真進行點檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。重點加大對鍋爐泄漏、汽輪機振動、避免設(shè)備缺陷的擴大。（4）加強熱工保護、繼電保護設(shè)備的管理。夜間消缺的管理監(jiān)督，各檢修單位確保值班人力到位。運行人員要積夾層的管理，堅持定期檢查和測溫，加強對電纜在線測溫和報警裝置附件真進行點檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。重點加大對鍋爐泄漏、汽輪機振動、避免設(shè)備缺陷的擴大。（4）加強熱工保護、繼電保護設(shè)備的管理。夜間消缺的管理監(jiān)督，各檢修單位確保值班人力到位。運行人員要積夾層的管理，堅持定期檢查和測溫，加強對電纜在線測溫和報警裝置一、工作目標2．不發(fā)生電廠負有責任的電網(wǎng)事故；3．不發(fā)生主設(shè)備及主要附屬設(shè)備損壞事故；4．不發(fā)生灰場垮壩事故；5．不發(fā)生水淹水泵房事故；7．不發(fā)生人員誤操作事件；8．不發(fā)生機組非計劃停運事件。二、重點工作和保障措施段時間安排及重點工作如下:1．明確組織機構(gòu)，加大宣傳力度，制定保電措施。全廠各單位成立?！霸凇?*?！彪娖陂g的安全生產(chǎn)工作。各單位制定?！?*安”全發(fā)供電實施細則，要責任嚴格按照集團公司《電力設(shè)備交換和預防性試驗規(guī)程》的要求，開展供水系統(tǒng)等公用系統(tǒng)，專業(yè)技術(shù)人員、值長、機組長、網(wǎng)控班長等嚴因素，實現(xiàn)風險預控。嚴格執(zhí)行外來人員生產(chǎn)區(qū)域準入制度，規(guī)范作1．明確組織機構(gòu)，加大宣傳力度，制定保電措施。全廠各單位成立到人，措施到位。利用安全活動日等對職工進行安全教育，學習掌握保電措施，使每個職工充分認識保“**安”嚴格按照集團公司《電力設(shè)備交換和預防性試驗規(guī)程》的要求，開展供水系統(tǒng)等公用系統(tǒng)，專業(yè)技術(shù)人員、值長、機組長、網(wǎng)控班長等嚴因素，實現(xiàn)風險預控。嚴格執(zhí)行外來人員生產(chǎn)區(qū)域準入制度，規(guī)范作1．明確組織機構(gòu)，加大宣傳力度，制定保電措施。全廠各單位成立保電總體工作方案》的安排，認真開展專項安全評估檢查和生產(chǎn)隱患治理工作）（升壓站設(shè)備、繼電保護裝置、電網(wǎng)安全自動裝置、公用系統(tǒng)設(shè)備等的檢查維護工作。重點加強對升壓站的管理，嚴格按照集團公司《電力設(shè)備交換和預防性試驗規(guī)程》的要求，開展電氣一次設(shè)備的預防性試驗和定期清掃工作。少人為不安全因素，實現(xiàn)風險預控。嚴格執(zhí)行外來人員生產(chǎn)區(qū)域準入制度，規(guī)范作業(yè)人員活動范圍，防止誤動、誤碰發(fā)機組要加強設(shè)備異常分析，對設(shè)備健康狀況、設(shè)備缺陷做到心中有數(shù)，加強電氣設(shè)備絕緣較多的機組進行停備或降出力消缺?？匕嚅L等嚴重崗位人員要明確運行方式，熟練掌握發(fā)生異常時的處理方法。做好保證安全6.加強應(yīng)急事件管理，認真開展預案演練。重點做好全廠對外停電、公用系統(tǒng)故障、、指揮本單位在“**?！彪娖陂g的安全生產(chǎn)工作。各單位制定?！坝枺婪峨姎庠O(shè)備異常。對防止交直流串電要高度重視，對可能出現(xiàn)令要及時，不得延誤。保電期間，發(fā)電部要合理安排運行方式，減少裝置、公用系統(tǒng)設(shè)備等的檢查維護工作。重點加強對升壓站的管理，電網(wǎng)安定破壞、電網(wǎng)故障保廠用電、局域網(wǎng)運行、火電廠黑啟動、發(fā)電機著火、大型變壓器著火、燃油區(qū)（油泵房）著火、嚴重生產(chǎn)場所著火、制氫站爆炸、儲灰場潰壩、煤炭匱乏等應(yīng)急預案的演練，落實責任單位、責任人，明確演練時間。完善應(yīng)急保障體系，配備齊全的應(yīng)急救援物資并定期檢查，保證應(yīng)急狀態(tài)下及時調(diào)用。完善應(yīng)急救援隊伍，開展應(yīng)急救援專業(yè)知識和技能培訓，熟悉掌握應(yīng)急預案及啟動程序，提高應(yīng)急救援隊伍快速反應(yīng)能力和、指揮本單位在“**?！彪娖陂g的安全生產(chǎn)工作。各單位制定?！坝?，防范電氣設(shè)備異常。對防止交直流串電要高度重視，對可能出現(xiàn)令要及時，不得延誤。保電期間，發(fā)電部要合理安排運行方式，減少裝置、公用系統(tǒng)設(shè)備等的檢查維護工作。重點加強對升壓站的管理，階段，重點是強化管理、確保安全、應(yīng)急處理，主要工作內(nèi)容和保障措施如下：1．服從調(diào)度，精心操作，確保設(shè)備安全安定運行嚴俊調(diào)度紀律，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令，嚴格執(zhí)行調(diào)度匯報制度。要提前制定預案并進行操作演練，提高監(jiān)護等級。加強監(jiān)盤，及時調(diào)整，對于運行參數(shù)偏差要進行認真分析，及時發(fā)現(xiàn)異常，提前采取措施，避免事故擴大。2．及時消缺，加強點檢，提高設(shè)備可靠性（1）對影響機組安全和機組出力的缺陷，要求消缺人員接到通知后，必須在15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場及時消除。要克服通常觀念，做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天，緊張缺陷持續(xù)干”，發(fā)生影響出力的缺陷做到隨叫隨到。特別要加強對夜間消缺的管理監(jiān)督，各檢修單位確保值班人力到位。運行人員要積極配合，為檢修消缺創(chuàng)造有利條件。（2）重點加大對電纜溝、電纜夾層的管理，堅持定期檢查和測溫，加強對電纜在線測溫和報警（3）加強設(shè)備點檢的管理。點檢員要嚴格按照點檢計劃對設(shè)備進行點檢，專業(yè)人員認真進行點檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。重點加大對鍋爐泄漏、汽輪機振動、發(fā)電機漏氫的檢查力度。對設(shè)備的異常情況要認真對待，及時處理，避免設(shè)備缺陷的擴大。（4）加強熱工保護、繼電保護設(shè)備的管理。加強對工作人員的教育，規(guī)范工作人車間應(yīng)加大對UPS電源的檢查力度，確保電源可靠供電和備用。繼電保護和機組DCS系分為三個階段，各階段時間安排及重點工作如下:（一）第一階段：操作監(jiān)護管理辦法，明確“**分為三個階段，各階段時間安排及重點工作如下:（一）第一階段：操作監(jiān)護管理辦法，明確“**期”間的運行操作監(jiān)護管理，確?！笆謾C處于開機狀態(tài)，做到有呼必應(yīng)。保電期間員工的請假應(yīng)由主管領(lǐng)時消缺，加強點檢，提高設(shè)備可靠性（1）對影響機組安全和機組出出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)有關(guān)部門要提前采取有效措施、加大檢查力度，并制定應(yīng)急預案。3．嚴俊保電期間的勞動紀律保電期間堅持24小時在崗值班，離開值班崗位時要向上級值班人員說明去向并將備用值班人員安排到位。各級領(lǐng)導、專業(yè)技術(shù)人員和搶修人員必須24小時保持手機處于開機狀態(tài)，做到有呼必應(yīng)。保電期間員工的請假應(yīng)由主管領(lǐng)導批準，并做好生產(chǎn)崗位人員安排，確保生產(chǎn)崗位定員足額到位。4．加強生產(chǎn)匯報，保證信息通暢各單位要嚴格執(zhí)行公司有關(guān)的生產(chǎn)匯報制度，保證信息渠道通暢?，F(xiàn)場設(shè)備發(fā)生異?；虬l(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即向值長匯報，由值長按影響程度逐級上報，緊