第后盾單位2023年度幫扶聯(lián)系掛點村工作總結(jié)

后盾單位2023年度幫扶聯(lián)系掛點村工作總結(jié)

XX村距縣城24公里，轄6個村民小組，幅員面積2.8平方公里，總?cè)丝?54戶954人，全村建檔立卡貧困戶25戶63人。20xx年以前，該村無一條硬化水泥路、無一間黨員活動室、無一個衛(wèi)生室、無一塊文化活動場地、無一分集體經(jīng)濟，屬于典型的五無貧困村。

針對該村的落后現(xiàn)狀，區(qū)城管局按照輸血與造血相結(jié)合扶貧與扶志相結(jié)合幫戶與幫村相結(jié)合的工作思路，堅持補短板、夯基礎、興產(chǎn)業(yè)、育思想，初步形成了村容整潔、產(chǎn)業(yè)興旺、收入穩(wěn)定、生活幸福的生動局面。

一、主要做法及成效

（一）堅持領導帶頭，凝聚幫扶力量。領導力量是推進脫貧致富的重要幫扶力量。區(qū)城管局局長XXX帶頭示范，先后8次深入該村實地調(diào)研，親自研究幫扶規(guī)劃，制定幫扶措施，開展督促指導。分管副局長對幫扶工作落實情況每月一督辦，每周一總結(jié)。區(qū)城管局各科室多次進村入戶，了解貧困群眾生活需求，解決實際困難。駐村工作隊一線蹲點，協(xié)調(diào)落實各項幫扶任務，形成了強大幫扶合力。一年來，先后為該村爭取、協(xié)調(diào)、捐贈幫扶資金近500萬元，為推進各項幫扶措施落地、落實打下了堅實的.基礎。

（二）堅持項目推動，改善發(fā)展條件。農(nóng)村基礎設施建設是脫貧致富的前提和關(guān)鍵。區(qū)城管局堅持把加強該村基礎設施建設放在首位，積極協(xié)調(diào)爭取項目支持，努力改善發(fā)展條件。一是積極改善出行條件。協(xié)調(diào)落實專項資金100萬元，新建村社道路9.85公里（其中，4.5米寬的瀝青路2.5公里），硬化入戶便道6公里，基本實現(xiàn)硬化道路戶戶通。二是積極改善生產(chǎn)條件。協(xié)調(diào)落實小微水利、土地整治等項目建設資金200萬元，新建渡橋1座、石河堰2處、蓄水池6口，維修山坪塘3口，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好發(fā)展空間。三是積極改善生活條件。協(xié)調(diào)落實扶貧專項資金162萬元，完成三建五改178戶，安裝自來水141戶，安裝天然氣42戶，接入電信寬帶85戶，安裝路燈60盞，有效改善群眾生活質(zhì)量，提振了發(fā)展信心。

（三）堅持產(chǎn)業(yè)興村，破解增收難題。按照創(chuàng)點、連線、成片的思路，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。一是加快奔康產(chǎn)業(yè)園建設。指導該村成立了農(nóng)民專業(yè)合作社，并以合作社為主體，建成脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園380畝（另有500畝規(guī)劃待建），栽植青見沃柑不知火等優(yōu)質(zhì)柑橘17000余株，套種花生、黃豆、綠豆等經(jīng)濟作物300畝，產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。二是加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設。動員社會力量，捐贈收割機1臺、插秧機2臺、旋耕機及配套設備10臺，推進該村由傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向機械化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)爭取市農(nóng)科院投入資金15萬元，打造標準化產(chǎn)業(yè)建設管護示范點20畝，促進該村由低效農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。三是大力發(fā)展家庭經(jīng)濟。動員群眾房前屋后建果園、菜園，發(fā)展庭院經(jīng)濟66戶。同時，按照4000元/戶的標準，由區(qū)城管局出資為25戶貧困戶入股產(chǎn)業(yè)發(fā)展金。實現(xiàn)戶戶入園，家家建園，人人受益。

（四）堅持黨建帶動，增強發(fā)展動力。注重發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅中的戰(zhàn)斗堡壘作用。投入8萬元，規(guī)范化建立了村級黨組織活動陣地，并指導完善村支部組織建設。堅持把黨小組建在產(chǎn)業(yè)園上，創(chuàng)新黨建扶貧工作模式，實施黨委+黨小組+產(chǎn)業(yè)園+技術(shù)協(xié)會+農(nóng)戶黨建聯(lián)幫聯(lián)建工程，將脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園化整為零，以100300畝的規(guī)模劃分成立了3個產(chǎn)業(yè)園黨小組，小組長由村兩委干部或德高望重、致富能力強的黨員擔任，每個鎮(zhèn)黨委成員一對一聯(lián)系一個黨小組，每個產(chǎn)業(yè)園黨小組配備一名農(nóng)技員提供技術(shù)服務，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有干部帶領，有技術(shù)指導。同時，進一步健全黨員干部協(xié)調(diào)指導園區(qū)建設管理工作機制和領導干部聯(lián)系黨小組責任體系，引導黨員干部把工作重點放到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。每個黨小組成員結(jié)對幫扶1至2戶貧困戶。通過黨組織帶動，真正把把貧困群眾吸附在產(chǎn)業(yè)鏈上，使村民從種地農(nóng)民變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)園工人，有效增強了產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。

（五）堅持扶貧扶志，提升發(fā)展能力。精神富裕才是真正富裕。為改變貧困群眾等、靠、要的落后思想，區(qū)城管局堅持把貧困群眾思想文化建設作為重點幫扶任務。一是加強文化陣地建設。新建活動院壩1000平方米，標準化建立了農(nóng)民夜校、農(nóng)家書屋等文化活動室，讓農(nóng)民學習有載體，活動有場地。二是加強思想教育。局長XXX帶頭，先后3次為貧困群眾上黨課，引導他們感黨恩、聽黨話、跟黨走，增強發(fā)展信心。區(qū)城管局幫扶干部和鎮(zhèn)村干部多次進村入戶，對貧困群眾進行思想教育，引導他們樹立主動發(fā)展意識，激發(fā)貧困群眾內(nèi)生發(fā)展動力。三是加強致富技能培訓，先后舉辦各類技能培訓班5期，培訓農(nóng)業(yè)技術(shù)人員450余人次，農(nóng)村勞動力200余人次，致富帶頭人100余人次，有效提升了群眾自我發(fā)展能力。

（六）堅持優(yōu)化管理，鞏固幫扶態(tài)勢。積極優(yōu)化幫扶管理機制，提升幫扶效率。

一是掛圖作戰(zhàn)壓實責任。制定定點幫扶行動推進圖、脫貧攻堅實施圖，明確了時間表、任務書、路線圖，落實幫扶對象、進度要求、責任分工，按圖施工、照圖檢查，壓緊壓實幫扶責任。

二是督促檢查跟蹤問效。區(qū)城管局黨組每季度聽取1次工作匯報、研究1次具體工作，駐村工作隊及時通報幫扶進度，每月一督促、每月一抽查、每月一總結(jié)，形成持續(xù)推動的幫扶常態(tài)。

三是動態(tài)監(jiān)測評估成效。區(qū)城管局在XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心設立動態(tài)監(jiān)測點，在每個村落實1名監(jiān)測員，采取每天一記賬、每月一統(tǒng)計、每季度一分析、每半年一確認對扶貧成效進行動態(tài)監(jiān)測，確保實現(xiàn)全面小康不落下一戶一人。

二、存在問題和困難

一是部分群眾觀念仍然落后，勤勞致富愿望不迫切，存在等、靠、要思想。部分群眾目光短淺，對入社、入股積極性不高，怕承擔風險。

二是勞動力嚴重不足，在家群眾大多是老弱病殘，無充分體力投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有致富的心，無致富的力。

三是基礎設施仍然比較薄弱。產(chǎn)業(yè)道路尚未形成環(huán)線，農(nóng)田水利建設尚不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，居民聚居點配套設施仍需繼續(xù)完善。

四是非貧困戶穩(wěn)控壓力大。由于貧困戶與非貧困戶政策差異較大，部分家庭條件相當?shù)姆秦毨粑茨芟硎艿秸哒疹?，對扶貧攻堅頗有微詞，甚至出現(xiàn)不滿情緒。

三、下一步幫扶打算

一是繼續(xù)加強群眾教育。常態(tài)化開展感恩主題教育和致富技能專題培訓，豐富群眾性文化活動，充分運用現(xiàn)代教育技術(shù)等，加強群眾思想文化教育，提高群眾文化水平，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，增強致富能力。

二是繼續(xù)加大資金投入。積極向社會各界籌集發(fā)展資金，進一步加強基礎設施建設，改善村容村貌，擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，連點成線、連線成片，形成帶動效應。

三是繼續(xù)完善增收機制。采取更加靈活多樣的形式，讓更多的群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)長效增收。以幫扶示范片建設為抓手，解決貧困戶與非貧困戶幫扶差異問題，實現(xiàn)同步增收。

后盾單位2023年度幫扶聯(lián)系掛點村工作總結(jié)

按照區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于印發(fā)青原區(qū)20XX年區(qū)直單位新農(nóng)村建設駐村幫扶工作方案的通知》(吉青辦字〔20XX〕77號)要求，我局高度重視，及時召開局黨組會議研究，抽調(diào)政治思想過硬、工作能力強的業(yè)務骨干為工作人員，下到掛點幫扶的東固畬族鄉(xiāng)白云山村開展工作。為使掛點村新農(nóng)村建設的各項工作順利推進，農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)增長，推進脫貧致富進程，局領導多次與工作人員一起到白云山村與兩委班子一起研究工作措施，制定新農(nóng)村建設工作計劃，真正做到扶真貧、真扶貧。通過一年的努力，幫扶工作取得了明顯成效，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、具體工作做法及取得成效

(一)深入調(diào)查研究，制定工作規(guī)劃。為全面了解掌握掛點村的基本情況，局領導和村干部一同深入農(nóng)戶、田間地塊，以走訪當?shù)刂魅耸?、老同志、老黨員、致富能人和座談等形式調(diào)查了解當?shù)貧夂?、人文狀況、群眾的發(fā)展愿望、資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ取Ｍ瑫r針對該村現(xiàn)況，局領導多次與村兩委干部一起分析研究，制定提出了工作措施，努力提高群眾的內(nèi)在素質(zhì)，激發(fā)脫貧致富的信心，著力從種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、勞務輸出、結(jié)對幫扶等方面幫助農(nóng)民增收。

(二)抓好組織建設，增強堡壘作用。為充分發(fā)揮好村兩委班子在工作中牽頭作用，積極與村兩委班子進行座談、交流，了解掌握班子狀況、工作思路等情況，并與村兩委班子一起分析研究工作措施，適時組織班子成員在一起交流思想、探討工作，幫助解決工作中的一些困難和問題，為他們鼓舞土氣，進一步理清了工作思路，增強了班子的凝聚力，增強了帶領群眾脫貧奔小康的信心和干勁，為深入推進掛點村各項工作的開展奠定了堅實基礎。

(三)努力培養(yǎng)新型農(nóng)民。針對貧困戶存在的等、靠、要、守土安貧和悲觀失望等落后思想觀念，利用召開黨員、社長和群眾會議等，組織學習黨在農(nóng)村的現(xiàn)行路線、方針、政策，深入開展解放思想，艱苦創(chuàng)業(yè)討論活動，與群眾面對面談心，分析貧困原因，尋找致富門路，宣講新觀念、新思路，有針對性地解決思想觀念上的問題，并請本鄉(xiāng)本村的致富能手、種田大戶、外出務工致富人員以身示范，介紹致富經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)歷程，使貧困戶開闊了視野，增強了自立意識和脫貧信心，激活了他們的內(nèi)在動力。同時，組織群眾學習相關(guān)法律法規(guī)知識，教育廣大群眾遵紀守法，做團結(jié)鄰里的新型農(nóng)民。

(四)認真解決群眾反映突出的問題。在解決群眾實際困難上，局領導積極籌措，在盡可能的情況下予以解決，使群眾反映的突出問題基本得到解決，從而進一步拉近了距離、增進了感情、凝聚了民心，為掛點幫扶工作的開展營造了良好的環(huán)境條件。11月17日，在局領導的帶領下，全局職工帶著4000元幫扶資金，進村入戶看望貧困群眾，讓他們感受到了溫暖和關(guān)懷。

(五)加強精神文明建設，推進新農(nóng)村建設。按照新農(nóng)村建設的總體要求，為改善群眾落后的生產(chǎn)生活狀況，不斷提高群眾的精神文化生活，推進文明村組建設，我們積極謀劃，重點從宣傳教育、環(huán)境整治著手，充分利用相關(guān)會議組織群眾學習有關(guān)法律法規(guī)知識，引導群眾規(guī)范糞堆、柴草堆，教育群眾養(yǎng)成尊老愛幼、團結(jié)鄰里、文明守法的公民，督促村民清理垃圾，防蚊滅蠅，搞好住宅周圍環(huán)境衛(wèi)生。

二、存在困難及下步工作打算

一是基礎設施建設落后，發(fā)展后勁不足，制約發(fā)展因素大。

二是群眾性的精神文化生活落后，新農(nóng)村建設進展緩慢。

三是由于我局是一個負債單位，在新農(nóng)村建設掛點工作中的一些短小發(fā)展項目上都無資金幫助解決，一定程度上給工作帶來了困難。

在下步工作中，我們針對存在不足，進一步細化工作措施，更加深入群眾，切實將掛鉤村工作做細、做扎實，從智力、信息、資金等方面給予幫助和扶持，確保收到實效。

一是積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，幫助爭取項目、資金，改善該村基礎設施建設，增強發(fā)展后勁。二是進一步抓好結(jié)對扶貧工作的落實，督促檢查干部職工開展結(jié)對扶貧情況，真正使結(jié)對幫扶工作見成效。三是加強與村兩委的聯(lián)系與研究，努力推進新農(nóng)村建設示范點工作。

后盾單位2023年度幫扶聯(lián)系掛點村工作總結(jié)

20xx年，我中心為深入推進新農(nóng)村建設，根據(jù)縣委辦、縣政府辦關(guān)于印發(fā)《新干縣20xx年社會主義新農(nóng)村建設掛點幫扶工作方案》文件要求，結(jié)合我中心和幫扶對象金川鎮(zhèn)水磨村委會彭家村的實際情況，開展了豐富多彩的幫扶共建活動，現(xiàn)將全年來的活動總結(jié)如下：

一、加強領導，明確職責

為進一步加強掛點幫扶工作，年初我中心及時成立了以支

部書記為組長，分管領導為副組長，科室主任為工作成員的包村聯(lián)建工作組，制訂了切實可行新農(nóng)村建設掛點礦幫扶工作計劃，明確了各自的工作職責。工作組經(jīng)常深入幫扶村和農(nóng)

戶，組織、指導、參與新農(nóng)村建設。

二、開展形式多樣幫扶活動

1、為使幫扶工作計劃科學有效，中心工作組于4月28日來到幫扶的水磨彭家村與村支部成員和部分群眾代表座談調(diào)研，經(jīng)過實地考察，確定今后幫扶工作任務和發(fā)展方向。

2、為幫助困難群眾，弘揚扶貧