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文檔簡介
全面提高教學(xué)質(zhì)量的計劃及實(shí)施方案為了全面貫徹黨的教育方針,全面提高教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)2009年湛江市中小學(xué)教學(xué)工作會議的精神,并結(jié)合本校實(shí)際,特制訂本方案。指導(dǎo)思想教學(xué)是學(xué)校工作的中心,教學(xué)質(zhì)量是教育質(zhì)量的重要組成部分。今學(xué)期我校教學(xué)工作的指導(dǎo)思想是以現(xiàn)代教學(xué)管理理論為指導(dǎo),通過實(shí)施,全面提高教學(xué)質(zhì)量的計劃和方案,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測和評價,調(diào)動教師和學(xué)生的積極性,促進(jìn)教學(xué)思想和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量。二、基本目標(biāo)1、建立一支由校長、教導(dǎo)主任、教研組長、教師等組成的教學(xué)管理隊伍,形成教學(xué)工作齊抓共管的新局面。2、建設(shè)一支師德高尚,知識過硬,業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。3、明確小學(xué)教育教學(xué)的基本要求,端正教育思想,加強(qiáng)教學(xué)管理,開展教學(xué)研究,全面提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績。4、通過考試和反饋信息和評價結(jié)果,促使教師對教學(xué)進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)與控制,激勵教師對自己的教學(xué)情況進(jìn)行反思,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。三、實(shí)施措施(一)實(shí)施科學(xué)管理,充分發(fā)揮潛能。1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子明細(xì)分工,實(shí)行層級管理。為了加強(qiáng)教學(xué)管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行明細(xì)分工,李秀英主任分管教學(xué)工作,專抓教學(xué)教研工作,抓好各科教研組分工及教學(xué)常規(guī)工作,陳紹德主任負(fù)責(zé)教導(dǎo)處日常教務(wù)工作,教學(xué)業(yè)務(wù)工作,組織安排教務(wù)工作。2、教導(dǎo)處下設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、體育四個教研組。吳少蘭老師任語文教研1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師的教案,作業(yè)的布置及批改和單元測驗(yàn)進(jìn)行定期檢查。每學(xué)期兩次,即期中、期末各一次,隊此以外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還根據(jù)實(shí)際隨機(jī)抽查,加強(qiáng)監(jiān)督管理。2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂聽課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要深入課堂聽課,要求每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課20節(jié)以上,每學(xué)期對全校教師普聽一次。樹先進(jìn),促落后,互相學(xué)習(xí),共同提高。(六)建立獎懲制度,引進(jìn)競爭機(jī)制。為了調(diào)動本校教師的工作、學(xué)習(xí)、科研的積極性,達(dá)到“獎勤罰懶”、“獎優(yōu)罰劣”的目的,特制定以下獎懲制度。1、優(yōu)秀班主任。優(yōu)秀班主任條件:(1)熱情關(guān)懷、愛護(hù)學(xué)生,教育學(xué)生遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度,耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,幫助學(xué)生建立正常的秩序,努力地把本班培養(yǎng)成勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)友愛,班紀(jì)好、班風(fēng)良的朝氣蓬勃的集體。(2)加強(qiáng)班級管理,教育學(xué)生愛護(hù)公物,講衛(wèi)生,愛清潔。(3)加強(qiáng)德育工作管理,教育學(xué)生沒有違法犯罪行為,無打架、無偷竊、無重大事故。(4)班出勤率高,積極開展豐富、形式多樣的有益活動,認(rèn)真完成學(xué)校分給班的一切任務(wù)。(5)認(rèn)真做好家訪工作,開家長會,做到學(xué)校、社會、家庭密切配合。每學(xué)期評選一次,名額不限制,該獎就獎,獲獎?wù)擢劷?0元。2、優(yōu)秀教師。優(yōu)秀教師條件:(1)熱愛教育事業(yè),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,盡職盡責(zé),教師育人,為人師表。(2)教學(xué)管理常規(guī)工作量化檢查取得優(yōu)秀。(3)尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從分工、忠守職責(zé),按時按量、按質(zhì)完成學(xué)校的教育教學(xué)指標(biāo)任務(wù)。每學(xué)期評選一次,名額全校教師人數(shù)10%,獎金30元。3、教學(xué)獎。(詳見獎勵方案)四、本方案從2009年9月1日起執(zhí)行。
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