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文檔簡介

（1）具有相應技能的PPQA工程師已經(jīng)指派并到位（2）PPQA工程師向高層經(jīng)理獨立報告的渠道已經(jīng)確認并建立，PPQA工程師可直接向部門總監(jiān)匯報。（4）項目選定的評價標準、過程、規(guī)程、模板等（5）項目的各種工作產(chǎn)品按照項目計劃進展順序進行各階段的過程評審和產(chǎn)品評審。-2-流程圖））步-3-估。①-4-④⑤問題進行跟蹤，直至落實。）經(jīng)-5-目的：記錄過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證活動，并報告。）《PPQA不符合項跟蹤表報告》《活動過程檢查單》《PPQA月報》《質(zhì)量保證計劃》已經(jīng)通過評審和批準，提交到配置管理庫；計劃的QA活動被執(zhí)行，活動結(jié)果通知給相關(guān)人員；所有的不符合問題均被標識、追蹤，并被解決配備專職的PPQA人員建立有效的溝通機制熟悉過程定義、規(guī)程的PPQA工程師需要配置的產(chǎn)品-6-計劃的和已執(zhí)行的客觀過程評價的情況計劃的和已執(zhí)行的客觀產(chǎn)品評價的情況評價過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項的處理情況發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量以及解決問題的數(shù)量-7-

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