第3頁共3頁車間主管?工作職責?職責范本?1、定?期召開車?間員工會?議;2?、定期進?行內(nèi)返外?返督查，?處理及改?進;3?、車間6?S管理定?期考評公?布，始終?將安全放?在首要位?置，及時?發(fā)現(xiàn)，預?防和上報?處理;?4、監(jiān)督?下屬員工?的思想，?指導與激?勵，獎優(yōu)?罰劣，促?進良性循?環(huán);5?、定期公?布及時交?車率數(shù)據(jù)?;6、?協(xié)調(diào)前臺?與配件與?技師的關?系，必要?時，請示?服務經(jīng)理?批示;?7、關注?滯留車輛?進展狀況?，協(xié)調(diào)減?少車輛滯?留臺次;?8、關?注KPI?2H48?H，生產(chǎn)?率，生產(chǎn)?效率指標?，改善該?類指標管?理工作;?9、關?注車間現(xiàn)?場工位利?用情況，?減少車輛?占位時間?;10?、監(jiān)督維?修工作中?的安全操?作規(guī)范性?，對非標?準的不安?全的，不?正確操作?及時指出?并教育;?11、?延時交車?數(shù)據(jù)原因?分析，提?出可靠的?有效改進?舉措;?12、關?注專用工?具設備的?維修及申?購工作，?確保正常?的維修工?作完成;?13、?完成上級?領導交代?的其他事?務。車?間主管工?作職責職?責范本（?二）1?、根據(jù)生?產(chǎn)計劃下?達的生產(chǎn)?任務，合?理安排生?產(chǎn);2?、制定生?產(chǎn)員工的?培訓計劃?，包括新?進員工培?訓，在崗?技能和安?全培訓等?;3、?監(jiān)督、指?導生產(chǎn)員?工及時準?確完成生?產(chǎn)開機準?備、正常?生產(chǎn)及停?機工作，?按計劃準?時生產(chǎn);?4、根?據(jù)產(chǎn)品規(guī)?格和質(zhì)量?標準，實?時監(jiān)控產(chǎn)?品質(zhì)量，?確保生產(chǎn)?合格產(chǎn)品?;5、?對生產(chǎn)現(xiàn)?場的巡視?，對員工?工作狀況?、安全等?要素及時?檢查和更?正;6?、指導員?工合理正?確操作設?備，及時?發(fā)現(xiàn)設備?故障并報?修，配合?設備部完?成維修保?養(yǎng)工作;?7、各?崗位生產(chǎn)?操作記錄?、數(shù)據(jù)記?錄的管理?，確保操?作員及時?、正確完?成填寫;?8、監(jiān)?督、指導?員工完成?清潔，確?保車間、?設備清潔?狀況;?9、貫徹?執(zhí)行公司?的相關規(guī)?定和制度?，保持與?員工的良?好溝通，?公平公正?合理的管?理生產(chǎn)員?工;1?0、負責?下屬員工?的紀律管?理、考勤?及績效管?理;車?間主管工?作職責職?責范本（?三）1?、全面負?責工廠的?生產(chǎn)、技?術質(zhì)量、?生產(chǎn)計劃?、設備運?轉、現(xiàn)場?管理等工?作，確保?生產(chǎn)的正?常運行和?后勤保障?，無事故?發(fā)生。?2、組織?安排生產(chǎn)?，保證產(chǎn)?品交期與?品質(zhì)。對?生產(chǎn)進度?安排和生?產(chǎn)過程監(jiān)?控，對生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題及?時采取糾?正預防措?施予以解?決。3?、組織員?工學習交?流和專業(yè)?技術培訓?，不斷提?高和改進?產(chǎn)品質(zhì)量?。4、?加強部門?團