方案一：企業(yè)企業(yè)文化活動(dòng)方案為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余可以充足放松，增進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，企業(yè)擬成立康樂中心，如下是籌劃方案草稿。如下：第一、籌劃背景企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，鼓勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氣氛，一種良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充足的發(fā)展空間;而一種溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)友好的載體，因此，應(yīng)重視企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺乏的一項(xiàng)，合用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，發(fā)明員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)體。第二、籌劃目的充足運(yùn)用集團(tuán)企業(yè)四樓閑置的空房資源，通過(guò)詳細(xì)布署，給員工帶來(lái)一種放松的環(huán)境，使員工在工作之余，可以開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。第三、籌劃思緒本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)體活動(dòng)，到達(dá)增進(jìn)員工之間互相理解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果?？傢?xiàng)目：康樂中心（運(yùn)用企業(yè)四樓的資源），周一至周五開放時(shí)間：晚上6：00-10：00。周六、周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）。第四、籌劃內(nèi)容（一）知識(shí)型開辦閱讀室科學(xué)是第畢生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。經(jīng)調(diào)查，企業(yè)本來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一種兩間的房間，布置？個(gè)雙面書架（待有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)置一批圖書分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開放時(shí)間：周一至周五晚上6：0010：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最終）（二）溫馨型開放歌廳、舞廳經(jīng)調(diào)查，企業(yè)管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，常常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采用aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在企業(yè)容許的狀況下，可在四樓選擇一種房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職工工發(fā)揮自己的愛好愛好。（三）娛樂型開辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球臺(tái)球、乒乓球可開在一種房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒有可設(shè)室外。（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以以便管理員排班。錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在企業(yè)宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。（五）溫暖型音樂停留吧可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息半晌。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）方案二：企業(yè)企業(yè)文化活動(dòng)方案一、背景企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、關(guān)鍵價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。二、方案宗旨：提高團(tuán)體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)團(tuán)體建設(shè)。增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)體氣氛。三、參與對(duì)象企業(yè)全體員工。四、組織和實(shí)行部門企業(yè)人事行政部和各部門總監(jiān)。五、時(shí)間除平常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。五、我司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。關(guān)鍵價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)理念：以人為本六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：a)員工平常行為規(guī)范；b)服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)規(guī)定）；c)企業(yè)公關(guān)籌劃與規(guī)范；編制視覺系統(tǒng)（vi）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱文化落地工程、文化上墻工程、文化視覺化工程，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼企業(yè)的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和關(guān)鍵價(jià)值觀。b)企業(yè)logo：如企業(yè)名稱原則字、原則色、logo設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的論述在全企業(yè)進(jìn)行宣傳；c)在對(duì)外交往中，擁有統(tǒng)一的企業(yè)形象的包裝展示：例如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、簡(jiǎn)介信、資料袋等；d)對(duì)外交流活動(dòng)籌劃時(shí)，需體現(xiàn)企業(yè)的文化精神，并在活動(dòng)中合適的時(shí)候進(jìn)行講解（如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng)，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等）e)欄目宣傳（設(shè)置員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不一樣的主題板塊（近期發(fā)展目的、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等）；建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，重要內(nèi)容包括：a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容形成宣傳的口號(hào)，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。b)員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和平常潛隱默化的灌輸能深刻理解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)關(guān)鍵價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，內(nèi)容包括:a)一起活動(dòng)，一起快樂。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)體組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（例如打羽毛球、打籃球等），同步，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。b)進(jìn)行捕風(fēng)捉影的活動(dòng)，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氣氛愈加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的感人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充足展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。首先，告知企業(yè)所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯公布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。c)在每年9月進(jìn)行企業(yè)秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力。d)在每年春節(jié)前舉行企業(yè)年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)企業(yè)員工的內(nèi)部凝聚力，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20xx年企業(yè)整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度企業(yè)工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目的。表?yè)P(yáng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)鼓勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充足調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。e)在svn系統(tǒng)中開避一種欄目，大家可以自由的分享多種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（例如勵(lì)志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氣氛。9月是企業(yè)企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月，特安排如下活動(dòng):表格略方案三：宣傳企業(yè)企業(yè)文化活動(dòng)籌劃方案一、目的為宣傳企業(yè)企業(yè)文化，鞏固過(guò)去一段時(shí)期企業(yè)在提高安全和服務(wù)方面獲得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)員工的積極性，從而發(fā)明出一種凝聚力的氣氛及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉行g(shù)y青年論壇20xx青春在這里閃光活動(dòng)。二、主題緊緊圍繞企業(yè)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的關(guān)鍵價(jià)值觀，突出反應(yīng)以人為本、安全生產(chǎn)的理念，結(jié)合企業(yè)青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、和座談等形式，就如下一種或幾種方面為題開展活動(dòng)。1.安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展；2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作；3.從安全無(wú)界線談怎樣提高自身安全意識(shí)；4.從以人為本的角度談安全生產(chǎn)的重要性；5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡；6.對(duì)卓越品質(zhì)、崇高品格、一流品牌愿景的描述和理解；7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑崇高人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化；8.感念與企業(yè)共同成長(zhǎng)的心路歷程分享；9.我是企業(yè)的一員，我的青春同樣精彩；10.企業(yè)愿景，我們的責(zé)任與使命；11.怎樣看待成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系；12.但愿企業(yè)為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái)；13.減少成本，從我做起；14.我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)謀。三、組織本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以企業(yè)全體員工以個(gè)人投搞參與。四、參賽對(duì)象企業(yè)35歲如下所有員工五、征文比賽參賽規(guī)定1.征文內(nèi)容應(yīng)緊緊圍繞主題，切合企業(yè)實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)提議；2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；3.參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整頓，于20xx年