某公司安全管理原則匯編全套一、零目標(biāo)：零事故、零傷亡、零污染、零損失。二、“0123管理法0—重大事故為零的管理目標(biāo)；1—第一把手為第一責(zé)任；2—崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè)；3—全員教育、全面管理、全線預(yù)防的“三全”對(duì)策。三、一崗雙責(zé)是指地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)本行政區(qū)域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任四、一個(gè)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。五、一法兩條例《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)許可證條例》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》六、一通三防一通：通風(fēng),三防：防瓦斯、防火、防塵。七、兩書一表①作業(yè)指導(dǎo)書，②作業(yè)計(jì)劃書，③安全檢查表。八、兩個(gè)主體、兩個(gè)負(fù)責(zé)制①政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。②政府行政首長和企業(yè)法定代表人兩個(gè)負(fù)責(zé)制，是我國安全生產(chǎn)工作的基本責(zé)任制度。九、安全生產(chǎn)工作三個(gè)堅(jiān)持：①堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，②堅(jiān)持人民至上、生命至上，③堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。十、三管三必須①管行業(yè)必須管安全，②管業(yè)務(wù)必須管安全，③管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。十一、三同時(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”，即建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。十二、三嚴(yán)三實(shí)嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。十三、三級(jí)教育廠級(jí)安全教育、車間級(jí)安全教育、班組安全教育十四、三個(gè)百分百①必須做到人員百分百，全員保安全，②時(shí)間百分百，時(shí)刻保安全，③力量百分百，集中精神和精力保安全。十五、三個(gè)安全體系安全保障體系;安全監(jiān)督體系;安全責(zé)任體系。十六、三大安全規(guī)程安全操作規(guī)程;運(yùn)行安全規(guī)程;設(shè)備檢修規(guī)程。十七、三違現(xiàn)象：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。十八、安全生產(chǎn)“三大因素”：人、機(jī)、環(huán)境。十九、安全管理“三源”、“三點(diǎn)”：①三源：重大危險(xiǎn)源、傷害源、隱患源;②三點(diǎn)：危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)。二十、三非、三超、三定：①三非是什么？非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營；②三超指什么？工礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn);交通運(yùn)輸單位超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)行。③三定指什么？定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。二十一、三項(xiàng)建設(shè)：①安全生產(chǎn)監(jiān)管體制建設(shè)，②安全生產(chǎn)法制建設(shè)，③安全執(zhí)法隊(duì)伍。二十二、三不生產(chǎn)①不安全不生產(chǎn)，②隱患不消除不生產(chǎn)，③安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。二十三、三查三找三整頓①三查：查麻痹思想,查事故苗頭,查事故隱患;②三找：找差距,找原因,找措施;③三整頓：整頓思想,整頓作風(fēng),整頓現(xiàn)場(chǎng)。二十四、“三寶、"三類整改"①安全生產(chǎn)三寶：安全帽、安全網(wǎng)安全帶、防護(hù)措施。②安全生產(chǎn)問題按A、B、C進(jìn)行排隊(duì)梳理,匯總分析和登記造冊(cè)，必須立即解決的問題列入A類;限期解決的問題列入B類;創(chuàng)造條件逐步解決的問題列入C類.二十五、安全生產(chǎn)“三同步”原則：是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施。二十六、四個(gè)一律①對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締；②對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰；③對(duì)存在非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施;④對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。二十七、四不放過原則：①對(duì)事故原因沒有查清不放過，②事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，③廣大職工沒有受到教育不放過，④防范措施沒有落實(shí)不放過。二十八、四個(gè)凡事原則：凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。二十九、安全檢查“四不兩直”原則：①四不原則：不用陪同、不打招呼、不發(fā)通知、不聽匯報(bào)。②兩直原則：直奔基層、直查現(xiàn)場(chǎng)。三十、四個(gè)到位責(zé)任到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。三十一、四種理念①安全是管出來的，不是喊出來的；②搞好安全不是一切，搞不好安全沒有一切；③安全沒有節(jié)日、借口、捷徑，只有接力；④安全是齊抓共管、常抓不懈、嚴(yán)格問責(zé)的笨功夫。三十二、四個(gè)代替政府不能代替企業(yè)；外行不能代替內(nèi)行；承包不能代替管理；會(huì)議不能代替落實(shí)。三十三、消防安全四個(gè)能力：1、檢查消除火災(zāi)隱患能力；2、撲救初起火災(zāi)能力；3、組織疏散逃生能力；4、消防宣傳教育能力。三十四、安全生產(chǎn)“四全”原則：全員、全面、全過程、全方位。三十五、安全管理四個(gè)環(huán)節(jié)：源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故查處。三十六、安全管理四個(gè)一切原則：安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影響一切。三十七、四不傷害原則：①不傷害自己，②不傷害他人，③不被他人傷害，④保護(hù)他人不傷害。三十八、五大違章動(dòng)火禁令：①動(dòng)火證沒批準(zhǔn)，嚴(yán)禁動(dòng)火，②不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離，嚴(yán)禁動(dòng)火，③不進(jìn)行清洗，置換合格，嚴(yán)禁動(dòng)火，④不把周圍易燃物清楚，嚴(yán)禁動(dòng)火，⑤不做動(dòng)火分析嚴(yán)禁動(dòng)火。三十九、安全生產(chǎn)五定原則：指對(duì)查出的安全隱患要做到定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。四十、五落實(shí)五到位“五落實(shí)”即明確企業(yè)董事長、黨委書記、總經(jīng)理對(duì)本單位安全生產(chǎn)同時(shí)擔(dān)責(zé);企業(yè)安委會(huì)主任由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，做到一崗雙責(zé);企業(yè)安全生產(chǎn)情況定期向董事會(huì)、業(yè)績考核部門報(bào)告，向社會(huì)公示;企業(yè)內(nèi)部配齊配強(qiáng)專門的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和注冊(cè)安全工程師等專業(yè)人員?！拔宓轿弧奔窗踩?zé)任到位，安全投入到位，安全培訓(xùn)到位，安全管理到位，應(yīng)急救援到位。四十一、生產(chǎn)交接班“五不接”：①設(shè)備潤滑不好不接，②工具不全不接，③操作情況交代不清不接，④記錄不全不接，⑤衛(wèi)生不好不接。四十二、安全工作“五同時(shí)”原則是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。四十三、“五項(xiàng)落實(shí)”落實(shí)安全問題整改的項(xiàng)目、措施、部門和負(fù)責(zé)人、時(shí)間、督察驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。四十四、五項(xiàng)規(guī)定①安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,②安全技術(shù)措施計(jì)劃規(guī)定,③安全生產(chǎn)教育規(guī)定,④安全生產(chǎn)定期檢查規(guī)定,⑤傷亡事故的調(diào)查和處理規(guī)定.四十五、五不施工①任務(wù)交待不清,圖紙不清楚不施工;②質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施規(guī)定不清楚不施工;③材料不合要求,基本條件不具備不施工;④施工機(jī)具不齊全,不完好不施工;⑤上道工序不交接,質(zhì)量不合格,下道工序不施工。四十六、五項(xiàng)創(chuàng)新①安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新.②安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制的創(chuàng)新.③安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新.④安全科技創(chuàng)新.⑤安全文化的創(chuàng)新.四十七、五個(gè)轉(zhuǎn)變①推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范,依法監(jiān)管,建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;②推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)行政許可制度,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,管住源頭,防止不具備安全生產(chǎn)條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域;③推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,經(jīng)?；?制度化管理轉(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制;④推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,在各類企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ);⑤推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,把職工安全健康放在第一位。四十八、安全管理六個(gè)堅(jiān)持原則：（1）堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全;（2）堅(jiān)持目標(biāo)管理;（3）堅(jiān)持預(yù)防為主;（4）堅(jiān)持全員管理;（5）堅(jiān)持過程控制;（6）堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。四十九、安全管理“六化”原則①安全管理制度化;②安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;③現(xiàn)場(chǎng)布置條理化;④物料擺放定制化;⑤作業(yè)行為規(guī)范化;⑥環(huán)境影響最小化。五十、安全生產(chǎn)六個(gè)嚴(yán)格原則：①嚴(yán)格按規(guī)定交班，②嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查，③嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，④嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票，⑤嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，⑥嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。五十一、安全檢查“六防”原則：(1)一防“走馬觀花”；(2)二防本該當(dāng)機(jī)立斷的卻“緩期執(zhí)行”；(3)三防“感情用事”；(4)四防“以吃代罰”；(5)五防“以罰代法”；(6)六防“簡單粗暴”。五十二、安全管理六大體系：①企業(yè)安全保障體系;②政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督體系;③安全科技支撐體系;④法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)體系;⑤應(yīng)急救援體系;⑥宣教培訓(xùn)體系。五十三、七個(gè)不等式：①思想重視了不等于安全保證了，②機(jī)構(gòu)設(shè)置了不等于發(fā)揮了作用，③工作全做了不等于工作做好了，④技術(shù)提高了不等于絕對(duì)安全了，⑤制度建立了不等于制度落實(shí)了，⑥沒發(fā)現(xiàn)問題不等于沒有問題，⑦沒有出事故不等于不會(huì)出事故。五十四、八種違章心理：1、違章時(shí)的僥幸心理，2、違章時(shí)的省能心理，3、違章時(shí)的省能心理，4、違章時(shí)的無知心理，5、違章時(shí)的好奇、冒險(xiǎn)心理，6、違章時(shí)的麻痹心理，7、違章時(shí)的從眾心理，8、違章時(shí)的逆反心理。五十五、進(jìn)入容器設(shè)備八個(gè)必須：①必須申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)，②必須進(jìn)行安全隔離，③必須進(jìn)行置換、通風(fēng)，④必須按時(shí)進(jìn)行安全分析，⑤必須佩帶防毒面具，⑥必須有人監(jiān)護(hù)，⑦必須有搶救后備設(shè)施，⑧監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)持上崗。五十六、設(shè)備檢測(cè)工作的八個(gè)到位：①檢修前安全教育要到位，②檢修工作安排人員要到位，③檢修方案有針對(duì)性的安全措施要到位，④檢修過程中安全責(zé)任要到位，⑤檢修過程安全防護(hù)要到位，⑥安全監(jiān)督要到位，⑦安全交底要到位，⑧安全預(yù)防方案要到位。五十七、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“十不站人”原則：1、嚴(yán)禁在運(yùn)行吊物下、起重吊臂作業(yè)半徑下站人;2、嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行、禁止區(qū)域或移動(dòng)軌跡范圍內(nèi)站人;3、嚴(yán)禁在高處臨邊、孔洞等區(qū)域無安全措施前提下站人;4、嚴(yán)禁在易發(fā)生有毒有害介質(zhì)泄漏、易燃易爆生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)無安全措施與專人陪同前提下站人;5、嚴(yán)禁在熱態(tài)熔融（噴濺）區(qū)域、紅鋼運(yùn)行（高溫輻射）區(qū)域以及電離輻射區(qū)域附近站人;6、嚴(yán)禁在拆卸閥門、管道、設(shè)備結(jié)構(gòu)等情況下，處于壓力、勢(shì)能釋放的正面區(qū)域站人;7、嚴(yán)禁在移動(dòng)設(shè)備或裝置、吊裝件或移動(dòng)車輛站人;8、嚴(yán)禁在無監(jiān)護(hù)的立體交叉作業(yè)區(qū)域或動(dòng)火作業(yè)區(qū)域下方站人;9、嚴(yán)禁在高壓電氣柜或變電區(qū)域無安全措施前提下站人;10、嚴(yán)禁在大型設(shè)備拆裝、建筑爆破、環(huán)境不明、生產(chǎn)通道等區(qū)域未經(jīng)許可站人。五十八、電焊氣割作業(yè)“十不干”1、無特種作業(yè)操作證，不焊割。2、雨天、露天作業(yè)無可靠安全措施，不焊割。3、裝過易燃、易爆及有害物品的容器，未進(jìn)行徹底清洗、未進(jìn)行可燃濃度檢測(cè)，不焊割。4、在容器內(nèi)工作無12伏低壓照明和通風(fēng)不良，不焊割。5、設(shè)備內(nèi)無斷電，設(shè)備未卸壓，不焊割。6、作業(yè)區(qū)周圍有易燃易爆物品未消除干凈，不焊割。7、焊體性質(zhì)不清、火星飛向不明，不焊割。8、設(shè)備安全附件不全或失效，不焊割。9、鍋爐、容器等設(shè)備內(nèi)無專人監(jiān)護(hù)、無防護(hù)措施，不焊割。10、禁火區(qū)內(nèi)未采取安全措施、未辦理動(dòng)火手續(xù)，不焊割。五十九、電氣安全“十不準(zhǔn)”1、無證電工不準(zhǔn)安裝電氣設(shè)備。2、任何人不準(zhǔn)玩弄電氣設(shè)備和開關(guān)。3、不準(zhǔn)使用絕緣損壞的電氣設(shè)備。4、不準(zhǔn)利用電熱設(shè)備和燈泡取暖。5、任何人不準(zhǔn)啟動(dòng)掛有警告牌和拔掉熔斷器的電氣設(shè)備。6、不準(zhǔn)用水沖洗和揩擦電氣設(shè)備7、熔絲熔斷時(shí)不準(zhǔn)調(diào)換容量不符的熔絲。8、不準(zhǔn)在埋有電纜的地方未辦任何手續(xù)打樁動(dòng)土。9、有人觸電時(shí)應(yīng)立即切斷電源，在未脫離電源前不準(zhǔn)接觸觸電者。10、雷電時(shí)不準(zhǔn)接觸避雷器和避雷針。六十、登高作業(yè)“十不準(zhǔn)”1、患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇、深度近視眼等疾病不準(zhǔn)登高;2、無人監(jiān)護(hù)不準(zhǔn)登高;3、沒有戴安全帽、系安全帶、不扎緊褲管時(shí)不準(zhǔn)登高作業(yè);4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有六級(jí)以上大風(fēng)及暴雨、大雪、大霧不準(zhǔn)登高;5、腳手架、跳板不牢不準(zhǔn)登高;6、梯子無防滑措施、未穿防滑鞋不準(zhǔn)登高;7、不準(zhǔn)攀爬井架、龍門架、腳手架，不能乘坐非載人的垂直運(yùn)輸設(shè)備登高;