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文檔簡介
一汽汽車(轎車)特約維修服務(wù)中心6S現(xiàn)場評核表,,,,,,
管理目標:維護品牌形象,保持服務(wù)環(huán)境的干凈、整潔,,,,,,
評核說明:依據(jù)評核說明采取觀察、訪談等方式進行評核,對問題點進行描述;問題點如可用照片表現(xiàn)的需拍照帶回,,,,,,
特約服務(wù)中心名稱:輔導狀態(tài):,,,,,日期:,
序號,"評核
項目",評核要點,評核說明,標準分,"評核
結(jié)果",問題描述
1,"一
品牌環(huán)境",服務(wù)功能區(qū)是否完整且布置合理,"標準:功能區(qū)評核5個,接待預檢區(qū)、竣工交車區(qū)、顧客停車區(qū)、待修區(qū)、廢料區(qū);
提示:缺少1項扣2分,不合理1項扣1分",10,,
2,,服務(wù)功能區(qū)是否劃線且有指示牌,"標準:接待預檢區(qū)、竣工交車區(qū)、顧客停車區(qū)、待修區(qū)要有車位劃線和指示牌;廢料區(qū)要有標牌
提示:每個區(qū)域的劃線或者指示牌缺少1個扣1分(劃線模糊,指示牌損壞、歪斜視為缺少)",10,,
3,,服務(wù)功能間是否完整且有標牌,"標準:功能間評核7個,洗手間、總成修理間、工具資料室、舊件庫、索賠件庫、服務(wù)經(jīng)理辦公室及客戶休息室,并且懸掛標牌
提示:功能間或者標牌缺少1個扣2分,最多扣完",10,,
4,,服務(wù)區(qū)域內(nèi)的其他標識,"標準:大門入口處配置功能指示牌,服務(wù)接待區(qū)功能指示牌,維修車間標牌,服務(wù)接待區(qū)桌牌,服務(wù)接待處懸掛營業(yè)時間,車間懸掛6S12字標語
提示:以上內(nèi)容缺少1項扣2分,臟污、破損影響形象的1項扣1分",10,,
5,,前臺及車間管理看板,"標準:服務(wù)接待區(qū)懸掛組織結(jié)構(gòu)圖、服務(wù)流程圖、備品工時目錄;車間懸掛6S組織結(jié)構(gòu)圖(推行委員會)、廠區(qū)平面圖、物品定置圖、責任區(qū)域劃分圖
提示:缺少1個扣2分",10,,
6,,廠區(qū)及車間標線規(guī)劃,"標準:大門出入口、廠區(qū)通道、車間出入口及車間通道,根據(jù)車輛移動,合理規(guī)劃動線
提示:無標線1處扣3分,標線不合理1處扣2分,標線不清楚1處扣1分",10,,
7,,員工形象,"標準:維修工統(tǒng)一著裝一汽備品品牌的工作服;其他服務(wù)關(guān)鍵崗位人員穿著統(tǒng)一工作服并配帶胸牌;工服保持干凈、整潔
提示:維修工未穿標準工作服扣5分;關(guān)鍵崗位人員未穿統(tǒng)一工作服扣5分;維修工未穿工作鞋扣2分;關(guān)鍵崗位人員未佩帶胸牌扣2分;工服臟污、不整潔扣3分,最多扣完",10,,
8,,是否有其他品牌的標識及形象,"標準:一汽品牌服務(wù)接待區(qū)、維修車間區(qū)域及工具設(shè)施主標識應全部為本品牌的標識和LOG
提示:發(fā)現(xiàn)1處,扣5分",10,,
9,"二
整理
整頓
清掃
清潔",服務(wù)接待區(qū),"提示:以下每項不合格扣3分,最多扣完
服務(wù)接待區(qū)是否堆放無關(guān)的物品(過期的海報、舊件等)
地面、桌椅、辦公設(shè)備是否干凈
接待臺和文件柜的物品、文件擺放是否整齊
顧客離開后,座椅是否及時擺放整齊",10,,
10,,客戶休息室,"提示:以下每項不合格扣3分,最多扣完
地面和設(shè)施是否干凈
客戶休息室內(nèi)物品是否擺放整齊、未堆放雜物,包括顧客使用后的物品及時歸位
顧客使用后的煙灰缸、一次性紙杯是否及時清理
報刊、雜志是否及時更新",10,,
11,,備品庫,"提示:以下每項不合格扣3分,最多扣完
備品倉庫是否采用位置碼管理,清晰、明確
備品分類、分區(qū)放置(化學品、油品必須分區(qū)),且擺放整齊
備品倉庫內(nèi)是否有舊件、拆下的包裝、損壞的工具等雜物
備品庫的地面及貨架是否干凈,無灰塵、油污",10,,
12,,機修車間,"提示:以下每項不合格扣3分,最多扣完
墻面、地面是否有油污、積水、灰塵
是否有垃圾、零件、工具散置地面
車間物品、儀器、設(shè)備是否擺放整齊、有序
拆下待裝復的零件是否放在指定的貨架或容器內(nèi)",10,,
13,,鈑金噴漆車間,"提示:以下每項不合格扣3分,最多扣完
墻面、地面是否有油污、灰塵
是否有垃圾、零件、工具散置地面
車間物品、儀器、設(shè)備是否擺放整齊、有序
拆下待裝復的零件是否放在指定的貨架或容器內(nèi)",10,,
14,"二
整理
整頓
清掃
清潔",舊件庫及索賠件庫,"提示:以下每項不合格扣3分,最多扣完
舊件庫及索賠件庫內(nèi)舊件及索賠件是否分類存放,并定期清理
索賠件是否有標簽
是否有出入庫臺帳清單
是否有舊件堆放或散置地面上",10,,
15,,廠區(qū)及其它區(qū)域,"提示:以下每項不合格扣2分
廢料區(qū)是否干凈、整潔、及時清理
總成修理間是否干凈、擺放整齊、無雜物
車間洗手間是否干凈、整潔無異味
廠區(qū)地面是否干凈、無垃圾、未堆放雜物
廠房、車間等硬體建筑是否無破損、臟污等影響形象的現(xiàn)象",10,,
16,,車間定位管理(定位、定位線、標識),"標準:機修、鈑金、噴漆車間及總成修理間可移動的設(shè)施進行定位管理,合理的擺放位置、標線及標識,本次評核內(nèi)容3項:工具車、零件架、接機油機
提示:1個未定位管理扣2分,如3個工具車,2個未定位扣4分",10,,
17,"三
素養(yǎng)",維修作業(yè),"提示:以下每項不合格扣1分
工作中是否使用車輛防護用品(三件套、翼子板護罩等)
噴漆、焊接等作業(yè)時需要配帶合適的勞動保護用品、用具
工作后是否及時清掃工作區(qū)
個人工具是否擺放整齊,無油污
作業(yè)時是否嚴格按照操作規(guī)范執(zhí)行",5,,
18,,儀器設(shè)備保養(yǎng),"提示:缺少1個設(shè)備的保養(yǎng)記錄扣1分
定期對儀器設(shè)備進行保養(yǎng)維護并有記錄,評核設(shè)備舉升機、四輪定位儀、車身校正儀、烤漆房、輪胎動平衡機",5,,
19,,服務(wù)晨會,"提示:以下每項不合格扣2分
是否定期召開服務(wù)晨會
晨會是否有記錄
晨會內(nèi)容是否合理(包括前一天遺留工作、工作中補足提醒及注意事項、后續(xù)工作安排等)",5,,
20,,習慣養(yǎng)成,"提示:以下每項不合格扣2分
是否定期進行6S理念、推廣等方面的培訓(每月至少1次)
培訓記錄及培訓資料是否完整
管理者是否定期檢查,督促員工執(zhí)行",5,,
21,"四
環(huán)境
安全",操作規(guī)范,"提示:缺少1個設(shè)備扣1分
在設(shè)備上或操作工作位張貼操作規(guī)范、使用須知,評核舉升機、四輪定位儀、車身校正儀、烤漆房、輪胎動平衡機",5,,
22,,安全制度,"提示:以下每項不合格扣1分
是否制定并懸掛安全生產(chǎn)制度
是否制定并懸掛安全事故應急預案
是否有顧客本人開車直接進車間的現(xiàn)象
車間是否指定專人移動車輛,并有相應的規(guī)定
離店試車是否經(jīng)客戶同意,且指定專人負責",5,,
23,,危險提示,"提示:以下每項不合格扣1分
是否設(shè)置應急照明系統(tǒng)并明確標識緊急出口
車間是否在機修車間、鈑噴車間、備品庫放置滅火器并明示
車間光線是否充足,不足時是否有足夠的輔助照明設(shè)備
車間、通道懸掛限速標志
是否懸掛嚴禁煙火標志",5,,
24,,環(huán)境保護,"提示:以下每項不合格扣1分
是否有制冷劑回收設(shè)備并正確使用
危害環(huán)境的剎車液、冷卻液、電瓶等
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