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文檔簡介

—事故性排放污水應急預案一、指導思想為貫徹安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責任制,確保單位、社會及人民生命財產(chǎn)的安全,防止突發(fā)性重大化學事故發(fā)生,并能在事故發(fā)生后快速進行有效掌握處理,依據(jù)污水處理廠的污水處理工藝特點及可能發(fā)生的可導致事故性排放的因素,本著預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責的原則,制訂《事故性排放污水應急預案》。二、編制依據(jù)2.1《安全生產(chǎn)法》(主席令第70號)2.2《環(huán)境愛護法》2.3《水法》2.4《水污染訪防治法》2.5《城市污水處理廠運行、維護及安全技術(shù)標準》(行業(yè)標準)2.6《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》三、編制說明該預案由應急指揮領(lǐng)導小組組長宣布啟動,但發(fā)生以下情況時,該預案自然啟動:3.1當發(fā)現(xiàn)出水水質(zhì)超標時該應急預案自然啟動。3.2當污水水量超過設計標準時,該應急預案自然啟動。3.3大面積、長時間停電時自然啟動該應急預案。四、廠區(qū)概況(略)五、事故應急指揮機構(gòu)、職責及分工5.1指揮領(lǐng)導小組:職責:負責組織本單位預案的制定、修訂;組建應急救援專業(yè)隊伍,組織實施和演練;檢查催促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。當發(fā)生火災事故時,由指揮部發(fā)布和解除應急救援指令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應急救援經(jīng)驗教訓。組長:(職務:總經(jīng)理)職責:組織指揮全廠的應急救援,對外發(fā)布消息;副組長:(職務:副總經(jīng)理)職責:幫助組長負責應急救援的詳細指揮工作。成員:(主要管理人員)5.2下設應急實施組及人員分工:(1)運行工藝組:生產(chǎn)部經(jīng)理(組長)運行班成員職責:擔負運行工藝的按時調(diào)整。(2)水質(zhì)分析組:化驗班長(組長)化驗班成員職責:按時分析各項水質(zhì)指標,匯報領(lǐng)導小組。(3)裝備搶修組:技術(shù)部經(jīng)理(組長)修理班人員職責:裝備搶修作業(yè);恢復生產(chǎn)的檢修作業(yè)。(4)電力供應組:修理班班長(組長)修理班人員職責:強化變電所的運行保證。(5)物資供應組:庫管員(組長)汽車司機職責:通知有關(guān)庫房準備好沙袋、锨鎬物資及勞動愛護用品;備好車輛,將所需物資供應現(xiàn)場。六、應急處理原則1、按時掌握進入污水廠的污水水量和水質(zhì)的掌握;2、強化運行掌握,保證運行的正常;3、強化裝備運行維護;七、事故預防措施1、操作人員應嚴格根據(jù)操作規(guī)程進行操作,防止因檢查不周或失誤而造成事故。2、按時合理的調(diào)整運行工況,嚴禁超負荷運行。3、強化裝備管理,認真做好裝備、管道、閥門的檢查工作,對存在安全隱患的裝備、管道、閥門要按時進行修理或更換。八、事故應急措施及留意事項污水超標排放的處理流程:8.1發(fā)現(xiàn)后當班人員立刻向指揮領(lǐng)導小組組長及夜間值班人員匯報,并在事故處理過程中隨時保持與指揮領(lǐng)導小組的聯(lián)系。8.2當班人員排查造成污水超標的原因,查明原因后根據(jù)以下幾個方面應對:發(fā)現(xiàn)進水超標立刻向領(lǐng)導匯報,通知生產(chǎn)部削減進水量。立刻組織化驗班對進廠水質(zhì)、工藝運行參數(shù)、出水水質(zhì)數(shù)據(jù)進行分析,依據(jù)化驗數(shù)據(jù)對相關(guān)的工藝流程進行按時調(diào)整。如BOD、COD超標,則調(diào)整進水泵開啟數(shù)量、回流量、風機開啟度等;如SS超標,則按時排泥,增加污泥處理量等。以最短時間使工藝運行正常,出水水質(zhì)到達排放標準。突發(fā)暴雨依據(jù)天氣預報,組織機修班預先對各裝備進行檢查,確保完好。組織力量對廠內(nèi)雨水管道進行疏通,確保暢通。各班組將各崗位門窗關(guān)緊,防止雨水流進操作間,影響機器裝備的正常運行。生產(chǎn)運行班增加水泵,降低集水井水位,直到全部水泵滿負荷運行。并盡量削減操作人員在構(gòu)筑物上巡察或操作,若必需外出巡察,兩人一組上池巡察,留意防滑。修理班按時檢查避雷設備是否發(fā)揮應有的作用。對易進水的電纜溝安裝潛水泵并按時將電纜溝內(nèi)的積水抽干。廠搶修隊員、車輛做到隨叫隨到,嚴陣以待,以處置突發(fā)大事的發(fā)生。水量超過處理力量按時與生產(chǎn)部聯(lián)系,并取水樣化驗COD,在到達排放標準及征得上級同意的情況下,將超越閥打開,直至和處理力量相當。按時通知中途提升泵站削減供水。突然停電供電局突然停電(外線)措施:立刻拉掉廠內(nèi)的全部負荷開關(guān),防止突然來電后對裝備的損壞。按時向廠電氣負責人、修理班班長匯報情況。按時與供電局聯(lián)系,弄清供電時間。向領(lǐng)導按時匯報,并立刻通知上級主管部門、管網(wǎng)所削減向廠里輸送污水。廠區(qū)內(nèi)部原因引起突然停電措施:生產(chǎn)運行班立刻組織人員將現(xiàn)場裝備退出運行狀態(tài)。修理班按時查清原因,并向領(lǐng)導匯報。用電負責人按時將操作票開好,布置人員檢修。經(jīng)檢修短時間內(nèi)能恢復送電的,待檢修結(jié)束,確認修復正常后恢復送電;若短時間內(nèi)無法修復的,則啟用備供線路。來電后,生產(chǎn)運

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