./車間成本核算表格數(shù)據(jù)采集表格編號索引項目一級項目二級項目三級定義表格編號取數(shù)采集環(huán)節(jié)質(zhì)量成本質(zhì)量預防成本質(zhì)量培訓費為提高員工素質(zhì),對有關(guān)人員進行質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、檢測技術(shù)、操作水平等的培訓費用。T01-01管理費用科目下掛項目/部門車間工時記錄、費用報銷質(zhì)量管理活動費為推行質(zhì)量管理工作所支付的費用。如質(zhì)量管理協(xié)會經(jīng)費、質(zhì)量管理咨詢診斷費、質(zhì)量獎勵費〔質(zhì)量獎、改善提案獎、QC小組獎、質(zhì)量情報費、購置質(zhì)量標準費用、質(zhì)量標語宣傳畫制作費,和為制定質(zhì)量政策、計劃、目標、編制質(zhì)量手冊及有關(guān)文件等一系列活動所支付的費用及質(zhì)量管理部門的辦公費用。T01-02管理費用科目下掛項目/部門車間工時記錄、費用報銷質(zhì)量改進措施費建立質(zhì)量體系,提高產(chǎn)品及工作質(zhì)量、改變產(chǎn)品設計、調(diào)整工藝、開展工序控制、進行技術(shù)改進的措施費用。T01-03管理費用科目下掛項目/部門投產(chǎn)卡變更記錄、費用報銷質(zhì)量鑒定成本檢驗工資及附加質(zhì)量檢驗人員的工資總額及提取的職工福利基金?！埠囬gT02-01管理、制造費用科目下掛項目/部門工資計提試驗檢驗費產(chǎn)品制造過程中對產(chǎn)品〔工序質(zhì)量、完工產(chǎn)品進行檢驗所發(fā)生的費用；破壞性試驗所消耗的產(chǎn)品、材料和勞務費用；進行監(jiān)督抽查和可靠性試驗所發(fā)生的費用。T02-02制造費用科目下掛項目/部門其他出庫單、投入記錄、費用報銷檢驗設備維修費對檢驗設備〔含計量器具的校準、維護、修理費用等。T02-03管理費用科目下掛項目/部門費用報銷檢驗設備折舊費T02-04管理費用科目下掛項目/部門折舊計提質(zhì)量部故障成本報廢損失費因產(chǎn)成品、半成品、在制品達不到質(zhì)量要求且無法修復或在經(jīng)濟上不值得修復造成報廢所損失的費用,以及外購元器件、零部件、原材料在采購、運輸、倉儲、篩選等過程中因質(zhì)量問題所損失的費用。T03-01管理、制造費用科目下掛項目/部門車間、倉庫報廢其他出庫單返修損失費為修復不合格品并使之達到質(zhì)量要求所支付的費用,包括了返工或返修產(chǎn)品所產(chǎn)生的更換零件費用和工時,以及返工或返修后的檢驗費用的總和。T03-02制造費用科目下掛項目/部門車間返修工時統(tǒng)計、損耗物料質(zhì)量原因的停工損失費因質(zhì)量原因造成停工所損失的費用〔不應包括不可抗力原因的停工或生產(chǎn)計劃變更引起的停工,也不應包括設備加工參數(shù)調(diào)整或計劃維修而造成的設備停工。T03-03制造費用科目下掛項目/部門質(zhì)檢料、工時統(tǒng)計產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費因處理部產(chǎn)品質(zhì)量事故所支付的費用,如重新篩選或重復檢驗等所支付的費用。T03-04管理、制造費用科目下掛項目/部門質(zhì)檢料、工時統(tǒng)計質(zhì)量外部故障成本索賠費因產(chǎn)品質(zhì)量未達到標準,對用戶提出的申訴進行賠償、處理所支付的費用。T04-01營業(yè)外支出費用報銷退貨損失費因產(chǎn)品質(zhì)量未達到標準造成用戶退貨、換貨所損失的費用。T04-02銷售費用科目下掛項目/部門退貨運費統(tǒng)計外部質(zhì)量事故處理費因處理外部產(chǎn)品質(zhì)量事故所支付的費用。T04-03銷售費用科目下掛項目/部門銷售部費用報銷效率成本效率預防成本生產(chǎn)設備性能改善費用用于設備技術(shù)改造的費用。T05-01管理費用科目下掛項目/部門費用報銷/其他出庫單效率改進措施費用為改善效率水平所投入的相關(guān)費用,包括生產(chǎn)環(huán)境改造。T05-02管理、制造費用科目下掛項目/部門費用報銷/其他出庫單與效率改進有關(guān)的管理咨詢費聘請專家進行效率管理的咨詢費,如5S現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)等。T05-03管理費用科目下掛項目/部門費用報銷設備維護保養(yǎng)費用對設備進行日常維護所發(fā)生費用,包括相關(guān)的零件費用和低值易耗品費用等。T05-04管理、制造費用科目下掛項目/部門費用報銷/費用攤銷非正常效率損失成本機器故障的停工損失因機器故障引起的停工期間所發(fā)生的生產(chǎn)固定費用。T06-01制造費用科目下掛項目/部門車間工時統(tǒng)計待料的停工損失因缺料引起的停工期間所發(fā)生的生產(chǎn)固定費用。T06-02制造費用科目下掛項目/部門車間工時統(tǒng)計插單的停工損失因臨時插單引起的損失,包括客戶索賠、工人加班費、加急運費等費用。T06-03制造費用科目下掛項目/部門車間工時統(tǒng)計取消訂單的停工損失因取消訂單的停工期間所發(fā)生的生產(chǎn)固定費用。T06-04制造費用科目下掛項目/部門車間工時統(tǒng)計變更訂單的停工損失因變更訂單的停工期間所發(fā)生的生產(chǎn)固定費用。T06-05制造費用科目下掛項目/部門車間工時統(tǒng)計正常效率損失成本停電的停工損失因停電引起的停工期間所發(fā)生的生產(chǎn)固定費用。T07-01制造費用科目下掛項目/部門車間工時統(tǒng)計產(chǎn)能剩余的停工損失因產(chǎn)能剩余引起的停機期間所發(fā)生的設備折舊費用。T07-02制造費用科目下掛項目/部門車間工時統(tǒng)計銷售淡季的停工損失銷售淡季期間所發(fā)生的生產(chǎn)固定費用。T07-03制造費用科目下掛項目/部門按照停產(chǎn)期間的生產(chǎn)固定成本計算T01-01質(zhì)量培訓費部門:日期:職工類別培訓容起止時間天數(shù)日工資率工資日附加費率附加費對外支付培訓費差旅費出差補助合計①②③=①X②④⑤=①X④⑥⑦⑧③+⑤+⑥+⑦+⑧合計部門負責人:制表人:T01-02質(zhì)量管理活動費部門:日期:活動類別活動名稱容費用名稱金額質(zhì)量管理協(xié)會經(jīng)費質(zhì)量管理咨詢診斷費質(zhì)量獎勵費質(zhì)量情報費質(zhì)量標語宣傳畫制作費購置質(zhì)量標準費用其他費用合計部門負責人:制表人:T01-03質(zhì)量改進措施費部門:日期:質(zhì)量改進項目:改進容:費用項目數(shù)量單價金額1、領(lǐng)用原材料①②①X②2、低值易耗品①②①X②3、能源費①②①X②4、人工費①②①X②5、其他費用①②①X②合計部門負責人:制表人:T02-01檢驗工資及附加部門:日期:職工檢驗容檢驗小時小時工資率工資小時附加費率附加費合計①②③=①X②④⑤=①X④③+⑤合計部門負責人:制表人:T02-02試驗檢驗費部門:日期:試驗檢驗項目:試驗檢驗容:費用項目數(shù)量單價金額1、領(lǐng)用產(chǎn)品①②①X②2、領(lǐng)用原材料①②①X②3、低值易耗品①②①X②4、能源費①②①X②5、人工費①②①X②6、其他費用①②①X②合計部門負責人:制表人:T02-03檢驗設備維修費部門:日期:設備名稱維修容零配件名稱數(shù)量單價金額①②①x②合計部門負責人:制表人:T02-01檢驗工資及附加部門:日期:職工檢驗容檢驗小時小時工資率工資小時附加費率附加費合計①②③=①X②④⑤=①X④③+⑤合計部門負責人:制表人:T02-04檢驗設備折舊費部門:年月份:設備名稱折舊方法折舊費部門負責人:制表人:T03-01報廢損失費部門:日期:材料/在制品/成品名稱計量單位報廢數(shù)量直接材料直接人工制造費用合計材料名稱數(shù)量單價金額人工小時小時工資率金額人工小時小時費用率金額①②⑦=①x②③④⑧=③x④⑤⑥⑨=⑤x⑥⑦+⑧+⑨合計部門負責人:制表人:T03-02返修損失費部門:日期:返修產(chǎn)品名稱返修部件名稱返修數(shù)量計量單位直接材料損失直接人工損失制造費用損失合計材料名稱數(shù)量單價金額人工小時小時工資率金額人工小時小時費用率金額①②⑦=①X②③④⑧=③X④⑤⑥⑨=⑤X⑥⑦+⑧+⑨合計部門負責人:制表人:T03-03質(zhì)量原因的停工損失費部門:年月份:日期停工設備停工原因停工小時本設備本月計劃生產(chǎn)小時本設備生產(chǎn)固定成本停工損失費①②③③X①/②合計部門負責人:制表人:1、本設備生產(chǎn)固定成本=設備折舊+廠房折舊或租金+固定人工+其他固定費用2、如果當月全部停產(chǎn),停工損失費=總生產(chǎn)固定成本T03-04產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費部門:日期:質(zhì)量事故容:產(chǎn)品名稱:工序:部門名稱人員名字工作小時小時工資率工資小時附加費率附加費其他費用合計事故發(fā)生部門①②③=①X②④⑤=①X④⑥③+⑤+⑥協(xié)助處理部門合計部門負責人:制表人:T04-01索賠費部門:年月份:日期客戶名稱合同編號產(chǎn)品名稱索賠原因索賠費合計部門負責人:制表人:T04-02退貨損失費部門:年月份:日期客戶名稱合同編號產(chǎn)品名稱退貨原因運雜費合計部門負責人:制表人:T04-03外部質(zhì)量事故處理費部門:日期:質(zhì)量事故容:產(chǎn)品名稱:客戶名稱:合同編號:部門名稱人員名字工作小時小時工資率工資小時附加費率附加費其他費用合計發(fā)生部門①②③=①X②④⑤=①X④⑥③+⑤+⑥協(xié)助處理部門合計部門負責人:制表人:T05-01生產(chǎn)設備性能改善費用部門:日期:設備名稱:改進容:費用項目數(shù)量單價金額1、領(lǐng)用原材料①②①X②2、低值易耗品①②①X②3、能源費①②①X②4、人工費①②①X②5、其他費用①②①X②合計部門負責人:制表人:T05-02效率改進措施費用部門:日期:項目名稱:改進容:費用項目數(shù)量單價金額1、領(lǐng)用原材料①②①X②2、低值易耗品①②①X②3、能源費①②①X②4、人工費①②①X②5、其他費用①②①X②合計部門負責人:制表人:T05-04設備維護保養(yǎng)費用部門:日期:設備名稱:維護保養(yǎng)容:費用項目數(shù)量單價金額1、領(lǐng)用原材料①②①X②2、低值易耗品①②①X②3、能源費①②①X②4、人工費①②①X②5、其他費用①②①X②合計部門負責人:制表人:T06-01機器故障的停工損失/T06-02待料的停工損失/T06-03插單的停工損失/T06-04取消訂單的停工損失/T0