護士長述職匯報范文一xxxx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xxx醫(yī)院在院領導的對的領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序深入完善、學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫(yī)院整體上展現(xiàn)出一種循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!我從xxxx年7月份進入xx醫(yī)院工作以來，在所有同事的協(xié)助下，很快對醫(yī)院的人員構(gòu)造、軟硬件設備有了一定的理解，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在深入的工作中，我還對醫(yī)院護理工作方面的某些環(huán)節(jié)提出了自己的一點提議，并在征得院領導的承認后，積極著手分步實行。通過幾種月后，承蒙院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重任交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便深入注意觀測我們護理隊伍中的每一種組員，探索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺陷，并根據(jù)大家不一樣的特點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目的逐一實現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院很快，又是一種尤其缺乏工作經(jīng)驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關懷每一種人，在思想上貼近每一顆心，化解每一種也許成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格規(guī)定自己，以身作則，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鑄造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完畢護理任務。通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一種護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完畢護理任務，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的狀況，以便更杰出地完畢護理任務，為患者服好務，為醫(yī)院樹品牌!我們懂得：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一種團結(jié)奮進的領導團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將深入明確自己的工作目的：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一種臺階，讓每一種護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目的打下堅實的基礎!xxxx年我將努力做好如下幾方面的工作：遵紀遵法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的急救護理工作;按規(guī)定著裝，整潔潔凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;嚴格按行為規(guī)范規(guī)定護理人員，以病人為中心，做到：服務周到、態(tài)度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四同樣，病人對護士的滿意度達95%以上。范文二炎熱的七月，我被任命為護士長。作為醫(yī)院里最年輕的一名中層干部，從上任的第一天起，升遷的第二秒鐘起我就意識到了未來所面臨的壓力與挑戰(zhàn)。此前，我從未參與過護理管理工作，對管理崗位的工作可以說是一無所知。通過近六個月來的工作實踐，使我逐漸地，深層次地認知到一種護士長的職責?！爱敽靡幻o士輕易，要當好一名護士長著實不易?！边@是我六個月來最深刻的體會。此前，作為一名一般護士時，只要做好本職工作，處理好與患者之間的關系，與同事、醫(yī)生之間的關系融洽好了，一直便可以做得順風順水，甚至是鼓勵和表揚。而今，一上任，我立即體會到了一名護士長的職責要比護士的職責多得多，當然也難得多。例如，面對患者：從前，我作為一種護士覺得難應付的患者只是偶爾幾種;目前忽然間，難應付的患者增長了那么多?我懂得是由于，當了護士長，要面對的是整個科室里所有難應付的患者。坦率的說，剛上任的時候，處理某些事情，考慮不周全，也得到了教訓，也增長了經(jīng)驗。有一次在意見本上，我得到過一次患者的點名批評。當時這個患者由于不能及時安排車將她送回家，我給到的解釋對于她而言過于簡樸，因此她在意見本里寫道：“某護士長處理事情的態(tài)度和措施，不想負責，不敢承擔，但愿能看到院領導予以指導和批評。”當時，我一看，眼淚差點出來，覺得很委屈，那天出院病人有諸多，送每一種患者都需要一定的時間，并非我能隨意安排的，換做其他人給到這樣的解釋就沒事，而我怎么就遭到了點名批評呢?后來，我想明白了，就由于我是護士長，多了一道杠，她心里對我的規(guī)定就更高了。說實話，當護士長，有些時候，覺得挺委屈的。患者對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對總體治療不滿意，第一種挨罵的往往就是護士。曾經(jīng)有0一句話，說：“一種人的胸懷，是被委屈撐大的。”工作時間越來越長，經(jīng)歷的事情也越來越多，抵御委屈的能力也越來越強了。此前覺得委屈的事，目前看來，都不算什么了。六個月的護士長經(jīng)歷時間還很短，不能說自己獲得了什么成績。我一直都在努力的適應，認真完畢各項工作，我意識的作為一名護士長，我還存在的某些局限性之處。我也懂得，自己距離一名優(yōu)秀的護士長旅程還遙遠。不過，我一直努力，逐漸完善自己，讓自己一步一步成長起來的。以身作則，認真履行護士長工作職責，成為護理隊伍的中堅力量。今天，我可以站在這里，以一名護士長的身份作一次述職匯報，心中懷著滿懷感恩之情，感謝院領導予以我的提拔與肯定，感謝所有護士予以我的支持和協(xié)助，由于有你，我的護士道路才更遠，我的護士長的工作才更故意義。范文三尊敬的各位領導、親愛的同事們你們好!在過去的一年里，本人可以踏實工作，銳意進取，認真鉆研工作措施，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領全科室所有護理人員，積極參與單位建設，在獲得成績的同步，也充足認識到了自身的局限性。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是由于我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領，才能服眾;第二是由于我感到自己在怎樣帶領所有護理人員建強建好科室的措施點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的協(xié)助下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。一、重要工作根據(jù)科室既有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，規(guī)定人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平看待;對科室的基礎設施在既有條件上作出某些合理的調(diào)整和完善。對急救藥物和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理;針對我科的特點和既有條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，貫徹到工友個人;不停深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是所有成績獲得的前提。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，并且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此規(guī)定每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，理解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，親密巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同步對病室的多種設施、物品及家眷要加強安全管理。理解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;第七，加強護患溝通，定期組織召動工休座談會，聽取患者及家眷的提議以便護理工作的開展和改善，真正做到想病人所想急病人所急;護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)省的老式美德，杜絕揮霍;我規(guī)定全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切揮霍的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會得罪某些人，不過我懂得，加強經(jīng)濟核算，減少醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，，都是護士長必須做到的。我懂得在目前競爭劇烈的形勢下，只有不停的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我重視提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì)，同步對黨的先進理論也是認真學習，深入領悟，不停提高自己的思想政治素質(zhì)。二、好的特點責任心強，一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來，我就沒完整休過一種周末，沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)絡，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。思維靈活，為單位建設出籌劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應當認真思索的問題。今年以來，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想貫徹到實際當中去，起到了很好的紐帶作用。工作原則高，樹牢爭第一的思想。我們的目的只有一種，那就是最佳。雖然目前不是最佳，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。因此在平時的工作中，我堅持要干就要干的最佳的工作理念，嚴格把握工作原則，為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。嚴格管理，關懷布署。我堅持嚴在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同步，在生活方面，對布署的關懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。三、存在問題個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高，重要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務原則規(guī)定低。整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來，是我下步重要應當思索的問題。四、下步打算繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì)，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動布署，提高全科室的護理水平。在管理的知識和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不停的學習才能到達。我要抱著為單位負責，為自己負責的態(tài)度，積極向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的措施和理論。積極參與科研活動，加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文刊登方面再有建樹。積極支持和參與護理部的各項工作。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病