工藝員年終總結(jié)工藝員年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，20xx年上六個(gè)月的工作已經(jīng)告一段落了，回憶這幾種月以來(lái)的工作，我通過(guò)自己的努力，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年半，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把后來(lái)的工作做得更好。如下是我對(duì)這幾種月以來(lái)的工作進(jìn)行的總結(jié)。我于20xx年3月1日進(jìn)入的我們企業(yè)，最開(kāi)始我在車(chē)間實(shí)習(xí)了一種月，我懂得實(shí)踐才是檢查真理的唯一原則，在實(shí)習(xí)期間，我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個(gè)工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對(duì)企業(yè)的企業(yè)文化，運(yùn)行機(jī)制等均有了一定的理解。同步，在此期間，我對(duì)企業(yè)的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認(rèn)識(shí)。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作，歷來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)工藝工作，雖說(shuō)常常和工藝人員接觸，但對(duì)詳細(xì)明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒(méi)有底。通過(guò)幾種月的工作，我重要負(fù)責(zé)的工作有如下幾種方面：1.工藝文獻(xiàn)的編制。我重要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動(dòng)筒倉(cāng)及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改善。目前拆包機(jī)已經(jīng)試制成功，移動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范企業(yè)工裝的圖號(hào)編制。2.工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾種新式工裝，例如;皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測(cè)工裝等。同步也將企業(yè)此前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測(cè)繪整頓出圖成了原則圖紙。3.在管理提高工作方面，我負(fù)責(zé)起草了與工藝有關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開(kāi)始，和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對(duì)工藝文獻(xiàn)也進(jìn)行了系統(tǒng)的整頓。4.在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員運(yùn)用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn)，我重要負(fù)責(zé)了機(jī)械識(shí)圖方面，針對(duì)車(chē)間員工的培訓(xùn)，反響良好。5.在進(jìn)行工藝工作的同步，也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。通過(guò)這四個(gè)來(lái)月的工作，使我在工作能力，思想方面均有了很大的進(jìn)步，同步，也存在某些局限性。例如，移動(dòng)筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待深入改善。又例如，工藝檢查及反饋執(zhí)行狀況還不太理想。這些都是我在此后的工作中需要改善的。因此，我計(jì)劃在下六個(gè)月的工作中，我重要從如下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：1.將部門(mén)職責(zé)細(xì)化重組，分派并貫徹到各個(gè)對(duì)應(yīng)的職能單位;完善針對(duì)部門(mén)質(zhì)量目的到達(dá)狀況的記錄措施，使工作目的到達(dá)狀況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。2.持續(xù)改善工藝文獻(xiàn)，加強(qiáng)工藝文獻(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的指導(dǎo)作用。開(kāi)展工藝研究，針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量微弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改善工藝條件，優(yōu)化每一種工位使之形成指導(dǎo)性文獻(xiàn)并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。3.加強(qiáng)工藝檢查。通過(guò)工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采用措施，及時(shí)處理;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文獻(xiàn)每周對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行測(cè)查。同步監(jiān)督檢查后的問(wèn)題跟蹤及反饋。4.多下車(chē)間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，搜集他們提出的意見(jiàn)，提議。經(jīng)甄別篩選后對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)行改善?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。20xx已通過(guò)了二分之一，未來(lái)的路正大步走來(lái)。在未來(lái)的日子里，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭(zhēng)下六個(gè)月獲得更好的成績(jī)。技術(shù)中心：湯立華20xx年6月28日工藝員年終總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已靠近尾聲，過(guò)去的一年在同事們的互相協(xié)作下，通過(guò)自身的努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多局限性?；貞涍^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一.1.在過(guò)去一年的工作中學(xué)到了許多知識(shí)，對(duì)顏色的判斷、織物布面出現(xiàn)輕易的疵病及染色工藝中輕易出現(xiàn)的問(wèn)題有了更深刻的認(rèn)識(shí)。與染色工廠工作溝通和生產(chǎn)協(xié)調(diào)方面有了深入的提高。并且年末在服裝廠工作一段時(shí)間里雖然沒(méi)有波及到技術(shù)上的工作和支持，但對(duì)鎖釘?shù)群蟮拦ば蛴H身實(shí)踐中從而加強(qiáng)對(duì)服裝生產(chǎn)流程和服裝生產(chǎn)基本工藝流程的理解。2.服裝生產(chǎn)流程和服裝生產(chǎn)基本工藝流程包括：布料物料進(jìn)廠檢查、裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙、成衣檢查、包裝入庫(kù)等八個(gè)工..在工廠物料的儲(chǔ)備和記錄，在服裝生產(chǎn)還沒(méi)有撤離生產(chǎn)線時(shí)就要為下一種定單的物料(及面料定量)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以保證生產(chǎn)順利按計(jì)劃進(jìn)行從而才能保證客人的交期，防止企業(yè)承擔(dān)空運(yùn)等毫無(wú)必要的經(jīng)濟(jì)損失。二.在對(duì)面料市場(chǎng)行情的理解上不太理解，尤其尚有諸多新品種的面料認(rèn)識(shí)的還不夠透徹。另一方面就是在面料生產(chǎn)或加工后某些細(xì)節(jié)方面上的問(wèn)題還考慮的不夠縝密。三。新一年的即將到來(lái)，目前來(lái)說(shuō)我工作已經(jīng)三年多了。俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老?！暗冈谛碌囊荒曛锌梢詫W(xué)到更多的東西，提高自己的業(yè)務(wù)水平。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的局限性，把新一年的工作做好，為企業(yè)的發(fā)展盡一份力。工藝員工作總結(jié)xxxx年在緊緊圍繞企業(yè)“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指導(dǎo)，結(jié)合車(chē)間工作思緒開(kāi)展工作，狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理，貫徹目的治理責(zé)任，推行質(zhì)量績(jī)效考核，很好的完畢了上六個(gè)月產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)?；貞涀鳛楣に噯T的我，重要工作如下：一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識(shí)。節(jié)能減排是各級(jí)確定的整年工作重點(diǎn),按照車(chē)間“我為節(jié)能減排做奉獻(xiàn)”的思想，作為車(chē)間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)、車(chē)間的節(jié)能減排的工作思緒，針對(duì)職工對(duì)節(jié)能減排認(rèn)識(shí)局限性的現(xiàn)實(shí)狀況。一我充足運(yùn)用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。二運(yùn)用車(chē)間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營(yíng)造工作氣氛。三積極撰寫(xiě)工作體會(huì)，參與企業(yè)內(nèi)刊的組稿。通過(guò)不懈的努力獲得了很好的效果。同步針對(duì)節(jié)能減排考核的規(guī)定制定了詳細(xì)的考核原則，并通過(guò)班前班后會(huì)和專(zhuān)題會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“S精神”聯(lián)絡(luò)在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的積極性、積極性、規(guī)范性深入加強(qiáng)，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量深入提高。二、以質(zhì)量為關(guān)鍵，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。工藝員的職責(zé)就是抓好車(chē)間員工工藝執(zhí)行狀況，對(duì)于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完畢企業(yè)、車(chē)間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。因此，、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作狀況。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核原則，并對(duì)員工提出車(chē)間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核規(guī)定。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心竭力”的工作思想關(guān)注每一位員工，重視調(diào)動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)治理的積極性，我們公開(kāi)了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，詳細(xì)措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分派狀況進(jìn)行張貼公開(kāi)。、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行企業(yè)確定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車(chē)間設(shè)備實(shí)際制定了愈加細(xì)致化的崗位質(zhì)量規(guī)定，使工藝質(zhì)量深入穩(wěn)定，保障了整年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的貫徹，也使工藝質(zhì)量治理愈加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，規(guī)定班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。深入提高員工的質(zhì)量意識(shí)，為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心竭力。20xx年工藝員工作總結(jié)工藝員的工作是繁忙的，同步工藝這一環(huán)節(jié)對(duì)于生產(chǎn)是至關(guān)重要的。工藝對(duì)生產(chǎn)起著指導(dǎo)和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同步很大程度上決定了車(chē)間kpi的有關(guān)指標(biāo)的好壞，從而影響企業(yè)的效益。因此，車(chē)間工藝技術(shù)團(tuán)體的能力高下往往決定了車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。作為車(chē)間工藝團(tuán)體的一員，我覺(jué)得我目前存在的最大問(wèn)題就是缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能很純熟地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于多件事情理不清頭緒，有關(guān)工作的多種方面不能形成一種好的系統(tǒng)。工藝表制作方面，可以純熟地制作工藝表，但個(gè)別工藝做不到最優(yōu)。見(jiàn)到一種牌號(hào)，不能清除地懂得它配方構(gòu)造、技術(shù)規(guī)定、生產(chǎn)工藝條件、檢測(cè)項(xiàng)目及有關(guān)原則。這需要在后來(lái)的工作中去學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)，迅速掌握有關(guān)知識(shí)和信息，精確而迅速地制作工藝。對(duì)有關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。碰到某些詳細(xì)問(wèn)題，往往需要請(qǐng)教他人。工作方式和措施還不夠成熟，與其他崗位之間的交流缺乏經(jīng)驗(yàn)。這首先，需要謙虛地向“前輩”們請(qǐng)教，并在技術(shù)方面迅速成長(zhǎng)，并純熟掌握流程有關(guān)操作，盡快融入崗位、融入團(tuán)體。異常處理方面，可以純熟處理簡(jiǎn)樸異常，對(duì)于某些特殊的異常處理，還是缺乏經(jīng)驗(yàn)，反應(yīng)速度不夠快。異常出現(xiàn)時(shí)，需要迅速做出反應(yīng)，堅(jiān)決采用措施，及時(shí)與制造工程師、qe、配色、中試等有關(guān)技術(shù)人員聯(lián)絡(luò)并一同處理。另首先，多積累經(jīng)驗(yàn)，迅速成長(zhǎng)，爭(zhēng)取早日能獨(dú)當(dāng)一