相關(guān)的全部系統(tǒng)，將這些系統(tǒng)集成于一個平臺之上，在調(diào)度指揮中心或者局域網(wǎng)所掩蓋的每個角落都可以實時了解各套系統(tǒng)的運行狀況。礦井綜合自動化系統(tǒng)依據(jù)“以信息化帶動自動化、自動化促進信息化建設(shè)”的建設(shè)原則，通過搭建綜合自動化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺、企業(yè)信息化治理網(wǎng)絡(luò)平臺，為數(shù)據(jù)傳輸、信息共享供給牢靠的物理通道；通過建設(shè)管控一體化平臺，將底層自動化子系統(tǒng)相關(guān)安全、生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)與治理信息有機結(jié)合?？萍颊撐模瑒?chuàng)進展。在實現(xiàn)全部子系統(tǒng)在礦調(diào)度指揮中心的集中監(jiān)測與把握的同時實現(xiàn)羊場煤礦生產(chǎn)自動化、生產(chǎn)治理自動化與治理決策自動化的無縫融合。壓風(fēng)自救系統(tǒng)已經(jīng)完成系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)，完成安全生產(chǎn)調(diào)度，監(jiān)測監(jiān)控和安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息的“語言、數(shù)據(jù)、視頻”三網(wǎng)合一，到達視頻監(jiān)視、實時監(jiān)測和遠程把握信息平臺。充實信息化治理內(nèi)容和充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)去指導(dǎo)生產(chǎn)、把握隱患、保證安全。二、20232023調(diào)度信息的“語言、數(shù)據(jù)、視頻”三網(wǎng)合一，到達視頻監(jiān)視、實時監(jiān)測和遠程把握信息平臺。充實信息化治理內(nèi)容和充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)去指導(dǎo)生產(chǎn)、把握隱患、保證安全。四、礦井信息化進展思路1、健全完善信息化治理根底工作一套科學(xué)的信息化治理流程如同一條信息高速大路，信息流程就是要保證企業(yè)內(nèi)外部信息的暢通無阻。建立一套標(biāo)準的信息資料收集、整理、共享、傳遞和報送等治理流程，會在企業(yè)信息化建設(shè)和完善進程中起到舉足輕重的作用。加強信息化治理隊伍建設(shè)，提高公司信息化相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，營造認真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的工作氣氛，提高人員主動學(xué)習(xí)的自覺性。3〕建立健全企業(yè)信息化建設(shè)治理制度，使得各項信息化治理工作有章可循。2、留意科技創(chuàng)、治理創(chuàng)同企業(yè)信息化建設(shè)同步進展以科技創(chuàng)、治理創(chuàng)為依托，不斷推動企業(yè)信息化建設(shè)，是現(xiàn)代化煤礦安全高效高產(chǎn)的進展方向。以人、機、環(huán)境和諧統(tǒng)一、科學(xué)進展為目標(biāo)，把創(chuàng)理論應(yīng)用到煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的實踐當(dāng)中，使理論在實踐中得到應(yīng)用和升華，使實踐得到理論的支撐和指引，最終實現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。3、加大信息化建設(shè)的投入一方面我們要加大革力度，改造現(xiàn)有設(shè)備使其滿足現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)的需求，另一方面不斷引進國際先進的設(shè)備和技術(shù)，努力使我們的硬件設(shè)施處于國際領(lǐng)先水平。重視培育和引進符合煤礦信息化建設(shè)的復(fù)合型人才。信息化建設(shè)，人是根本。企業(yè)必需從長遠動身，制定實施人才強企戰(zhàn)略。與國內(nèi)知名院校合作，一方面為院校供給實踐基地合作爭論課題，另一方面利用院校優(yōu)秀師資力氣為我們培育復(fù)合型人才，實現(xiàn)互利雙贏。信息化建設(shè)要統(tǒng)籌規(guī)劃，循序漸進。在推動信息化的過程中，要有相應(yīng)的部門來爭論和制定信息化的長期、中期和短期進展戰(zhàn)略和目標(biāo)，提出相應(yīng)的實施打算和工程建議；要依據(jù)信息化的進展，提出并推動信息化的標(biāo)準化工作，制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準，技術(shù)標(biāo)準和安全標(biāo)準；此外，還要監(jiān)視、評估和治理重大信息化工程工程的實施。三、總結(jié)煤炭工業(yè)是我國的根底能源產(chǎn)業(yè)，要走型工業(yè)化道路．就必需努力進展煤炭工業(yè)信息化?？萍颊撐模瑒?chuàng)進展。煤炭企業(yè)要從企業(yè)