2023員工訪談報(bào)告訪談概要|認(rèn)可結(jié)果|問題反饋|訪談總結(jié)Interviewingisanintegralcomponentoftheemployeehiringprocess.Aninterviewallowsahiringmanagertoassessthecandidate'sstrengths,skills,attitude

andexperienceforanopenposition.講述人：某某某日期：20××.××.××OLOG目錄Part01訪談概要SummaryoftheinterviewPart02認(rèn)可結(jié)果RecognizetheresultsPart03問題反饋ProblemfeedbackPart04訪談總結(jié)Summaryoftheinterview訪談概要Aninterviewallowsahiringmanagertoassessthecandidate'sstrengths,skills,attitude

andexperienceforanopenposition.0101訪談概要——訪談目的關(guān)懷員工問題改善了解優(yōu)勢(shì)征求建議了解問題0104020305員工關(guān)懷是企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的福利與支持項(xiàng)目。優(yōu)勢(shì)是做某件事能夠持續(xù)超越大多數(shù)人的良好表現(xiàn)了解問題的每一個(gè)方面，知道問題問的是什么，所有的條件，所有的客觀環(huán)境都要了如指掌建議，是個(gè)人或團(tuán)體，對(duì)某件事情未來要如何的操作，提出的解決問題的辦法改善就是發(fā)現(xiàn)問題，確定問題的起因，找出比現(xiàn)在更好的工作方法的一個(gè)過程01訪談概要——訪談范圍研究院二級(jí)部門員工共訪談30人，占比50%01訪談概要——訪談主題工作內(nèi)容績(jī)效考核職業(yè)規(guī)劃企業(yè)文化員工需求認(rèn)可結(jié)果Aninterviewallowsahiringmanagertoassessthecandidate'sstrengths,skills,attitude

andexperienceforanopenposition.0202認(rèn)可結(jié)果（員工認(rèn)可）——平臺(tái)ABCD包容性強(qiáng)，有利員工成長(zhǎng)提供接觸核心技術(shù)的機(jī)會(huì)行業(yè)發(fā)展前景潛力高公司制度不斷變革02認(rèn)可結(jié)果（員工認(rèn)可）——福利提供豐富三餐民主生活會(huì)提升員工福利提供舒適的住宿環(huán)境幫助困難員工02認(rèn)可結(jié)果（員工認(rèn)可）——學(xué)習(xí)定期專業(yè)培訓(xùn)B組織內(nèi)部技術(shù)分享會(huì)A02認(rèn)可結(jié)果（員工認(rèn)可）——環(huán)境辦公氛圍融洽良好的工作氛圍可以帶動(dòng)新的同事很快進(jìn)入狀態(tài)，可以使得大家齊心協(xié)力為了一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，可以使得工作更加輕松高效的完成辦公環(huán)境舒適對(duì)于很多上班族來說，舒適的辦公環(huán)境尤為重要。.而對(duì)于每天都要工作至少8小時(shí)的人來說，良好舒適的工作環(huán)境能夠刺激其工作積極性、增加工作愉悅感。問題反饋Aninterviewallowsahiringmanagertoassessthecandidate'sstrengths,skills,attitude

andexperienceforanopenposition.0303問題反饋——工作反饋崗位問題反饋情況項(xiàng)目過多產(chǎn)品需求變化快缺少跨部門總協(xié)調(diào)及總決策擔(dān)當(dāng)工程師溝通時(shí)間長(zhǎng)職責(zé)不清晰缺乏成就感專業(yè)培訓(xùn)少電控部架構(gòu)缺乏合理性0246810121416訪談基數(shù)30人03問題反饋——績(jī)效績(jī)效問題反饋情況績(jī)效流于形式任務(wù)分解不到位項(xiàng)目多但得分低缺少軟性素質(zhì)考核電績(jī)效政策宣貫不及時(shí)05101520訪談基數(shù)30人備注：目前考核主要僅起到員工按期梳理工作，督促工作的作用03問題反饋——企業(yè)文化企業(yè)文化問題反饋情況團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)少組織架構(gòu)及戰(zhàn)略變化較快新制度流程未得到有效落地員工缺乏歸屬感流程復(fù)雜且執(zhí)行慢無效會(huì)議多不愿意為公司推薦候選人且執(zhí)行慢企業(yè)文化沉淀不足05101520訪談基數(shù)30人備注：團(tuán)隊(duì)建設(shè)較少，人員缺乏熱情與凝聚力。訪談總結(jié)Aninterviewallowsahiringmanagertoassessthecandidate'sstrengths,skills,attitude

andexperienceforanopenposition.0404訪談總結(jié)——收獲員工得到關(guān)懷約90%以上員工有訴說需求建立訪談給予傾聽訴說的渠道得到員工反饋對(duì)公司認(rèn)同點(diǎn)反饋部門問題點(diǎn)對(duì)部門負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)了解員工動(dòng)態(tài)員工職業(yè)規(guī)劃員工潛在離職意向了解員工需求（加薪、晉升、異動(dòng)）收集員工建議針對(duì)問題提出建設(shè)意見04訪談總結(jié)——改善崗位相關(guān)給予員工認(rèn)可加強(qiáng)溝通關(guān)懷組織培訓(xùn)分享招聘進(jìn)度加快專業(yè)技能人才庫績(jī)效相關(guān)公司目標(biāo)傳達(dá)部門目標(biāo)分解幫助低績(jī)效提升嚴(yán)格把關(guān)目標(biāo)設(shè)置及時(shí)宣貫新績(jī)效制度不斷優(yōu)化績(jī)效考核企業(yè)文化相關(guān)營(yíng)造積極的部門氛圍開有效會(huì)議節(jié)省時(shí)間協(xié)助新員工了解流程定期關(guān)懷員工組織團(tuán)建活動(dòng)部門負(fù)責(zé)人人事部2023謝謝大家！訪談概要|認(rèn)可結(jié)果|問題反饋|訪談總結(jié)Interviewingisanintegralcomponentoftheemployeehiringprocess.Aninterviewallowsahiringma