關(guān)于對延遲制造的認識關(guān)鍵詞：延遲差異風(fēng)險換成大瓶的可樂。為了避免做出消費者不需要的產(chǎn)品，就要采取延遲制造策略：先準(zhǔn)備好原料，在掌握了消費者需求之后，再制造消費者需要的產(chǎn)品。一、延遲制造的概念所謂延遲制造(Postponement)是指將產(chǎn)品多樣化、個性化的點盡量后延。庫存。愛德森（Alderson）于1950年在“營銷效率與延遲原理”一文中最先指出，結(jié)構(gòu)上的改變。隨后，博克林（Bucklin）于（1965）首次將延遲策略應(yīng)用到生產(chǎn)制造及物流上。這樣可以降低原先的這些作業(yè)所帶來的不確定性和風(fēng)險。遲到需求獲悉后）三種形式，使延遲制造更加系統(tǒng)、全面。二、延遲制造的效果雙方面都確立了新的競爭優(yōu)勢。延遲制造最大的好處是減少了產(chǎn)品滯銷風(fēng)險，因此可以幫助降低供應(yīng)鏈庫求響應(yīng)，可以促進銷售。能夠更好地滿足需求，肯定能夠促進銷售。Dell根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)，是dell能夠顯著降低庫存的一個重要原因。三、實施延遲制造的途徑實施延遲的途徑主要有工藝重構(gòu)、通用化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化四個。1、工藝重構(gòu)。即對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或步驟進行修改和調(diào)整，使成為具體產(chǎn)品的差異化生產(chǎn)工序盡可能往后延遲。2、通用化。是指采用通用零部件或工藝以減少產(chǎn)品和工藝的復(fù)雜性，提高在制品庫存的柔性。3、模塊化。是指將一個完整的產(chǎn)品分解為一些便于組裝在一起的模塊，而在設(shè)計階段，將各種功能放進各個模塊。4、標(biāo)準(zhǔn)化。即用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品替代一個產(chǎn)品系列，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的方法之一是建立特定顧客可能需要的幾個備選方案。通過這四個方面的延遲可以充分發(fā)揮延遲制造的優(yōu)勢，達到減少成本，降低風(fēng)險，提高效率的作用。四、實施延遲制造的策略實施延遲的策略主要有制造延遲、物流延遲、完全延遲等不同的策略。1、制造延遲：將制造中比較簡單的制造程序，或最后組裝、包裝、貼標(biāo)的的客戶化最好在最接近客戶終點市場的地方被授權(quán)和完成。2、物流延遲：在制造上完全采用預(yù)測性生產(chǎn)的方式，但在物流上則是等到顧客需求確定后才進行。因此產(chǎn)品只有單一的存貨中心，等到接到顧客訂單后，便直接配送到顧客手中。一般做法是在一個或多個戰(zhàn)略地點對全部貨品進行預(yù)努力都將被用來盡快將產(chǎn)品直接向客戶方向移動。3程或服務(wù)，以實現(xiàn)市場大批量和不同客戶定制的統(tǒng)一。五、總結(jié)定性，提高企業(yè)整體效益。加強