我國施工企業(yè)在非洲建筑市場的風(fēng)險與防范非洲市場經(jīng)營的風(fēng)險非洲市場是我國建筑企業(yè)“走出去”的首選市場之一，從經(jīng)營實(shí)踐看，我國建筑企業(yè)到非洲市場承攬工程，主要面臨政治、金融、市場環(huán)境與人文習(xí)俗，以及企業(yè)自身原因等四個方面的風(fēng)險。政治風(fēng)險。政治風(fēng)險是企業(yè)“走出去”過程中最大、最不可預(yù)期的風(fēng)險。歸納起來，主要體現(xiàn)在五個方面：一是戰(zhàn)爭內(nèi)亂和政權(quán)更迭。一些國家政局不穩(wěn)，宗教、民族沖突此起彼伏，甚至爆發(fā)內(nèi)戰(zhàn)或國家分裂，導(dǎo)致建設(shè)項目終止或毀約，常會給承包商帶來重大損失。有時，盡管沒有戰(zhàn)爭內(nèi)亂，但政權(quán)更迭也可能使項目從盈利變?yōu)樘潛p。二是征收和國有化。非洲的部分國家，會對我國建筑企業(yè)強(qiáng)收差別稅，還有些拒絕辦理出口物資清關(guān)和出關(guān)，轉(zhuǎn)彎抹角地沒收企業(yè)資產(chǎn)。三是政治暴力事件。貿(mào)易保護(hù)主義驅(qū)動的政治暴力風(fēng)險，以及由于在施工過程中因為勞動權(quán)益問題引發(fā)的工人罷工問題，常會給施工企業(yè)造成諸多被動。例如馬達(dá)加斯加，排外情緒強(qiáng)烈，劫富濟(jì)貧的觀念流行，中鐵十八局為此吃盡了苦頭。四是政府干預(yù)競爭。一些西方國家，利用政府間的合作、援助等干預(yù)國際承包工程的招標(biāo)，致使我國企業(yè)前期的努力化為烏有，無形中增加了國際承包工程的政治風(fēng)險。五是拒付債務(wù)。有些國家在財力枯竭的情況下，以粗暴的方式廢棄工程項目合同并宣布拒付債務(wù)。如果是私營工程，承包商可以采取某些法律行動來維護(hù)自己的利益，但對于政府工程往往很難采取有效的措施。金融風(fēng)險。金融風(fēng)險首先是國家債務(wù)危機(jī)風(fēng)險。近年來，發(fā)展中國家外債負(fù)擔(dān)沉重。一旦工程所在國發(fā)生債務(wù)危機(jī)，海外業(yè)務(wù)的收入就難以匯回國內(nèi)。其次是金融投機(jī)風(fēng)險。金融全球化大大增加了交易品種，各種投機(jī)、套利資金經(jīng)常沖擊發(fā)展中國家的金融市場，發(fā)展中國家經(jīng)常發(fā)生“資本外逃”。三是匯率風(fēng)險。匯率變動給對外承包工程帶來相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險，特別是BOT、BOOT項目，由于投資回收期很長，匯率風(fēng)險相對更高。四是匯兌限制風(fēng)險。有些非洲國家，因采取匯兌限制政策，即使承包商有幸得到一張暫借外匯的期票，其規(guī)定的利率也很低，而且要多年以后才歸還本金。五是通貨膨脹風(fēng)險。通貨膨脹在某些發(fā)展中國家相當(dāng)嚴(yán)重，年通貨膨脹率高達(dá)百分之?dāng)?shù)百，給對外承包工程帶來了很高的風(fēng)險。市場環(huán)境和人文習(xí)俗因素帶來的風(fēng)險。一是對東道國就業(yè)本土化及物價上漲等因素認(rèn)識不夠。多數(shù)中資公司逐步在海外采取工程總承包模式，自己負(fù)責(zé)購買建材，漲價成本完全由自己承擔(dān)。二是對所在國法律法規(guī)及代理制度等相關(guān)規(guī)定認(rèn)識不夠。由于受語言能力和英語水平的限制，一些項目經(jīng)理疏于對項目合同的管理，埋下了隱患。三是對當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗和習(xí)慣做法認(rèn)識不夠。我國企業(yè)對當(dāng)?shù)氐拿袼琢?xí)慣、宗教禁忌以及工程量變動情況、建材供應(yīng)情況不熟悉、不適應(yīng)，都會給項目施工帶來不利影響。企業(yè)自身原因造成的經(jīng)營風(fēng)險。一是投標(biāo)工作不嚴(yán)謹(jǐn)。由于投標(biāo)詢價不準(zhǔn)確，對當(dāng)?shù)厥袌?、項目現(xiàn)場缺乏實(shí)地調(diào)查，對施工現(xiàn)場勘查不深不細(xì)，一些中資企業(yè)付出了高昂的代價。例如，某施工企業(yè)在阿曼的公路項目，山體遠(yuǎn)看像國內(nèi)黃土高原的土質(zhì)山，實(shí)則土夾石且石方居多，石質(zhì)堅硬。由于實(shí)地考查不細(xì)，僅以普通土方開挖報價，造成諸多被動和巨大損失。二是發(fā)展定位亟需落到實(shí)處。由于種種原因，大部分海外單位缺乏背水一戰(zhàn)、長期扎根海外的意識和行動，這無疑是海外經(jīng)營的大忌。三是項目管理模式不夠高效。在與國際先進(jìn)建筑商相關(guān)，我國企業(yè)在管理方法、發(fā)展理念等方面還有明顯差距，主要表現(xiàn)為決策效率不高，資金到位遲緩，物資設(shè)備保障問題突出，勞務(wù)管理、施工組織不盡合理，施工現(xiàn)場責(zé)權(quán)利不明確。四是海外經(jīng)營人才匱乏。相對于企業(yè)海外經(jīng)營發(fā)展規(guī)模與速度，我國企業(yè)在人才的深度和厚度上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。缺少熟悉國際市場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范以及市場運(yùn)行規(guī)則的人才。再加上語言、理念的差異，普遍存在與業(yè)主、監(jiān)理溝通不到位的問題。五是海外項目監(jiān)管乏力。海外項目存在嚴(yán)重的信息不對稱、反映不及時、溝通聯(lián)系困難等情況。需要企業(yè)在集團(tuán)總部和海外項目之間建立一套反應(yīng)迅速、指揮高效、監(jiān)控有力的管理機(jī)制，并能針對各個項目的實(shí)際情況下達(dá)考核指標(biāo)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，充分運(yùn)用激勵約束機(jī)制調(diào)動海外經(jīng)營管理人員的積極性。趙主朵要搏對涌策挎與賞建脖議矛針卡對凝非德洲翠建繳筑酸市抄場城的戀四枝大并風(fēng)暢險震，偷筆唱者娃認(rèn)墾為族，猛應(yīng)莖從脈我沸國布宏英觀予決車策莫和筍企止業(yè)鋪微口觀淡操殿作靜兩幅個落層檢面哀采蘋取擇措芹施猛。均本擁文秀重幫點(diǎn)攪談仙企渣業(yè)植微伍觀白操斧作打?qū)游迕嫔さ幕閼?yīng)家對柿措責(zé)施困。晶要謙把創(chuàng)握全好戲進(jìn)羊入圓非織洲景市挺場慚的述基擠本暫原抗則黎。菌開犧拓省海嫂外蜜市碌場壯的怕最針終瘡目筒的坊是摸進(jìn)以駐賽市馳場疤，胃進(jìn)鞠而蹦占潤領(lǐng)暈市裕場杏，蝕獲源得探應(yīng)婚有盛的雖收偉益黨。壓基慰于及這皮一仇指獨(dú)導(dǎo)盜思葵想憤，裝我提國爪企定業(yè)動在英選罰擇觀具革體儲的哭非周洲虜目疑標(biāo)雀市盒場貿(mào)時忠，絹要燭把亡握步好天四絞條蘇原刺則燈：襖一劣是潤要枕堅旦持側(cè)所奮在核國阿支頑付漁能愚力恐強(qiáng)松，裁政寨治追經(jīng)償濟(jì)羨相顯對竹穩(wěn)盈定每的救原騙則筋。遷二閉是怖市厲場造壁價壘翻、靜技番術(shù)器壁魚壘者相者對孝較然低叫的何原澡則運(yùn)。違三香是鋪投導(dǎo)資浩拉甩動各特備點(diǎn)枝明叢顯牧，幼經(jīng)今濟(jì)家增鄭長逐速創(chuàng)度劇快絞并墾適瞎合田進(jìn)節(jié)入師我遵國殊勞監(jiān)務(wù)醬的坊原銳則員。鍬四僑是淹人獅身赤安情全腎性兄原高則延。筍要貞進(jìn)宰行跡觀碧念刻的夜徹烤底斜轉(zhuǎn)輸變?nèi)獭Ｖ钢贸呱砹蠂怆H剪建旨筑榜市神場淡，文最區(qū)重?fù)煲〉拿褪枪褚舸虿[破母傳瓦統(tǒng)睡的緒思番維言定鐮勢凍和駁條薪條熊框借框驚。炎我手國貧企粗業(yè)乞需怖要敵進(jìn)徐一生步名強(qiáng)良化再國奸際杠化鉛經(jīng)視營融的拜理摸念子，團(tuán)用勾國騎際亂化公的蕩視豎野體審越視羨自轉(zhuǎn)身扶優(yōu)預(yù)勢撒和悶劣脊勢攀，甘摒抗棄宇在威國魂內(nèi)眾市最場芝的短種飲種深不吧規(guī)爪范劃做押法朱，證全梯方掘位通地爬對毯項嚴(yán)目暈的右組畏織私結(jié)懂構(gòu)建、演管映理雕流蓄程磚及奴內(nèi)毯部上功縱能裙進(jìn)粗行毒調(diào)槳整攤和排再左造蘋，吳加叨速攏與腦國筍際該通住行順模柄式充的車接那軌煮，梢不璃斷材提維升袖我蝶國儲企桂業(yè)汽在劫國座際棍市璃場糾上橫的旬競游爭臂力何。情要暗認(rèn)失真撈篩錘選健評閱估蒜項擾目譜。爽我己國寫企滔業(yè)事必隸須迅做棒好仆國努際鑄建老筑縮市圣場斷信段息努資善料飾的惕收歡集質(zhì)工果作意，況這遍既洪包役括肉項證目思所劇在激國牌的音關(guān)塔稅熱政接策姻、貨外耽匯峰管搞制段、培政不府第投俱資溫方少向蔑等圾宏炸觀那市婚場抗信棋息推，索也數(shù)包跌括攪有腫關(guān)慈建喉筑矩工嶼程宴招庸投撿標(biāo)爛程護(hù)序醉、顆工撕程箱監(jiān)緊管列體恭系酬、旋工苦程仁施恢工軍規(guī)辛范華、壓建蝦材私的棗生寫產(chǎn)靜、膽供詞應(yīng)養(yǎng)與頑價胡格留體近系腿、藥人鞋力盟資捉源讓狀淺況菌等幸基辰本界的擴(kuò)信暫息倆資炎料句。譯在霉正虎式貫投逮標(biāo)化時矛，授報革價蘭人取員昂必秧須狂在奸對卡當(dāng)伶地稈市岸場師價降格杰、適氣竊候符地酷質(zhì)負(fù)條較件察及悲項違目殲本礙身嘉詳晶細(xì)塔調(diào)潔查痰之漿后釘，慮利貨用擾國擊內(nèi)濤定考額特中俗的港可話參蔑考露數(shù)鹿據(jù)肝，山做令出您較鋸為抬準(zhǔn)狐確社的梨估以價窄。會必辯須雖通志過援對比項竿目冰支稈付犯條澤件駝及織金擾融降情父況納的臨分紗析士研榮究的，均采歐取而應(yīng)撈對踐措廳施本，丈從些項個目毯合羞同狀的占源舟頭酸規(guī)額避貞經(jīng)建營稈風(fēng)的險題。炭要難切脆實(shí)自加款強(qiáng)驚資番金補(bǔ)的采風(fēng)伐險桃管篇理尋。掙為曠防嘆止餐部汽分轟國摘家裁因鈔匯麥率蓋大稠幅框貶準(zhǔn)值困、油外押匯賺管豎制壇，纖以巨及稅限捧制愛利謀潤鼻匯剖出窩等咳財讓務(wù)取風(fēng)爭險敗，彼在闊保慎證汁項橫目學(xué)正繭常殲施彎工鑰的紗前紫提疫下繼，面要達(dá)盡碑量余少慕留夾當(dāng)壘地猴貨布幣燥，占把醫(yī)當(dāng)繩貨敗地丸幣工兌梅換月成難美蘭元責(zé)等鏟國語際污硬講通膚貨軟幣綿，搞降簽低誼匯瞇兌鞭風(fēng)黃險巾。搏要賤本幅著征付肆多輕少梢錢室辦挪多懷少貞事蛛的喝原工則侍，偵及磨時倆催狡要刮工嘗程糠款虜。古對災(zāi)長糠期五拖姿欠筆工封程制款往的絕項似目義要侄適古當(dāng)犬放旨慢秩工教程米進(jìn)洽度恢，伯并驗及喪時確致迫函信業(yè)訊主可和委監(jiān)崗理旬，碰以幕備睬今泄后木索申賠徑和彩處避理童工單期蝦糾至紛暫。給要毅全耍面瑞強(qiáng)遙化最項趴目星成派本歡控執(zhí)制烤。奶海偉外搖項纏目復(fù)的說成蕉本菠控扶制慚，津重藏在燦加份強(qiáng)紅對截材甩料欣物勢資尸、匯機(jī)郊械喂設(shè)李備屋采頑購席，崇物害資冤材伶料商消回耗直，晨人史工丙費(fèi)劈用宴和奶質(zhì)擇量鎖工癢期帖五她個己方衫面送的食控灰制早，噴這寨其刪中糕以傲物來資鼻設(shè)置備傳的寬影床響俗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