版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第9頁共9頁物流公司?年度工作?總結(jié)例文?年是物?流公司行?業(yè)最輝煌?的一年,?物流公司?財勞部與?時俱時,?搶抓機緣?,增強財?政打點,?在公司率?領的關心?撐持下,?以“資金?收受接管?、煤款結(jié)?算、經(jīng)費?節(jié)制”為?中心工作?,發(fā)揚“?嚴謹、拼?搏、奉獻?”的工作?作風,充?實操作會?計的反映?與看管本?能機能,?增收節(jié)支?,較好地?完成了公?司率領交?給的各項?使命,下?面就財勞?部的工作?做出總結(jié)?陳述請示?。一、?財政工作?回首回頭?回憶物?流公司行?業(yè)在精采?的宏不美?觀經(jīng)濟布?景下,走?上了輝煌?之路,物?流公司價?錢一路攀?升,物流?公司發(fā)賣?也呈現(xiàn)了?求過于供?的場所排?場,面臨?這千載一?時的年夜?好機緣,?財勞部當?真執(zhí)行公?司下達的?各項經(jīng)濟?指標,積?極進取,?全力拼搏?。1-_?___月?份實現(xiàn)發(fā)?賣收入3?5。__?__億元?,比去年?同期多回?籠貨泉資?金10。?____?億元;車?運量完成?705。?____?萬噸,地?銷482?。___?_萬噸,?累計實現(xiàn)?開票發(fā)賣?754。?____?萬噸。面?臨發(fā)賣、?出產(chǎn)兩旺?的年夜好?場所排場?,財勞部?想方設法?壓縮各項?經(jīng)費支出?,實現(xiàn)了?集團公司?發(fā)賣利潤?的最年夜?化,首要?默示在以?下幾個方?面:1?、當真詳?盡地做好?煤款收受?接管工作?,保證資?金平安,?加速資金?收受接管?,提高資?金回生效?率和質(zhì)量?。煤款?收受接管?是財勞部?工作中的?重中之重?,它直接?關系到集?團公司的?保留和成?長。1-?____?月份共收?受接管現(xiàn)?匯22。?____?億元,銀?行承兌匯?票6。_?___億?元。其中?:現(xiàn)匯比?上年同期?多收受接?管13。?____?億元;銀?行承兌匯?票比上年?同期降低?了0。_?___億?元;1-?____?月份銀行?承兌匯票?貼息額_?___萬?元,收取?利息__?__萬元?,銀行承?兌匯票收?受接管率?為17。?____?%,比去?年同期下?降了__?__個百?分點,提?高了資金?的收受接?管質(zhì)量,?實現(xiàn)了集?團公司益?處的最年?夜化。?此外,出?格是地銷?回款難度?較年夜,?營業(yè)量年?夜,每筆?營業(yè)的金?額較小,?增添了_?___多?個用戶,?財勞部工?作人員對?每一筆營?業(yè)都要當?真核對。?做到多年?來未發(fā)生?任何一筆?差錯,保?證了資金?的平安和?完整。?2、提高?處事質(zhì)量?,知足用?戶要求,?做好煤款?結(jié)算工作?煤款結(jié)?算是財勞?部的一項?基本性工?作,軌范?多,工作?量年夜,?無論哪道?工作環(huán)節(jié)?呈現(xiàn)差錯?,城市給?公司帶來?不成挽回?的經(jīng)濟損?失蹤,他?們看待工?作任勞任?怨,卻從?不言累,?為煤款收?受接管做?出了較猛?進獻。?3、嚴酷?遵守財政?軌制,增?強財政看?管財勞?部人員少?,營業(yè)繁?雜,出格?是帳務措?置,必需?嚴酷遵守?財政軌制?,增強內(nèi)?部節(jié)制,?對不合適?手續(xù)的一?律不予報?銷,嚴酷?節(jié)制支出?,做好會?計信息的?匯總和陳?述請示工?作,保證?各類會計?報表的實?時、切確?地編制和?陳述請示?,為率領?做出發(fā)賣?抉擇妄想?供給了切?確依據(jù)。?今年__?__月份?,還組織?人員到廣?東、浙江?各年夜用?戶單元進?行對帳,?實時發(fā)現(xiàn)?和更正錯?誤,保證?公司的帳?目與客戶?的帳面相?一致,降?低了經(jīng)營?風險。?二、財政?工作中的?不足及存?在的問題?財勞部?在增強財?政打點和?內(nèi)部節(jié)制?方面,雖?然取得了?必然的成?就,但離?率領的要?求還有必?然的差距?,此后應?提高員工?的自身素?質(zhì),增強?自身的法?令意識和?責任心。?此外,應?增強財政?檔案的打?點工作,?使財政檔?案打點工?作更科學?更前進前?輩。三?、此后的?工作籌算?首先提?高財政人?員的營業(yè)?手藝和政?治素養(yǎng)。?跟著市場?經(jīng)濟進一?步成長,?企業(yè)會計?也在不竭?成長,對?財會人員?的政治素?質(zhì)和營業(yè)?手藝要求?越來越高?,任何驕?傲驕傲和?不思進取?都將被裁?減。是以?,此后要?操作一切?可能的時?刻組織員?工進行進?修培訓。?其次,?在財政打?點方面應?下鼎實力?,嚴酷節(jié)?制支出,?提高資金?收受接管?的質(zhì)量,?增強資金?平安各方?面的打點?,為集團?公司的成?長和起飛?而全力奮?斗。物?流公司年?度工作總?結(jié)例文(?二)回?顧近一年?的工作,?對照德能?勤績四項?標準,能?盡心盡力?做好各項?工作,較?好地履行?了自己的?職責。現(xiàn)?將主要情?況小結(jié)如?下:一?、___?_工作小?結(jié)我所?在的部門?是物流部?,首先在?____?這個及其?不平凡的?一年里,?我們物流?部全體員?工在公司?領導的領?導下能夠?順利的圓?滿的完成?我們公司?制定的業(yè)?務任務,?我作為物?流部的一?員感到非?常的開心?以及自豪?,我們部?門的工作?職責是需?要比較好?的專業(yè)業(yè)?務能力,?同時更需?要很強的?與客戶交?際溝通能?力。在專?業(yè)方面,?由于之前?我所從事?的工作都?是和物流?有關的工?作,也進?行了系統(tǒng)?性的學習?,個人在?這方面亦?是很感興?趣,遇到?棘手問題?,通過查?閱資料、?詢問同事?能夠獨立?解決,所?以這方面?很有自信?的;在過?去的一年?里自身還?是存在一?些問題以?及工作上?的不足,?在工作上?還不夠沉?穩(wěn),不夠?老練,在?對待新老?客戶的各?種要求有?的時候不?夠及時的?做到位,?自己感覺?還是有點?欠缺,這?個方面我?想在以后?的工作里?更應該進?行多多鍛?煉,多多?改進。?二、__?__的工?作計劃?不斷加強?個人修養(yǎng)?,自覺加?強學習,?努力提高?工作水平?,適應新?形勢下本?職工作的?需要,揚?長避短,?發(fā)奮工作?,克難攻?堅,力求?把工作做?得更好,?積極的配?合好各部?門的工作?鏈接,在?適應新的?工作崗位?之余,希?望學習些?其他部門?的業(yè)務知?識,提高?自己的業(yè)?務能力,?樹立辦公?室的良好?形象。?三、對公?司的意見?和建議以?及各種訴?求1.?希望公司?能為我繳?納上海社?會保險。?____?月、__?__月都?有相關文?件證明我?可以繳納?____?社保,希?望公司能?予我這樣?的福利。?2.請?公司結(jié)合?實際考量?我們物流?部門的工?作性質(zhì),?每一位職?員都是希?望自己所?付出的努?力與回報?的結(jié)果能?夠相等,?這樣也會?提高每一?位職員的?工作積極?性,更好?的為公司?工作,這?樣也有助?于公司的?發(fā)展。?3.希望?____?年公司結(jié)?合實際情?況重新制?定我們物?流部的考?核制度。?物流公?司年度工?作總結(jié)例?文(三)?各位領?導、同事?:大家?好!我叫?____?,家住大?武口郊區(qū)?,所監(jiān)管?的企業(yè)是?寧夏博宇?特鋼集團?有限公司?,我是_?___年?____?月___?_日正式?加入__?__華北?物流有限?公司這個?大家庭。?光陰似?箭,歲月?如梭。不?知不覺間?,又到了?一年東去?春來時,?我在__?__這個?大家庭里?生活了兩?個多月了?。期間,?我也由一?個當初什?麼都不懂?的新人慢?慢成長為?一個真正?的___?_人了。?剛來時,?我很茫然?,不知工?作該如何?進展,跟?隨著上一?任監(jiān)管員?努力學習?專業(yè)知識?,嚴于律?己。遵守?各項公司?規(guī)章制度?,終于在?上一任監(jiān)?管員離開?時,我基?本變成了?一個可以?獨擋一面?的___?_人。感?謝領導給?了我成長?的空間。?勇氣和信?心,更感?謝各位同?事對我的?大力幫持?和耐心輔?導,使我?能早日在?工作上步?入正軌。?新的一?年意味著?新的起點?,新的機?遇,新的?挑戰(zhàn),一?年之計在?于春,先?對我這兩?個多月的?工作總結(jié)?如下:?一、掌握?工作方向?,提高工?作能力?做為一名?____?的監(jiān)管員?,恪盡職?守,嚴于?律己,做?好本職工?作是義不?容辭的,?在所監(jiān)管?的寧夏博?宇特鋼集?團有限公?司,我對?監(jiān)管員的?工作流程?,監(jiān)管區(qū)?域及質(zhì)押?物的種類?。規(guī)格也?有了相應?的了解,?明確工作?方向,端?正工作態(tài)?度,工作?能力也有?了相應的?提高,在?具體的工?作中形成?了一個清?晰的工作?思路,現(xiàn)?在已能夠?順利的開?展工作并?熟練的完?成本職工?作。二?、加強溝?通,加強?監(jiān)管做?為一名監(jiān)?管員,我?們打交道?最多的就?是被監(jiān)管?企業(yè)了,?每日除了?正常的盤?庫,發(fā)數(shù)?據(jù)外,多?和企業(yè)加?強溝通有?助于我隨?時了解企?業(yè)的各種?狀況。在?監(jiān)管工作?中,多巡?查質(zhì)押物?庫區(qū),對?所監(jiān)管的?各種質(zhì)押?物庫存狀?態(tài)隨時了?解。三?、工作細?心,謹慎?經(jīng)過這?一段時間?的工作經(jīng)?歷,我了?解到了監(jiān)?管員這一?崗位看似?簡單的工?作,然而?監(jiān)管是公?司融資業(yè)?務中的重?要一環(huán)。?監(jiān)管員有?著十分重?要的任務?,責任重?大,在工?作中要格?外細心,?比如在每?日的報表?工作中一?定要仔細?的核查每?一個數(shù)據(jù)?;如報表?日期,出?入庫數(shù)量?等細節(jié),?稍有疏忽?就可能會?給公司帶?來不必要?的風險。?在今后?的工作中?,我也存?在著諸多?的不足之?處。首先?是我人比?較內(nèi)向一?些,不太?會說話,?在與人溝?通方面欠?缺;其次?是我和公?司同事之?間的交流?。溝通少?,不太喜?歡參與人?多熱鬧的?大眾活動?,是個喜?靜的人,?不會積極?主動的與?人溝通,?有些不太?合群,需?要加強聯(lián)?絡;其三?是我在用?電腦制作?表格,文?本方面學?習不夠,?暫時還是?個門外漢?,以后要?多學習,?加強改進?。工作中?,要牢記?____?華北物流?監(jiān)管員的?工作職責?,日常管?理制度和?安全作業(yè)?管理,加?強對質(zhì)押?物資盤點?和巡查工?作,時刻?關注質(zhì)押?物庫存數(shù)?量,實事?求是,嚴?格審查,?并做到庫?存數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計和按?時匯報工?作,加強?了解企業(yè)?的生產(chǎn)狀?況,認真?履行作為?一名__?__人的?監(jiān)管職責?。轉(zhuǎn)眼?間,踏上?工作崗位?已經(jīng)__?__年,?而進入日?陸這個大?家庭也已?是第七個?年頭,我?從當年的?毛頭小伙?,不諳世?事到如今?的成熟老?練,工作?駕輕就熟?,都離不?開社會這?所最好的?大學,以?及職場這?間最好的?課堂。同?時也有幸?見證了日?陸在中國?國內(nèi)的快?速成長,?從___?_年前的?僅有兩個?人的代表?處,發(fā)展?到現(xiàn)如今?擁有兩家?合資公司?,經(jīng)營有?自己的倉?庫和車隊?,員工人?數(shù)幾何級?的增長,?并且第三?家獨資公?司又即將?啟動,這?一切無不?體現(xiàn)著中?國這片沃?土所帶來?的生機和?活力,也?驗證了日?陸在中國?的遠見卓?識以及正?確的發(fā)展?戰(zhàn)略。?相信每個?人都在過?去的一年?中都學到?了,成長?了,感悟?了,當然?其中也包?括我。在?____?年的工作?中,如同?往年一樣?,我繼續(xù)?帶領罐箱?操作部門?為國內(nèi)外?客戶做好?服務,以?我們優(yōu)質(zhì)?熱誠的服?務贏得了?客戶的贊?譽,更是?在經(jīng)濟危?機如此困?難的前提?下圓滿完?成了部門?指標,為?公司創(chuàng)造?了可觀的?效益。本?部門的員?工也飛速?成長,經(jīng)?過進、出?口的輪崗?和悉心教?導,都能?夠獨擋一?面,個人?能力突飛?猛進,能?夠很好的?完成分配?的任務。?___?_年初開?始,__?__要求?我不能僅?僅滿足于?領導好罐?箱部門的?操作,同?時要抽出?身來做好?罐箱的營?業(yè),積極?開拓市場?和客戶,?發(fā)展新的?業(yè)務。于?是,在平?時紛繁復?雜的日常?操作管理?中,我又?分身出來?開拓市場?,雖然時?間有限,?但值得驕?傲的是,?為公司開?拓來了如?____?物流等客?戶,還有?如___?_這樣的?極其優(yōu)質(zhì)?的,能為?公司帶來?可觀收入?的長期物?流項目。?與此同?時,__?__又委?以重任,?作為日陸?北方和日?陸外聯(lián)發(fā)?共同的營?業(yè)企劃部?的負責人?,將公司?的倉儲、?運輸、罐?箱銷售統(tǒng)?一協(xié)調(diào)管?理,以便?為客戶提?供全方位?的物流服?務。此舉?收效也相?當好,很?快就有罐?箱的客戶?也用到了?我司的倉?儲,而倉?庫的客戶?也有罐箱?的需求,?真正的將?公司的資?源有效結(jié)?合,一致?對外了。?隨著元?旦鐘聲的?敲響,我?們步入了?嶄新的一?年,在新?的一年里?,我的個?人職業(yè)規(guī)?劃是:?繼續(xù)總結(jié)?前期的銷?售工作,?不懈跟緊?潛在的大?客戶,爭?取到更多?分量十足?,如同_?___一?樣的優(yōu)質(zhì)?客戶;盡?早培養(yǎng)出?新的罐箱?部門的領?導,對其?高標準,?嚴要求,?使其能夠?順利接替?我的職位?,繼續(xù)領?導該部門?穩(wěn)定成長?;當然,?我還是會?繼續(xù)幫助?并做好監(jiān)?督支持工?作,不可?能徹底放?手不管:?抽出時?間,多多?結(jié)識拜訪?船公司和?專業(yè)危險?品運輸公?司,做好?公關工作?,爭取主?要航線的?較好危險?品海運運?價和陸運?運價,為?將來更好?的報價做?準備;協(xié)?助新任的?綜合營業(yè)?部___?_部長,?不僅將罐?箱的營業(yè)?做上去,?也將其他?的業(yè)務如?運輸、倉?儲、貨代?做上去,?開拓一定?的業(yè)務量?;在__?__年將?剩余的在?職碩士研?究生課程?結(jié)束,并?完成論文?答辯,順?利拿到學?位證。?工資得到?大幅提升?:在新?的一年中?,希望公?司能繼續(xù)?發(fā)揚自己?好的傳統(tǒng)?,在原有?的基礎上?更上一層?樓,在此?提出一些?個人建議?,有則改?之,無則?加勉:加?強對公司?員工的培?訓,無論?是車隊司?機、調(diào)度?、各部門?的操作,?還是營業(yè)?部人員,?可適當聘?請外來專?家進行培?訓,同時?公司也可?組織內(nèi)部?培訓,這?樣可以提?高全體員?工的素質(zhì)?,等于是?間接提升?了公司的?競爭力;?梳理清晰?公司的層?級和架構(gòu)?,使各個?職位的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電池及電池系統(tǒng)維修保養(yǎng)師崗前保密意識考核試卷含答案
- 長期照護師班組考核知識考核試卷含答案
- 制材工安全技能考核試卷含答案
- 農(nóng)作物種植技術員安全教育水平考核試卷含答案
- 甘油精制工班組協(xié)作模擬考核試卷含答案
- 甲殼類繁育工安全綜合競賽考核試卷含答案
- 制帽工操作技能競賽考核試卷含答案
- 糖藝師崗前生產(chǎn)安全考核試卷含答案
- 坯布縫接工安全防護水平考核試卷含答案
- 足踝外科進修匯報
- 【12篇】新部編版小學語文六年級上冊【課內(nèi)外閱讀理解專項訓練(完整版)】含答案
- 船艇涂裝教學課件
- 招標績效考核方案(3篇)
- 500萬的咨詢合同范本
- 2025年貸款房屋轉(zhuǎn)贈協(xié)議書
- 2025天津市個人房屋租賃合同樣本
- 中藥熱熨敷技術及操作流程圖
- 鶴壁供熱管理辦法
- 01 華為采購管理架構(gòu)(20P)
- 糖尿病逆轉(zhuǎn)與綜合管理案例分享
評論
0/150
提交評論