版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
店鋪規(guī)章制度人員形象原則訓(xùn)練員工為顧客提供原則化的服務(wù)規(guī)劃每日營業(yè)流程,保證店鋪正常運(yùn)行:1、儀表:打造完美的第一印象,導(dǎo)購的身份不僅止于營業(yè)員,導(dǎo)購給消費(fèi)者的印象直接折射出品牌的文化、內(nèi)涵、實(shí)力。
2、著裝:做一種端莊大方的導(dǎo)購員(1)裝(工作服)著企業(yè)統(tǒng)一制服,服裝整潔;(2)襪子必須穿黑色絲襪,并且絲襪無破損;(3)鞋子不穿露指涼鞋,皮鞋保持清潔有光澤,鞋跟在3—5厘米之內(nèi)
;(4)頭發(fā)不油膩,無頭屑,保持清潔,短發(fā)不遮擋視線,長發(fā)束起;(5)化妝著清雅淡妝,脫落后及時補(bǔ)妝,香水不適宜過濃;(6)手不留長指甲、不涂指甲油、保持手部清潔;(7)裝飾品不可戴夸張性飾品,可戴手鏈佩戴一條項(xiàng)鏈/一枚光面戒指\貼耳類耳??;(8)保持口氣清新,身體無異味
。
3、舉止:做一種有親和力的導(dǎo)購員:(1)坐姿,走姿,蹲姿;對的的站姿---頭正,頸直,收下腭,兩肩平,雙肩微向后移,胸部自然挺出,收小腹,提氣,臀部夾緊,兩膝夾緊,
腳跟合攏,腳尖分開成30度,雙手自然下垂交握于腹前,挺胸收腹。目光平視,眼神不亂飄。不對的的站姿---叉腰,雙臂抱胸,拱背彎腰、依托墻壁,趴伏專柜,倒背手,打哈欠,伸懶腰等。
(2)微笑:八顆牙原則---當(dāng)笑的時候露出八顆牙齒,用整個臉微笑,把眉頭舒展開。
(3)目光注視;(4)原則手勢---簡介產(chǎn)品時,手指應(yīng)自然并攏;手掌向斜上傾斜,以肘關(guān)節(jié)為軸指向目的。
(5)有關(guān)肢體動作的規(guī)定,
迎賓30度
點(diǎn)頭應(yīng)對15度
送賓45度
⑷言談:文明服務(wù)用語;七大口語---“您好”
、“歡迎光顧歐拉曲曼”
、“請稍等”、“讓您久等了”、“我來幫您”
、“謝謝”、“歡迎下次光顧歐拉曲曼”等等。
4、言談禮儀應(yīng)注意:(1)
赤誠的態(tài)度,熱情與活力;(2)闡明優(yōu)缺陷的次序,缺在前,優(yōu)放后;(3)不用否認(rèn)式而用肯定式;(4)防止使用命令式而使用祈求式;(5)說話要謙恭,以問句表達(dá)尊重;(6)音量,防止鼻音、口頭禪;(7)體現(xiàn)與否精確明白;
(8)多聽少講,不襲擊其他品牌。接待服務(wù)七步曲一、迎賓,積極招呼顧客
1、形象舉止規(guī)定:(1)親切的笑容;(2)
與顧客有目光接觸;(3)
合適的站立姿勢和邀請手勢;
(4)用合適的音量推廣迎賓口號;
(5)合理的站位分布;
2、迎賓口號:(1)廣信息:歡迎光顧,開業(yè)志慶,購物送禮,里面隨便看一下;(2)貨品信息:歡迎光顧,新貨上市,歡迎選購。
二、理解顧客需求
1、要訣:(1)心觀測顧客的一舉一動;(2)耐心問詢顧客需求;(3)聆聽顧客需要。2、靠近顧客的七個好時機(jī):(1)顧客注視某一特定商品時;(2)顧客用手觸摸商品時;(3)顧客像在尋找東西時;(4)與顧客目光交流時;
(5)顧客與同伴商議貨品時;
(6)顧客放下隨身物品時;
(7)顧客注視商品陳列時。
三、積極簡介商品
1、積極拿取衣服、畫冊展示
;2、簡介商品的特性、長處、好處(即:FAB);3、簡介商品獨(dú)特賣點(diǎn)。請記?。海?)特性→它是什麼?(2)長處→它能做什麼?(3)利益→它能為顧客帶來什麼利益?(4)采用這種句式簡介商品,首先有助于我們掌握商品知識,另首先也有助于顧客對商品的選擇。
四、邀請顧客試穿
歐拉曲曼邀請顧客試穿流程:鼓勵試穿;迅速拿取顧客需要款式及尺碼;
邀請顧客到試衣間前;
敲門/推門/掛衣
;邀請顧客入內(nèi)試衣;
協(xié)助試衣(問詢尺碼與否合適等);
幫顧客整頓服裝,問詢顧客感覺并贊美。
注:試衣間問題與倉庫分開;拖鞋、地毯、化妝鏡、抽紙、濕紙巾、梳子、橡皮圈、植物—試衣間(家的感覺)
五、附加推銷
1、附加方式:(1)上下裝搭配;(2)內(nèi)外搭配;(3)配飾品搭配;(4)推廣活動。2、附加時機(jī):(1)推介貨品時;(2)顧客試穿前后;(3)顧客付款時;(4)顧客等待修改時;(5)當(dāng)顧客前去換貨時。
六、收銀
1、收銀流程:(1)引導(dǎo)顧客到收銀臺付款(2)與收銀同事交接(3)收銀同事告知數(shù)量,金額,唱收唱付
。
(三個謝謝)
2、歐拉曲曼再次附加推銷:(1)簡介衣服的保養(yǎng)和洗滌要點(diǎn);(2)提醒退換貨條款;(3)留下顧客資料;(4)整潔包裝貨品,雙手遞到顧客手上。
七、歡送顧客要訣:1、看待成交與未成交的顧客都必須保持同一心態(tài),感謝顧客;2、積極與顧客道別,并帶出“新貨陸續(xù)登場,歡迎下次光顧”。
導(dǎo)購(店長及導(dǎo)購員)須知1、
導(dǎo)購要懂得新品上貨時間,理解貨品生命周期,掌握和控制終端貨品調(diào)換節(jié)奏
2、
導(dǎo)購?fù)ㄟ^周報懂得明確突出品牌在每天店面銷售中所占的比重。每天的任務(wù)里有多少需要本品牌去支撐。
3、
加強(qiáng)品類季節(jié)性掌控能力,哪些產(chǎn)品屬于長線操作?哪些屬于短線操作?
4、
導(dǎo)購加強(qiáng)對產(chǎn)品的描述,如產(chǎn)品與皮膚顏色的搭配、外穿性多樣化搭配。
5、
導(dǎo)購每天查看貨品庫存的習(xí)慣,同步督促和養(yǎng)成每周補(bǔ)貨習(xí)慣
6、
導(dǎo)購重視跟進(jìn)匯報,并執(zhí)行到位,有執(zhí)行力,客服人員對導(dǎo)購的督促和驗(yàn)收。
(7—9對滯銷款的處理方案)
7、
對款號的純熟掌握,產(chǎn)品細(xì)節(jié)描述,不定期抽查,重要包括電話和現(xiàn)場抽查。對滯銷款找賣點(diǎn)細(xì)節(jié),并重點(diǎn)推銷。
8、
培訓(xùn)導(dǎo)購對店面櫥窗的應(yīng)用,尤其針對滯銷款的推進(jìn),要有節(jié)日前的準(zhǔn)備意識。
9、
通過終端月度銷售數(shù)據(jù)分析,導(dǎo)購人員可以清晰懂得本品牌下月暢銷款、滯銷款、平銷款的推進(jìn)方向。
(10---13導(dǎo)購怎樣引導(dǎo)消費(fèi)者)
10、
導(dǎo)購每天分析色彩、杯形等的特點(diǎn),淡化顧客對色彩、款式選擇的單一性,從而轉(zhuǎn)變某些地區(qū)顧客對色彩、款式的偏見,勇于嘗試其他色彩和款式。
11、
冬季對的穿戴內(nèi)衣可以更好的增長身材地美觀度,保持身材的重要性。舉例闡明:臃腫的像狗熊等形象例子
12、
只有文胸才能滿足女人內(nèi)在的可變性和可塑性。舉例闡明:4,50歲的中年人穿外衣不能穿17,8歲小女孩的外衣,不過文胸可以滿足對年輕的追求
13、
給顧客傳遞乳房健康運(yùn)動保健,按摩手法、飲食構(gòu)造搭配等健康知識
(導(dǎo)購個人)
14、
導(dǎo)購個人外在形象規(guī)定:著正裝,并化淡妝,談話得體,多使用銷售中規(guī)范性用語,如:您好,歡迎光顧,對不起,非常抱歉,謝謝您的惠顧,再會,請慢走,歡迎下次再來
15、
導(dǎo)購個人職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,對自己職業(yè)生涯的重視度和清晰度。
Vip管理培訓(xùn)1、
詳細(xì)制作vip檔案表:姓名、電話、出生年月日、有無生育、個性特性、身材特性、身體有無缺陷、從事行業(yè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、身材變形程度、購置貨品日期、次數(shù)、金額、產(chǎn)品明細(xì)、有無送禮、返券,購置周期、VIP客戶發(fā)展顧客的個數(shù)記錄等;2、
根
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市場營銷經(jīng)理面試題及品牌策略案例含答案
- 中國聯(lián)通機(jī)器學(xué)習(xí)工程師崗位競聘答辯題庫含答案
- 健身教練職業(yè)面試攻略及答案解析
- 運(yùn)營專員面試題及數(shù)據(jù)分析能力評估含答案
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理面試題及評估標(biāo)準(zhǔn)含答案
- 2026年勞務(wù)員考試題庫及答案【歷年真題】
- 2026年基金從業(yè)資格證考試題庫500道附參考答案【培優(yōu)】
- 中海企業(yè)公司品質(zhì)管理經(jīng)理筆試題庫含答案
- 教學(xué)《多邊形內(nèi)角和》數(shù)學(xué)課件教案
- 基于大數(shù)據(jù)的小學(xué)英語智慧校園智能學(xué)習(xí)評價與反饋策略研究教學(xué)研究課題報告
- 2025云南省人民檢察院招聘22人筆試考試備考試題及答案解析
- 22863中級財(cái)務(wù)會計(jì)(一)機(jī)考綜合復(fù)習(xí)題
- 油漆車間年終總結(jié)
- 2025年甘肅省水務(wù)投資集團(tuán)有限公司招聘企業(yè)管理人員筆試考試參考試題及答案解析
- 廣東省六校2025-2026學(xué)年高二上學(xué)期12月聯(lián)合學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測語文試題(含答案)
- 2025年10月自考07180廣播播音主持試題及答案
- 鄉(xiāng)村康養(yǎng)項(xiàng)目申請書
- 私人奴隸協(xié)議書范本
- GB/T 17774-2025通風(fēng)機(jī)尺寸
- 2025年綜合物流園區(qū)建設(shè)可行性研究報告及總結(jié)分析
- 安慶師范學(xué)院論文格式
評論
0/150
提交評論